Разработка управленческих решений

25 Октября 2014 в 21:13, реферат

Практически любое решение в жизни принимается человеком в условиях неопределенности, то есть при недостатке информации о существующих фактах и предстоящих событиях. Это справедливо и для фирм, принимающих решения о своих дальнейших действиях. А так как большинство, касающееся стратегии компании, относится к долговременному периоду, то, как считает Г. Шмалин [4], условия неопределенности приобретают особое значение. Данное высказывание определяет актуальность темы принятия решений в условиях неопределенности.

Разработка управленческих решений

11 Февраля 2014 в 16:21, курсовая работа

Актуальность исследования данной проблемы заключается в том, что без принятия управленческих решений невозможно функционирование организации. От того, каким будет решение, зависит вся деятельность организации, зависит и то, будут ли достигнуты поставленные цели или нет.
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что-то выбирать, причём, мы даже не всегда задумываемся об этом. Так, на собственном опыте мы развиваем способности и приобретаем навыки принятия решений.

Разработка управленческих решений

16 Февраля 2014 в 23:29, реферат

Глобальная цель управления, являющаяся основой любого решения, заключается в максимальном удовлетворении потребностей и интересов человека, коллектива, общества.
В зависимости от сферы разработки и реализации УР могут использоваться разные формы.
Формы разработки: указ, закон, приказ, распоряжение, указание, акт, протокол, инструкция, договор, соглашение, план, контракт, оферта, акцепт, положение, правила, модель.

Разработка управленческих решений

10 Декабря 2014 в 21:44, курсовая работа

Целью настоящего исследования является анализ управленческих решений и ответственности.
Для достижения обозначенной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть общие положения об управленческих решениях и ответственности, а именно понятие управленческих решений, управленческие решения и ответственность;

Разработка управленческих решений

01 Октября 2013 в 05:35, курсовая работа

В отечественной специальной литературе по управлению управленческие решения, как правило, излагаются в виде отдельной главы, весьма агрегировано. Имеются работы, раскрывающие данную тему либо применительно к отдельной управленческой функции (например, маркетингу), либо уделяющие внимание конкретным методам разработки решений (эвристическим, экономическо-математическим, экспертным, сетевому и др.).

Разработка управленческого решения

14 Марта 2014 в 08:06, курсовая работа

На сегодняшний день при высокой интенсивности развития экономики руководителям часто приходится осваивать неизведанные пути и существенно рисковать. Решения по управлению различными процессами в организациях теперь стали отличаться сложностью их выработки, а также высокой ответственностью. Именно поэтому особую важность приобрело умение топ-менеджера, а также руководителей других уровней вырабатывать и реализовывать эффективные управленческие решения, учитывая неизбежные риски для предприятия. Все это обуславливает актуальность темы данной курсовой работы. Целью данной работы, при принятии управленческого решения, является: кадровой службе, в срок с 15 сентября до 1 ноября 2013 года, найти и пригласить на работу специалиста, который возглавит отдел по работе с гражданами, т.к. там отсутствует какая-либо дисциплина, сотрудники выполняют свою работу крайне неудовлетворительно. Эта задача поставлена начальником военного комиссариата г. Томска.

Разработка управленческого решения

13 Января 2014 в 06:29, контрольная работа

Представленное решение, безусловно, следует обозначить как актуальное, злободневное, принятое в соответствии с реальными острыми социальными проблемами. Вместе с тем, минусом данного документа является отсутствие описание данной проблематики, отсутствие статистических и фактических данных, не отражено отношение администрации города Перми к данному решению.

Разработка управленческого решения

04 Декабря 2013 в 09:57, контрольная работа

Управленческое решение это связующее звено между группами функций, отражающих разные аспекты воздействия: процессов управления и процессов производства; управляющей и управляемой частей социально-экономической системы; активизацию совместной деятельности персонала по достижению общей цели в результате реализации основных функций менеджмента. Этим и объясняется многообразие управленческих решений, которые можно классифицировать по следующим признакам:
- по функциональной направленности: планирующие, организующие, активизирующие, координирующие, контролирующие, информирующие;
- по организации: индивидуальные, коллегиальные (групповые) и корпоративные;

Разработка управленческого решения

07 Ноября 2013 в 09:33, реферат

Целью данной работы является характеристика методик, которые отражают эффективность государственного управления, и рассмотрение механизмов, способствующих ее росту.
Для достижения данной цели мною были поставлены следующие задачи:
1 определить само понятие “управление”;
2 рассмотреть специфику государственного управления;
3 выявить составляющие эффективности государственного управления;
4 дать характеристику процесса формирования и факторам, исконно влияющим на государственное управление в Российской Федерации.

