(показаны документы 1 - 50 из 54)

Адаптация персонала

23 Сентября 2014 в 16:21, реферат

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном
кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации
и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается
кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие
государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже
базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт
использования адаптационных техник, который только в последнее время стали
перенимать отечественные кадровики.

Адаптация персонала

06 Октября 2012 в 17:17, курсовая работа

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали
перенимать отечественные кадровики.

Адаптация персонала

28 Декабря 2012 в 11:12, курсовая работа

Содержание курсовой работы имеет следующую структуру:
В первой главе описываются теоретические основы управления адаптацией персонала, дается определение адаптации, ее классификация, аспекты, система управления адаптацией персонала.
Во второй главе проводится анализ управления системой адаптацией персонала на ОАО «ЗМА». Для этого изучается система управления персонала в целом, так как система адаптации является ее составляющей. Анализируется существующая программа адаптации персонала.

Адаптация персонала

24 Мая 2015 в 20:01, реферат

Адаптация персонала – это процесс приспособления персонала к содержанию и условиям трудовой деятельности, к непосредственной социальной среде, совершенствования деловых и личных качеств работника. Осуществляется с помощью общественных организаций, должностных лиц, наставников, которые оказывают работнику систематическую помощь в повышении мастерства, производительности и качества труда.

Адаптация персонала

03 Апреля 2013 в 16:48, реферат

Как показывает практика, наиболее высокий процент увольняющихся - это люди, проработавшие в организации менее трех месяцев. Можно назвать четыре основные причины такого ухода (см. рис. 2.15):
1. Несовпадение реальности с ожиданиями зачастую является следствием завышенных рекламных обещаний организации на рынке труда или в непосредственных беседах при отборе кандидатов.
2. Сложность вхождения человека в новую организацию связана с тем, что новичку никто ничего не объясняет, считая, будто он должен во всем разобраться сам. В результате он тратит много усилий на освоение тех вещей, которые очевидны для "старых" работников организации. Это приводит к низкой результативности, а соответственно и самооценке, что нравится далеко не всем людям.

Адаптация персонала

02 Октября 2014 в 12:49, доклад

Адаптация персонала — процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации
Для нового сотрудника адаптация — это ответственный и зачастую болезненный период привыкания к новому месту работы, новым коллегам и даже новым обязанностям. Другими словами, адаптация — это методика, основной задачей которой является эффективное вовлечение нового члена команды в процессы, происходящие в компании, и подготовка в срок лояльного сотрудника с акцентом на необходимых для успешной работы знаниях и навыках.

Адаптация персонала

28 Ноября 2011 в 15:32, реферат

Адаптация – это динамичный процесс, благодаря которому подвижные системы живых организмов, несмотря на изменчивость условий, поддерживают устойчивость, необходимую для существования, развития и продолжения рода, именно механизм адаптации, выработанный в результате длительной эволюции, обеспечивает возможность существования организма в постоянно меняющихся условиях среды.

Адаптация персонала

04 Ноября 2013 в 23:49, доклад

Процесс адаптации персонала состоит из 4-х этапов:
Этап 1. Оценка уровня подготовленности новичка необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации.
Этап 2. Ориентация — практическое знакомство нового работника со своими обязанностями и требованиями, которые к нему предъявляются со стороны организации. Значительное внимание, например в компаниях США, уделяется адаптации новичка к условиям организации.
Этап 3. Действенная адаптация. Этот этап состоит в собственно приспособлении новичка к своему статусу и значительной степени обусловливается его включением в межличностные отношения с коллегами.
Этап 4. Функционирование. Этим этапом завершается процесс адаптации, он характеризуется постепенным преодолением производственных и межличностных проблем и переходом к стабильной работе

Адаптация персонала

27 Декабря 2013 в 11:21, реферат

Кроме того, способы включения новых сотрудников в жизнь организации могут существенно активизировать творческий потенциал уже работающих сотрудников и усилить их включенность в корпоративную культуру организации.
Для руководителя же информация о том, как организован в его подразделении процесс адаптации новых работников, может многое сказать о степени развития коллектива, уровне его сплоченности и внутренней интеграции.

Адаптация персонала

13 Мая 2014 в 15:13, реферат

Адаптация – это приспособление работника к новым условиям трудовой деятельности, включающее освоение новых правил, норм и стандартов; это изучение новых обстановки и места.[11]
Выделяют два направления адаптации:
• первичная (приспособление новых работников, которые не имеют опыта профессиональной деятельности);
• вторичная (приспособление работников, которые имеют опыт профессиональной деятельности).

Адаптация персонала

05 Декабря 2013 в 14:38, курсовая работа

Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.
Поэтому целью данной курсовой работы является изучение адаптации как одной из современных технологий управления персоналом и его неотъемлемой части. Соответственно, задачами будут: теоретическое рассмотрение таких явлений, как адаптация, профориентация, обзор системы эффективного управления адаптацией в организации;

Адаптация персонала

03 Декабря 2013 в 18:57, реферат

Адаптация — приспособление организма, индивидуума, коллектива к изменяющимся условиям среды или к своим внутренним изменениям, что приводит к повышению эффективности их существования и функционирования. Адаптация социально-психологическая — это взаимодействие личности и социальной среды, которое приводит к оптимальному соотношению целей и ценностей личности и группы.

Адаптация персонала

28 Мая 2012 в 17:22, контрольная работа

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, имеется большой зарубежный опыт использования адаптационных техник, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.
Между тем, в условиях введения нового механизма хозяйствования, перехода на хозрасчет, самофинансирования и самоокупаемости, что сопровождается значительным высвобождением и, следовательно, перераспределением рабочей силы, увеличением числа работников, вынужденных либо осваивать новые профессии, либо менять свое рабочее место и коллектив, важность проблемы адаптации еще больше возрастает.

Адаптация персонала

20 Марта 2013 в 19:57, курсовая работа

Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.

Процесс адаптации персонала

10 Июня 2015 в 01:12, курсовая работа

Цель работы – исследование научно-методических основ адаптации и управления адаптацией персонала на предприятии.
Задачи исследования:
- определить понятие персонала, его значимость на предприятии;
- определить понятие адаптации персонала, ее аспекты и виды;
- найти основные подходы к управлению адаптацией сотрудников.

Трудовая адаптация персонала

26 Ноября 2014 в 20:11, доклад

Трудовая адаптация персонала — взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.
Также адаптация предусматривает приспособление новичка к социальным нормам поведения, действующим в коллективе, установление таких отношений сотрудничества работника и коллектива, которые в наибольшей мере обеспечивают эффективный труд, удовлетворение материально-бытовых и духовных потребностей обеих сторон.

Технологии адаптации персонала

18 Января 2013 в 08:13, реферат

Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. В соответствии со шкалой стресс-факторов, составленной американским психологом М. Аргайлом, увольнение приравнено к стрессу среднего уровня и составляет 47% по отношению к максимальному стрессу, а по шкале стрессогенных факторов Холмса-Рея смена места работы находится на третьем месте по силе воздействия на человека после смерти близкого родственника и развода.

Мотивация и адаптация персонала

26 Мая 2012 в 21:05, отчет по практике

ООО «Б.С.Т.» находится в РФ, Воронежской обл., города Воронежа, улица Фридриха Энгельса, дом 33А, офис 705. В соответствии с Уставом Общество создано для производственной деятельности, в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товаров, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли экономических интересов участников и членов трудового коллектива Общества.

Управление адаптацией персонала

12 Декабря 2013 в 16:56, курсовая работа

Трудовая адаптация персонала — взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно-административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.

Адаптация персонала в организации

20 Января 2012 в 06:37, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение адаптации как одной из актуальных проблем в управлении персоналом. Также в ней содержится ряд советов и рекомендаций о построении системы адаптации в организации.
Задача курсовой работы - помочь HR-специалистам и руководителям подготовить эффективную систему адаптации персонала на основе разработанной «Матрицы адаптации».

