Деловая карьера
Реферат, 20 Декабря 2013
Японцы твердо придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции. Поднимаясь по служебной лестнице, человек должен иметь возможность взглянуть на компанию с разных сторон, не задерживаясь на одной должности более чем на три года. Так, считается вполне нормальным, если руководитель отдела сбыта меняется местами с руководителем отдела снабжения. Многие японские руководители на ранних этапах своей карьеры работали в профсоюзах. В результате такой политики японский руководитель обладает значительно меньшим объемом специализированных знаний и одновременно владеет целостным представлением об организации, подкрепленным к тому же личным опытом.
Управление деловой карьерой
Контрольная работа, 12 Октября 2014
Актуальность данной темы заключается в том, что управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом
Организации, руководители которых понимают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают серьезный шаг на пути к собственному процветанию. Управление карьерой дает возможность «вырастить» специалиста или руководителя в стенах своей организации.
Управление деловой карьерой
Курсовая работа, 09 Марта 2013
Целью курсовой работы является развитие теоретических основ формирования системы управления карь¬ерой в организации с учетом интересов предприятия и персонала по вопросам карьеры, а также в определении оптимальной системы управления карьерой в организации.
Задачами курсовой работы являются:
- дать общую характеристику карьеры и раскрыть особенности процесса ее планирования;
- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;
Управление деловой карьерой
Контрольная работа, 21 Ноября 2013
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее, основываясь на социально-экономических условиях и своих потребностях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Управление деловой карьерой
Курсовая работа, 13 Апреля 2015
Современный бизнес развивается, конкуренция растет, и, как следствие, организациям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы активно развиваться и быть успешными. Наряду с профессионально организованными процессами подбора и найма персонала, его стимулирования, ориентации и оценки, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, разрабатывать и внедрять современные технологии и системы, а также готовить высоко профессиональных, ориентированных на успех сотрудников, является создание системы обучения персонала
Планирование деловой карьеры
Контрольная работа, 29 Октября 2013
Актуальность. Сегодня деловая карьера является объектом управления. Оно сводится к совокупности мероприятий, позволяющих работникам раскрыть свои способности и применить их наиболее выгодным для себя и организации способом. Их необходимость связана с тем, что большинство сотрудников, как показывают исследования, обычно относится к своей карьере пассивно, предпочитая, чтобы этими вопросами занимались их руководители. Поэтому во многих, например, западных фирмах обязательным является планирование деловой карьеры, т.е. определение путей, ведущих к достижению ее цели.
Деловая карьера руководителя
Реферат, 26 Октября 2013
Деловая карьера руководителя не обязательно означает движение вверх в организационной иерархии. Различают движения карьеры в горизонтальном и вертикальном направлении. Горизонтальное продвижение в деловой карьере означает рост квалификации руководителя, становление его профессионалом своего дела. Повышение квалификации руководителя возможно в пределах одной должности и может способствовать повышению качества управленческого труда. Вертикальное продвижение в деловой карьере руководителя означает его перемещение на более высокие должности.
Планирование развития деловой карьеры
Курсовая работа, 31 Марта 2013
Цель курсовой работы – дать четкое и понятное представление о карьере, ее видах, этапах. А так же рассмотреть существующие типы и модели, подходы к планированию, развитию и управлению карьерой в главе первой, а во второй главе – анализ методов отбора кандидатов.
Управление деловой карьерой персанала
Курсовая работа, 09 Июня 2013
Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и методических рекомендаций по анализу деловой карьерой персонала в организации.
В соответствии с целью определены следующие основные задачи:
1.рассмотреть понятие деловой карьеры персонала, основные цели и правила ее построения;
2.изучить этапы деловой карьеры работника организации;
.произвести обзор основных направлений по совершенствованию деловой карьеры персонала организации;
.на примере конкретной организации произвести анализ эффективности управления деловой карьеры персонала;
.на основе выявленных проблем разработать проект мероприятия по совершенствованию управления деловой карьерой в исследуемой организации и экономически обосновать его;
Управление деловой карьерой персонала
Реферат, 08 Января 2013
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспек¬тивы служебного роста и возможности повышения квалифи-кации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Управление деловой карьерой персонала
Контрольная работа, 09 Декабря 2013
В этой работе подробно рассмотрены такие понятия как – “карьера” и “система служебно-профессионального продвижения”
Управление деловой карьерой в организации
Курсовая работа, 19 Февраля 2013
Цель работы – изучить процесс управления карьерой персонала, как комплексную технологию, направленную на развитие способностей работников, накопление ими профессионального опыта и рациональное использование их потенциала, как в интересах сотрудников, так и в интересах организации. Задачи исследования:
- изучение теоретических основ понятий «карьера», «этапы карьеры», «планирование карьеры»;
- исследование особенностей реализации технологий управления карьерой.