Разработка управленческого решения

24 Октября 2013 в 11:27, курсовая работа

Актуальность данной темы может быть объяснена появлением в последние годы большого числа организаций, принципиально отличный от старых по принципам своего функционирования. Одной из важнейших особенностей современной рыночной экономики является увеличение числа крупных и даже гигантских компаний, в таких условиях значимость управленческого решения резко возрастает. В отличие от организаций старого типа в современных организациях большое количество руководителей высшего и среднего управленческого звена. Профессиональной обязанностью каждого руководителя является принятие управленческого решения в соответствии с делегированным ему объемом полномочий. В современной экономике занятие руководящих постов происходит в зависимости от компетенции сотрудника, которая, в свою очередь определяется умением принимать и реализовывать эффективные решения.

Разработка управленческого решения

27 Марта 2012 в 12:57, реферат

Модель представляет собой отображение объекта, системы или идеи в форме, отличной от оригинала. С помощью модели воспроизводятся существенные признаки явления или системы и не учитываются второстепенные, несущественные. В деятельности человека построение моделей играет большую роль. Всякое познание - это уже моделирование, так как в коре головного мозга с помощью комплекса клеток изображается в идеальном виде исследуемый объект. Модели могут быть физическими, аналоговыми и математическими. Они могут быть представлены в виде графиков, рисунков, математических соотношений, макетов, различного рода механических, электрических и прочих устройств.

Разработка управленческого решения

06 Июня 2013 в 12:30, реферат

В 2004г. ОАО «Ашинский металлургический завод» признано победителем программы «100 лучших товаров России». Диплом лауреата престижного конкурса вручен металлургам Аши за посуду из коррозионно-стойкой стали с теплораспределительным слоем (ТРС-3). Начиная с 2003 года ОАО «Ашинский металлургический завод» ежегодно участвует в конкурсе «100 лучших товаров России». Неоднократно становился лауреатом и дипломантом данного конкурса.
В 2004 году Международная академия качества и маркетинга наградила предприятие золотой медалью «Европейское качество». ОАО «Ашинский металлургический завод был назван одним из производителей продукции высокого качества, гибко работающем на отечественном рынке металла.

Разработка управленческих решений этапы

17 Сентября 2012 в 10:22, курсовая работа

В каждой организации имеются особенности принятия управленческих решений, определяемые характером и спецификой ее деятельности, организационной структурой, системой внутрифирменной коммуникации. Тем не менее, процесс разработки управленческого решения имеет нечто общее для любой организации, где бы он ни осуществлялся, какая бы модель проблемной ситуации и вид управленческого решения не использовались при этом. Это алгоритм или основные этапы, опосредующие организацию процесса разработки управленческого решения.

Методы разработки управленческих решений

13 Октября 2014 в 22:11, реферат

Для того чтобы принять управленческое решение, каждый менеджер должен хорошо разбираться не только в понятийном аппарате, но и достаточно квалифицированно при этом применять на практике: методологию управленческого решения; методы разработки управленческих решений; организацию разработки управленческого решения; оценку качества управленческих решений.
Определяя задачи, можно выделить следующие:
1. Определить понятие процесса принятия решения.
2. Рассмотреть понятие проблемы
3. Проанализировать методы разработки и принятия управленческих решений

Методы разработки управленческого решения

12 Июня 2013 в 14:35, реферат

В процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.
Целью данной работы является изучение методов разработки управленческих решений.

Методы разработки управленческого решения

16 Мая 2014 в 22:45, курсовая работа

Актуальность темы. Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.

Риски при разработке управленческих решений

17 Июня 2014 в 11:05, контрольная работа

Переход к рыночной экономике нацеливает предпринимателей и менеджеров на смелые, решительные действия, связанные с риском. Умение идти на риск признается неотъемлемой частью искусства управления, хотя до недавнего времени отношение к нему было далеко не однозначным. В выражениях «рискованный поступок», «рискованный шаг» явно присутствовал оттенок неодобрения. Одной из характерных особенностей административно-командной системы управления являлась невостребованность у работников данного качества. Более того, хозяйственная практика прошлых лет породила такое крылатое выражение, как «инициатива наказуема», несмотря на декларируемые призывы к ее проявлению. Руководитель по существу отучивался от предприимчивости, смелых действий, работы в условиях риска.

Разработка и принятие управленческих решений

17 Марта 2013 в 01:20, курсовая работа

В последние годы вследствие проведения реформ в различных отраслях (экономики, политики, управления и др.) и широкого применения принципа децентрализации власти значительно возросла роль муниципального управления. Это управление осуществляется различными субъектами права посредством использования различных методов. В рамках данной курсовой работы мы будем рассматривать деятельность исполнительных органов по осуществлению местного самоуправления. Для дальнейшего исследования приведем следующее определение муниципального управления - это управленческое воздействие субъекта исполнительной власти на общественные отношения, регулирование которых предусмотрено его компетенцией.

Разработка и принятие управленческих решений

22 Декабря 2014 в 14:19, курсовая работа

Актуальность темы состоит в том, что разработка и реализация решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте очень не прост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.

Технология разработки управленческих решений

22 Ноября 2013 в 19:17, контрольная работа

Данная работа носит название «Технология разработки управленческих решений». Актуальность данной работы очевидна. Тема работы охватывает широкий круг внутриорганизацинных процессов, однако внимание в большей степени будет скоординтровано на понятии технологии процесса.
Обьектом исследования выступет управленческая деятельность (точнее то, чем она является в реальности) – система управления (включая все ее подсистемы). Предметом исследования является непосредственно процесс принятия решений с технологической точки зрения, т.е. как совокупность поэтапно применяемых процедур и методов по выработке реализаций решений.

Технология разработки управленческих решений

30 Августа 2014 в 12:46, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение технологии разработки и реализации управленческих решений. В рамках данной работы будут решены следующие задачи:
1.Изучить организацию процесса разработки управленческого решения;
2.Обеспечить реализацию процесса принятия управленческих решений;
3.Выявить виды информационных ресурсов, определить требования к определению решений.

Разработка и реализация управленческих решений

12 Октября 2014 в 21:04, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является всесторонний анализ процесса принятия управленческого решения.
Цель определила следующие задачи в работе:
- дать понятие управленческого решения;
- рассмотреть классификацию управленческих решений;
- изучить основные этапы разработки управленческих решений

Этапы процесса разработки управленческих решений

15 Июля 2013 в 13:02, контрольная работа

В каждой организации имеются особенности принятия управленческих решений, определяемые характером и спецификой ее деятельности, организационной структурой, системой внутрифирменной коммуникации. Тем не менее, процесс разработки управленческого решения имеет нечто общее для организации. Он представляет собой алгоритм или основные этапы, опосредующие организацию процесса разработки управленческого решения.
Подготовка управленческого решения (или постановка задач): 1. Выявление и анализ проблемной ситуации. Анализируется исходная информация о состоянии объекта исследования и внешней среды, его место и роль среди смежных объектов и объектов более высокого порядка, осуществляются выявление, структуризация и ранжирование проблем.

Основные этапы разработки управленческих решений

13 Февраля 2013 в 15:53, курсовая работа

Процесс принятия решений при кажущейся простоте— очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам.
В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.
Тем не менее имеется общее характерное, для любого процесса принятия решений, где бы он не осуществлялся. Это тот единый стержень, который формирует технологию разработки и принятия решений, используемую в любой организации.

