Проектирование автоматного цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2013 в 16:08, дипломная работа

Краткое описание

Цель дипломного проекта: разработать поточную линию ремонта в колёсно-роликовом цехе ремонтного локомотивного депо Красноярск.
Для выполнения указанной цели были решены следующие задачи:
– выполнен анализ ремонта колёсно-редукторного блока электровоза ЭП1 с использованием поточных линий;
– определены основные показатели локомотивного депо Красноярск;
– просчитано внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе локомотивного ремонтного депо Красноярск;
– произведен расчет экономической эффективности от внедрения поточной линии ремонта;
– разработаны вопросы по безопасности и экологичности проекта.

Содержание

Введение 6
1 Анализ ремонта колёсно-редукторного блока электровоза ЭП1 с использованием поточных линий 8
1.1 Общие требования при ремонте колесно-редукторных и буксовых узлов локомотивов 8
1.2 Анализ отказов колёсно-редукторного блока 10
1.3 Описание поточных линий 16
1.4 Классификация поточных линий 17
1.5 Перспективы и преимущества поточных линий ремонта тягового подвижного состава 21
2 Определение основных показателей депо Красноярск 22
2.1 Организация ремонта в колёсно-роликовом цехе локомотивного депо Красноярск 22
2.2 Определение показателей работы пассажирских локомотивов 25
2.3 Определение годовой программы ремонта 27
2.4 Определение численности рабочих занятых на ремонте 33
3 Внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе локомотивного ремонтного депо Красноярск 36
3.1 Усовершенствование технологического процесса 36
3.2 Описание поточных линий ремонта предложенных для внедрения в колёсно-роликовом цехе локомотивного депо Красноярск 38
3.3 Расчет основных параметров поточных линий 52
3.4 Разработка технологической карты 61
4 Расчет экономической эффективности от внедрения поточной линии ремонта 63
4.1 Единовременные затраты на внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе 64
4.2 Дополнительные текущие затраты на внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе 65
4.3 Экономия годовых производственных затрат при внедрении поточной линии ремонта в колёсно-роликовый цех 66
4.4 Анализ экономических показателей 73
5 Безопасность и экологичность проекта 76
5.1 Общие правила охраны труда при ремонте локомотивов 76
5.2 Безопасная эксплуатация технологического оборудования 78
5.3 Требования пожарной безопасности локомотивного депо по ремонту и обслуживанию подвижного состава 84
Заключение 89
Список использованной литературы 90

Прикрепленные файлы: 1 файл

пояснительная записка.docx

— 2.71 Мб (Скачать документ)

а) цикл поточной линии в минутах

Тпл = Rпл . Qпл,                                                 (35)

Тпл = 1387 . 0,12 = 168 минут;

б) такт поточной линии в минутах

 

где – число букс в поточной линии;

 

в) темп поточной линии в изделиях/час

 

 

г) фронт работы поточной линии в  изделиях

Фпл = Qпл ∙ ,                                                    (38)

Фпл = 0,12 .

Фронт работы участка в изделиях рассчитывается по формуле

39)

 

Для проверки выполненных расчетов используется формула

 

 

Длина рабочей части поточной линии

 

 

Скорость  движения определяется из выражения

 

где τ - темп работы поточной линии, изделие/час.

 

 

3.3.3 Расчёт  основных параметров поточной  линии ремонта редукторов 

 

 

Ритм поточных линий определяется по формуле

 

 

Определяется  максимально допустимое число позиций на поточных линиях

 

где Tпл - норма нахождения изделия в стадии ремонта, ч.

 

Далее определяются остальные параметры  поточных линий по следующим формулам:

а) цикл поточной линии определяется по формуле

Тпл = Rпл . Qпл,                                                  (45)

Тпл = 1387 . 0,27 = 375 минут;

б) такт поточной линии определяется по формуле

 

где – число редукторов в поточной линии;

 

в) темп поточной линии определяется по формуле

 

 

г) фронт работы поточной линии в  изделиях

Фпл = Qпл . ,                                                       (48)

Фпл = 0,27 . 0,27 редуктора.

Фронт работы участка в изделиях рассчитывается по формуле

 

 

Для проверки выполненных расчетов используется формула

 

 

Длина рабочей части поточной линии

 

 

Скорость  движения определяется из выражения

 

где τ - темп работы поточной линии, изделие/час.

