Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 22:44, курсовая работа
Целью создания данного бизнес-плана является организация предприятия общественного питания, а именно – кафе «Sky». Бизнес-план является инвестиционным и рассчитывается на 1 год.
В Москве ежегодно открывается более 200 новых ресторанов. Начиная с 2000 года ресторанный рынок ежегодно увеличивается на 20 %. В основном прирост этот произошел благодаря стремительному распространению фаст- фуда, но и обычные рестораны увеличили объемы обслуживания клиентов. Тем не менее эксперты предрекают трудности московского общепита в будущем.
Резюме
II. Концепция бизнес-плана
. Описание отрасли в Москве
. Описание предприятия
План маркетинга
3.1. Анализ конкурентов
3.2. Рекламный бюджет
Производственный план
4.1. Определение количества потребителей
4.2. Определение количества блюд
. Расчет себестоимости
4.4. Расчет цены
4.5. Расчет выручки
4.6. Продуктовый баланс
4.7. Поставщики
План материально-технического оснащения
. Характеристика помещения
. Оборудование
. Расчет амортизации
. Затраты на связь, телефон, интернет
Организационный план
. Определение организационно- правовой формы
. Организационные затраты
. Организационная структура
План по труду и заработной плате
. Расчет фонда оплаты труда
Финансовый план
. Расчет первоначальных инвестиций
. Расчет чистой прибыли
Риски
Оценка эффективности проекта
Заключение
Список литературы
4.Расчет цены
Исходя из себестоимости блюда, рассчитаем цену
Цена=себестоимость+НДС+наценка
На момент открытия кафе НДС составляет 18%.Наценка на каждую группу блюд различается м приведена в таблице.
Таблица 10
Наименование |
Себестоимость |
Наценка |
НДС(18%) |
Цена |
Салат «Цезарь» |
56,85 |
250 % |
25,5 |
223,9 |
Баклажаны с моцареллой |
52,01 |
250% |
23,4 |
205,4 |
Рассольник |
24,04 |
300 % |
12,98 |
109,14 |
Жаркое из курицы |
47,62 |
300% |
25,7 |
216,18 |
Бананы с орехами |
44,49 |
300% |
24,02 |
201,98 |
Кофе с молоком |
18,44 |
400 % |
13,27 |
105,47 |
5.Расчет выручки
Таблица 11
Наименование |
Цена,руб. |
Кол-во в день,шт. |
Товарооборот в день,руб. |
Товарооборот в месяц,руб. |
Товарооборот в год,руб. |
Салат «Цезарь» |
223,9 |
112 |
25076,8 |
752304 |
9153032 |
Баклажаны с моцареллой |
205,4 |
112 |
23004,8 |
690144 |
8396752 |
Рассольник |
109,14 |
28 |
3055,92 |
91677,6 |
1115410,8 |
Жаркое из курицы |
216,18 |
280 |
60530,4 |
1815912 |
22093596 |
Бананы с орехами |
201,98 |
56 |
11310,88 |
339326,4 |
4128471,2 |
Кофе с молоком |
105,47 |
100 |
10547 |
316410 |
3849655 |
Итого |
48736917 |
А по итогам данной таблицы мы видим, что выручка от реализации нашей продукции в год составит 48736917 рублей.
6.Продуктовый баланс
При расчете продуктового баланса нужно учитывать, что мы рассматриваем лишь те продукты, которые входили у нас в блюда из укрупненных групп.
Таблица 12
Сырье |
Стоимость в шт./кг |
Количество в день |
Затраты на сырье в день, руб. |
Затраты на сырье в месяц, руб. |
Затраты на сырье в год, руб. |
Курица |
110 |
79,744 |
8771,84 |
263155,2 |
3201721,6 |
Салат |
168,75 |
11,2 |
1890 |
56700 |
689850 |
Помидоры черри |
216 |
2,464 |
532,224 |
15966,72 |
194261,76 |
Сыр пармезан |
800 |
3,696 |
2956,8 |
88704 |
1079232 |
Сухари |
77,23 |
1,12 |
86,4976 |
2594,928 |
31571,624 |
Соус |
159,05 |
5,6 |
890,68 |
26720,4 |
325098,2 |
Соль |
84 |
2,661 |
223,524 |
6705,75 |
81586,26 |
Баклажаны |
144,45 |
23,072 |
3332,7504 |
99982,512 |
1216453,9 |
Сыр моцарелла |
284,4 |
3,976 |
1130,7744 |
33923,232 |
412732,656 |
Чеснок |
70,01 |
2,156 |
150,94156 |
4528,2468 |
55093,6694 |
Уксус |
142,8 |
0,56 |
79,968 |
2399,04 |
29187,225 |
Базилик |
1028 |
0,56 |
575,68 |
17270,4 |
210123,2 |
Кинза |
310,5 |
0,616 |
191,268 |
5738,04 |
69812,82 |
Смесь перцев |
448,38 |
0,196 |
87,88248 |
2636,4744 |
31989,2227 |
Картофель |
59,4 |
65,604 |
3896,8776 |
116906,328 |
1422360,21 |
Петрушка |
216 |
8,316 |
1796,256 |
53887,68 |
655633,44 |
Морковь |
20 |
15,554 |
311,08 |
9332,4 |
113544,2 |
Лук репчатый |
20 |
11,088 |
221,76 |
6652,8 |
80942,4 |
Лук порей |
94,5 |
0,371 |
35,0595 |
1051,785 |
12796,7175 |
Огурцы соленые |