Теория и методы разработки управленческих решений

29 Марта 2013 в 14:39, курсовая работа

Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что в процессе управления производственной системой непрерывно возникают ситуации, когда руководители различных уровней (от мастера до министра) сталкиваются с необходимостью выбора какого-либо одного из нескольких возможных вариантов действий. Выработка и принятие решения - узловая процедура в деятельности руководителя, которая определяет весь дальнейший ход процесса управления, в особенности конечный результат управленческой деятельности.

Основные этапы разработки управленческих решений

16 Января 2014 в 22:00, контрольная работа

Планирование охватывает все фазы осуществления проекта на разных стадиях и различается лишь спецификой планируемых работ и сложностью их выполнения. Вместе с тем существуют общие, присущие всем стадиям проекта, подходы. Суть их основывается на предположении, что цели проекта и объемы работ, необходимые для их достижения, могут быть структурированы и описаны достаточно точно в терминах и оценках. С другой стороны принятые за основу способы реализации поставленных в проекте целей определяют последовательность выполнения отдельных видов и этапов работ, квалификацию исполнителей, от которых зависят сроки осуществления проекта и его стоимость.

Разработка управленческих решений в условиях паники

29 Января 2014 в 23:19, контрольная работа

Разработка управленческих решений – важнейшая тема менеджмента. Процесс управления предприятием осуществляется на основе принятых решений. Работа менеджера состоит из постоянного изучения, анализа, оценки и выбора путей решения производственных и иных проблем. Состояние предприятия, его внутренние переменные и внешнее окружение постоянно создают массу вопросов, требующих своего разрешения

Управленческое решение. Методы разработки и принятия

13 Мая 2014 в 20:45, сочинение

Прежде, чем приступать к рассмотрению темы, необходимо разобраться в используемых понятиях. Ежедневно мы принимаем сотни решений, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Решение представляет собой момент выбора, предопределяющий дальнейший ход событий. А управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей.

Этапы разработки и реализации управленческих решений

06 Ноября 2013 в 22:21, курсовая работа

Целью курсовой работы является исследование этапов разработки и реализации решения. В соответствие с поставленной целью решаются следующие задачи:
- исследовать сущность технологии принятия решения;
- изучить принципы процесса принятия решения;
- проанализировать алгоритм процесса разработки управленческого решения;
- исследовать факторы влияющие на процесс разработки управленческого решения;
- проанализировать этапы принятия и реализации управленческих решений.

Системный подход к разработке управленческих решений

16 Декабря 2013 в 10:20, контрольная работа

Целью работы является рассмотрение системного подхода к разработке управленческих решений.
В ходе работы будут решены следующие задачи:
- рассмотрен системный подход к управлению в целом;
- дано представление о современном системном подходе;
- будут проанализировано значение системного подхода в управлении;
- а также будет изложен механизм принятия управленческих решений.

Системный подход к разработке управленческих решений

07 Июля 2013 в 16:22, курсовая работа

В условиях перехода экономики нашей страны к фазе устойчивого экономического роста возрастает роль научного подхода в повышение эффективности управления организацией и разработке управленческих решений. Главным фактором научного подхода к совершенствованию управления является исследование систем управления. Применение системного подхода к управлению позволяет выработать стратегию развития организации, обосновать планы и управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением, выявлять резерв повышения эффективности деятельности организации, оценивать результаты функционирования организаций, их подразделений и работников.

Понятие и процесс разработки управленческого решения

21 Марта 2014 в 03:06, контрольная работа

При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказывает влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца (недостаточные знания в сфере менеджмента организации, управления персоналом, недостаточность навыков использования методов социально-психологического воздействия, технологии разработки и принятия управленческих решений).
Актуальность данной темы по разработке решения объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений.

Системный подход к разработке управленческих решений

07 Ноября 2012 в 09:37, курсовая работа

Целью моей работы является обобщение знаний в области системного подхода и анализ особенностей его применения при разработке управленческих решений, изложение теоретических и методических основ организации и проведения исследования применительно к объектам управления. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи:
-изложить теоретические аспекты системного подхода к разработке управленческих решений;
-раскрыть сущность методологических основ системного подхода, систематизировать разнообразные методы исследования систем управления и показать их роль и место в научном исследовании;
-проанализировать возможности практического применения системного подхода на примере исследования процесса разработки решений по благоустройству администрацией Козловского района.

