Роль бизнес-планов в организации экономически эффективного производства (на примере К(Ф)Х «Возрождение» Северо-Байкальского района)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 11:32, дипломная работа

Краткое описание

Целью выпускной работы является изучение теоретических основ бизнес-планирования, рассмотрение инвестиционной деятельности предприятия и составление бизнес-плана. Объектом исследования является К(Ф)Х «Возрождение» п.Новый Уоян Северобайкальского района Республики Бурятия.
В процессе работы должны быть рассмотрены следующие вопросы:
- роль бизнес-планирования в организации экономически эффективного производства,
- цели, объекты и задачи бизнес-планирования,
- сущность инвестиций и инвестиционного процесса,
- источники инвестирования,
- структура бизнес-плана,
- методы оценки эффективности бизнес-проекта.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3
Раздел 1. Теоретические основы бизнес-планирования в управлении предприятием
1.1. Роль бизнес-планирования в организации экономически эффективного производства……………………………………………………...5
1.2. Цели, объекты и задачи бизнес-планирования……………………....7
1.3. Инвестиции и инвестиционная деятельность в процессе бизнес планирования…………………………………………………………………….12
1.4. Содержание бизнес-плана…………………………………………...26
1.5. Оценка эффективности бизнес – проекта…………………………..29
Раздел 2. Характеристика К(Ф)Х «Возрождение»
2.1. Описание хозяйства………………………………………………….42
2.2.Организационная структура управления К(Ф)Х……………………44
2.3. Краткая характеристика основных экономических показателей хозяйства…………………………………………………………………………48
Раздел 3. Бизнес-планирование в К(Ф)Х «Возрождение»
3.1. Разработка бизнес плана для хозяйства……………………………….55
3.2. Бизнес проект К(Ф)Х «Возрождение»………………………………...58
Раздел 4. Правовое обоснование………………………………………...…84
Заключение………………………………………………………………….92
Список литературы……………………………………………………….95
Приложения

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом.docx

— 223.34 Кб (Скачать документ)

В целом по сравнению с  NPV-методом использование показателя внутренней нормы рентабельности связано с большими ограничениями.

Во-первых, для IRR-метода действительны все ограничения NPV-метода, т.е. необходимость изолированного рассмотрения инвестиционного проекта, необходимость прогнозирования денежных потоков на весь период реализации проекта и т.д.

Во-вторых, сфера применения IRR-метода ограничена только областью чистых инвестиций.

Срок окупаемости инвестиций (РР). Этот метод - один из самых простых и широко распространен в мировой практике, не предполагает временной упорядоченности денежных поступлений. Алгоритм расчета срока окупаемости (РР) зависит от равномерности распределения прогнозируемых доходов от инвестиции. Если доход распределен по годам равномерно, то срок окупаемости рассчитывается делением единовременных затрат на величину годового дохода, обусловленного ими. При получении дробного числа оно округляется в сторону увеличения до ближайшего целого. Если прибыль распределена неравномерно, то срок окупаемости рассчитывается прямым подсчетом числа лет, в течение которых инвестиция будет погашена кумулятивным доходом.

Показатель срока окупаемости  инвестиций очень прост в расчетах, вместе с тем он имеет ряд недостатков, которые необходимо учитывать в  анализе.

Во-первых, он не учитывает  влияние доходов последних периодов. Во-вторых, поскольку этот метод  основан на не дисконтированных оценках, он не делает различия между проектами  с одинаковой суммой кумулятивных доходов, но различным распределением их по годам.

Существует ряд ситуаций, при которых применение метода, основанного  на расчете срока окупаемости  затрат, может быть целесообразным. В частности, это ситуация, когда  руководство предприятия в большей  степени озабочено решением проблемы ликвидности, а не прибыльности проекта - главное, чтобы инвестиции окупились  как можно скорее. Метод также  хорош в ситуации, когда инвестиции сопряжены с высокой степенью риска, поэтому, чем короче срок окупаемости, тем менее рискованным является проект. Такая ситуация характерна для отраслей или видов деятельности, которым присуща большая вероятность  достаточно быстрых технологических  изменений.

Коэффициент эффективности  инвестиций (ARR). Этот метод имеет две характерные черты: он не предполагает дисконтирования показателей дохода; доход характеризуется показателем чистой прибыли PN (балансовая прибыль за вычетом отчислений в бюджет). Алгоритм расчета исключительно прост, что и предопределяет широкое использование этого показателя на практике: коэффициент эффективности инвестиции (ARR) рассчитывается делением среднегодовой прибыли PN на среднюю величину инвестиции (коэффициент берется в процентах). Средняя величина инвестиции находится делением исходной суммы капитальных вложений на два, если предполагается, что по истечении срока реализации анализируемого проекта все капитальные затраты будут списаны; если допускается наличие остаточной стоимости (RV), то ее оценка должна быть исключена. Далее приведена формула для расчета коэффициента эффективности инвестиций.

