Разработка бизнес- плана кафе ООО «Sky»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 22:44, курсовая работа

Краткое описание

Целью создания данного бизнес-плана является организация предприятия общественного питания, а именно – кафе «Sky». Бизнес-план является инвестиционным и рассчитывается на 1 год.
В Москве ежегодно открывается более 200 новых ресторанов. Начиная с 2000 года ресторанный рынок ежегодно увеличивается на 20 %. В основном прирост этот произошел благодаря стремительному распространению фаст- фуда, но и обычные рестораны увеличили объемы обслуживания клиентов. Тем не менее эксперты предрекают трудности московского общепита в будущем.

Содержание

Резюме
II. Концепция бизнес-плана
. Описание отрасли в Москве
. Описание предприятия
План маркетинга
3.1. Анализ конкурентов
3.2. Рекламный бюджет
Производственный план
4.1. Определение количества потребителей
4.2. Определение количества блюд
. Расчет себестоимости
4.4. Расчет цены
4.5. Расчет выручки
4.6. Продуктовый баланс
4.7. Поставщики
План материально-технического оснащения
. Характеристика помещения
. Оборудование
. Расчет амортизации
. Затраты на связь, телефон, интернет
Организационный план
. Определение организационно- правовой формы
. Организационные затраты
. Организационная структура
План по труду и заработной плате
. Расчет фонда оплаты труда
Финансовый план
. Расчет первоначальных инвестиций
. Расчет чистой прибыли
Риски
Оценка эффективности проекта
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursovaya_Stas_1_3 (1).doc

— 371.50 Кб (Скачать документ)

 

4.Расчет цены

Исходя из себестоимости  блюда, рассчитаем  цену

Цена=себестоимость+НДС+наценка

На момент открытия кафе НДС составляет 18%.Наценка на каждую группу блюд различается м приведена  в таблице.

Таблица 10

Наименование

Себестоимость

Наценка

НДС(18%)

Цена

Салат «Цезарь»

56,85

250 %

25,5

223,9

Баклажаны с моцареллой

52,01

250%

23,4

205,4

Рассольник

24,04

300 %

12,98

109,14

Жаркое из курицы

47,62

300%

25,7

216,18

 Бананы с орехами

44,49

300%

24,02

201,98

Кофе с молоком

18,44

400 %

13,27

105,47


 

 

 

5.Расчет выручки

Таблица 11

Наименование

Цена,руб.

Кол-во в день,шт.

Товарооборот в день,руб.

Товарооборот в месяц,руб.

Товарооборот в год,руб.

Салат «Цезарь»

223,9

112

25076,8

752304

9153032

Баклажаны с моцареллой

205,4

112

23004,8

690144

8396752

Рассольник

109,14

28

3055,92

91677,6

1115410,8

Жаркое из курицы

216,18

280

60530,4

1815912 

22093596

Бананы с орехами

201,98

56

11310,88

339326,4

4128471,2

Кофе с молоком

105,47

100

10547

316410

3849655

Итого

 

48736917


А по итогам данной таблицы  мы видим, что выручка от реализации нашей продукции в год составит 48736917 рублей.

 

6.Продуктовый  баланс

При расчете продуктового баланса нужно учитывать, что  мы рассматриваем лишь те продукты, которые входили у нас в  блюда из укрупненных групп.

Таблица 12

Сырье

Стоимость в шт./кг

Количество в день

Затраты на сырье в  день, руб.

Затраты на сырье в  месяц, руб.

Затраты на сырье в  год, руб.

