Конкурентоспособность предприятия

 

Характеристики	Фаза внедрения	Фаза роста	Фаза зрелости	Фаза спада
Общая характеристика	Выведение на рынок и поступление  товара в продажу. Новая марка  товара имеет кратковременные (монополистические) преимущества	Быстро растущий рынок  и ответная реакция конкурентов. Марка то вара увеличивает или сокращает свою долю. Рост потребления на душу населения но сит изменчивый и нестабильный характер	Стабилизация и рост продаж, но все более мед ленными темпа ми, затем при остановка и, в конце концов, сокращение. Значительное число покупателей выбирают марку товара, т.е. предпочтение марки становится существенным фактором, потребление на душу населения  падает	Происходит насыщение рынка и упадок продаж, рынок сокращается. Возникает  излишек мощностей. Возможны слияния фирм. Появляются товары-заменители
Товар и его изменения	Ключевое значение для  успеха имеют конструкция (дизайн), потребительские свойства товара, а также обратная связь с потребителями. На рынке множество разных товаров	Товары имеют технические и функциональные различия. Качество товаров высокое. Появляются конкурирующие товары	Превосходное качество. Замедление изменений  товаров	Малая дифференциация между товара ми. Качество товара нестабильное

 

  

 

Продолжение табл. 4.1

Характеристики	Фаза внедрения		Фаза роста		Фаза зрелости		Фаза спада
Маркетинг	Очень высокие затраты  на рекламу по отношению к объему реализации товара. Максимальное использование  возможностей цен. Большие расходы  на мероприятия по маркетингу		Высокие расходы на рекламу, составляющие, однако, меньшую долю оборота, чем в фазе внедрения. Для  товаров, не имеющих технического характера, ключевыми задачами являются реклама  и распределение товара		Сегментация рынка: его разделение на отдельные сегменты. Усилия, направленные на продление жизненного цикла. Углубление ассортимента. Конкуренция рекламных  кампаний		Низкое отношение расходов на рекламу к объему и реализации. Прочие расходы по маркетингу также  малы
Производство и распределение	Избыток и недо- загруженность  производственных мощностей. Выпуск товаров  малыми и средними партиями. Высокая  себестоимость. Специально выделенные каналы товарораспределения		Производственных мощностей  не хватает. Сдвиг в сторону массового  производства. Товаро- распределение  осуществляется по каналам массового  сбыта		Некоторый избыток производственных мощностей. Применяются стабильные, отработанные технологии. Товар выпускается крупными партиями. Высокие затраты на физическое распределение  вследствие углубления ассортимента		Значительный избыток  производственных мощностей. Использование  лишь некоторых каналов товаро- распределения
Доля розницы в цене товара и прибыли	Высокие цены, высокая доля розницы. Низкая прибыльность. Эластичность цен, доступная отдельной розничной  фирме, не столь велика, как в фазе зрелости и прибыли		Высокие прибыли. Весьма высокие  цены, однако ниже, чем в фазе внедрения. Доля розницы в цене и прибыли  устойчива к воздействию экономического спада		Цены падают. Доля розницы  в цене товара и прибыли уменьшается. Структура цен и распределение  долей рынка между конкурирующими фирмами устоялись		Низкая цена, низкая доля розницы в этой цене. В самом  конце фазы цены могут повыситься
Продолжение табл. 4.1
Характеристики		Фаза внедрения		Фаза роста		Фаза зрелости		Фаза спада
Конкуренция		Лишь немногие фирмы являются конкурентами		Многие фирмы вступают в конкурентную борьбу. Численность  конкурентов становится значительной		Конкуренция цен. Увеличение количества фирменных торговых марок		Фирмы начинают выходить из конкурентной борьбы, количество конкурентов  уменьшается
Покупатель и его поведение		Покупатель инертен. Его  необходимо убедить попробовать  испытать товар		Контингент покупателей  расширяется. Потребители принимают  товары даже нестабильного и неодинакового  качества		Массовый рынок. Насыщение. Повторные и многократные покупки. Как правило, покупатель выбирает из нескольких фирменных марок товара		Покупатели опытны, хорошо знают товар

 

 

Адаптация продукции предприятия  к требованиям рынка. Конкурентоспособность  — это характеристика товара, отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и  по затратам на ее удовлетворение. 

 

Показатель, выражающий такое  отличие, определяет конкурентоспособность  анализируемого товара по отношению  к товару-конкуренту. Базовой оценкой  конкурентоспособности является исследование потребностей покупателя и требований рынка. 

 

При совершении покупки потребитель  осуществляет процесс выбора необходимого ему изделия среди целого ряда аналогичных, предлагаемых на рынке, и  приобретает то из них, которое в  наибольшей степени удовлетворяет  его потребность. При этом покупатель учитывает потребительские свойства товаров, выясняет степень соответствия собственным запросам. 

