Оформление отношений трудового найма

Методы  разработки должностных инструкций

Должностные инструкции разрабатываются  и утверждаются руководителями структурных  подразделений по подчиненности  и доводятся под роспись каждому сотруднику.В качестве основы должностных инструкций целесообразно использовать нормативные правовые акты, разработанные централизованно государством.Должностные инструкции, разработанные работодателем, должны содержать конкретный перечень должностных обязанностей работников с учетом особенности организации производства, труда и управления, их прав и ответственности.

Руководствуясь государственными нормативами, работодатель в праве  самостоятельно определять содержание трудовой функции на уровне локального регулирования. При этом перечень работ, определенных производственных операций, должностных обязанностей работника  должен в той или иной мере соответствовать требованиям, установленным централизованно.

Кроме того, работодатель в  праве расширить круг трудовых обязанностей работника в сравнении с установленными в централизованном порядке.

Должностная инструкция должна включать в себя обязательные разделы:

• общая часть - определяется назначение и место работника в аппарате управления.
• должностные обязанности (карта функциональных обязанностей)- наиболее важный раздел, занимающий центральное место в должностной инструкции, поскольку работодатель не вправе требовать от работника выполнения работы, не обусловленной трудовым договором.
• права - охватывает перечень полномочий, которыми наделяется работник, в связи с исполнением трудовых обязанностей
• ответственность - предусматривает меры юридической ответственности за несоблюдение требований должностной инструкции, установленные трудовым законодательством
• взаимоотношения - устанавливает субординацию, подчинение, взаимозаменяемость
• кроме того, рекомендуется включать и такой раздел как поощрение - указываются формы морального и материального поощрения за своевременное и качественное выполнение функциона<span cla