Концепция и идеология TQM
Контрольная работа, 03 Июня 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Сервисная дея�тельность — это активность людей, вступающих в специфические взаимодействия по реализации общественных, групповых и ин�дивидуальных услуг. Одна сторона в этих взаимодействиях, обла�дая многообразными потребностями, желает получить определен�ные блага, а другая сторона, оказывая конкретные услуги, предо�ставляет им возможность обладать такими благами.
Содержание
1. Дайте определение термина «качество», «управление качеством в сфере сервиса» 3
2. Концепция и идеология TQM 9
3. Премии по качеству 15
Список литературы 20
Прикрепленные файлы: 1 файл
А управление качеством на предприятии Виолетте.docx
— 45.99 Кб (Скачать документ)За годы
своего существования в конкурсе
на соискание Европейской премии
качества приняло участие несколько
сотен организаций практически
изо всех европейских стран, представителей
самых разнообразных сфер бизнеса,
а также некоммерческого
Японская премия качества (Japan Quality Award — JQA) разработана на базе Критериев Болдриджа и адаптирована к японской практике менеджмента.
Японская премия качества вобрала в себя лучшее из современных подходов к управлению и разрабатывается с учетом практического опыта применения систем контроля и управления качеством во всем мире. Японскую премию качества часто противопоставляют премии Деминга, и эти конкурсы рассматриваются как конкурирующие между собой. Однако это не совсем так. Концепции этих двух премий имеют принципиальные различия. В то время как большинство организаций, участвующих в конкурсе Деминга, нацелены на завоевание премии, компании-соискатели Японской премии качества не стремятся именно к победе. Комитет конкурса позиционирует премию как модель для самооценки организации, как часть процесса непрерывного совершенствования.
Премия Правительства РФ в области качества вручается с 1997 года. В основе российской премии лежат модель и критерии Европейской премии качества. Организаторы, Госстандарт России и ВНИИС считают основной задачей конкурса — вывести качество менеджмента на принципиально новый, более высокий и современный уровень, что позволило бы российским предприятиям успешно конкурировать не только на российском, но и на мировом рынке. Борис Алешин, призывая российские компании принять участие в конкурсе 2004 года, оценивает значимость российской премии качества для развития экономики страны следующим образом: «Премии в области качества призваны стать одним из действенных рычагов повышения конкурентоспособности российской экономики. Поощрить российские организации, которые работают и развиваются с учетом принципов, используемых в своей деятельности лидерами мировой экономики, распространить их опыт среди большинства отечественных предприятий — главная цель премий».
Список литературы
- Галеев В.И. Системы качества и рынок. Серия «Сертификация и бизнес».— М.: Колос, 2010.
- Инновационный менеджмент /Под ред. С.Д.
Ильенковой.
- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - Карпова Г.А. и др. Сфера туризма: Этапы развития, экономика и управление.- М., 2002.
- Менеджмент систем качества / М.Г. Круглов,
С.К. Сергеев,
В.А. Такташов и др. — М.: Изд-во стандартов, 2009. - Менеджмент Учебник. / Под ред. Ф. М. Русинова и М.Л. Разу.- М.: ИД ФБК- ПРЕСС, 2008.
- Управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.