Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод»
Курсовая работа, 12 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:
Выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях;
Определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии;
Охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов;
Содержание
Введение_______________________________________________________2
Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов____________________________________________4
Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» предприятия__4
Анализ использовани трудовых ресурсов___________________________8
Анализ эеэффективности использовани трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод».
Общие сведения об организации_______________________________12
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами________13
Трудовые факторы и их влияние на объём производства___________16
Анализ использования фонда рабочего времени__________________17
Анализ производительности труда_____________________________20
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод»
Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов___________________________________________________23
Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий_24
Заключение__________________________________________________27
Список литературы______________________________
Прикрепленные файлы: 1 файл
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов.docx
— 86.30 Кб (Скачать документ)
Анализируя движение рабочей силы можно сказать, что по ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод» коэффициент общего оборота повысился на 22 %. Коэффициент оборота по приему в 20013г. выше коэффициента выбытия, в прошлом году - наоборот.
Количества уволенных работников за нарушение трудовой дисциплины, т.е за опоздания, прогулы в два раза снизилось. Следовательно, уделяется большое внимание трудовой дисциплине в организации. В 2013 году по собственному желанию уволились 138 человек, что по сравнению с предыдущем годом меньше на 7 человек
2.3 Трудовые факторы
и их влияние на объём производства
В процессе анализа производительности труда и объёма производства решим следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана. В основе анализа лежит формула:
ТП=П*у*q*ч*вч, где
ТП – объем товарной продукции;
П – среднесписочная численность ППП;
у – удельный вес рабочих в общей численности ППП;
q – среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;
ч – средняя продолжительность рабочей смены;
вч – среднечасовая выработка одного рабочего;
Таблица 5
Наименование факторов |
Влияние в абс. выражении |
Изменение численности ППП |
ΔТП п = (П1-П0) × у0 × q0 × ч0 × вч0 = = (1064-950) × 0,77 × 238,2 × 7, = 16772,86 т.р. |
Изменение структуры ППП |
ΔТП у = П1 × (у1-у0) × q0 × ч0 × вч0 = = 1064 × (0,790,77) × 238,2 × 7, = 4066,15т.р. |
Изменение целодневного использования рабочего времени |
ΔТП q = П1 × у1 × (q1-q0) × ч0 × вч0 = = 1064×0,79× (237,2-238,2) × 7, = -674,28 т.р. |
Изменение внутрисменного использования рабочего времени |
ΔТП ч = П1 × у1 × q1 × (ч1-ч0) × вч0 = = 1064 × 0,79 × 237,2 × (7,967, = 1216,26 т.р. |
Изменение среднечасовой выработки рабочего |
ΔТП вч = П1 × у1 × q1 × ч1× (вч1 – вч0) = =1064 × 0,79 × 237,2 × 7,96 × |
Итого сумма всех изменений |
ΔТП п +ΔТП уΔ+ТП q+ΔТП ч +ΔТП вч=+136460,93 |
Итого |
ΔТП = ТП1 – ТП0 = 276581-139493 = =137088 |
Объем товарной продукции в 2013 году по сравнению с предыдущим годом увеличился на 98%, что в абсолютном выражении на 137088 тыс. рублей. На отклонение повлияло: рост численности ППП на 114 человек повлекло увеличение объема товарной продукции по сравнению с 2013г. на 16772,86 т. руб. Увеличился удельный вес рабочих в ППП - увеличился объем товарной продукции на 4066,15т. руб. Изменилось использование внутрисменного рабочего времени – повлекло за собой рост объема товарной продукции на 1216,26 т.руб., а целодневный график работы - снижение на 674,28 т. Руб.. Также повлиял на объем товарной продукции на 137088 т. рублей. - рост среднечасовой выработки в 2013 году на 72,18 рублей. Следовательно, на анализируемом предприятии за счет экстенсивных и интенсивных факторов существуют резервы увеличения величины товарной продукции
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени
Полнота использования трудовых ресурсов оценивается по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Использование трудовых ресурсов предприятия Таблица 6.
Показатели |
2012г |
2013г |
отклонение |
Среднесписочная численность рабочих |
730 |
841 |
+111 |
Отработано за год одним рабочим: |
|||
-Дней (Д) |
238,2 |
237,2 |
-1 |
-Часов(Ч) |
1879,3 |
1888,1 |
+8,8 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
7,89 |
7,96 |
+0,07 |
Фонд рабочего времени |
1371960,5 |
158902,1 |
+215941,6 |
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР × Д × П.
На ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод» фактический фонд рабочего времени прошлого года отличается на 215941,6 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
ΔФРВ чр = (ЧР ф – ЧР пл) × Д пл × П пл = (841– 730) × 238,2 × 7,89 = +208613,17 ч;
ΔФРВ д = (Д ф – Д пл) × ЧР ф × П пл = (237,2 – 238,2) × 841 × 7,89 = -6635,49 ч;
ΔФРВ п = (П ф – П пл) × Д ф × ЧР ф = (7,96 – 7,89) × 841 × 237,2 = +13963,94 ч;
Всего + 215941,64 ч.
По приведенным данным можно сказать, что имеющиеся трудовые ресурсы ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод» используются не в поной мере. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 841 день.
Отсутствие сверхурочно отработанного времени говорит о хорошей организации производственного процесса.
Чтобы выявить причины целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сравнивают данные фактического и планового баланса рабочего времени.
Согласно графику работы в организации введено 2 выходных дня. По определению трудовым кодексом продолжительность рабочего дня составляет 8 часов при пятидневке, десять праздников и десять сокращенных предпраздничных дней.
По табличным данным, в планы входило улучшение использования рабочего времени. Каждый член трудового коллектива вместо 238,2 рабочих мест за прошлый год должен был отработать 240 рабочих дня в 2013г.
Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. Число неявок в 2013г. предполагалось снизить на 28%, но снижение составило лишь 18,5%
Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего. Табл.7
показатели |
2012 |
план |
2013 |
Абс. отклонение |
Отн. прирост |
Выпол-нение плана | ||
2012 |
От плана |
факт |
план |
|||||
Календарный фонд времени, в т.ч. |
365 |
365 |
- |
- |
- |
- |
- |
100 |
-праздничные |
10 |
10 |
11 |
- |
- |
- |
- |
100 |
-выходные |
106 |
104 |
104 |
- |
-2 |
-2 |
- |
98 |
Номинальный фонд рабочего времени, дни |
249 |
250 |
250 |
- |
+1 |
+0,4 |
- |
100,4 |
Неявки на работу, дни, |
10,8 |
10 |
12,8 |
+2,8 |
+2 |
+18,5 |
+28 |
92,6 |
-ежегодные отпуска |
5,4 |
5,2 |
7,2 |
+2 |
+1,8 |
+33 |
+38 |
96 |
-болезни |
5 |
5 |
5,4 |
+0,4 |
+0,4 |
+8 |
+8 |
100 |
-прогулы |
0,4 |
- |
0,2 |
-0,1 |
-0,2 |
-50 |
- |
- |
-простои |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Явочный фонд рабочего времени, дни |
238,2 |
240 |
237,2 |
-2,8 |
-1 |
-0,5 |
-1,2 |
100,8 |
Продолжительность рабочего дня, час. |
8 |
8 |
8 |
- |
- |
- |
- |
- |
Бюджет рабочего времени, час, |
1905,6 |
1920 |
1897,6 |
-22,4 |
-8 |
-0,5 |
-0,1 |
100,8 |
Предпраздничные сокращенные дни, час. |
10 |
10 |
11 |
+1 |
+1 |
+10 |
+10 |
100 |
Внутрисменные простои |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Полезный фонд рабочего времени, час, |
1895,6 |
1895,6 |
1886,6 |
-9 |
9 |
-0,4 |
-0,4 |
100 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. |
7,89 |
7,96 |
7,96 |
- |
+0,07 |
+0,8 |
- |
100,8 |
По данным баланса рабочего времени видно, что неявки на работу возросли против плана на 2,8 дня. Это увеличение вызвано:
-превышением плановой величины ежегодных отпусков +1,8 дня
- болезнями + 0,4 дня
-сокращением простоев - 0,
Итого увеличение+ 2 дня.
