Составления основного бюджета в торговой организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2014 в 19:35, курсовая работа

Краткое описание

В настоящее время управление торговой компанией невозможно без использования системы управленческого учета. Хорошо организованный управленческий учет не только обеспечивает контроль за текущей деятельностью компании, но и создает предпосылки для ее успешной работы в будущем.
Неотъемлемым элементом управленческого учета является система бюджетирования.

Содержание

Введение
1.Теоретические основы составления основного бюджета в торговой организации……………………………………………………………………….5
1.1Нормативно правовое регулирование формирования основного бюджета торговой организации……………………………………………………………5
1.2Современные проблемы составления основного бюджета торговой организации……………………………………………………………………….9
2.Основной бюджет торгового организации на примере ЗАО «ЦУМ»………........................................................................................................15
2.1Социально-экономическая характеристика предприятия………………...15
2.2 Состояние бухгалтерского учета на предприятии………………………...21
2.3 Порядок составление основного бюджета…………………………………23
Заключение………………………………………………………………………28
Список литературы…………………………………………….………………...30
Приложения……………………………………………………………………...

Прикрепленные файлы: 1 файл

марине.docx

— 62.12 Кб (Скачать документ)

Содержание

Введение

1.Теоретические основы  составления основного бюджета в торговой    организации……………………………………………………………………….5

1.1Нормативно правовое  регулирование формирования основного бюджета торговой  организации……………………………………………………………5

1.2Современные проблемы составления основного бюджета торговой организации……………………………………………………………………….9

2.Основной бюджет торгового  организации  на примере ЗАО  «ЦУМ»………........................................................................................................15

2.1Социально-экономическая  характеристика предприятия………………...15

2.2 Состояние бухгалтерского  учета на предприятии………………………...21

2.3 Порядок составление основного бюджета…………………………………23

Заключение………………………………………………………………………28

Список литературы…………………………………………….………………...30

Приложения……………………………………………………………………...32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

В настоящее время управление торговой компанией невозможно без использования системы управленческого учета. Хорошо организованный управленческий учет не только обеспечивает контроль за текущей деятельностью компании, но и создает предпосылки для ее успешной работы в будущем.

Неотъемлемым элементом управленческого учета является система бюджетирования. Бюджетирование представляет собой процесс построения и исполнения бюджета - согласованного и сбалансированного финансового плана деятельности и развития организации (или ее отдельных подразделений). Использование системы бюджетирования создает для организации ряд преимуществ:

1) содействует четкой  и целенаправленной деятельности  организации (без наличия бюджета  управляющий, как правило, только  реагирует на сложившуюся обстановку, вместо того, чтобы ее контролировать);

2) бюджет создает основу  для оценки результатов деятельности  предприятия. Сравнение показателей  текущего периода с показателями  предыдущего нередко приводит  к ошибочным выводам, поскольку  последние не учитывают появившиеся  возможности и изменившиеся условия;

3) бюджет является средством, координирующим работу различных  подразделений организации. Он побуждает  управляющих отдельных звеньев  строить свою деятельность, принимая  во внимание интересы организации  в целом;

4) бюджет - показатель работы  центров ответственности и их  руководителей: работа менеджеров  оценивается по отчетам о выполнении  бюджета; сравнение фактически достигнутых  результатов с плановыми данными  позволяет выявить проблемные  области и выработать способы  их устранения.

Под бюджетом понимается спроектированная форма, состоящая из определенного набора статей, характеризующих ту или иную область деятельности (например, закупки или продажи), либо работу предприятия в целом (например, все доходы и расходы компании за период).

Бюджет разрабатывается управленческой бухгалтерией совместно с руководителями центров ответственности. Информация в бюджете должна отражаться ясно и доступно. Избыток информации затрудняет понимание значения данных, недостаточность - приводит к неверному толкованию основных ограничений и взаимосвязей данных, принятых в документе.

В отличие от финансовой отчетности (бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках и др.), форма бюджета не стандартизирована. Его структура зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков. Этот документ может разрабатываться в любых единицах измерения как стоимостных, так и натуральных. Бюджет может составляться на год (с разбивкой по месяцам) и на основе непрерывного планирования (когда в течение I квартала рассматривается смета II квартала и составляется смета на I квартал следующего года, то есть бюджет все время проецируется на год вперед).