Особенности деловой карьеры женщин в менеджменте
Курсовая работа, 03 Марта 2014
Становление рыночной экономики может быть успешным, если в полной мере будут приведены в действие резервы, заключающиеся в трудовом потенциале работников и, в частности, руководителей-женщин. А глубокие социально-экономические преобразования, которые происходят в России, делают необходимым анализ механизмов формирования и развития трудового потенциала руководителей-женщин в системе управления на основе выявления и учета новых факторов, детерминирующих его состояние и перспективы использования.
Основные задачи курсовой работы:
раскрыть содержание понятия «карьера»;
выявить отличия мужского и женского стилей руководства;
выявить особенности женского стиля мышления;
Особенности деловой карьеры женщин в менеджменте
Курсовая работа, 10 Октября 2014
В последние десятилетия влияние тендерных различий на трудовую деятельность и карьеру, прежде всего особенности поведения женщин в организации, стало объектом специальных исследований. Проблемы труда женщин, в том числе и руководителей, периодически освещаются в работах российских и зарубежных ученых.
Данная область исследований является столь обширной и разнообразной, что некоторые теоретические и практические вопросы еще не получили достаточно полного освещения.
Особенности деловой карьеры женщин в менеджменте
Курсовая работа, 28 Апреля 2014
Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя-женщины. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера. Работа имеет особую актуальность в данный момент, так как сейчас особое внимание стало уделяться вопросам наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными и в особенности руководителя-женщины. В настоящее время для многих стран характерна тенденция к продвижению женщин практически во всех сферах человеческой деятельности. Однако такое явление, как использование женского труда в управлении, фактически остается для российских условий по-прежнему непривычным и новым. На протяжении последних двух-трех поколений в развитых странах женщина получила одинаковые права с мужчиной. В силу этого равноправия к ее неизменной роли хранительницы домашнего очага и продолжательницы рода прибавилась другая роль, не менее важная и трудоемкая - работающей жены и матери.
В России принцип равноправия и равных возможностей закреплен в п. З ст. 19 Конституции РФ: «Мужчины и женщины имеют равные права и свободы и равные возможности для их реализации». К сожалению, это положение зачастую не подкреплено практикой. Сегодня неравенство проявляется и в занятости женщин, и в оплате их труда, и в управлении делами отдельных организаций и государства в целом.
Сферы приложения активности женщин исторически были весьма ограничены, вековой опыт руководства домашними делами укрепил понимание «женщины-менеджера» только на уровне семейной экономики. Поэтому проблемы женского руководства до недавнего времени не привлекали должного внимания со стороны науки - управления, социальной психологии, социологии и др. Так, например, в области руководства персоналом исследования традиционно ориентировались на мужчину-руководителя. Это считалось своего рода стандартом, поскольку именно мужчины во все времена доминировали среди руководителей, как в государственной службе, так и в бизнесе.
В последние десятилетия влияние тендерных различий на трудовую деятельность и карьеру, прежде всего особенности поведения женщин в организации, стало объектом специальных исследований. Проблемы труда женщин, в том числе и руководителей, периодически освещаются в работах российских и зарубежных ученых.
Данная область исследований является столь обширной и разнообразной, что некоторые теоретические и практические вопросы еще не получили достаточно полного освещения.
Больше всего хотелось бы понять:
- верно ли утверждение, что бизнес - это мужской мир и женщина, вошедшая туда на первых ролях, обязательно должна жертвовать чем-то важным?
- может ли она быть хорошей женой, хозяйкой дома, матерью и одновременно руководителем?
- сохраняется ли семья, если традиционные роли мужа и жены начинают меняться, если рабочий день длится слишком долго и времени на личное не остается совсем?
- смогут ли современные женщины вынести на своих плечах все тяготы управления организацией?
- стоит ли женщине подражать мужчине в решении вопросов управления персоналом?
- имеет ли женский стиль управления свои особенности?
- что мешает женщине реализовываться в сфере лидерства и управления?
- каков портрет женщины-руководителя XXI века?
Все эти вопросы для нашей страны являются сегодня актуальными, поскольку многие из них остаются без ответа в плане их теоретической и практической проработки.
Становление рыночной экономики может быть успешным, если в полной мере будут приведены в действие резервы, заключающиеся в трудовом потенциале работников и, в частности, руководителей-женщин. А глубокие социально-экономические преобразования, которые происходят в России, делают необходимым анализ механизмов формирования и развития трудового потенциала руководителей-женщин в системе управления на основе выявления и учета новых факторов, детерминирующих его состояние и перспективы использования.
Основные задачи курсовой работы:
- раскрыть содержание понятия «карьера»;
- выявить отличия мужского и женского стилей руководства;
- выявить особенности женского стиля мышления;
- выявить возможности реализации трудового потенциала женщин и рассмотреть возможности стать руководителем;
- выявить особенности женского стиля управления.
Сегодня женщина все в большей степени может выбирать наиболее импонирующую ей ориентацию на семью, профессиональную или общественную деятельность. Однако все это еще не снимает унаследованных от прошлого трудно решаемых женских проблем. Поэтому данная работа - это попытка обозначить и решить несколько из них. А исследования деловой активности женщин в области управления в социальных и экономических системах должны и будут продвигаться по мере того, как все большее количество женщин с образованием и современным типом мышления вступит на рынок труда России.