88 |
0,434 |
38,192 |
1145,76 |
13940,08 |
Щавель |
202,5 |
0,371 |
75,1275 |
2253,825 |
27421,5375 |
Масло подсолнечное |
94,8 |
9,24 |
875,952 |
26278,56 |
319722,48 |
Бульон говяжий |
3.8 |
5,25 |
19,95 |
598,5 |
7281,75 |
Перец черный горошек |
560.6 |
0,007 |
3,9242 |
117,726 |
1432,333 |
Грудинка говяжья |
270.69 |
0,84 |
227,3796 |
6821,388 |
82993,554 |
Сметана |
103.91 |
0,7 |
72,737 |
2182,11 |
26549,005 |
Сельдерей |
74.25 |
6,72 |
498,96 |
14968,8 |
182120,4 |
Фасоль стручковая |
68.34 |
3,08 |
210,4872 |
6314,616 |
76827,828 |
Соус красный основной |
31.1 |
35 |
1088,5 |
32655 |
397302,5 |
Зелень |
294.3 |
0,56 |
164,808 |
4944,24 |
60154,92 |
Банан |
48.34 |
17,36 |
839,1824 |
25175,472 |
306301,576 |
Орехи |
405 |
1,176 |
476,28 |
14288,4 |
173842,2 |
Шоколад |
350 |
3,36 |
1176 |
35280 |
429240 |
Кофе натуральный |
400 |
4 |
1600 |
48000 |
584000 |
Молоко |
30 |
37,5 |
1125 |
33750 |
410625 |
Итого |
13013746,3 |
7.Поставщики
Компания «Арт-Фуд» - оптовый поставщик продуктов питания в сегменте HoReCa в предприятия общественного питания города Москвы и Московской области с 1996 года. Компания «Арт-Фуд» - поставщик продуктов для ресторанов, гостиниц, домов отдыха, кулинарий и пищевых цехов. История развития бизнеса:
Свое развитие Компания связывает с выходом на профессиональный рынок поставщиков ресторанов, предприятий общественного питания и HoReCa с новыми качественными продуктами и предоставлением широкого спектра консалтинговых услуг для наших клиентов. Был произведен тщательный отбор продуктов питания, пользующихся повышенным спросом, и разработана специальная маркетинговая программа по продвижению именно этих продуктов. Современный поставщик ресторанов должен удовлетворять самые высокие запросы потребителей. Компания «Арт-Фуд» - ведущий поставщик ресторанов Москвы и Московской области. На сегодняшний день ассортимент Компании насчитывает уже более 2500 наименований. Они поставляют клиентам соки, воды, кондитерские изделия, снэки, бакалея, консервированная продукция, приправы, специи, продукция Food Service, замороженные продукты. Максимальный сервис: Основу предприятия составляют специалисты с многолетним опытом работы в торговле. В Компании постоянно проводится обучение и переподготовка персонала. На сегодняшний день в штате Компании состоит 60 человек. Квалифицированный персонал, современная компьютерная система, отлаженные бизнес-процессы и накопленный многолетний опыт работы с ведущими торговыми предприятиями - все это позволяет полностью удовлетворять современные требования со стороны предприятий общественного питания. Менеджеры, работающие в Компании, имеют большой опыт работы с оптовой поставкой продуктов питания и помогут правильно сориентироваться в широком ассортименте, грамотно подобрать товар именно для Вашего бизнеса, предоставят информацию о производителе и продукте. За полтора десятка лет качественной работы компания зарекомендовала себя как надежный и выгодный поставщик продуктов питания. С ними клиенты не имеют проблем! Ценовая политика: Они имеют возможность предложить клиентам продукцию по выгодным ценам, поскольку являемся дистрибьюторами многих компаний: «МЭТР», «Ахмад», «Московская Ореховая Компания», АПК «Сады Придонья», «Нестле», «МакКофе», «Галина Бланка», «МЖК», «Останкинский завод», и они очень тщательно подходят к формированию ценовой политики. Дополнительно они предлагают: * Ежемесячные
акции, призы, подарки и |
2) Global Foods
Компания Global Foods в течен
Многолетний опыт работы, устойчивые связи
с поставщиками позволяют поддерживать
регулярный ассортимент, свыше 1000 наименований,
включающий в себя лучшие продукты со
всего мира по самым конкурентным ценам.
Требования сегодняшнего рынка – стабильное
и высокое качество продукции и сервиса.
При этом основной целью сотрудничества Global Foods с клиентами является не просто поставка продуктов, а такое взаимодействие, при котором бизнес клиента процветает. Для этого, компания предлагает своим клиентам продуктовые решения, позволяющие повысить эффективность ресторанного и гостиничного бизнеса, больше экономить и зарабатывать.
