Единая система подготовки строительного производства

Инженерная подготовка к строительству осуществляется в целом и по строительной площадке, и по отдельным строительным объектам, зданиям и сооружениям. Соответственно ее подразделяют на общеплощадочную и объектную. Состав объектной подготовки в принципе тот же, что и общеплощадочной, но если часть работ по ней выполнена в рамках общеплощадочной подготовки, то они соответственно не производятся в рамках объектной подготовки.

Техническая и технологическая подготовка к строительному производству. Техническая и технологическая подготовка к строительному производству представляет собой указанную подготовку к выполнению строительно-монтажных работ на объектах. Она осуществляется и в подготовительный период к строительству объектов, и н течение всего периода их возведения строительно-монтажными организациями. Задачей технической и технологической подготовки является обеспечение высокого организационно-технического уровня строительного производства, обеспечивающего выполнение строительно-монтажных работ эффективными способами с наименьшими издержками производства.

Техническая и  технологическая подготовка к строительному  производству включает в себя следующие  мероприятия:

- общая геодезическая разбивка зданий и сооружений и их частей;

- выбор технологий  и способов производства строительно-монтажных работ, принятие решений по их материальному и кадровому обеспечению;

- определение  основных средств механизации  строительно-монтажных работ, мест их установки на объекте (монтажных кранов, подкрановых путей и т д.);

- приобретение  или изготовление технологической  оснастки, приспособлений и других  средств для выполнения работ  в соответствии с принятыми методами и способами их производства;

- принятие решения по организации труда при выполнении работ, формирование или определение существующих бригад, звеньев, определение сменности их работы;

- формирование  комплектов строительно-монтажного, контрольно-измерительного инструмента и других средств технического оснащения рабочих для выполнения строительно-монтажных работ;

- формирование  комплектов средств подмащивания, временного ограждения рабочих мест и другой организационной оснастки для безопасного ведения работ;

- организация  временного освещения рабочих мест;

- организация  на строительных площадках объектов  мест складирования конструкций, изделий, монтажных узлов, полуфабрикатов, материалов, площадок и помещений для укрупнительной сборки и предмонтажной подготовки;

- создание нормативного  технологического запаса строительных конструкций, изделий и материалов.

Организационную основу технологической подготовки к производству строительно-монтажных работ на объектах составляет разработка или использование:

- карт трудовых  процессов строительного производства;

- технологических  карт на выполнение комплексов  работ;

- ППР на объекте;

- ПОС на комплекс  объектов и застройку жилого  микрорайона и т.д.

В картах трудовых процессов строительного производства отражаются методы их осуществления с указанием состава рабочих звеньев, применяемых средств технического, технологического и организационного оснащения, приемов и методов труда, способов и средств контроля качества выполнения технологических операций и работ в целом.

В технологических  картах на выполнение комплексов работ отражаются методы и способы выполнения комплексов строительно-монтажных работ, выполняемых бригадами со всеми необходимыми указаниями по технологии и организации производства работ, а также по контролю их качества. В технологических картах содержатся также данные о потребности в строительных материалах и средствах механизации работ в соответствии с технологией и организацией их выполнения.

Проект производства работ на объекте определяет организацию  производства строительно-монтажных и других работ в целом на объекте и подготовку его к сдаче заказчику.

Проект организации строительства  на комплекс объектов и застройку жилого микрорайона и т.д. определяет организацию строительства комплекса объектов, составляющих предприятие, застройку жилого квартала, микрорайона и т. п.

 

 

7. Комплектование  рабочих звеньев и бригад.

 

Монтажный процесс складывается из подготовительных, основных и заключительных работ. Каждый из указанных видов  работ требует выполнения различных  операций.

