Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод»

 

 

Содержание

Введение_______________________________________________________2

1. Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов____________________________________________4
1. Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» предприятия__4
2. Анализ использовани трудовых ресурсов___________________________8
2. Анализ эеэффективности использовани трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод».
1. Общие сведения об организации_______________________________12
2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами________13
3. Трудовые факторы и их влияние на объём производства___________16
4. Анализ использования фонда рабочего времени__________________17
5. Анализ производительности труда_____________________________20
3. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий завод»
1. Рекомендации по повышению эффективности использования трудовых ресурсов___________________________________________________23
2. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий_24

Заключение__________________________________________________27

Список литературы_____________________________________________28

Приложение__________________________________________________29

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов.

Высокие темпы социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса. Вслед за автомобилестроением (50 - 60-е гг.), автоматизацией производства (70-е гг.), развитием информационных технологий (80-е гг.) приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми ресурсами предприятия. Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены эффективной деятельностью сотрудников

Трудовые ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги.

Трудовые ресурсы предприятия – это работники предприятия, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции.

Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать изменения условий труда; потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Пути совершенствования использования трудовых ресурсов непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.

Изучение проблем совершенствования использования трудовых ресурсов на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы дипломной работы.

Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:

• Выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях;

• Определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии;

• Охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов;

• Проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов

• Охарактеризовать организацию труда на предприятии

• Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии;

• Выявить положительные и отрицательные моменты в использовании персонала

• Предложить мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов

1. Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов

1.1 Экономическая  сущность категории «трудовые  ресурсы» предприятия

Трудовые ресурсы — часть населения страны, которая работает в народном хозяйстве или же способна работать, но по тем или иным причинам не работает (домохозяйки, учащиеся с отрывом от производства и др.). Можно сказать, что трудовые ресурсы объединяют как занятых, так и потенциальных работников

В состав трудовых ресурсов включаются:

- население в трудоспособном  возрасте (мужчины от 16 до 60 лет и  женщины от 16 до 55 лет включительно), кроме неработающих инвалидов  первой и второй групп и  неработающих лиц, которые получают  пенсии на льготных условиях;

- фактически работающие  подростки от 16 лет и работающие  пенсионного возраста (мужчины старше 60 лет и женщины старше 55 лет).

Согласно толковому словарю русского языка С.И. Ожегова, кадры – это «состав работников той или иной отрасли деятельности, производства» персонал – «работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или иным признакам». Очень часто в литературе эти оба понятия употребляются как синонимы. Однако, по мнению автора, «кадры» - это более широкое понятие, охватывающее работников определенной отрасли (например, здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство). Понятие «персонал» необходимо использовать, когда разговор идет о конкретном предприятии, организации, учреждении. И ближе по значению к определению слова «персонал» может быть «трудовой коллектив».

В настоящее время еще в структуре большинства предприятий, учреждений, организаций имеется подразделение «отдел кадров». Автор убежден, что более правильно было бы использовать наименование «отдел по работе с персоналом», а должность сотрудника этого отдела - специалист по работе с персоналом, менеджер по персоналу.

Таким образом, рассмотрим классификацию персонала предприятия.

Персонал предприятия – все работники списочного состава этого предприятия. При расчете потребности предприятия в персонале необходимо обеспечить наиболее рациональное использование трудовых ресурсов, оптимальное соотношение различных категорий персонала, максимально возможное высвобождение работников для использования новых видов деятельности. Расчет потребности в персонале необходимо производить в разрезе категорий работающих. В настоящее время принята следующая классификация персонала промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности), в численность которого включаются работники:

- основных и вспомогательных  цехов;

- подсобных производств;

- обслуживающие электрические  и тепловые сети, подстанции;

-транспортных цехов, преимущественно обслуживающих производство;

- занятые на погрузочно-разгрузочных  работах, включая обслуживание потребителей;

-научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятия;

- лабораторий;

- занятые производством  и наладкой экспериментальных  образцов новой продукции, пусконаладочными  работами и т.д.