Из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание уделяется потерям рабочего времени в результате прогулов. В 2013 г. предприятие уволило 5 человек за нарушение трудовой дисциплины. Проводились мероприятия по сокращению прогулов, выяснялись причины невыходов на работу и других нарушений.
2.5 Анализ производительности труда
В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда с оценкой выполнения плана. Для анализа данные сведем в следующую таблицу.
Показатели производительности
труда на предприятии. Таблица
8
№ |
показатели |
2012 |
2013 |
Абс. отклонение |
Отн. прирост |
1 |
Объём призводства в сопо-ставимых ценах, тыс.р. |
139493 |
276581 |
137088 |
98 |
2 |
ССЧ ППП, чел, |
950 |
1064 |
+114 |
12 |
3 |
-в т.ч. рабочих, чел |
730 |
841 |
+111 |
15 |
4 |
Число отработанных рабочими ч/д. |
1371960,5 |
1587902,1 |
+215941,6 |
16 |
5 |
Число отработанных рабочими ч/ч(тыс/ч) |
10824,77 |
12639,7 |
+1814,93 |
17 |
6 |
Среднегодовая вы-работка одного ра-ботника ППП, руб. (стр.1*1000:стр.2) |
-147130,36 |
259808,35 |
+112677,99 |
77 |
Выработка одного рабочего, руб.: |
|||||
Продолжение таблицы 8 | |||||
7 |
среднегодовая (стр.1*1000:стр.3 |
191079,27 |
328877,8 |
+137798,53 |
72 |
8 |
среднедневная(стр.1*1000:стр. |
802,18 |
1386,5 |
+584,32 |
72 |
8 |
Среднечасовая(стр.1*1000:стр. |
101,67 |
174,18 |
+72,51 |
71 |
10 |
Среднее число дней, отработанных одним рабочим за год (стр.4:стр.3) |
238,2 |
237,2 |
-1 |
99 |
11 |
Среднее число часов, отработанных одним рабочим в год (стр.5:стр.3) |
1879,3 |
1888,1 |
+8,8 |
0,05 |
12 |
Средняя продолжи-тельность рабочего дня,час.(стр.5:стр.4) |
7,89 |
7,96 |
+0,07 |
0,009 |
При анализе производительности труда на ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод», наблюдается увеличение среднегодовой выработки в 2013г. одного работника ППП, сравнивая с 2012 годом на 77%, абсолютное выражение - 112677,99 руб.; увеличение среднегодовой выработки одного рабочего в 2013 году на 72%, по сравнению с 2012 годом, абсолютное выражение - 137798,53 руб.; увеличение показателей среднедневной выработки одного рабочего на 72%(584,32 руб), среднечасовой на 71% (72,51 руб.)
Отклонения выработки зависят от следующих факторов: доли рабочих, отработанных дней одним рабочим в году, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки. Их влияние на среднегодовую выработку рассчитывается способом цепной подстановки.
ГВ=УД*Д*П*СВ
ΔГВуд=(УД1-УД0)*Д0*П0*СВ0=(0,790,77)×238,2×7,89×101,67=3821,567
ΔГВд=(Д1-Д0)*УД1*П0*СВ0=(237,2-238,2)×0,79×7,89×101,67=-633,719
ΔГВп=(П1-П0)*УД1*Д1*СВ0=(7,96-7,89)×0,79×237,2×101,67=1333,622
ΔГВсв=(СВ1-СВ0)*УД1*П1*Д1=(174,18-101,67)×0,79×237,2×7,96= 108156,52
Всего + 112677,99
Подытожим вышеприведенные данные. На предприятии ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод» наблюдается рост производительности труда, за счет того, что доля рабочих на предприятии увеличилась в 2013году, увеличилась средняя продолжительность рабочего дня. Также на предприятии внедрили в производство современные новые технологии, европейского стандарта, что повлекло за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на данном предприятии