К подготовительным или складским работам относятся:

1. разгрузка поступающих на склад конструкций;
2. сортировка конструкций и восстановление маркировки;
3. подготовка элементов конструкций к подаче   на    монтаж (правка, очистка стыков от грязи, ржавчины и льда, присоединение стыковых накладок и фасонок к подаваемому на монтаж элементу и др.);
4. укрупнительная   сборка   конструкций   с   рассверловкой, клепкой, электросваркой и обстройкой подмостями, когда эти операции выполняют на складе конструкций;
5. погрузка конструкций на транспортные средства и подача их на монтаж. 
   К основным монтажным работам относятся:
1. разгрузка конструкций у места монтажа;
2. укрупнительная сборка с рассверловкой, клепкой и сваркой стыков, включая усиление конструкций, выполненное на месте  монтажа  до подъема и установки   конструкций в проектное положение;
3. подъем и установка конструкций;
4. выверка установленных конструкций;
5. устройство и разборка подмостей;
6. установка и снятие такелажных устройств.

К заключительным работам, выполняемым после установки  конструкций, относятся:

1)   постановка и снятие болтов под клепку или сварку конструкций;

2)   рассверловка монтажных отверстий;3)   клепка, электросварка, постановка постоянных болтов, а также чеканка швов и заклепок;

4)   испытание смонтированных конструкций, когда это предусмотрено проектом или техническими условиями.

Для успешного ведения  строительства, в том числе монтажных  работ, большое значение имеет правильное комплектование рабочих в звенья и бригады. При обычной организации  работ специализированными бригадами и звеньями каждая бригада или звено рабочих выполняет отдельные работы, соответствующие их узкой специальности. Так, например, монтажники-сборщики выполняют работы по укрупнительной сборке конструкций, плотники работы по устройству и разборке подмостей, а монтажники-верхолазы устанавливают конструкции.

При работе многочисленных отдельных бригад и звеньев усложняется  руководство ими, возникают внутрисменные  простои, контроль за качеством монтажа  становится менее эффективным. В  результате монтаж производится в более растянутые сроки и обходится государству гораздо дороже.

В ряде монтажных организаций  практикуется разделение бригад по так  называемому черновому и окончательному монтажу. Бригады, производящие черновой монтаж, устанавливают конструкции  без окончательной выверки и полного закрепления. За ними следует другая бригада, выполняющая постановку пропущенных мелких элементов, окончательную выверку, постановку и привертку всех монтажных болтов и подготовку конструкций под сварку и клепку. Такие методы монтажа задерживают выполнение работ и удорожают их из-за неизбежных переделок и исправлений дефектов, допущенных при черновом монтаже.

Численный состав специализированной бригады определяется характером поручаемой работы. Так, специализированная бригада по установке колонн, стропильных ферм, подкрановых балок и других элементов обычно состоит из 6—7 человек: одного бригадира 6-го разряда, трех сборщиков-монтажников 5-го разряда и трех 4-го разряда. Распределение членов бригады по производственным операциям осуществляется в зависимости от навыков каждого рабочего. Например, при установке стропильных ферм прибегают к следующей расстановке монтажников: два человека во главе с бригадиром, руководящим монтажом, стропят и повертывают фермы в положение, необходимое для подъема, регулируют оттяжки при подъеме ферм на заданную отметку; остальные члены бригады (два человека на колонну, по рабочему на пояс) заводят фермы между колоннами на высоте, устанавливают их на опорные косынки или на кронштейны и закрепляют до окончательной выверки на временных болтах.

Другим примером специализированной бригады является бригада клепальщиков из четырех человек: нагревальщик имеет  дело с горном, углем и заклепками; один из подручных клепальщика — с монтажными болтами и пробками, гаечными ключами и оправками; второй подручный  с заклепками и поддержками; клепальщик с пневматическим молотком. 
За последние годы благодаря инициативе передовиков-новаторов производства на монтаже стальных конструкций все большее распространение получает организация комплексных бригад.

Комплексные бригады  в отличие от специализированных производят не отдельные, а все монтажные  работы, начиная от подачи конструкций  на укрупнительную сборку и заканчивая сдачей их под сварку или клепку.

В состав комплексных  монтажных бригад входят рабочие всех специальностей, необходимых для выполнения определенного комплекса работ. Количество человек в комплексной бригаде по монтажу стальных конструкций промышленных зданий может быть от 10 до 40, а не 2-го разряда. Бригада башенным краном грузоподъемностью 40 т вела монтаж центрального узла доменной печи, горна, шахты с колоннами и площадками, копра, конструкций литейного двора, холодильников. Для выгрузки и укрупнительной сборки за бригадой был также закреплен гусеничный кран.

Характерным для комплексных  бригад является выполнение всех основных и вспомогательных работ, связанных  с монтажом конструкций. Бригады  разбиваются на звенья, которые производят выгрузку конструкций, приспособлений и материалов; укрупнительную сборку; устройство и разборку подмостей; подъем, установку и выверку крупных блоков, а также электроприхватку, газорезку и прочие вспомогательные работы.

Организации комплексных  бригад способствует широкое обучение рабочих вторым профессиям (например, обучение монтажников профессиям сверловщика, газорезчика, плотника).

В условиях, когда создание комплексных бригад нерационально, работа производится обычными специализированными  бригадами.

Опыт передовых монтажных  трестов показывает, что в результате работы комплексных бригад достигается:

1)   наиболее полная загрузка рабочих, уплотнение   рабочего дня, сокращение сроков монтажа;

2)  взаимный контроль за качеством работ;

3)   эффективное  использование    монтажного    оборудования.

Повсеместное распространение  комплексных бригад на монтаже стальных конструкций подготовляет необходимые условия для внедрения хозрасчета. При хозрасчете бригада не только выполняет производственное задание, но и борется за лучшее использование времени, материалов и механизмов. Хозрасчетные бригады на мои также стальных конструкций должны получить широкое распространение путем организации комплексных и специализированных бригад, а также перевода крановщиков на хозрасчетный метод работы.

Хозрасчетной бригаде  до начала работ надлежит выдать:

1. Наряд-задание с указанием объемов и сроков   окончания работ, суммы заработной платы и затраты времени по нормам.

2.  Основные технико-экономические показатели, включающие:

а)   справку сметной  (планируемой)   стоимости    монтажа    с разбивкой на фонд заработной платы, затраты на материалы и эксплуатацию машин;

б)   справку планируемого количества рабочих, их выработку и среднюю заработную плату.

3. Именную заборную  книжку на получение основных   монтажных материалов, которая вручается бригадиру.

На материалы, расходуемые  в больших количествах (до 10 наименований), устанавливается норма их расхода в натуральном и денежном выражении; на прочие материалы определяется лимит в денежном выражении. Выдача материалов сверх норм, установленных по заборной книжке, не производится.

Внедрение бригадного хозрасчета на монтаже стальных конструкций позволяет экономно расходовать материалы; лучше использовать оборудование и внедрять средства малой механизации; снижать стоимость монтажных работ в результате сокращения сроков монтажа, экономии материалов; лучше организовать складское хозяйство и использовать механизмы, а также улучшать планирование и нормирование работ. Перевод крановщиков на хозрасчетный метод работы улучшает подготовку машин к следующей смене, повышает производительность труда, экономию горючего, топлива и электроэнергии; обеспечивает удлинение сроков работы без ремонтов.

 

8. НЕРИТМИЧНЫЕ ПОТОКИ

В тех случаях, когда исключается возможность  организации ритмичного потока, переходят к формированию неритмичного потока. Это имеет место, когда фронт работ невозможно разделить на равные или равновеликие по трудоемкости работ захватки. При различной трудоемкости работ на захватках и постоянном составе рабочих в бригадах ритм работы бригад будет переменным. Совмещение работы бригад в потоке, где ритмы бригад не равны и не кратны между собой, неизбежно приводит к тому, что часть фронта работ (т. е. отдельные захватки) простаивает в ожидании прихода очередной непрерывно работающей бригады. Простоя фронта работ можно избежать, но это достигается за счет простоя рабочих либо путем периодического изменения состава бригад при переходе на новую захватку. Однако практически целесообразно вести непрерывную работу бригадами постоянного состава, допуская минимальные простои фронта работ на отдельных захватках.

Расчет неритмичного потока заключается в том, что  отыскивается такая продолжительность  строительства, при которой временные  разрывы между каждой парой смежных процессов будут минимальными. Такое сближение смежных бригад имеет место тогда, когда хотя бы на одной захватке очередной процесс может быть начат без перерыва после окончания предшествующего." Это сближение смежных процессов называюх критическим.