В состав промышленно-производственного персонала входят следующие категории работников:

- рабочие (основные и вспомогательные) - лица, непосредственно связанные  с производством продукции, а  также лица, занятые ремонтом  и уходом за оборудованием, доставкой  материала к рабочим местам  и т.д.

- служащие (руководители, специалисты, технические исполнители, то есть  те работники предприятия, которые  осуществляют организацию и руководство  производственным и технологическим  процессом, а также работники, выполняющие  административно-управленческие и  хозяйственные функции);

- ученики (лица, обучающиеся  на производстве той или иной  профессии рабочих и получающие  заработную плату);

- работники пожарно-сторожевой  охраны;

- обслуживающий персонал - работники, имеющие дело с обслуживанием  производственных и непроизводственных  помещений.

1. непромышленный персонал (персонал неосновной деятельности), к которому относятся работники, занятые в учреждениях и организациях, состоящих на балансе предприятия, но не производящих продукцию, работы, относящиеся к основной деятельности: работники медико-санитарных учреждений, учебных заведений, подразделений по капитальному ремонту зданий и сооружений, занятые в подсобных и на сельскохозяйственных предприятиях.

В силу разноплановости трудовых ресурсов состав работников на предприятии изучается в следующих направлениях:

1) по отраслевой принадлежности;

2) по участкам работы;

3) по функциям, выполняемым  в процессе производства.

Абсолютные показатели численности трудовых ресурсов и их приросты сравниваются с абсолютными показателями численности населения (всех возрастов, трудоспособного возраста и др.). В результате рассчитываются относительные показатели на дату или за период времени:

- доля населения в трудоспособном  возрасте — отношение численности  населения в трудоспособном возрасте  к численности населения всех  возрастов;

- коэффициент трудоспособности  населения — отношение численности  трудоспособного населения в  рабочем возрасте к численности  населения всех возрастов;

- коэффициент занятости  всего населения — отношение  численности занятого населения  независимо от возраста к численности  населения всех возрастов;

- коэффициент трудоспособности  населения в рабочем возрасте  — отношение численности трудоспособного  населения в рабочем возрасте  к численности населения в  трудоспособном возрасте;

- коэффициент занятости  трудоспособного населения —  отношение численности занятого  трудоспособного населения к  численности трудоспособного населения;

- коэффициент нагрузки  трудоспособного населения —  отношение численности населения  в нерабочем возрасте к численности  населения в рабочем возрасте;

- коэффициент пенсионной  нагрузки трудоспособного населения  — отношение численности населения  пенсионного возраста к численности  населения в рабочем возрасте;

- коэффициент замены (возмещения) трудовых ресурсов — отношение  численности населения до трудоспособного  возраста к численности населения  в рабочем возрасте;

- коэффициент чистого  прироста трудоспособного населения  в рабочем возрасте — отношение  чистого (естественного) прироста трудоспособного  населения в рабочем возрасте  к численности трудоспособного  населения в рабочем возрасте;

- коэффициент общего (естественного  и механического) прироста трудоспособного  населения в рабочем возрасте  региона — отношение общего  прироста трудоспособного населения  в рабочем возрасте к численности  трудоспособного населения в  рабочем возрасте.

Относительные показатели дают возможность изучить интенсивность абсолютных показателей трудовых ресурсов, а рассчитанные в динамике — процесс их изменения по годам или иным периодам времени.

Таким образом, подводя итог, можно отметить, что персонал предприятия – все работники списочного состава это предприятия. При планировании численности работников предприятия различают явочную, списочную и среднесписочную численности. Общая численность работающих на предприятии определяется как сумма численности промышленно-производственного персонала и персонала, занятого в непромышленных подразделениях предприятия (фирмы).

Различают абсолютные и относительные показатели численности трудовых ресурсов.

2. Анализ использовани трудовых ресурсов