Бизнес- план ООО "Energy"
Курсовая работа, 21 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель написания бизнес плана: создание общества с ограниченной от-ветственностью «Energy», планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.
Задачи бизнес плана:
1) Проанализировать ситуацию в отрасли;
2) Проанализировать рынок сбыта;
3) Проанализировать конкурентов;
4) Разработать маркетинг - план;
5) Разработать организационный план;
6) Разработать производственный план;
7) Составить финансовый план;
8) Исследовать потенциальные риски.
Содержание
РЕЗЮМЕ 3
Раздел 1. ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ 6
Раздел 2. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА 7
Раздел 3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ 12
Раздел 4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 17
Раздел 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 23
Раздел 6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 26
Раздел 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 32
Раздел 8. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 38
Прикрепленные файлы: 1 файл
БП_Уразбаева.docx
— 596.30 Кб (Скачать документ)
Вывод: вложение денежных средств в бизнес-проект является целесообразным.
Анализ финансовых показателей
Для анализа финансовой деятельности предприятия применяется система аналитических коэффициентов, которые позволяют оценить текущее и перспективное состояние предприятия.
- Коэффициенты рентабельности предприятия.
- Рентабельность продаж
- Рентабельность покрытия
ПР = (200*55чел./час*18час/нед.*52нед./год)
-1728 – 816 – 960 – 249 =6543 тыс.руб.
- Рентабельность производства
РАЗДЕЛ 8. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ
- Риски, которые будут наиболее вероятны для нашего предприятия:
- риск, обусловленный спросом на услуги;
- риск, обусловленный появлением серьёзных конкурентов;
- риск, связанный с небрежностью,
недобросовестностью
- риск, обусловленный непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия).
2) Меры по ограничению
нежелательных последствий риска:
- систематическое изучение конъюнктуры рынка;
- диверсификация производства;
- определение мер воздействия к неисполнительным работникам;
- активные маркетинговые действия.
Полностью избежать риска практически невозможно, но, зная, что порождает потери, руководитель способен снизить их угрозу, уменьшая действия неблагоприятных факторов. При этом не нужно забывать, что к факторам, способными снизить риск, привести предприятие к успеху будут обязательно относиться не только вышеперечисленные мероприятия, но и такие качества руководителя, как квалификация, опыт, интуиция, инициатива и энергичность.
ПРИЛОЖЕНИЕ
Объекты и направления инвестиций
Наименование объекта |
Кол-во |
Цена за единицу (тыс.руб./мес.) |
Общая стоимость (тыс.руб./год) |
1.Аренда производственных помещений (800м2) |
1 |
80 |
960 |
ИТОГО по разделу 1: |
80 |
960 | |
2.Приобретение оборудования и техники |
|||
2.1.Компьютер |
1 |
25 |
25 |
2.2.Принтер |
1 |
3,8 |
3,8 |
2.3.Телефон |
2 |
0,8 |
1,6 |
2.4.Кассовый аппарат |
1 |
3,9 |
3,9 |
2.5.Кресла |
11 |
4,8 |
52,8 |
2.6.Стулья |
9 |
1,2 |
10,8 |
2.7.Рабочий стол |
4 |
4,5 |
28 |
2.8.Диваны |
1 |
19 |
58 |
2.9.Музыкальный центр |
3 |