Цены компании – всегда предмет для обсуждения! Предлагая каждому клиенту индивидуальный подход при определении цены, мы добивается того, что общая стоимость корзины продуктов для клиента снижается! Поэтому работать с ними выгодно.
Компания постоянно
стремится к улучшению своего с
Расширяется присутствие Global Foods в регионах России. Компания имеет устойчивый авторитет не только в Москве, но и по всей стране. В настоящее время представительства компании расположены в Архангельске, Санкт-Петербурге, Казани, Краснодаре, Ростове-на-Дону, Сочи, Самаре, Саратове, Челябинске. Они готовы напрямую отправить продукцию к Вам в город авиа, железнодорожным или автотранспортным перевозчиком.
В 2010 году компания Global Foods стала
лауреатом престижных премий "Предприятие года 2010", "Лучший налогоплательщик 2010", "Содействие промышленности
2010" и "Элита национальной
экономики 2010" . В 2011 году компания Global Foods стала лауреатом
престижной премии "Лучшая компания года
2011" с присвоением почётного звания "СОЦИАЛЬНО-
1.Характеристика помещения
Предполагаемая площадь помещения 240 м2
При открытии кафе помещение планируется брать в аренду. Аренда в месяц составит 320000 рублей.
В год аренда =3840000 рублей.
Электроэнергия за месяц = 60000 рублей.
Электроэнергия за год = 720000 рублей.
Таблица 13
2.Оборудование
Наименование |
Цена, ед. |
Количество |
Стоимость |
Плита электрическая |
40000 |
2 |
80000 |
Универсальный привод |
75057,84 |
1 |
75057,84 |
Посудомоечная машина |
74799,45 |
2 |
149598,9 |
Холодильный шкаф |
66000 |
2 |
132000 |
Кофеварка |
141780,38 |
1 |
141780,38 |
Фритюрница |
22496 |
1 |
22496 |
Гриль |
56712,15 |
1 |
56712,12 |
Стол производственный |
4785 |
4 |
19140 |
Ванна моечная |
9200 |
2 |
18400 |
Шкаф для посуды |
33000 |
2 |
66000 |
Микроволновая печь |
10424,70 |
3 |
31274,1 |
Соковыжималка |
15242,70 |
1 |
15242,70 |
Весы настольные |
5943,92 |
1 |
5943,92 |
Жарочный шкаф |
44900 |
1 |
44900 |
Стеллаж |
9770 |
3 |
29310 |
Чайник электрический |
1400 |
1 |
1400 |
Набор посуды |
3000 |
23 |
69000 |
Набор кухонных ножей |
2400 |
2 |
4800 |
Касса |
16799 |
2 |
33598 |
Стол |
2000 |
18 |
36000 |
Стул |
1000 |
80 |
80000 |
Кресла |
|||
Компьютер |
24000 |
2 |
48000 |
Стол письменный |
4000 |
2 |
8000 |
Стул офисный |
3000 |
2 |
6000 |
Набор сковородок |
1000 |
4 |
4000 |
Набор кастрюль |
8000 |
1 |
8000 |
Диван |
14000 |
1 |
14000 |
Музыкальный центр |
14000 |
1 |
14000 |
Итого |
1291453,96 |
Оборудование стоимостью менее 40000 рублей является малоценным и быстро изнашивающимся.
МБП: 22494+19140+18400+66000+31274,
534602,72
3. Расчет амортизации
Амортизацию мы начисляем линейным способ. Линейный способ относится к самым распространенным. Его используют примерно 70% всех предприятий. Популярность линейного способа обусловлена простотой применения.
Произведем расчеты по линейному способу. Годовую сумму амортизации определяем по формуле:
A= Стоимость*Норма амортизации/100%,
А- ежегодная сумма амортизации
Норма амортизации = 1/СПИ*100%
Таблица 14
Наименование |
Стоимость |
СПИ |
Норма амортизации, % |
Сумма в год | ||
Плита электрическая |
80000 |
10 |
10 |
8000 | ||
Универсальный привод |
75057,84 |
5 |
20 |
15011,574 | ||
Холодильный шкаф |
132000 |
5 |
20 |
6600 | ||
Посудомоечная машина |
74799,45 |
5 |
20 |
29919,78 | ||
Кофеварка |
141780,38 |
3 |
33 |
28356,076 | ||
Гриль |
56712,15 |
5 |
20 |
11342,43 | ||
Жарочный шкаф |
44900 |
10 |
10 |
4490 | ||
Итого: |
605249,82 |
103719,86 |
Сумма основных средств = 1291453,96-605249,82= 686204,14
4. Затраты на связь, интернет, телефон.
Таблица 15
Наименование |
Сумма в месяц, руб. |
Сумма в год |
Телефон |
2000 |
24000 |
Интернет |
2000 |
24000 |
Итого |
48000 |
1.Определение организационно- правовой формы
Организационно- правовая структура кафе «Sky» - Общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
(ООО)- общество, учрежденное
одним или несколькими лицами,
уставный капитал которого