Формы и виды стимулирования персонала
Доклад, 25 Ноября 2013
В настоящее время в научной литературе отсутствует единый подход к классификации стимулов и стимулирования как способа управления социальными объектами. С точки зрения дальнейшего развития теории и практики стимулирования, как одного из способов мотивации трудового поведения объектов управления, большое значение имеет выделение видов и форм организации стимулирования. Вид стимулирования – это разновидность стимулирования как способа управления поведением, выделенное по предмету потребности, с помощью которого субъект управления воздействует на поведение объекта управления, используя его в качестве стимула.
Аттестация персонала как комплексный вид оценки
Курсовая работа, 14 Мая 2013
Цель работы состоит в определении понятий и целей оценки и аттестации персонала, а также рассмотрении их методов и процедур проведения.
Основные задачи заключается в понятии сущности комплексной оценки персонала, его значение, также в изучении зарубежного опыта проведения аттестации.
Обучение персонала: виды, формы, техника обучения
Контрольная работа, 18 Сентября 2014
Обучение персонала - это развитие профессиональных знаний, умений и навыков сотрудников исходя из целей развития соответствующих подразделений, которые в свою очередь привязаны к стратегии компании. Обучение может быть разным по форме, содержанию и способу организации. Все это зависит от конкретных целей, временных и финансовых ресурсов.
Виды стратегий по удержанию персонала организации
Контрольная работа, 21 Февраля 2014
Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является подбор и отбор персонала. Отбор новых сотрудников призван не только обеспечить режим нормального функционирования организации, но и заложить фундамент ее будущего успеха.
Основные виды и формы стимулирования труда персонала
Реферат, 26 Октября 2014
Стимулирование как способ управления трудовым поведением работника состоит в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия его жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью.
В широком смысле слова стимулирование — это совокупность требований и соответствующая им система поощрений и наказаний. Стимулирование предполагает наличие у органов управления набора благ, способных удовлетворить значимые сегодня и сейчас потребности работника и использовать их в качестве вознаграждения за успешную реализацию трудовых функций.
Теоретические аспекты аттестации персонала и виды отпусков
Курсовая работа, 23 Февраля 2014
Цель работы: исследовать порядок оформления документов при проведении аттестации и уходе в отпуск на предприятии ООО «ОСК».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты аттестации персонала и отпуска;
2) проанализировать основные экономические показатели;
3) рассмотреть порядок оформления документов при уходе в отпуск и при аттестации.
Виды и формы трудовых перемещений персонала. Текучесть кадров
Контрольная работа, 03 Октября 2013
Перемещение персонала - изменение места сотрудников в организационной структуре управления.
Перемещение персонала:
- является способом повышения эффективности использования персонала;
- позволяет покрыть потребность в персонале, не прибегая к внешним источникам;
- осуществить структурирование рабочего процесса.
Виды адаптации персонала в современных условиях развития предприятия
Курсовая работа, 11 Марта 2015
Цель курсовой работы - разработка элементов системы управления адаптацией сотрудников предприятия.
Основными задачами курсовой работы являются:
• выбор аспектов (направлений) адаптации для молодых сотрудников, новых сотрудников, имеющих опыт работы, для сотрудников при организационных нововведениях на предприятии;
• описание методики анализа и совершенствования управления адаптацией;
• разработка конкретного перечня мероприятий (содержание работ, порядок их проведения, исполнители, информационное обеспечение для контроля успешности адаптации), охватывающего выбранные аспекты адаптации сотрудников;
• разработка перечня и основного содержания инструкционных документов, выдаваемых сотрудникам на период адаптации;
• описание программ деловой оценки (периодичность, информационное обеспечение, показатели) для контроля успешности адаптации.
Системы подбора персонала используемые в РБ. Разработка анкет, их виды
Контрольная работа, 11 Августа 2015
Проблема профессионального отбора является особо актуальной в наши дни. Во время подбора персонала обычно оцениваются результаты работы (достижения), способности, характер работника, его адаптация в данной должности. Характерно при этом, что при решении материального стимулирования приоритет отдается результатам работы, а при решении вопросов продвижения по службе, расстановки кадров и повышения квалификации предпочтение получают способности и характер.
Сущность и принципы маркетинга персонала как вида управленческой деятельности
Контрольная работа, 10 Июня 2013
По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания.