Страхование имущества юридических лиц

    Однако  уровень страховой защиты многочисленных рисков, связанных с производством, эксплуатацией основных фондов, с  защитой от огня, остается на данный момент времени крайне низким. В  страховании примерно 4,5% охвачено страхованием имущества юридических лиц. Это при том, что потери от пожаров, стихийных бедствий, аварий исчисляются огромными суммами.

    Главной причиной медленного развития страхования  имущества юридических лиц является отсутствие правового регулирования. До недавнего времени затраты на страхование имущества не являлись признанными обществом, не включались в структуру затрат, в себестоимость продукции. Кроме этого, продолжается сказываться стереотип мышления потенциальных страхователей. На страховом рынке страховые услуги между тем могли бы обеспечивать защиту многочисленных рисков в сфере производства, транспортировки, сохранности имущества, предупреждение пожаров, техники от поломок, реализации продукции и прочих рисков.

    Наиболее  значительным по объему сегменту российского  страхового рынка является страхование иное, чем страхование жизни это страхование имущества юридических лиц. В 2010 году бор премий по страхованию имущества юридических лиц составил 95,41 миллиард рублей.

    Список  лидеров страхования имущества в 2010 году претерпел заметные изменения. Лидерами реального рынка в 2010 году в этом сегменте стали: «СОГАЗ», Военная - страховая компания, «Ингосстрах», «Росгосстрах», «РЕСО - Гарантия», РОСНО, «Альфа – Страхование», «Согласие», «Лидер», «УралСиб». Таким образом эти компании и обеспечили сверхвысокие темпы роста премий. В 2010 году «Ингосстрах» оттеснил СОГАЗ на третье место и занял лидирующее положение на рынке страхования имущества юридических лиц. В 2010 году «Ингосстра» в страховании имущества юридических лиц собрал страховых премий в размере 118734 тысячи рублей, а СОГАЗ в этом же году собрал всего лишь 64084 тысячи рублей.

    Обращает  на себя внимание и тот факт, что  лидером на страховом рынке страхования  имущества юридических лиц преобладают  кэптивные компании. Это подтверждается тенденцией к сокращению страхового поля, свободного от корпоративных ограничений. В истекшем году эта тенденция усилилась в связи с ростом объемов производства и экспорта на предприятиях топливно-энергетического комплекса и других добывающих предприятиях и соответствующего увеличения затрат на страхование, относимых на себестоимость продукции в рамках одного процентного ограничения. Этот же факт еще более актуализировал вопросы оптимизации налогообложения, решаемые посредством страховых схем, в том числе и по страхованию имущества юридических лиц.

    В настоящее время тенденция развития такова, что компании предлагающие классические виды страхования растут. Однако компании, отказывающиеся от «немодных» видов страхования демонстрируют несколько другие показатели своего развития, и их деятельность вызывает озабоченность у государственных контролирующих органов. Что касается российской банковской системы, то она является более развитой, чем страховая. А активы крупнейших банков на порядок, а то и в десятки раз превышают величину активов крупнейших страховщиков. Главное - меняется отношение банков, к ним приходит понимание, что именно тот, кто сегодня сумеет наладить работу со страховщиком, в будущем получит перспективное развитие. В дальнейшем число направлений и качество кооперации банков и страховщиков для обслуживания юридических лиц увеличится.

    Банкиры и страховщики понимают, что партнерские отношения способны принести куда более ощутимый результат. Если раньше страховые компании лишь размещали средства в банках, а банки лишь страховали свои интересы, то сегодня их взаимовыгодное сотрудничество позволяет предложить клиенту целый. Единый продукт, состоящий из непосредственно банковской услуги и встроенного в нее механизма страховой защиты. Подобный уровень сервиса удобен всем. Функционирование банков и страховых компаний как финансовых институтов всегда было тесно связано. А в последнее десятилетие это сотрудничество дополнилось новыми направлениями. Объединение страховой и банковской структуры различными методами  общая тенденция и для мировой экономики, и для России.

    Общая сумма страховых премий и выплат по всем видам страхования за 2010 год составила соответственно 977,53 и 734,45 млрд. руб. или 102,4 и 117,0 % по сравнению с 2009 годом.

    Основными страхователями среди юридических  лиц на данный момент времени являются крупные компании, причем все крупные корпоративные клиенты уже поделены между страховыми компаниями. Правда, часть крупных клиентов выбирают страховую компанию не самым рыночным способом: страхуется в страховых компаниях, которые им знакомы, про которые слушали или в кэптивных компаниях.

    В страховом портфеле каждой страховой компании можно выделить несколько ведущих отраслей, клиенты которых составляют основу страхового портфеля. Но какой-то одной доминирующей отрасли, как правило нет.

    Страхование малого бизнеса на данный момент относительно не развито. Многие компании стали развивать это направление только 1 - 2 года назад. Отчасти в этом виноват сам малый бизнес, основными проблемами которого на данный момент являются:

• отсутствие свободных денежных средств на услуги страховых

    компаний;

• небольшой размер основных фондов: страховым компаниям порой

    невыгодно страховать мелкие компании, так как  премии выходят маленькими, а расходы страховых компаний не сильно отличаются по сравнению с тем же страхованием среднего бизнеса;

• проблема с документацией (плохо ведется или не ведется совсем

    бухгалтерский учет, неясности со статусом имущества (кто является настоящим владельцем), в результате чего страховщики просто отказываются страховать «проблемные» компании.

    В то же время в таком положении  дел в страховании малого бизнеса есть определенная «вина» страховых компаний. Конечно, этот сегмент страхования имущества в настоящее время менее прибыльный, чем страхование того же среднего и крупного бизнеса. Но ведь низкую прибыльность по самому страхованию можно компенсировать эффективной инвестиционной деятельностью. В отличии от западных страховых компаний, в основной своей массе инвестиционная политика российских страховых компаний неэффективна.

    Отечественные страховые компании постепенно переходят  от ориентации на низкодоходные банковские инструменты и неликвидные вложения в аффилированные структуры к составлению диверсифицированного сотрудничества с управляющими компаниями, способными помочь страховщикам составить качественный портфель вложений.

    Но, так или иначе, компании будут развивать и страхование малого бизнеса. Это неизбежно. Необходимость в этом назрела, так как страхование крупного бизнеса почти достигла своего предела. Сегмент крупных корпоративных клиентов насыщен, и ждать от него значительного роста в будущем не приходится. Все - таки именно малый бизнес является основой экономики всех передовых стран, и рано или поздно и Россия придет к этому.

    В страховании имущества юридических  лиц убыточность обычно не превышает 30 - 35%, притом, что их доля в общем объеме страховых премий составляет 70 - 80%. Таким образом, на данный период времени этот сегмент страхового рынка является выгодным для страховых компаний, принося хорошую прибыль.

    Количество  универсальных комплексных предложений  по страхованию имущества относительно невелико. Некоторые виды комплексных предложений, такие, как страхование от огня и сопутствующих рисков, страхование строительно-монтажных рисков, есть у всех компаний. Но в целом количество предлагаемых страховых пакетов ограничено. В будущем ассортимент подобных услуг, скорее всего, будет расширяться, в том числе в связи с повышением активности на рынке страхования малого и среднего бизнеса.

    Самым динамично развивающимся сектором в ближайшее время будет страхование среднего бизнеса. Это связано с тем, что с одной стороны, степень проникновения страхования в данный сегмент не столь высока, как в сегмент крупных корпоративных клиентов, а с другой стороны, средний бизнес во многом лишен недостатков, присущих малому бизнесу.

    Также прослеживается негативная тенденция от крупных клиентов. Ждать от них увеличение поступлений не приходится. Скорее даже наоборот: некоторые крупные компании стремятся уменьшить свои расходы на страхование за счет уменьшения выплачиваемых премий при охранении того же уровня страховой защиты. Поэтому порой страховщикам приходится прилагать немалые усилия, чтобы при перезаключении договора страхования на следующий год сохранить размер премии, хотя бы на текущем уровне.

    После вступления в ВТО и после полного  открытия российского страхового рынка для иностранных компаний некоторые российские страховые компании могут прекратить свое существование, не выдержав конкуренции.