Бюджеты подразделений сводятся в единый бюджет предприятия называемый основным или головным.

С точки зрения последовательности подготовки документов для составления основного бюджета выделяют две составных части бюджетирования, каждая из которых является законченным этапом планирования: подготовка операционного бюджета; подготовка финансового бюджета.

Каждое предприятие может самостоятельно выбрать набор необходимых бюджетов и разработать их структуру. Как правило, набор бюджетов в торговой компании будет отличаться от набора производственного предприятия.

Целью курсовой работы является изучение составления основного бюджета в торговой  организации

Задачи курсовой работы:

  1. Рассмотреть теоретические основы составления основного бюджета торговой организации
  2. Изучить нормативно - правовое регулирование формирования основного бюджета торговой организации
  3. Рассмотреть современные проблемы составления основного бюджета торговой организации
  4. Провести анализ  состояния основного бюджета торговой организации на примере ЗАО «ЦУМ»

Объектом исследования выступает ЗАО «ЦУМ», а предметом исследования - составления основного бюджета на ЗАО «ЦУМ»

Методы исследования, которые использовались при написании курсовой работы - монографический, а также использовались методы бухгалтерского учёта (счета, сравнения), наблюдение, анализ и другие.

 Для написания курсовой  работы были использованы нормативные  акты по бухгалтерскому учету  в целом и по учёту денежных  средств, учебники, справочные пособия, бухгалтерская отчётность ЗАО  «ЦУМ»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Теоретические  основы составления основного бюджета в торговой    организации

1.1Нормативно правовое  регулирование формирования основного бюджета торговой  организации

При проведении проверки бухгалтерской отчетности аудитор обязан установить соответствие финансовых или хозяйственных операций экономического субъекта действующим в Российской Федерации нормативным актам, чтобы получить достаточную уверенность в том, что бухгалтерская отчетность не содержит существенных искажений.

Нормативными документами, регулирующими учет расходов на продажу, являются:

1-й   уровень: 

  • Конституция РФ. В соответствии со ст. 71 Конституции РФ бухгалтерский учет находится в ведении Российской Федерации, т.е. государства. Государство в лице Правительства РФ осуществляет общее методологическое руководство бухгалтерским учетом в целях его упорядоченности, обеспечения единообразия и сопоставимости. В свою очередь Правительство предоставляет право своим отдельным органам разрабатывать и утверждать в пределах своей компетенции и на основании законодательства РФ нормативные акты, обязательные для исполнения всеми организациями. [1]
  • Гражданский кодекс РФ. Согласно ГК РФ, обязательства исполняются в соответствии с договором, требованиями закона, иных правовых актов, а при отсутствии таких условий и требований - в соответствии с обычаями делового оборота или иными обычно предъявляемыми требованиями. Порядок исполнения сторонами денежных обязательств определяется договором и только в случае недостаточности или неясности установленных условий исполнение обязательств должно производиться в соответствии с иными дополнительными условиями.[2]

Налоговый Кодекс РФ. Ст. 320 Налогового Кодекса Российской Федерации определяет порядок определения расходов по торговым операциям. В соответствии с данной статьей в течение текущего месяца издержки обращения (расходы на реализацию) формируются в соответствии с главой 25 НК РФ. При этом в сумму издержек обращения включаются также расходы налогоплательщика - покупателя товаров на доставку этих товаров, складские расходы и иные расходы текущего месяца, связанные с приобретением, если они не учтены в стоимости приобретения товаров, и реализацией этих товаров. К издержкам обращения не относится стоимость приобретения товаров по цене, установленной условиями договора. При этом налогоплательщик имеет право сформировать стоимость приобретения товаров с учетом расходов, связанных с приобретением этих товаров. Указанная стоимость товаров учитывается при их реализации в соответствии с подпунктом 3 пункта 1 статьи 268 настоящего Кодекса. Стоимость приобретения товаров, отгруженных, но не реализованных на конец месяца, не включается налогоплательщиком в состав расходов, связанных с производством и реализацией, до момента их реализации. Порядок формирования стоимости приобретения товаров определяется налогоплательщиком в учетной политике для целей налогообложения и применяется в течение не менее двух налоговых периодов. [4]