Адаптация персонала в организации

22 Июня 2012 в 02:37, дипломная работа

Задачи дипломной работы:
- рассмотреть понятие, виды и цели адаптации на предприятии
- изучить методы, этапы и программу адаптации в организации.
- исследовать систему адаптации персонала в ООО «Элит - сервис».
Объект исследования – процесс вовлечения новых сотрудников в трудовую деятельность предприятия.
Предмет исследования – процесс адаптации персонала в ООО "Элит- сервис"

Адаптация персонала в организации

04 Июня 2012 в 14:12, реферат

Цель исследования – система адаптации персонала в организации.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
- определить сущность и цели адаптации;
- определить составляющие системы управления адаптации работника на предприятии;
- изучение особенностей управления адаптацией персоналом;
- изучение опыта зарубежных и российских компаний по адаптации персонала;

Адаптация персонала в организации

08 Мая 2013 в 07:32, курсовая работа

Цель данной работы - проанализировать особенности адаптации персонала в организациях.
Задачи исследования:
1. рассмотреть сущность адаптации;
2. выделить особенности управления адаптацией персонала в организации;
3. рассмотреть этапы проведения адаптации нового сотрудника.
Объект исследования - процесс адаптации персонала.

Адаптация персонала в организации

10 Мая 2013 в 17:54, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение адаптации как одной из актуальных проблем в управлении персоналом. Также в ней содержится ряд советов и рекомендаций о построении системы адаптации в организации.
Задача курсовой работы – помочь HR-специалистам и руководителям подготовить эффективную систему адаптации персонала на основе разработанной «Матрицы адаптации».

Адаптация персонала в организации

02 Декабря 2013 в 17:55, курсовая работа

Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием. Он вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.

Адаптация персонала(анализ методов)

13 Мая 2012 в 05:27, реферат

Зачем нужна «организованная» адаптация новых сотрудников, да и нужна ли она вообще? На практике довольно редко в компаниях уделяется внимание адаптационным процессам, «акклиматизации» новых сотрудников. Как правило, происходит стихийная адаптация нового сотрудника на рабочем месте, без каких-либо адаптационных программ. Никто не будет возражать, что новому сотруднику живется непросто. Ситуация - новая, организация рабочего времени и пространства-либо малознакома, либо - в лучшем случае - имеет нюансы. Даже сугубо профессиональные задачи, как правило, не совсем те, что раньше. Вообще, сама компания знакома пока только «понаслышке». Личность начальника уже видна в наиболее ярких своих проявлениях, но еще не ясна по сути. Знакомых - пока нет (скорее всего). Как и у кого спросить о важном - в первые дни не совсем понятно, так как группировки и «расстановка сил» тоже пока неясны.

Адаптация персонала на рабочем месте

01 Февраля 2014 в 09:22, курсовая работа

Большое внимание уделено рассмотрению различных точек зрения и подходов к вышеперечисленным явлениям, для чего использованы учебные материалы и статьи по управлению персоналом. Надо отметить, что нехватка российского опыта в проблеме адаптации отражается и в недостаточности материалов, авторы которых глубоко изучают адаптационные процессы. В некоторых учебных пособиях они вообще не рассматриваются. По этой причине в подготовке работы автор обращался к такому источнику, как данные компьютерной сети Интернет.

Адаптация персонала на рабочем месте

11 Декабря 2014 в 17:12, курсовая работа

Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами на протяжении долгого периода. До сих пор многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации. В то же время, есть большой зарубежный опыт использования адаптационной техники, который только в последнее время стали перенимать отечественные кадровики.

Профессиональная адаптация персонала

13 Января 2013 в 21:38, реферат

Трудовая адаптация персонала - взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенном включении работника в процесс производства в новых для него профессиональных, психофизиологических, социально-психологических, организационно - административных, экономических, санитарно-гигиенических и бытовых условиях труда и отдыха.