Курица

110

79,744

8771,84

263155,2

3201721,6

Салат

168,75

11,2

1890

56700

689850

Помидоры черри

216

2,464

532,224

15966,72

194261,76

Сыр пармезан

800

3,696

2956,8

88704

1079232

Сухари

77,23

1,12

86,4976

2594,928

31571,624

Соус

159,05

5,6

890,68

26720,4

325098,2

Соль

84

2,661

223,524

6705,75

81586,26

Баклажаны

144,45

23,072

3332,7504

99982,512

1216453,9

Сыр моцарелла

284,4

3,976

1130,7744

33923,232

412732,656

Чеснок

70,01

2,156

150,94156

4528,2468

55093,6694

Уксус

142,8

0,56

79,968

2399,04

29187,225

Базилик

1028

0,56

575,68

17270,4

210123,2

Кинза

310,5

0,616

191,268

5738,04

69812,82

Смесь перцев

448,38

0,196

87,88248

2636,4744

31989,2227

Картофель

59,4

65,604

3896,8776

116906,328

1422360,21

Петрушка

216

8,316

1796,256

53887,68

655633,44

Морковь

20

15,554

311,08

9332,4

113544,2

Лук репчатый

20

11,088

221,76

6652,8

80942,4

Лук порей

94,5

0,371

35,0595

1051,785

12796,7175

Огурцы соленые

88

0,434

38,192

1145,76

13940,08

Щавель

202,5

0,371

75,1275

2253,825

27421,5375

Масло подсолнечное

94,8

9,24

875,952

26278,56

319722,48

Бульон говяжий

3.8

5,25

19,95

598,5

7281,75

Перец черный горошек

560.6

0,007

3,9242

117,726

1432,333

Грудинка говяжья

270.69

0,84

227,3796

6821,388

82993,554

Сметана

103.91

0,7

72,737

2182,11

26549,005

Сельдерей

74.25

6,72

498,96

14968,8

182120,4

Фасоль стручковая

68.34

3,08

210,4872

6314,616

76827,828

Соус красный основной

31.1

35

1088,5

32655

397302,5

Зелень

294.3

0,56

164,808

4944,24

60154,92

Банан

48.34

17,36

839,1824

25175,472

306301,576

Орехи

405

1,176

476,28

14288,4

173842,2

Шоколад

350

3,36

1176

35280

429240

Кофе натуральный

400

4

1600

48000

584000

Молоко

30

37,5

1125

33750

410625

Итого

 

13013746,3


 

7.Поставщики

1) Оптовая торговая компания «АРТ-ФУД» -

Компания «Арт-Фуд» - оптовый поставщик продуктов питания в сегменте HoReCa в предприятия общественного питания города Москвы и Московской области с 1996 года. 

Компания «Арт-Фуд» - поставщик продуктов для ресторанов, гостиниц, домов отдыха, кулинарий и пищевых цехов.

История развития бизнеса:

  • Май 1996 - создание компании и выход на рынок Московского Общественного Питания;
  • 1998 - успешное преодоление экономического кризиса в стране;
  • 1999 - 2001 - активное расширение ассортимента продукции;
  • 1999 - получение официальной дистрибьюции Московской Ореховой Компании;
  • 2002 - 2003 - получение Компанией «Арт-Фуд» официальной дистрибьюции «Ахмад Ти», Маккофе и «Галина Бланка»;
  • 2004 - получение официальной дистрибьюции Компании «МЭТР»
  • 2004 - структурное преобразование компании, повышение качества работы, создание новой логистической системы;
  • 2006 - получение официальной дистрибьюции Компании «Нестле» и АПК «Сады Придонья»
  • 2009 - получение официальной дистрибьюции Компании «МЖК».

Свое развитие Компания связывает с выходом на профессиональный рынок поставщиков ресторанов, предприятий  общественного питания и HoReCa с  новыми качественными продуктами и  предоставлением широкого спектра  консалтинговых услуг для наших клиентов. Был произведен тщательный отбор продуктов питания, пользующихся повышенным спросом, и разработана специальная маркетинговая программа по продвижению именно этих продуктов.

Современный поставщик ресторанов должен удовлетворять самые высокие запросы потребителей. Компания «Арт-Фуд» - ведущий поставщик ресторанов Москвы и Московской области.

На сегодняшний день ассортимент  Компании насчитывает уже более 2500 наименований. Они поставляют клиентам соки, воды, кондитерские изделия, снэки, бакалея, консервированная продукция, приправы, специи, продукция Food Service, замороженные продукты.

Максимальный сервис:

Основу предприятия  составляют специалисты с многолетним  опытом работы в торговле. В Компании постоянно проводится обучение и  переподготовка персонала. На сегодняшний день в штате Компании состоит 60 человек. Квалифицированный персонал, современная компьютерная система, отлаженные бизнес-процессы и накопленный многолетний опыт работы с ведущими торговыми предприятиями - все это позволяет полностью удовлетворять современные требования со стороны предприятий общественного питания. Менеджеры, работающие в Компании, имеют большой опыт работы с оптовой поставкой продуктов питания и помогут правильно сориентироваться в широком ассортименте, грамотно подобрать товар именно для Вашего бизнеса, предоставят информацию о производителе и продукте. 

За полтора десятка  лет качественной работы компания зарекомендовала  себя  как надежный и выгодный поставщик продуктов питания. С ними клиенты не имеют проблем!

Ценовая политика:

Они имеют возможность  предложить клиентам продукцию по выгодным ценам, поскольку являемся дистрибьюторами  многих компаний: «МЭТР», «Ахмад», «Московская  Ореховая Компания», АПК «Сады Придонья», «Нестле», «МакКофе», «Галина Бланка», «МЖК», «Останкинский завод», и они очень тщательно подходят к формированию ценовой политики.

Дополнительно они предлагают: 

* Ежемесячные  акции, призы, подарки и бонусы  
 
Возможность участия в различных акциях на разные виды продукции и получения бонусов, призов и подарков  
 
* Специальное торговое оборудование  
 
Они не только поставщик продуктов питания, для клиентов и партнеров они предлагают различное торговое оборудование. Это -  холодильники, всевозможные полки и шкатулки для чая,  дисплеи и стойки для размещения орешков, шоколада, батончиков. Кроме того -  кубы для кассы и монетницы, подставки для чеков, меню.  
 
* Консультации технологов и шеф-поваров  
 
«Арт-Фуд» - оптовый поставщик продуктов для ресторанов, что неразрывно связано с высоким качеством обслуживания клиентов. К нашим клиентам выезжают специалисты (технолог или шеф-повар), которые дают рекомендации по использованию нашей продукции и приготовлению различных блюд, а также проводят мастер-классы на кухне клиента. 2


2) Global Foods 

 Компания Global Foods в течение многих лет является одним из лидеров российского рынка поставок продуктов питания и сопутствующих товаров в сегмент HoReCa. Они предоставляем профессиональные консультации по использованию поставляемой продукции, организуют обучающие семинары, знакомят с новинками рынка, информируют о специальных акциях и программах от производителей. 
 
Многолетний опыт работы, устойчивые связи с поставщиками позволяют поддерживать регулярный ассортимент, свыше 1000 наименований, включающий в себя лучшие продукты со всего мира по самым конкурентным ценам. Требования сегодняшнего рынка – стабильное и высокое качество продукции и сервиса.

При этом основной целью  сотрудничества Global Foods с клиентами является не просто поставка продуктов, а такое взаимодействие, при котором бизнес клиента процветает. Для этого, компания предлагает своим клиентам продуктовые решения, позволяющие повысить эффективность ресторанного и гостиничного бизнеса, больше экономить и зарабатывать.

Цены компании – всегда предмет для обсуждения! Предлагая каждому клиенту индивидуальный подход при определении цены, мы добивается того, что общая стоимость корзины продуктов для клиента снижается! Поэтому работать с ними выгодно. 

Компания постоянно  стремится к улучшению своего сервиса для клиентов. У них основная задача – максимально учесть пожелания и особенности клиента в том, что касается времени приема заказов, оперативности и точности доставки, незамедлительного решения всех вопросов клиента и надежности обеспечения его выбранными продуктами. Поэтому работать с ними удобно. 

Расширяется присутствие Global Foods в регионах России. Компания имеет устойчивый авторитет не только в Москве, но и по всей стране. В настоящее время представительства компании расположены в Архангельске, Санкт-Петербурге, Казани, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Сочи, Самаре, Саратове, Челябинске. Они готовы напрямую отправить продукцию к Вам в город авиа, железнодорожным или автотранспортным перевозчиком. 