 

 (6)

 

Данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала, рассчитываемого  делением общей чистой прибыли предприятия на общую сумму средств, авансированных в его деятельность (итог среднего баланса нетто).

Так же для оценки инвестиционных проектов используются специальные  методы, основанные на определении  конечной стоимости инвестиционного  проекта, и методы представляющие собой модификацию традиционных схем расчета.

Принятие решения по инвестиционной стратегии

После расчета значений всех необходимых показателей и моделирования  максимальной эффективности принимается  решение о принятии или отклонении инвестиционного решения.

В деловой практике инвестиционные инструменты анализируются в  следующем порядке:

1. сравнивается среднегодовая  рентабельность инструментов со  средней ставкой банковского  процента.

2. инструменты сравниваются  с точки зрения страхования  от инвестиционных потерь.

3. сравниваются периоды  окупаемости инвестиций.

4. сравниваются размеры  требуемых инвестиций.

5. инвестиционные инструменты  рассматриваются с точки зрения  стабильности денежных поступлений.

6. сравнивается рентабельность  инструмента в целом за весь  срок осуществления инвестиций.

7. сравнивается рентабельность  инвестиций в целом с учетом  дисконтирования.

Таким образом, можно выделить следующие критерии принятия инвестиционных решений: отсутствие более выгодных альтернатив, минимизация риска потерь от инфляции, краткость срока окупаемости затрат, относительно небольшая по отношению к стоимости инвестиционного портфеля сумма инвестиций, обеспечение концентрации поступлений, высокая рентабельность с учетом дисконтирования.

 

РАЗДЕЛ 2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА К(Ф)Х «ВОЗРОЖДЕНИЕ»

2.1. Описание хозяйства

Хозяйство представляет собой самостоятельный хозяйствующий уставной субъект, который имеет права юридического лица и осуществляет производственную и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (дохода).

Крестьянско-фермерское хозяйство  «Возрождение» - это сельскохозяйственное предприятие, одним из основных направлений деятельности которого является выращивание сельскохозяйственных животных и реализации продукции животноводства.

Прибыль К(Ф)Х «Возрождение» образуется из поступлений от хозяйственной деятельности после расчетов с контрагентами и отчислений на оплату труда работникам. Из балансовой прибыли хозяйства вносятся предусмотренные законодательством налоги и иные платежи в бюджет.

Хозяйство является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом, имеет право от своего имени заключать договора и контракты, приобретать имущественные и неимущественные права и нести ответственность.

К(Ф)Х «Возрождение» зарегистрировано Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №4 по Республике Бурятия. Регистрационный № 312031715900018 от 07 июня 2012 года.

Глава К(Ф)Х «Возрождение» - Тищенко Александр Владимирович.

Форма собственности – частная.

Юридический адрес: 671732 Республика Бурятия, Северо-Байкальский район, п.Новый Уоян, ул.Лесорубов, д.1.

Хозяйство имеет самостоятельный баланс, печати, штампы, фирменные бланки, расчетный и другие счета в банках, ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность по установленной форме.

К(Ф)Х «Возрождение» осуществляет производство следующих видов продукции:

1. Поросята

2. Мясо свинина

3. Мясо говядина

4. Молоко

К(Ф)Х «Возрождение» расположено на севере республики Бурятия в северо-восточной части Северобайкальского района. Хозяйство расположено в п.Новый Уоян, который находиться на расстоянии 270 км от города Северобайкальск. Связь с районным центром осуществляется по шоссейной дороге, которая проходит по населенному пункту.

Характерной особенностью территории хозяйства является сочетания сильно расчлененных высоких хребтов с  большими и малыми межгорными котлованами, повсеместно распространенными  вечной мерзлотой. Долины местами заболочены, труднопроходимы. Сенокосные угодья размещаются  по поймам рек. Растительность территории хозяйства представлена лесами, кустарниками, растительными группировками.

В зоне, где расположено  хозяйство, климат резко континентальный. Зима холодная, продолжительная, малоснежная, сменяется прохладной сухой весной. Что обуславливает глубокое промерзание  почвы, наличие сезонной и многолетней  мерзлоты. Лето жаркое, засушливое. Среднегодовая  температура воздуха равна -3,6С. Наблюдается  большая разница между максимальной и минимальной температурой. Распределение  осадков за вегетационный период крайне неравномерное более 70 % всех видов осадков выпадает во второй половине лета в июле, августе месяцах. В период наиболее интенсивного расходования влаги растениями (май, июнь) осадков  выпадает мало, иногда совсем не выпадает. Такой неблагоприятный характер распределения осадков отрицательно сказывается на рост и развития сельскохозяйственных культур затрудняя их уборку.

Гидрографическая сеть хозяйства  или его водные ресурсы определяются не большим количеством горных рек  и ручьев. На территории землепользования большую часть площади занимают дерновые лесные глубокопромерзающие  почвы. Почвенный покров представлен  следующими типами почв: дерново-лесные глубоко промерзающие, мерзлотно-таежные, мерзлотно-лугово-лесные, луговые глубокопромерзающие, мерзлотно-луговые, лугово-болотные, болотные глубокопромерзающие, пойменно-дерновые глубокопромерзающие.

Суровый климат и довольно бедный состав почвенного покрова не повлияли на богатство и разнообразие флоры и фауны.

 

2.2.Организационная структура управления К(Ф)Х

Структура предприятия оказывает  существенное влияние на эффективность  функционирования системы стратегического  управления.

Функциональная структура  предполагает выделение на предприятии  сфер деятельности, таких как управление производством, маркетингом, персоналом, финансами, НИОКР и т.д.

Схема действующей организационной  структуры К(Ф)Х «Возрождение» (см. рисунок 1) позволяет сделать вывод о том, что рассматриваемое предприятие имеет функциональную организационную структуру






 

Рисунок 1. Организационная структура К(Ф)Х «Возрождение»

 

Матричная структура характеризуется  более, чем одним каналом управления. Эффективность данной структуры, в первую очередь, определяется характером деятельности, а не ее размахом.

Достоинства функциональной структуры:

- эффективный централизованный контроль за достижением результатов стратегии;

- наибольшая пригодность для организаций, действующих в одной сфере бизнеса;

- высокое качество управления операциями в относительно стабильных сферах бизнеса;

- эффективное достижение эффектов масштаба и освоения на базе функциональных разграничений.

Недостатки функциональной структуры:

- сложность координации различных функциональных подразделений;

- достаточно большая вероятность возникновения конкуренции и конфликтов между функциональными подразделениями;

- излишняя специализация и узость управленческого мышления;

- возложение основной ответственности за эффективность на руководителя;

- узкофункциональная близорукость, свойственная данной структуре, препятствует инновационной деятельности.

Под ресурсами в широком  смысле слова понимают совокупность материально-вещественных благ, природных  богатств, а также людей, которые  могут участвовать в процессе производства и потребления.

Для осуществления сельскохозяйственного  производства К(Ф)Х «Возрождение» имеет все необходимые составляющие, а именно:

- высококвалифицированные кадры;

- современную сельскохозяйственную технику;

- здания и сооружения производственного назначения;

- земли в Северобайкальском районе Республики Бурятия.

Труд в сельском хозяйстве  имеет ряд особенностей, которые  отражают специфику отрасли.

На эффективность труда  в сельском хозяйстве большое  влияние оказывают природноклиматические условия и качество земли. В этой связи одинаковые трудовые затраты в отдельных климатических зонах дают совершенно разные результаты производства.

Следует отметить, что в  сельском хозяйстве, как в растениеводстве, так и в животноводстве, наблюдается  более низкий уровень механизации  трудовых процессов, чем в промышленности. В животноводстве вручную частично выполняются работы по раздаче кормов, уборке навоза, уходу за молодняком животных.

Повышение эффективности  сельскохозяйственного производства и конечные результаты труда непосредственно  зависят от уровня квалификации кадров и степени использования трудовых ресурсов.

Для ведения основной и вспомогательой деятельности К(Ф)Х «Возрождение» имеет сельскохозяйственную технику и технологическое оборудование в достаточном количестве.

Кроме того, К(Ф)Х «Возрождение» имеет необходимые для сельскохозяйственного производства здания и сооружения: ферма, складские помещения, автопарк и т.п.

Для ведения деятельности К(Ф)Х «Возрождение» использует землю, которая принадлежат главе хозяйства. Основанием для использования земельного участка являются свидетельство о праве собственности.

Имущество К(Ф)Х «Возрождение» является собственностью главы хозяйства.

К(Ф)Х «Возрождение» является собственником продукции, произведенной в результате хозяйственной деятельности, полученных доходов, другого имущества, приобретенного на законных основаниях, капитальных вложений, дотаций государственного бюджета и т.д.

Одним из самых существенных решений при планировании является выбор цели хозяйства. Основная общая цель обозначается как миссия, а все остальные цели вырабатываются для ее осуществления.

Информация о работе Роль бизнес-планов в организации экономически эффективного производства (на примере К(Ф)Х «Возрождение» Северо-Байкальского района)