    Весь  российский страховой рынок по объему операций соответствует средней американской компании. А та же AIG собирает страховые премии в мире примерно в 5 раз больше, чем все страховые компании России вместе взятые. Поэтому речь должна идти об укреплении конкурентоспособности российских компаний, пока иностранные страховщики, в силу различных причин, не проявляют повышенного интереса к российскому рынку. Но через несколько лет ситуация на страховом рынке, скорее всего, изменится. А так как никаких законодательных препятствий у иностранных страховщиков к этому моменту не будет, ничто им не помешает вытеснить российские страховые компании с рынка. Причем у них для этого будет множество средств на выбор: от самого очевидного - демпинга - до возможности предоставить несравнимо более высокий сервис, качество и разнообразие страховых услуг. Правда, вполне вероятно, что события могут развиваться в другом направлении. Иностранные страховщики могут просто покупать своих российских конкурентов. Причем это все не означает, что российские компании будут банкротиться. Напротив, в этом случае их будут просто интегрировать в общую структуру иностранной страховой компании, не уничтожая уже имеющуюся сеть. Это связано с тем, что иностранцы не знакомы со спецификой российского бизнеса, а подобный подход облегчает проникновение на рынок. Кроме того, это для иностранных страховщиков дешевле, чем создавать новую страховую компанию.

    Помимо  сильного давления со стороны крупнейших страховых компаний, небольшие региональные и местные страховые компании серьезно подкосило изменение требование к размеру уставного капитала. Для многих это стало неподъемным требованием, которое стало причиной прекращения их деятельности или объединения с другими компаниями.

    Страхование имущества юридических лиц − самый динамично развивающийся сегмент страхового рынка. На этот рынок оказали влияние два принципиальных момента: изменение в налоговом законодательстве РФ и рекордное количество природных и техногенных катастроф. Повышенным спросом стали пользоваться такие услуги как: страхование от огня; затопления; падение летательных объектов. В связи с участившимися катастрофами и природными катаклизмами на рынке резко увеличился спрос на страхование авиационных рисков и на страхование имущества: от пожаров, стихийных бедствий и террористических актов. Существенно вырос интерес к страхованию залогового имущества со стороны банков. В то же время клиенты становятся более разборчивыми. Многие компании уже накопили некоторый опыт в качестве пользователей страховых услуг и требуют, чтобы в стандартный пакет были включены дополнительные предложения. Предприятия стали больше интересоваться комплексностью страхового покрытия. Никто не заинтересован в покупке полиса только от пожара. Всем нужно еще и страхование убытков от перерыва в производстве и страхование оборудования от поломок, страхование грузов и медицинское страхование сотрудников, а также обязательное страхование - причем в большем объеме, чем предусмотрено законодательством о страховании ответственности опасных объектов производства.

    Например, страховая компания  ООО «Росгосстрах» предлагает своим клиентам − юридических лицам комплексные программы страхования, обеспечивающие максимальное покрытие возможных рисков. Кроме традиционных видов страхования в комплексные программы включаются новые для отечественного рынка страховые продукты: страхование электронных устройств, страхование машин и механизмов от поломок, страхование убытков от перерыва в хозяйственной деятельности. Комплексное страхование дает возможность снизить страховые тарифы. При этом нетто − ставка, влияющая на финансовую устойчивость страховой компании, остается неизменной. Страховые тарифы уменьшаются за счет снижения комиссионного вознаграждения страховщика и прочих расходов на ведение дела.

    В последнее время прослеживается тенденция в сфере конкуренции  среди страховщиков, занимающихся страхованием имущества. открываются все больше региональных офисов, становится жестче конкурентная борьба, которая затрагивает не только ценовую политику, но и качество обслуживания принимаемых на страхование рисков. Сегодня между собой серьезно конкурируют 20 - 30 крупнейших страховщиков, которые предлагают наиболее интересные продукты, обладают серьезной ресурсной базой и собирают большую часть премий на рынке. Однако емкость рынка столь велика, что и для новичков находится много работы. В последнее время при аренде нежилых помещений обязательным условием является страхование помещений. Это требование предъявляется при аренде не только частной недвижимости, но и муниципальной. При этом страхователем может выступать как арендатор, так и владелец собственности. Часто стоимость страховки заносится владельцем здания в арендную плату. Когда арендатор приобретает полис страхования имущества самостоятельно он, как правило, «в пакете» покупает и полис страхования ответственности перед третьими лицами.