Современные подходы к адаптации персонала на примере компании ООО «СуперОкна»
16 Апреля 2015 в 23:24, курсовая работа
Адаптация персонала в организации является необходимым звеном кадрового менеджмента. Действительно, становясь работником конкретного предприятия, новичок оказывается перед необходимостью принять организационные требования: режим труда и отдыха, положения, должностные инструкции, приказы, распоряжения администрации и т. д. Он принимает также совокупность социально-экономических условий, предоставляемых ему предприятием, вынужден по-новому оценить свои взгляды, привычки, соотнести их с принятыми в коллективе нормами и правилами поведения, закрепленными традициями, выработать соответствующую линию поведения.
Интеграция интересов компании и работников путем , адаптации и обучения персонала
25 Февраля 2014 в 15:43, контрольная работа
Проблема построения эффективной системы адаптации вновь принятых работников приобретают особую актуальность ввиду номинальной их организации на многих предприятиях и значимости последствий программы работы с новыми сотрудниками при должной ее организации в компании. Программа адаптации приводит к повышению эффективности функционирования персонала, введение программы адаптации имеет побочные последствия как, например, сплоченность коллектива и повышение уровня развития корпоративной культуры. Меры адаптации частично определяют вклад нового персонала при работе в организации, доходы будущих периодов, снижение затрат за счет ненужности поиска нового персонала и их адаптации.
Совершенствование адаптации персонала на примере ООО «Александрийские двери - Самара»
30 Мая 2013 в 17:49, дипломная работа
В управлении персоналом одно из важных направлений - создание и развитие системы адаптации персонала в организации. Если в результате процесса адаптации, организация в короткие сроки получает мотивированных сотрудников, работающих не только в соответствии со своими личными целями, но и с организационными задачами, то механизм адаптации в данной организации правильно разработан, внедрен, и эффективен. Таким образом, новый сотрудник становится ресурсом компании на первом этапе работы.
Цель исследования – разработка мероприятий по адаптации персонала в организации.
Значение планирования и адаптации персонала в системе эффективного управления человеческими ресурсами
20 Мая 2014 в 12:29, курсовая работа
Менеджер по персоналу — профессия молодая. Как разновидность деятельности менеджера она зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области промышленной социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы.