Шпаргалка по "Антикризисной экономике"

Основные причины, препятствующие эффективному проведению реструктуризации задолженности предприятий можно условно разделить на внешние, возникающие вне предприятия и обычно находящиеся вне сферы его влияния, и внутренние, имеющие место внутри предприятия и связанные с ошибками и упущениями руководства и персонала. Внешние: Несовершенство налоговой системы РФ(Большой состав налогов сложные методики их расчетов. Потенциал бухгалтерского корпуса явно не соответствует уровню разработанной налоговой системы. Отсюда большие нарушения в порядке начисления и уплаты налогов, Поспешность ввода в действие налоговой системы, неотработанность целого ряда ее положений привели к тому, что изменения и дополнения происходили недопустимо часто, иногда даже задним числом), Изменчивость курса правительства, Действия региональной и местной администрации, Некачественная проработка механизма получения первичных данных от предприятий и отсутствие налаженной системы консультирования, Жесткие требования, предъявляемые к предприятиям в процессе реструктуризации задолженности. Внутренние: Недостатки в системе управления предприятием, Неудовлетворительный финансовый учет на предприятии, Неудовлетворительная кадровая политика, Отсутствие развитой системы информационного обеспечения и компьютеризации, Не желание некоторых предприятий «выходить из тени» и попадать под постоянный контроль к налоговым органам.

Таким образом, все вышеперечисленные причины свидетельствуют о том, что препятствия для реструктуризации задолженности российских предприятий имеют как внутренние, так и внешние источники возникновения. Это подчеркивает необходимость комплексного подхода к решению данной проблемы, который, не смотря на сложившуюся ситуацию в стране, позволит существенно повысить результативность процесса реструктуризации. 

7. Понятие  кризиса. Его роль в процессах  социально-экономического развития.

Кризис– крутой резкий перелом, тяжелое переходное состояние какого-либо процесса.

В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем. В России доминировала точка зрения, что кризисы свойственны только капиталистическому способу производства и не могут возникать при социалистическом, для которого характерны только «трудности роста». Другие ученые-экономисты считают, что понятие «кризис» применима только к макроэкономическому уровню, а для микроуровня более подходят менее острые проблемы, которые вызваны неэффективной системой производства и управления. Эти проблемы якобы не являются следствием кризиса развития, не вызваны объективными тенденциями. Если подобным образом рассматривать развитие фирмы, то нет необходимости прогнозирования возможности кризиса. Понятие «кризис» теснейшим образом связано и с понятием «риск», которое в той или иной мере влияет на процесс антикризисного управления любого предприятия. Исключите из риска вероятность неблагоприятного исхода, и пропадет острота риска, станут неожиданными не только кризисные, но и вполне обычные ошибки.

На проблему кризиса можно взглянуть с позиции теории цикличности. Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора своего существования: функционирование и развитие.

Функционирование – это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики.

Развитие – это приобретение нового качества. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны. Связь функционирования и развития имеет диалектический характер, подразумевающий определенность и закономерность наступления и завершения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и является его базисом, развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне. И возникает циклическое развитие, которое предполагает периодическое наступление кризисов. Кризисы не обязательно разрушительны, они могут иметь и положительные последствия, они могут вызываться управляемыми и неуправляемыми факторами, природой развития социально- экономической системы. Кризисы могут возникать и в самих процессах функционирования. Это противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями их использования (климат, помещение, производственный процесс, совместимость и пр.) Таким образом, кризис – это максимальное обострение противоречий в организации, угрожающее ее стабильной жизнедеятельности.

Социально-экономическая система в любом своем виде и любой форме, будь то общественная формация, фирма или предприятие, имеет две тенденции своего существования: функционирование и развитие. Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики. 
Развитие — это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся среды.

Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны, отражают диалектическое единство основных тенденций социально-экономической системы. Эту связь можно видеть в ее характеристиках и показателях. Например, функционирование социально-экономической системы характеризует обязательное наличие предмета труда, средств труда и человека, осуществляющего трудовую деятельность. При этом функционирование социально-экономической системы возможно лишь при определенном соответствии этих признаков: средства труда могут изменять его предмет, человек должен владеть средствами труда, результат должен соответствовать интересам и потребностям человека. Все это условия функционирования.

Кризисы отражают не только противоречия функционирования и развития, но могут возникать и в самих процессах функционирования. Это могут быть, например, противоречия между уровнем техники и квалификацией персонала, между технологиями и условиями ее использования (помещение, климатическая среда, технологическая культура и пр.). 
Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые — с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой.

В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Выход из кризиса не всегда связан с позитивными последствиями. Нельзя исключать переход в состояние нового кризиса, может быть даже еще более глубокого и продолжительного. Кризисы могут возникать как цепная реакция. Существует возможность и консервации кризисных ситуаций на довольно продолжительное время. Это может объясняться определенными политическими причинами. Вообще последствия кризиса теснейшим образом связаны с двумя факторами: его причинами и возможностью управления процессами кризисного развития. 
Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. И послекризисные изменения в развитии организации бывают долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми. 
Во многих случаях спасает энтузиазм. Но энтузиазм не может давать продолжительного эффекта, хотя исключать его из программ антикризисного управления не следует. При этом надо понимать, что и энтузиазм бывает различным по своим истокам, национальным особенностям, традициям культуры и т.д. Если энтузиазм используется для прикрытия грубых ошибок или корыстных целей, он не способствует снятию кризисного напряжения.

8. Факторы, вызывающие  кризис в организации.