Основы адаптации персонала в организации

23 Мая 2013 в 23:41, курсовая работа

Адаптация одинаково важна как для предприятия, так и для самого работника. По сути, конечной целью адаптации является экономия времени для Компании — чтобы сотрудник как можно быстрее начал выполнять предназначенную ему работу, решать поставленные задачи и, как следствие, приносить Компании прибыль. Но помимо этого адаптация является отличным инструментом для повышения лояльности сотрудника и уровня его мотивации.

Теоретические основы адаптации персонала

14 Апреля 2013 в 19:13, курсовая работа

Современные организации, в которых хорошо поставлено управление, считают, что набор подходящих людей является лишь началом.
Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление трудовой адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работников в новые профессиональные и социально-экономические условия труда.
Термин "адаптация" применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.

Проблема адаптации персонала в организации

10 Апреля 2013 в 20:10, курсовая работа

Адаптация (лат. adapto-приспособляю) - процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды. Термин «адаптация» чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.

Социально-психологическая адаптация персонала

12 Февраля 2014 в 21:20, курсовая работа

Адаптация является одним из элементов системы управления персоналом организации, одним из самых необходимых звеньев кадрового менеджмента. К сожалению, важность мероприятий по профориентации и адаптации молодых работников в нашей стране не достаточно серьезно воспринимается кадровыми службами. Многие государственные предприятия и коммерческие организации не имеют даже базовых программ адаптации.

Исследование адаптации персонала в организации

04 Декабря 2013 в 14:05, курсовая работа

Целью курсового проекта является совершенствование процесса социальной адаптации персонала на основании выявленных характерных черт и основных проблем управления персоналом в ООО «O'Stin» для повышения эффективности деятельности организации.

Задачи исследования:
1. рассмотреть сущность адаптации;
2. проанализировать деятельность, систему управления и процесс социальной адаптации в ООО «O'Stin», выявить его недостатки;
3. разработать проектные мероприятия по совершенствованию процесса социальной адаптации персонала в ООО «O'Stin».

Управление адаптацией персонала на предприятии

28 Апреля 2012 в 19:35, дипломная работа

Цель исследования заключается в разработке путей совершенствования системы адаптации персонала на предприятии.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и цели адаптации;
определить составляющие системы управления адаптации работника на предприятии;
изучение особенностей управления адаптацией персоналом;
изучение опыта зарубежных и российских компаний по адаптации персонала;
изучить систему управления персоналом на ОАО «ЗМА»;
проанализировать систему адаптации персонала на ОАО «ЗМА».

Адаптация персонала и её роль в работе менеджера

14 Февраля 2014 в 00:45, курсовая работа

Цель работы в контексте заданной темы: разработать адаптационную программу для менеджера среднего звена.
Данная цель приводит к постановке следующих задач:
• дать определение адаптации и аргументы в защиту её необходимости;
• рассмотреть значение адаптации для работника и для организации;
• перечислить этапы адаптации;
• рассмотреть существующие виды адаптации;
• рассмотреть психологические и профессиональные аспекты работы менеджера среднего звена;
• выявить проблемы, возникающие на начальном этапе введения в организацию менеджера;
• разработать адаптационную программу для менеджера среднего звена.

Управление адаптацией персонала в сфере туризма

22 Января 2014 в 13:21, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию адаптации персонала в ООО "Антей" и оценка социально-экономической эффективности проекта.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе необходимо решить ряд задач, а именно:
– раскрыть сущность понятия "трудовая адаптация", содержание и структуру трудовой адаптации;
– анализ теоретических основ трудовой адаптации персонала в организации
– разработка проекта по совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО "Антей".
- оценка социально-экономической эффективности проекта

Совершенствование адаптации персонала в организации

24 Февраля 2013 в 12:26, дипломная работа

Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию адаптации персонала в ООО "Антей" и оценка социально-экономической эффективности проекта.
Для достижения поставленной цели в дипломной работе необходимо решить ряд задач, а именно:
– раскрыть сущность понятия "трудовая адаптация", содержание и структуру трудовой адаптации;
– анализ теоретических основ трудовой адаптации персонала в организации
- анализ хозяйственной деятельности, системы управления персоналом и особенности трудо

Профориентация и адаптация персонала на рабочем месте

21 Сентября 2014 в 17:13, контрольная работа

Профориентация: цели и задачи.
Функции профориентации.
Основные методы профориентации.