  • Федеральный  закон   «О  бухгалтерском   учете»   № 402-ФЗ от 6декабря 2011  года. Этот  Закон  определяет  правовые  основы бухгалтерского учета, его содержание, принципы, организацию, основные направления бухгалтерской  деятельности и составления отчетности, состав хозяйствующих субъектов, обязанных вести бухгалтерский  учет  и предоставлять финансовую  отчетность,   требования    к    составлению первичной   документации   и   учетных   регистров;[4]

2-й  уровень: стандарты (положения) по бухгалтерскому учету  и отчетности. Учетный  стандарт можно определить как свод  основных  правил, устанавливающий порядок учета и оценки определенного объекта или их совокупности. Положения  призваны конкретизировать закон о бухгалтерском учете и отчетности.   Единственным   регулирующим  органом системы нормативных документов является Министерство Финансов РФ. К ним   относятся:

  • Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности  в РФ, утвержденное  приказом   Минфина  РФ от  29 июля 1998 года   №  34н. Регулирует общие вопросы организации и ведения бухгалтерского учета, составления первичных документов, организации документооборота;[14]
  • План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению (приказ Минфина РФ от 31.10. 2000 № 94н) с последующими изменениями и дополнениями.[7]
  • Положение по бухгалтерскому учёту «Расходы организации» ПБУ 10/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99г. №33 н,
  • Положение по бухгалтерскому учёту «Бухгалтерская отчётность организации» ПБУ 4/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.07.99г. № 43н. (в ред. Приказов Минфина РФ от 18.09.2006 N 115н, от 08.11.2010 N 142н)
  • Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99:Устанавливает правила формирования в бухгалтерском учёте информации о расходах. Расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и погашения обязательств, приводящее к уменьшению капитала организации, за исключением уменьшения вкладов участников. В ПБУ 10/99 определены виды расходов: от обычных видов деятельности, операционные расходы, внереализационные расходы, чрезвычайные расходы, прочие расходы. [8]

3-й  уровень: 

  • Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств (утверждены Приказом Минфина РФ от 13 октября 2003 г. N 91н);
  • Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств (утверждены Приказом Минфина России от 13 июня 1995 г. N 49).
  • План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и Инструкция по его применению (утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000г № 94н.)
  • Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли (утверждено постановлением Правительства РФ № 552 от 5.08.1992 в редакции от 12.07.99г. № 794).

4-й  уровень:

  • утвержденные руководителем формы первичных учетных документов;
  • графики документооборота;
  • утвержденный   руководителем    План  счетов бухгалтерского учета;
  • утвержденные руководителем формы внутренней отчетности.

учетная политика предприятия. Учетная политика - это совокупность способов ведения бухгалтерского учета, избранных предприятием в качестве соответствующих условиям хозяйствования, т.е. порядок осуществления первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности предприятия, или реализация метода бухгалтерского учета. Учетная политика, являющаяся реализацией одного и того же метода бухгалтерского учета на разных предприятиях, будет различной. Возможность выбора конкретных способов оценки, калькуляции, порядка отражения хозяйственных операций и т. д. представляет собой степень свободы предприятия в формировании учетной политики. [14]

Главная задача учетной политики - максимально объективно отразить деятельность предприятия, сформировать полную и достоверную информацию о ней в целях эффективного управления работой предприятия.

  • Рабочий план счетов - систематизированный план счетов бухгалтерского учета, применяемых в конкретной организации. В нем содержатся синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности, а также перечень забалансовых счетов.

 

1.2Современные  проблемы составления основного бюджета торговой организации.

Основной бюджет - это финансовое, количественно определенное выражение маркетинговых и производственных планов, необходимых для достижения целей.[15]

Основной бюджет состоит из трех обязательных финансовых документов:

  • Прогноза отчета прибылей и убытков

  • Прогноза отчета о движении денежных средств

  • Прогноза балансового отчета

Процесс бюджетирования условно может быть разделен на две составные части:

Операционный бюджет состоит из:

  • Бюджета реализации

  • Бюджет производства

Информация о работе Составления основного бюджета в торговой организации