Чтобы иметь возможность своевременно использовать меры антикризисного управления организации, необходимо различать этапы возникновения кризиса, которые можно представить цепочкой: причины > симптомы > факторы. Поэтому оценивать кризис следует не только по его симптомам, но и по причинам и реальным факторам. Например, в организации причинами могут быть финансово-экономические просчеты, общее положение экономики, низкая квалификация персонала, недостатки системы мотивирования. Симптомы кризиса - появление первых признаков отрицательных тенденций, устойчивость этих тенденции, деловые конфликты, нарастание финансовых проблем, и тогда факторами кризиса будут снижение качества продукции, нарушение технологической дисциплины, рост и большая задолженность по кредитам и т.п. В зависимости от действенности влияния тех или иных факторов на ухудшение финансовой состоятельности организации определяются конкретные причины кризисного состояния организации, процедуры финансового оздоровления и меры выхода из возникшего кризиса.

Источниками информационного обеспечения для определения значений изменения внешних факторов являются периодическая печать, информационные финансовые сборники, экономические журналы. Источниками информационного обеспечения для определения значений влияния внутренних факторов служат анализ и учет производственно-хозяйственной деятельности, управленческий и налоговый учет.

Группы факторов Факторы внешней среды 1. Общеэкономические, которые определяют влияние состояния экономики страны 2. Государственное, т.е. факторы, определяющие, как влияет государство, его правовая, налоговая и другие системы на деятельность организации 3. Рыночные (влияние факторов рынка) 4. Прочие - негативные демографические тенденции - стихийные бедствия, техногенные катастрофы - криминогенные ситуации - ограбление (денежное, информационное) организаций, убийство, похищение руководителей Факторы внутренней среды 1. Операционные (производственные и управленческие) - низкий уровень использования основных фондов, простои оборудования и высокий уровень износа основных фондов 2. Финансовые (результат нерациональной финансовой политики) - неэффективная структура активов (низкая их ликвидность) 3. Инвестиционные, связанные с неэффективной инвестиционной политикой организации 4. Прочие - отсутствие или недостаток необходимой квалификации у персонала (рабочих и ИТР) - пользование недостоверной экономической информацией - утечка конфиденциальной информации из организации - отсутствие статистической информации для проведения маркетинга - подчинение бухгалтерского учета целям налогообложения, что ухудшает качество информации, используемой для анализа Если обобщить все факторы, то в большинстве случаев ухудшение финансового положения организаций и их последующее банкротство связано с: - неэффективной системой управления и некомпетентностью высшего руководства; - слабым учетом изменений состояния рынка (спроса, конкурентов, ценовой политики и др.), производственного и финансового потенциала организации; - хищениями на высшем уровне управления; - неэкономичным и нетехнологичным производством продукции. Итак, для того чтобы распознать кризис, необходимо своевременно обнаружить симптомы, определить факторы, свидетельствующие о возможности наступления кризиса, и выявить его причины. Средствами обнаружения возможности наступления кризисной ситуации в организации служат интуиция и опыт, анализ и диагностика деятельности организации. Их следует применять на всех этапах функционирования организации, ибо возможна ситуация, при которой она может войти в глубокий кризис на пике своего развития или при весьма благоприятной внешней экономической обстановке.

9. Правовой  режим ликвидации.

Процедура ликвидация ООО - один из самых распространенных способов прекращения деятельности компании. Этот способ, несмотря на свою популярность, отнюдь не так прост. Не один десяток компаний, польстившись на его простоту и дешевизну, в дальнейшем получили немало проблем, на которые потратили много времени и денежных ресурсов.

Приступать к процессу ликвидации юридического лица можно лишь в том случае, если Вы гарантированно знаете, что по Вашей компании нет задолженности по уплате налогов, и они в принципе не могут возникнуть. Уповать на то, что налоговый орган сильно загружен - не стоит. Как только Вы начнете процедуру, так сразу же Вами заинтересуются.

В случае, если у компании есть задолженности – стоит воспользоваться услугами ликвидации юридического лица.

Стадии ликвидации юридического лица

Первоначальная стадия – подготовка первичных документов. Процедура ликвидации ооо, зао, оао и фирм иных форм организации не отличается, поэтому, в любом случае, для инициирования процедуры потребуется комплект документов:

Свидетельство о регистрации юридического лица

Выписка из ЕГРЮЛ

Регистрационные номера из ПФР, ФСС

Свидетельство о постановки на налоговый учет

Справка о кодах статистики

Договор учредителей о создании ликвидируемой фирмы

Устав организации

Печать фирмы

Копии паспорта и свидетельства о присвоении ИНН участников, всех членов ликвидационной комиссии (ликвидатора), генерального директора и главного бухгалтера.

В случае, если будет выездная налоговая проверка – необходимо предоставить всю отчетность общества за предыдущие 3 года.

Следующим этапом ликвидации юридического лица – является прохождение всех соответствующих инстанций. Минимальный срок ликвидации – 3,5 месяца, но на практике – времени требуется значительно больше: достаточно часто происходят мелкие ошибки в заполнении бланков и форм, которые становятся поводом для отказа принятия документа. Так как прохождение инстанций должно осуществляться в определенном порядке, ниже приведена пошаговая инструкция по ликвидации ООО.

В современной юридической литературе ликвидацию юридического лица зачастую определяют как способ прекращения его деятельности, отождествляя таким образом прекращение организации с прекращением деятельности юридического лица. Однако необходимо признать, что прекращение юридического лица всегда влечет прекращение его деятельности, тогда как последнее не означает того, что юридического лица более не существует. В соответствии со ст. 49 ГК РФ правоспособность юридического лица возникает в момент его создания и прекращается в момент внесения записи об исключении в ЕГРЮЛ, справедливо связывать ликвидацию юридического лица с прекращением его как субъекта права и участника гражданского оборота без перехода прав и обязанностей в порядке универсального правопреемства к другим лицам.