Адаптация персонала на предприятии нефтегазового комплекса

28 Января 2014 в 11:21, курсовая работа

Проблема трудовой адаптации работника актуальна при любых экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития производства. От успешности трудовой адаптации во многом зависят результаты трудовой деятельности работника, производственные показатели предприятия, развитие отрасли, благополучие и стабильность региона, всего государства. Теоретическое понятие трудовой адаптации является полезным инструментом комплексной оценки разнообразных факторов производства (экономических, технических, социальных), их роли и степени воздействия на трудовую деятельность работника. Трудовая адаптация является мерой соответствия взаимных интересов работника и предприятия, государства.

Технология поиска, отбора и адаптации персонала на ОАО "КУМЗ"

19 Мая 2013 в 20:16, курсовая работа

В наше время разработано множество надежных и эффективных технологий отбора персонала. Современный уровень развития науки позволяет использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности.
В данной работе речь пойдет именно об этих технологиях и системах отбора персонала, их достоинствах и недостатках, в рамках решения основных задач в области поиска и отбора персонала на ОАО «КУМЗ».

Профессиональная ориентация и социальная адаптация персонала

11 Мая 2014 в 21:19, доклад

Профориентация — действия администрации организаций по информированию собственного персонала или представителей рынка труда о возможностях выбора потенциальных профессий, специальностей, места работы или повышения квалификации в зависимости от тенденций развития фирм в ближайшей обозримой перспективе.
Адаптация кадров — это их приспособление к изменяющимся внешним условиям, к той обстановке, в которой им приходится выполнять свои функциональные трудовые обязанности.

Адаптация персонала на предприятии «Ульяновский моторный завод»

31 Марта 2013 в 15:47, курсовая работа

В результате многие компании, прилагая титанические усилия по поиску и отбору кандидатов, благополучно теряют большинство новичков из-за отсутствия качественной адаптации, и процесс начинается сначала. На анализ причин, как правило, не хватает времени, все списывается на «тотальную нелояльность» нынешних работников или низкий уровень зарплат в компании. Я считаю, что инструментов для построения целостной системы адаптации и компании является Матрица адаптации. Она позволяет существенно повысить эффективность компании и упорядочить существующие действия по адаптации персонала.

Совершенствование адаптации персонала на примере ООО "ОктопусНет"

26 Ноября 2012 в 05:26, реферат

Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. В соответствии со шкалой стресс-факторов, составленной американским психологом М. Аргайлом, увольнение приравнено к стрессу среднего уровня и составляет 47% по отношению к максимальному стрессу, а по шкале стрессогенных факторов Холмса-Рея смена места работы находится на третьем месте по силе воздействия на человека после смерти близкого родственника и развода.
Новый коллектив для работника – это среда незнакомых ему людей с присущими им привычками, наклонностями и эмоциями, действующих по незнакомым работнику моделям поведения. Новый работник сталкивается с новой для себя корпоративной культурой, с незнакомыми правилами, условностями и табу. У работника неизбежно возникают сложности при освоении новой профессии (специальности) или нового рабочего места. Эффективность работника в такой ситуации падает, его КПД снижается. Естественным ходом работодателя и обязанностью его HR-службы становится работа по адаптации и ориентации нового работника

Мероприятия по совершенствованию адаптации персонала в ООО "Антей"

12 Февраля 2014 в 23:23, курсовая работа

Для совершенствования процесса адаптации персонала в ООО "Антей" были разработаны следующие мероприятия:
1) Программа адаптации персонала для ООО "Антей";
2) разработать должностную инструкцию для специалиста по адаптации персонала;
3) провести повышение квалификации специалиста по кадрам с целью овладения им навыками адаптации персонала, вменить в должностные обязанности специалиста по кадрам обязанности специалиста по адаптации персонала (осуществить совмещение должностей);
4) осуществить подготовку персонала к внедрению проекта;
5) произвести расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий;
6) разработать план и график внедрения мероприятий.