 

Каждая потребность обладает определенными свойствами и характеризующими их параметрами, которые определяют сущность потребности, необходимый  потребителю полезный эффект и конкретные условия процесса потребления. При  совпадении параметров совершается  покупка. 

 

Для того чтобы товар был  приобретен конкретным покупателем, он должен соответствовать как его  потребностям по техническим параметрам, так и финансовым возможностям (цена потребления товара), при этом покупатель стремится израсходовать минимум  средств для приобретения и потребления  товара, т. е. оптимизировать свои полные затраты. 

 

Поскольку требования к каждому  отдельному товару складываются под  воздействием обширного комплекса  факторов и носят индивидуальный характер, оценки одного и того же товара разными потребителями могут  не совпадать. Соответственно, неодинаковым и будет их предпочтение, выбор  из массы аналогичных товаров, предлагаемых на рынке. Следовательно, по отношению  к конкретному потребителю конкурентоспособность  данного товара также будет индивидуальной. Таким образом, конкурентоспособность  любого товара может быть определена только в результате сравнения и  поэтому является относительным  показателем. 

 

Наибольшее признание  среди товаров, предназначенных  для удовлетворения определенной общественной потребности, получает тот, который  наиболее полно ей соответствует. Это  выделяет его из общей товарной массы, обеспечивает успех в конкурентной борьбе. 

 

Обеспечение конкурентоспособности  продукции производится в несколько  этаповв.

1. Конкурентоспособность  определяется совокупностью свойств  этой продукции, входящих в  состав ее качества и важных  для потребителя, определяющих  затраты потребителя по приобретению, потреблению (эксплуатации) и утилизации  продукции. Общая схема оценки  конкурентоспособности представлена  на рис. 4.1.

2. Оценка конкурентоспособности  начинается с определения цели  исследования:

• если необходимо определить положение данного товара в ряду аналогичных, то достаточно провести их прямое сравнение по важнейшим параметрам;
• если целью исследования является оценка перспектив сбыта товара на конкретном рынке, то в анализе должна использоваться информация, включающая сведения об изделиях, которые выйдут на рынок в перспективе, а также сведения об изменении действующих в стране стандартов и законодательства, динамики потребительского спроса.

 

 

Независимо от целей исследования основой оценки конкурентоспособности  является изучение рыночных условий, которое  должно проводиться постоянно как  до начала разработки новой продукции, так и в ходе ее реализации. Задача стоит в выделении той группы факторов, которые влияют на формирование спроса в определенном секторе рынка:  

 

Каждая потребность обладает определенными свойствами и характеризующими их параметрами, которые определяют сущность потребности, необходимый  потребителю полезный эффект и конкретные условия процесса потребления. При  совпадении параметров совершается  покупка. 

 

Для того чтобы товар был  приобретен конкретным покупателем, он должен соответствовать как его  потребностям по техническим параметрам, так и финансовым возможностям (цена потребления товара), при этом покупатель стремится израсходовать минимум  средств для приобретения и потребления  товара, т. е. оптимизировать свои полные затраты. 

 

Поскольку требования к каждому  отдельному товару складываются под  воздействием обширного комплекса  факторов и носят индивидуальный характер, оценки одного и того же товара разными потребителями могут  не совпадать. Соответственно, неодинаковым и будет их предпочтение, выбор  из массы аналогичных товаров, предлагаемых на рынке. Следовательно, по отношению  к конкретному потребителю конкурентоспособность  данного товара также будет индивидуальной. Таким образом, конкурентоспособность  любого товара может быть определена только в результате сравнения и  поэтому является относительным  показателем. 

 

Наибольшее признание  среди товаров, предназначенных  для удовлетворения определенной общественной потребности, получает тот, который  наиболее полно ей соответствует. Это  выделяет его из общей товарной массы, обеспечивает успех в конкурентной борьбе. 

 

Обеспечение конкурентоспособности  продукции производится в несколько  этаповв.

1. Конкурентоспособность  определяется совокупностью свойств  этой продукции, входящих в  состав ее качества и важных  для потребителя, определяющих  затраты потребителя по приобретению, потреблению (эксплуатации) и утилизации  продукции. Общая схема оценки  конкурентоспособности представлена  на рис. 4.1.

2. Оценка конкурентоспособности  начинается с определения цели  исследования:

• если необходимо определить положение данного товара в ряду аналогичных, то достаточно провести их прямое сравнение по важнейшим параметрам;
• если целью исследования является оценка перспектив сбыта товара на конкретном рынке, то в анализе должна использоваться информация, включающая сведения об изделиях, которые выйдут на рынок в перспективе, а также сведения об изменении действующих в стране стандартов и законодательства, динамики потребительского спроса.