В 2010 году компания Global Foods стала лауреатом престижных премий "Предприятие года 2010", "Лучший налогоплательщик 2010", "Содействие промышленности 2010" и "Элита национальной экономики 2010" . В 2011 году компания Global Foods стала лауреатом престижной премии "Лучшая компания года 2011" с присвоением почётного звания "СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ".3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. План материально-технического оснащения

1.Характеристика  помещения

Предполагаемая площадь помещения 240 м2

При открытии кафе помещение  планируется брать в аренду. Аренда в месяц составит 320000 рублей.

В год аренда =3840000 рублей.

Электроэнергия за месяц = 60000 рублей.

Электроэнергия за год = 720000 рублей.

Таблица 13

2.Оборудование

Наименование

Цена, ед.

Количество

Стоимость

Плита электрическая

40000

2

80000

Универсальный привод

75057,84

1

75057,84

Посудомоечная машина

74799,45

2

149598,9

Холодильный шкаф

66000

2

132000

Кофеварка

141780,38

1

141780,38

Фритюрница

22496

1

22496

Гриль

56712,15

1

56712,12

Стол производственный

4785

4

19140

Ванна моечная

9200

2

18400

Шкаф для посуды

33000

2

66000

Микроволновая печь

10424,70

3

31274,1

Соковыжималка

15242,70

1

15242,70

Весы настольные

5943,92

1

5943,92

Жарочный шкаф

44900

1

44900

Стеллаж

9770

3

29310

Чайник электрический

1400

1

1400

Набор посуды

3000

23

69000

Набор кухонных ножей

2400

2

4800

Касса

16799

2

33598

Стол

2000

18

36000

Стул

1000

80

80000

Кресла

     

Компьютер

24000

2

48000

Стол письменный

4000

2

8000

Стул офисный

3000

2

6000

Набор сковородок

1000

4

4000

Набор кастрюль

8000

1

8000

Диван

14000

1

14000

Музыкальный центр

14000

1

14000

Итого

   

1291453,96


Оборудование стоимостью менее 40000 рублей является малоценным и быстро изнашивающимся.

МБП: 22494+19140+18400+66000+31274,1+15242,70+5943,92+29310+1400+69000+4800+33598+36000+80000+48000+8000+6000+4000+8000+14000+14000=

534602,72

3. Расчет амортизации

Амортизацию мы начисляем  линейным способ. Линейный способ относится  к самым распространенным. Его  используют примерно 70% всех предприятий. Популярность линейного способа обусловлена простотой применения.

Произведем расчеты  по линейному способу. Годовую сумму  амортизации определяем по формуле:

A= Стоимость*Норма амортизации/100%,

А- ежегодная сумма  амортизации

Норма амортизации = 1/СПИ*100%

 

 

 

 

Таблица 14

Наименование

Стоимость

СПИ

Норма амортизации, %

Сумма в год

Плита электрическая

80000

10

10

8000

Универсальный привод

75057,84

5

20

15011,574

Холодильный шкаф

132000

5

20

6600

Посудомоечная машина

74799,45

5

20

29919,78

Кофеварка

141780,38

3

33

28356,076

Гриль

56712,15

5

20

11342,43

Жарочный шкаф

44900

10

10

4490

Итого:

605249,82

   

103719,86


 

 

Сумма основных средств = 1291453,96-605249,82= 686204,14

 

4. Затраты на  связь, интернет, телефон.

Таблица 15

Наименование

Сумма в месяц, руб.

Сумма в год

Телефон

2000

24000

Интернет

2000

24000

Итого

48000


 

 

 

 

 

 

 

    1. Организационный план

1.Определение  организационно- правовой формы

Организационно- правовая структура кафе «Sky» - Общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

(ООО)- общество, учрежденное  одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен  на доли определенных учредительными  документами размеров, участники  общества с ограниченной ответственностью не отвечают его обязательствам и не несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Информация о работе Разработка бизнес- плана кафе ООО «Sky»