Этапы разработки и реализации управленческого решения

10 Ноября 2014 в 12:13, курсовая работа

Целью работы является изучение основных этапов разработки и реализации управленческого решения.
Для выполнения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
Проанализировать понятия – «решение»;
Охарактеризовать виды решений;
Изучить этапы и процессы принятия решений;
Провести анализ схемы принятия решений в конкретной практической ситуации.
Предметом исследования является анализ схем принятия решений в организации.

Системный подход к разработке управленческого решения

31 Января 2013 в 01:19, контрольная работа

Появление СП как методологического инструмента является результатом диалектического развития человеческих познаний, насущной потребностью в разработке аппарата, позволяющего исследовать с единых позиций сложные и разноплановые задачи практической деятельности человека.
Главными достоинствами СП являются обеспечение возможности систематизации анализа и синтеза сложных процессов и явлений, а также формирования системного образа мышления как инструмента познавательной деятельности.

Процесс разработки и реализации управленческих решений

07 Июня 2014 в 12:34, реферат

Процесс разработки и реализации управленческих решений — один из наиболее важных управленческих процессов. От обеспечения его эффективности в значительной мере зависит успех всего предпринятого управленцем дела. При принятии многих управленческих решений можно столкнуться с непредсказуемостью, вероятностным характером результата, на который оказывает влияние множество различных факторов: как внутренних, так и внешних. Непредсказуемость результатов тем выше, чем ниже уровень профессионализма управленца. Кроме того, эффективное принятие решений необходимо для выполнения государственных управленческих функций.

Курсовая работа по «Разработке управленческих решений»

28 Апреля 2014 в 10:35, курсовая работа

Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др. Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.

Контрольная работа по "Разработке управленческих решений"

13 Января 2013 в 17:31, контрольная работа

Принятие решений является одним из основных составляющих любого управленческого процесса. Процесс принятия решений при кажущейся простоте — очень непрост. В нем достаточно много тонкостей и подводных рифов, хорошо знакомых профессиональным менеджерам. В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой.

Ситуационный подход в разработке управленческого решения

23 Ноября 2011 в 20:34, контрольная работа

С одной стороны, он сегодня один из наиболее разработанных инструментов для последовательного, комплексного, системного анализа ситуаций принятия важных управленческих решений. С другой стороны, он позволяет выявить основные тенденции, определяющие динамику развития ситуации принятия решения, а также основные управляющие воздействия, способные оказать влияние на развитие ситуации.

Технологии разработки и реализации управленческих решений

17 Мая 2014 в 17:04, курсовая работа

Данная работа носит название «Технология разработки и реализации управленческих решений». Актуальность данной курсовой работы очевидна. Тема работы охватывает широкий круг внутри организационных процессов, однако внимание в большей степени будет скоординировано на понятии технологии процесса.
Объектом исследования выступает управленческая деятельность (точнее то, чем она является в реальности) – система управления (включая все ее подсистемы). Предметом исследования является непосредственно процесс принятия решений с технологической точки зрения, т.е. как совокупность поэтапно применяемых процедур и методов по выработке реализаций решений.

Модели и методы разработки и выбора управленческого решения

29 Мая 2013 в 15:07, курсовая работа

Руководители в процессе управления системой сталкиваются со многими трудностями. Главной трудностью является выбор и реализация решения. От правильности выбора зависит очень много. А правильный выбор зависит от правильности и четкости формулировки проблемы. Разработка и принятие решений это деятельность руководителя, от которой зависит дальнейший результат управленческой деятельности.
Цель курсовой работы является изучения методов и моделей выбора и разработка управленческого решения. И возможность использования рациональных методов принятия решения.

Разработка управленческих решений методом мозгового штурма

09 Сентября 2013 в 14:15, курсовая работа

Предметом это процесс принятия управленческого решения при помощи метода «мозгового штурма» в Администрации Безруковского сельского поселения.
Задачи курсовой работы:
Определение сущности управленческого решения;
Определение понятия, сущности, принципов построения метода мозгового штурма;
Рассмотрение основных аспектов деятельности Администрации Безруковского сельского поселения;
SWOT – анализ администрации Безруковского сельского поселения
Разработка и принятие управленческого решения по выделенной проблеме, используя метод мозгового штурма.