Виды адаптации персонала в современных условиях развития предприятия

11 Марта 2015 в 23:51, курсовая работа

Цель курсовой работы - разработка элементов системы управления адаптацией сотрудников предприятия.
Основными задачами курсовой работы являются:
• выбор аспектов (направлений) адаптации для молодых сотрудников, новых сотрудников, имеющих опыт работы, для сотрудников при организационных нововведениях на предприятии;
• описание методики анализа и совершенствования управления адаптацией;
• разработка конкретного перечня мероприятий (содержание работ, порядок их проведения, исполнители, информационное обеспечение для контроля успешности адаптации), охватывающего выбранные аспекты адаптации сотрудников;
• разработка перечня и основного содержания инструкционных документов, выдаваемых сотрудникам на период адаптации;
• описание программ деловой оценки (периодичность, информационное обеспечение, показатели) для контроля успешности адаптации.

Проблемы процесса адаптации персонала на примере российской компании

29 Сентября 2013 в 13:55, дипломная работа

Цель дипломной работы - проанализировать проблемы адаптации персонала в организации ?
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
Изучить теоретические и методологические аспекты адаптации персонала
Определить сущность и цели адаптации персонала, её роль в системе управления персоналом
Проанализировать этапы адаптации нового сотрудника
Изучить эффективность процесса адаптации
На примере ОАО «Балашихинский Литейно-Механический Завод» изучить проблемы адаптации персонала и способы их решения.
Дать оценку существующей системе адаптации персонала в ОАО «Балашихинский Литейно-Механический Завод»

Разработка программы трудовой адаптации персонала в ОАО «Пензастрой»

22 Апреля 2013 в 12:02, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является разработка программы трудовой адаптации персонала в ОАО «Пензастрой».
Исходя из цели курсовой работы, необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность трудовой адаптации и ее роль в деятельности организации;
рассмотреть значение программы трудовой адаптации персонала;
оценить влияние адаптации на показатели деятельности персонала;
изучить существующую систему управления адаптацией персонала в ОАО «Пензастрой»;
оценить эффективность системы трудовой адаптации персонала в АОА «Пензастрой»;
разработать рекомендации по повышению эффективности функционирования системы адаптации на предприятии;

Анализ и совершенствование адаптации персонала в компании "Стар-трэвел"

26 Июня 2013 в 22:34, курсовая работа

Адаптация как функция управления персоналом стала особенно актуальной в последнее время. Это связано с изменениями кадрового рынка.
Организация - сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормати¬вные требования и неформальные инициативы. У организации есть свой облик, своя культура, свои традиции и репутация. Они уверенно разви¬ваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.

Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала

18 Марта 2014 в 21:39, дипломная работа

Проблема построения эффективной системы адаптации вновь принятых работников приобретают особую актуальность ввиду номинальной их организации на многих предприятиях и значимости последствий программы работы с новыми сотрудниками при должной ее организации в компании. Программа адаптации приводит к повышению эффективности функционирования персонала, введение программы адаптации имеет побочные последствия как, например, сплоченность коллектива и повышение уровня развития корпоративной культуры. Меры адаптации частично определяют вклад нового персонала при работе в организации, доходы будущих периодов, снижение затрат за счет ненужности поиска нового персонала и их адаптации. Несмотря на это, часто данная область работы службы управления персоналом не получает должного внимания на практике.