 

 

Независимо от целей исследования основой оценки конкурентоспособности  является изучение рыночных условий, которое  должно проводиться постоянно как  до начала разработки новой продукции, так и в ходе ее реализации. Задача стоит в выделении той группы факторов, которые влияют на формирование спроса в определенном секторе рынка:

Рис. 4.1. Схема обеспечения  конкурентоспособности 

 

• рассматриваются изменения в требованиях постоянных заказчиков продукции;
• анализируются направления развития аналогичных разработок;
• рассматриваются сферы возможного использования продукции;
• анализируется круг постоянных покупателей.

 

 

Вышеизложенное подразумевает  необходимость комплексного исследования рынка. Особое место в изучении рынка  занимает долгосрочное прогнозирование  его развития, связанное с длительностью  осуществления разработки и производства многих видов компьютерной техники.  

 

3. На основе изучения  рынка и требований покупателей  выбирается продукция, по которой  будет проводиться анализ, или  формулируются требования к будущему  изделию, а далее определяется  номенклатура параметров, участвующих  в оценке. При анализе должны  использоваться те же критерии, которыми оперирует потребитель,  выбирая товар. 

 

4. По каждой из групп  параметров проводится сравнение,  показывающее, насколько эти параметры  близки к соответствующему параметру  потребности. 

 

5. Анализ конкурентоспособности  начинается с оценки нормативных  параметров. Если хотя бы один  из них не соответствует уровню, который предписан действующими  нормами и стандартами, то дальнейшая  оценка конкурентоспособности продукции  нецелесообразна независимо от  результата сравнения по другим  параметрам. В то же время превышение  норм и стандартов, установленных  законодательством, не может рассматриваться  как преимущество продукции, поскольку,  с точки зрения потребителя,  оно часто является бесполезным  и потребительской стоимости  не увеличивает. 

 

Исключения могут составить  случаи, когда покупатель заинтересован  в некотором превышении действующих  норм и стандартов в расчете на ужесточение их в будущем. 

 

6. Производится подсчет  групповых показателей, которые  в количественной форме выражают  различие между анализируемой  продукцией и потребностью по  данной группе параметров и  позволяют судить о степени  удовлетворения потребности по  этой группе. 

 

7. Рассчитывается интегральный  показатель, который используется  для оценки конкурентоспособности  анализируемой продукции по всем  рассматриваемым группам параметров  в целом. 

 

8. Результаты оценки конкурентоспособности  используются для выработки вывода  о ней, а также для выбора  путей оптимального повышения  конкурентоспособности продукции  для решения рыночных задач. 

 

Однако факт высокой конкурентоспособности  самого изделия является лишь необходимым  условием реализации этого изделия  на рынке в заданных объемах. Следует  также учитывать формы и методы технического обслуживания, наличие  рекламы, торгово-полити- ческие отношения  между странами и т. д. 

 

9. В результате оценки  конкурентоспособности продукции  могут быть приняты следующие  решения:

• изменение состава, структуры применяемых материалов (сырья, полуфабрикатов), комплектующих изделий или конструкции продукции;
• изменение порядка проектирования продукции;
• изменение технологии изготовления продукции, методов испытаний, системы контроля качества изготовления, хранения, упаковки, транспортировки, монтажа;
• изменение цен на продукцию, цен на услуги по обслуживанию и ремонту, цен на запасные части;
• изменение порядка реализации продукции на рынке; изменение структуры и размера инвестиций в разработку, производство и сбыт продукции;
• изменение структуры и объемов кооперационных поставок при производстве продукции и цен на комплектующие изделия и состава выбранных поставщиков;
• изменение системы стимулирования поставщиков;
• изменение структуры импорта и видов импортируемой продукции.

 

 

Принципы и методы оценки конкурентоспособности могут быть использованы для обоснования принимаемых  решений при:

• комплексном изучении рынка и выборе направлений коммерческой деятельности предприятия;
• разработке мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции;
• оценке перспектив продажи конкретных изделий и формировании структуры продаж;
• разработке предложений по развитию производственного потенциала предприятия;
• контроле качества продукции;
• установлении цен на продукцию;
• отборе продукции при покупке через тендеры и торги;
• аттестации продукции;
• подготовке технических заданий по созданию новых образцов продукции;
• решении вопроса о включении в экспортную программу и снятии продукции с экспорта либо ее модернизации;
• подготовке информации для рекламы продукции;
• решении вопроса о целесообразности патентования и поддержания патента в действии;
• разработке мероприятий по стимулированию разработчиков и поставщиков.