Изучение личности работника в организации, в частности роли женщины-руководителя, анализ влияния организации на социально-психологическую структуру и развитие коллектива - всё это и многое другое составляют актуальность данной курсовой работы.
Управление деловой карьерой персонала организации
Контрольная работа, 16 Ноября 2012
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Управление деловой карьерой руководителей и специалистов
Курсовая работа, 23 Октября 2013
Планирование развития карьеры всегда было важно, но сегодня аналитики западных стран говорят, что оно приобрело особенное значение, и сам характер управления карьерой сильно изменился. Для России изменения особенно очевидны. В период социалистического строительства существовала тенденция пропагандировать, что особенно хороша карьера, если человек работает в одной организации в течение 20-30 лет: вершина успеха - в течение 30 лет закручивать одну и ту же гайку на конвейере.
Особенности построения деловой карьеры в страховой организации
Дипломная работа, 22 Ноября 2013
Целью дипломной работы является выявление специфики построения деловой карьеры в страховой организации и разработка рекомендаций по ее совершенствованию. В соответствии с целью определены следующие основные задачи:
проанализировать теоретические подходы к построению деловой карьеры и факторы, влияющие на становление и развитие деловой карьеры; провести анализ управления деловой карьерой в страховой организации филиал ООО «Росгосстрах» по Пермскому краю; разработать рекомендации по совершенствованию процесса управления деловой карьерой в страховой организации филиал ООО «Росгосстрах» по Пермскому краю.
Перспективы планирования и развития деловой карьеры в ОАО «Тандем»
Курсовая работа, 14 Ноября 2013
Актуальность выбранной темы состоит в необходимости совершенствования процесса управления карьерой в организации, что обусловлено ситуацией в отрасли, современным состоянием кадрового вопроса, проблемой рационального использования кадрового потенциала, а значит – новыми требованиями, которые организации выдвигают к своим сотрудникам и которым необходимо соответствовать.
Практическая значимость работы заключается в следующем: управление карьерой организации и оптимизации работы кадровых служб представлены с позиции систематического подхода, что позволяет наиболее полно охватить все стадии (этапы) процесса управления карьерой.
Стратегия, тактика и технология управления служебно-деловой карьерой
Доклад, 24 Декабря 2013
Продвижение по государственной службе – сложный и противоречивый социально-правовой процесс. Не всякий работник, обладающий талантами и мотивацией, может легко двигаться по ступеням иерархической лестницы государственной службы. Поэтому представители нанимателя и кадровые службы призваны умело управлять этим процессом, поскольку служебный рост достойных гражданских служащих является наиболее эффективным путем развития государственной службы в целом.
Формирование резерва как составная часть управления деловой карьерой
Курсовая работа, 13 Марта 2014
Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом. Карьера – предмет заинтересованности любого работника, которые надеются на практическую помощь своих руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью своевременного представления кандидатов на вакантные места.
В связи с этим, я выделяю следующие цели и задачи курсовой работы:
– определение возможных вариантов построения карьеры на основе основных потребностях работников и социально-экономических условий;
– выявление факторов, значимых в управлении деловой карьерой, перспективах служебного роста и возможности повышения квалификации;
– освещение преимуществ, которые может дать планирование карьеры, как мотивирующего фактора в трудовой деятельности.
Понятие деловой карьеры, виды деловой карьеры, управление деловой карьерой
Лекция, 28 Ноября 2013
Планирование и контроль деловой карьеры заключаются в том, что с момента принятия работника в организацию и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.
Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры персонала
Курсовая работа, 14 Марта 2014
Цель данной работы спроектировать систему контроля и регулирования деловой активности применительно к рассматриваемому предприятию.
Цель предполагается достичь по средствам решения следующих задач:
1. Рассмотреть существующие методы и системы оценки развития персонала.
2. Изучить опыт зарубежных и отечественных предприятий в процессе развития персонала.
3. Ознакомиться с базовыми принципами работы с персоналом на исследуемом предприятии.
Основные положения по управлению деловой карьерой на предприятии (ОАО «Газпром»)
Курсовая работа, 12 Ноября 2014
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.
Деловая карьера персонала как фактор мотивации в условиях инновационной деятельности фирмы
Курсовая работа, 11 Декабря 2012
Актуальность темы исследования. В настоящее время на всех европейских предприятиях деловая карьера персонала имеет огромное значение. Планирование карьеры начинается с самой начальной стадии работы сотрудника – трудоустройства. Деловая карьера персонала в инновационной деятельности фирмы представляет собой комплекс мероприятий, которые осуществляют кадровые службы предприятия, которые позволяют всем работникам раскрыть и реализовать свои способности и уже имеющиеся знания и навыки, полезные как для самого работника, так и для организации в целом.