7 |
21 |
2.10.ЖК-телевизор |
1 |
31 |
31 |
2.11.Скамейки для раздевалки |
8 |
2,5 |
20 |
2.12.Жалюзи |
40 |
0,56 |
22,4 |
2.13.Шкафы для бумаг |
4 |
6,2 |
24,8 |
2.14.Шкафы для раздевалки |
1 |
3,8 |
3,8 |
2.15.Кондиционер |
3 |
9 |
27 |
2.16.Кушетка медицинская |
1 |
20,7 |
20,7 |
2.17.Спортивный инвентарь |
|||
|
2 |
16 |
32 |
|
2 |
23,2 |
46,4 |
|
1 |
13,4 |
13,4 |
|
2 |
2,19 |
4,38 |
|
1 |
9 |
9 |
|
|||
Волейбольные |
3 |
0,9 |
2,7 |
Баскетбольные |
3 |
1,8 |
5,4 |
для ЛФК |
7 |
1,3 |
9,1 |
|
7 |
0,5 |
3,5 |
|
7 |
0,17 |
1,19 |
|
7 |
0,5 |
3,5 |
|
|||
Упоры для отжимания |
2 |
0,67 |
1,34 |
Скамья для пресса |
1 |
2,9 |
2,9 |
|
|||
Стойка силовая |
1 |
19,9 |
19,9 |
Силовой центр со встроенными весами |
1 |
23,5 |
23,5 |
Штанга наборная |
1 |
18,08 |
18,08 |
Силовой комплекс |
1 |
21,79 |
21,79 |
Гантели: |
|||
1кг |
7 |
0,150 |
1,05 |
2кг |
7 |
0,200 |
1,4 |
2,5кг |
5 |
0,240 |
1,2 |
3кг |
5 |
0,280 |
1,4 |
сборные |
4 |
2,0 |
8,0 |
2.18.Душевая кабина |
4 |
25,5 |
102 |
2.19.Кулер для воды |
4 |
5,8 |
23,2 |
ИТОГО по разделу 2: |
351,73 |
710,93 | |
3.Расходы на монтаж и наладку |
5 |
5 | |
4.Производственный ремонт помещения |
- |
- |
- |
5.Организационные расходы (канцелярия) |
1 |
2 |
24 |
ИТОГО по разделу 3,4,5: |
7 |
29 | |
Всего инвестиций, в том числе: |
|
1699,93 | |
Собственные средства |
50,93 | ||
Заемные средства |
1649 |
Стоимость материалов и комплектующих изделий в месяц (тыс.руб.)
Наименование материала |
Норма расхода материала |
Цена единицы материала |
Стоимость материалов в месяц |
1.Бутылки для куллера |
8 |
0,140 |
1,12 |
2.Аптечка |
1 |
5,5 |
5,5 |
3.Туалетное мыло (жидкое) |
100 |
0,067 |
6,7 |
4.Туалетная бумага |
1000 |
0,008 |
8 |
5.Полотенце бумажное (2шт.) |
100 |
0,120 |
12 |
6.Мусорное ведро 10л (10шт.) |
10 |
0,145 |
1,45 |
7.Мешки для мусора (1уп.) |
30 |
0,030 |
0,9 |
8.Швабра |
2 |
0,050 |
0,1 |
9.Моющие средства |
50 |
0,053 |
2,65 |
10.Тряпки |
15 |
0,030 |
0,45 |
11.Лампочки |
50 |
0,200 |
10 |
Всего |
48,87 | ||
Затраты на оплату труда (тыс.руб.)
Должность |
Кол-во |
Заработанная плата (тыс.руб./мес.) |
Заработанная плата (тыс.руб./год) |
Директор |
1 |
35 |
420 |
Менеджер обслуживающего персонала |
1 |
18 |
216 |
Фитнес менеджер |
1 |
15 |
180 |
Медицинский работник |
1 |
25 |
300 |
Главный тренер тренажёрного зала |
1 |
21 |
252 |
Главный тренер фитнес зала |
1 |
21 |
252 |
Главный тренер по ЛФК |
1 |
20 |
240 |
Инструктор тренажёрного зала |
1 |
16 |
192 |
Инструктор фитнес зала |
1 |
16 |
192 |
Инструктор по ЛФК |
1 |
15 |
180 |
Уборщица |
1 |
10 |
120 |
Доп.рабочие (дворник, электрик) |
|||
ИТОГО: |
212 |
2544 |
Смета затрат на производство (тыс.руб.)
Статьи затрат |
Стоимость (тыс.руб.) | |
в месяц |
в год | |
|
48,87 |
586,44 |
|
336,368 |
4036,416 |
|
10,8 |
129,6 |
|
144 |
1728 |
|
51,264 |
615,168 |
|
68 |
816 |
|
24,208 |
290,496 |
|
8,26236 |
99,14832 |
|
80 |
960 |
|
42,93 |
515,16 |
|
20,75 |
249 |
ИТОГО полная себестоимость |
835,45236 |
10025,428 |
Определение плановой себестоимости продукции
- Электроэнергия на технологические цели:
, где Роб=1059,36 квт/час., Цэ=1,2руб.
за кВт/час.,
- Электроэнергия на освещение:
*30=10,8 тыс.руб. в месяц
- Амортизационные отчисления:
. Амортизационные отчисления: тыс.руб.
- Реклама:
Стоимость рекламы в СМИ (в бегущей строке: «заряди себя энергией вместе с Energy! ул.Ленина 35, тел.5-67-89»):
Стоимость щитовой рекламы (баннер): 3000 руб./мес. Или 3тыс.руб./мес. Итого затраты на рекламу в месяц: 39,93+3=42,93тыс.руб./мес.
- Прочие затраты: Прямые затраты =691,77236
- Цена единицы продукции:
План доходов и расходов (тыс.руб.)
Наименование статьи |
Величина показателей по годам | ||
1-й год |
2-й год |
3-й год | |
1. Выручка от реализации |
21829,500 |
21829,500 |
21829,500 |
2. Переменные затраты |
4752,456 |
4752,456 |
4752,456 |
3. Валовая прибыль (стр.1– стр.2) |
17077,044 |
17077,044 |
17077,044 |
4. Постоянные затраты, всего, |
5173,824 |
5173,824 |
5173,824 |
в т.ч. амортизация |
99,14832 |
99,14832 |
99,14832 |
5. Проценты по кредитам (см. проценты по кредитам |
187,68607 |
0 |
0 |
6. Налоги, относящиеся на финансовый результат (п.1, табл.11) |
88,5876 |
88,5876 |
88,5876 |
7. Налогооблагаемая прибыль (стр.3-стр.4-стр.5-стр.6) |
11527,79801 |
11715,4841 |
11715,4841 |
8. Налог на прибыль (24% от стр.7) |
2766,671522 |
2811,71618 |
2811,71618 |
9. Чистая прибыль |
8761,126488 |
8903,7679 |
8903,7679 |
Расчёт налогообложения (тыс.руб.)
Наименование показателя |
Величина показателей | ||
1-й год |
2-й год |
3-й год | |
1. Налоги, относящиеся на фин. результат: |
88,5876 |
88,5876 |
88,5876 |
имущества за минусом амортизации) |
11,7876 |
11,7876 |
11,7876 |
|
38,16 |
38,16 |
38,16 |
|
25,44 |
25,44 |
25,44 |
|
13,2 |
13,2 |
13,2 |
2. Налог на прибыль (24% от налогооб- лагаемой прибыли) |
2766,671522 |
2766,671522 |
2766,671522 |
Определение точки безубыточности
График достижения безубыточности
План движения денежной наличности (тыс.руб.)
|
Наименование статьи |
Величина показателей | |||
до начала производства |
1-й год |
2-й год |
3-й год | |
начало года |
||||
2. Выручка от реализации продукции |
0 |
21829,500 |
21829,500 |
21829,500 |
3. Переменные затраты |
0 |
4752,456 |
4752,456 |
4752,456 |
4. Постоянные затраты (за вычетом амортизации) |
0 |
5173,824 |
5173,824 |
5173,824 |
5. Проценты за кредит |
0 |
187,68607 |
0 |
0 |
6. Налоги (на прибыль) |
0 |
2732,564179 |
2732,564179 |
2732,564179 |
7. Денежные средства от производствен- ной деятельности (стр.2 – 3 – 4 – 5 – 6) |
8982,96975 |
9170,65582 |
9170,65582 | |
8. Выплаты на покупку основных средств (оборудования, машин и выч.техники) |
-688,53 |
0 |
0 |
0 |
9. Выплаты на покупку объектов интеллектуальной собственности |
0 |
0 |
0 |
0 |
10. Другие издержки |
0 |
0 |
0 |
0 |
11. Продажа основных средств и иного имущества |
0 |
0 |
0 |
0 |
12. Денежные средства от инвестиционной деятельности (стр. 11– 8 – 9 – 10) |
-688,53 |
0 |
0 |
0 |
13. Уставный капитал |
10 |
0 |
0 |
0 |
14. Кредиты и займы |
1649 |
0 |
0 |
0 |
15. Погашение кредита |
0 |
1649 |
0 |
0 |
16. Денежные средства от финансовой деятельности (стр.13 + 14 – 15) |
1659 |
- 1649 |
0 |
0 |
17. Денежные средства в наличии на конец года (стр.1 + 7 + 12+ 16) |
2347,53 |
7333,969751 |
9170,65582 |
9170,65582 |