Разработка управленческого решения методом мозгового штурма

18 Мая 2014 в 08:10, контрольная работа

Самый распространенный метод коллективного генерирования идей - метод мозгового штурма или метод мозговой атаки (Brainstorming
) позволяет в рамках делового совещания использовать по максимуму творческий потенциал каждого его участника и добиться необходимого эффекта при решении нестандартных ситуаций и проблем силами коллектива.

Разработка управленческого решения методом мозгового штурма

23 Октября 2013 в 22:31, курсовая работа

Управленческие решения коренным образом отличаются от решений, которые принимаются людьми в их повседневной жизни. Главная особенность управленческих решений состоит в том, что их принимают с целью обеспечения бесперебойного функционирования и развития предприятия в целом или отдельных его подразделений.
В специальной литературе по теории управления встречаются разные трактовки понятия "управленческое решение". Вот некоторые из них.
Управленческое решение — это творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект, основанный на знании объективных законов и опыте и ведущий к практическим результатам. Также это выбор альтернативы, осуществленный лицом, принимающим решение, в рамках его полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.

Разработка управленческого решения методом мозгового штурма

23 Октября 2013 в 22:31, курсовая работа

Разработка управленческого решения на примере ОАО «Бурятгаз»

25 Октября 2014 в 17:29, курсовая работа

Актуальность выбранной темы заключается в том, что эффективность принятия управленческих решений определяется качеством аналитических исследований. Без достоверной и полной информации практически невозможно принятие оптимальных управленческих решений.
Предметом исследования данной работы является методология принятия управленческого решения на примере конкретного предприятия.
Объектом исследования является предприятие ОАО «Бурятгаз». Чтобы принимать управленческие решения в области производства, сбыта, финансов, инвестиций и нововведений, руководству нужна постоянная осведомленность по соответствующим вопросам, возможная лишь в результате отбора, анализа, оценки и концентрации исходной «сырой» информации.

Разработка управленческого решения при управлении персоналом

21 Марта 2012 в 13:22, курсовая работа

Целью работы является анализ методов принятия решений по вопросам управления персоналом. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 Изучить сущность разработки управленческих решений;
 Проанализировать деятельность МУК «ДК «Ясная поляна»;
 Разработать управленческое решение в области совершенствования системы стимулирования труда в МУК «ДК «Ясная поляна».

Контрольная работа по «Разработка управленческого решения»

11 Декабря 2013 в 18:19, контрольная работа

1.Разработать административную модель в системе государственного или муниципального управления (например, мобильный округ в службе «одного» окна) или модель выбранной сферы бизнеса (например, банк для финансирований инноваций региона). Описать цель, миссию функционирования модели.

Разработка управленческого решения для компании «АвтоЛайнер»

16 Сентября 2013 в 21:27, курсовая работа

Целью курсового проектирования является закрепление и углубление студентами теоретических знаний по проблемам принятия и реализации управленческих решений на транспорте, выработка навыков самостоятельной работы по оценке ситуации, разработке альтернативных вариантов управленческих решений и выбору одного решения из множества вариантов на основе полученных при изучении курса знаний.
К основным задачам курсового проектирования относятся:
- построение "дерева" целей;
- обоснование метода разработки решения;
- разработка альтернативных вариантов;
- выбор наиболее оптимального решения;
- оценка реализации выбранного решения.

Разработка управленческих решений в условиях неопределенности

04 Августа 2014 в 13:15, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является анализ принятия оптимального управленческого решения с учетом фактора неопределенности и риска на примере конкретной организации (ООО «АгроМолоко»).
Поставленная цель обусловила основные задачи исследования, состоящие в следующем:
рассмотреть понятия неопределенности и риска;
рассмотреть процесс влияния неопределенности и риска на деятельность организации;
рассмотреть научные методы принятия решений, рекомендуемые в условиях неопределенности и риска;
применить на практике разработку управленческих решений в условиях неопределенности и риска на примере организации ООО «АгроМолоко».