 

 

 

3.3.4 Расчёт основных параметров поточной  линии ремонта малой шестерни  редуктора 

 

 

Ритм поточных линий определяется по формуле

 

 

Определяется  максимально допустимое число позиций на поточных линиях

 

где Tпр - норма нахождения изделия в стадии ремонта, ч.

 

Далее определяются остальные параметры  поточных линий по следующим формулам:

а) цикл поточной линии в минутах

Тпл = Rпл . Qпл,                                                     (55)

Тпл = 1387 . 0,2 = 258,7 минут;

б) такт поточной линии в минутах

 

где – число редукторов в поточной линии;

 

в) темп поточной линии в изделиях/ч

 

 

г) фронт работы поточной линии в  изделиях

Фпл = Qпл . ,                                                  (58)

Фпл = 0,2 .

Фронт работы участка в изделиях рассчитывается по формуле

 

 

Для проверки выполненных расчетов используется формула

 

 

Длина рабочей части поточной линии

 

 

Скорость  движения определяется из выражения

 

где τ - темп работы поточной линии, изделие/час.

 

 

3.4 Разработка  технологической карты

 

 

В настоящее время в колёсно-роликовом  цехе ремонтного локомотивного депо Красноярск технологический процесс  ремонта колёсно-редукторного блока  осуществляется на основании технологической  карты «Ремонт подшипниковых узлов и элементов колесной пары электровоза ЭП1 при обыкновенном освидетельствовании» [13].

Технологические карты (ТК) являются составной частью организационно-технологической документации, регламентирующей правила выполнения технологических процессов, выбор  средств технологического обеспечения, производственных машин и оборудования, требования к качеству и приемке  работ, а также мероприятия по охране труда, технике безопасности, охране окружающей среды и пожарной безопасности.

Технологические карты разрабатываются для обеспечения  производства рациональными решениями  по технологии, организации, механизации  и автоматизации отдельных видов  работ в целях реализации конкретных производственных технологий при соблюдении требований качества, безопасности производства работ и эксплуатации, охраны окружающей среды и пожарной безопасности.

В технологических картах определяют:

  • методы производства работ с перечнем необходимых машин, оборудования, технологической оснастки и схемами их расстановки;
  • последовательность выполнения технологических процессов;
  • требования к качеству и приемке работ;
  • мероприятия по обеспечению безопасности производства работ, пожарной безопасности;
  • условия сохранения окружающей среды.

Разработанная технологическая карта  для ремонта подшипниковых узлов и элементов колёсной пары электровоза ЭП1 при обыкновенном освидетельствовании представлена в приложении А.

В разделе "Наименование операции" приводится операция технологического процесса;

   В разделе "Технические требования" приводятся требования к технологии производства работ, то есть краткие рекомендации по производству работ, обеспечивающие создание законченного этапа ремонта, с указанием состава, последовательности и способов выполнения технологических процессов;  

В разделе "Инструмент, материал" приводится перечень инструментов и приспособлений, необходимый для выполнения соответствующей  операции технологического процесса.

 

 

 

 

 

4 Расчет экономической  эффективности от внедрения поточной линии ремонта

 

 

Экономическому  эффекту новых производственных технологий отводится важное место в экономике железнодорожного транспорта. Он является критерием целесообразности создания и применения новых технологий на действующих предприятиях, а также мер по совершенствованию производства и улучшению условий труда. Экономический эффект от внедрения новых технологий рассчитывается путем сопоставления затрат с полученным эффектом.

Целью данной главы является расчет экономической  эффективности от использования поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе ремонтного локомотивного депо Красноярск, путём не только улучшения финансовых показателей, но и сокращением численности работников, а также снижением себестоимости ремонта КРБ.

Задачи, стоящие в пункте  «Расчет экономической эффективности»:

  • определение единовременных затрат на внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовый цех;
  • определение дополнительных текущих затрат на внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовый цех;
  • экономия годовых производственных затрат на внедрении поточной линии ремонта в колёсно-роликовый цех.

Расчет технико-экономической эффективности внедрения поточной линии производится по оценке инвестиционных проектов от 31.08.98г. [3].

 

 

 

4.1 Единовременные затраты  на внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе

 

 

Разрабатываемая поточная линия ремонта колёсно-роликового цеха включает в себя оборудование, представленное в таблице 4.1.

 

Таблица 4.1 – Стоимость оборудования, входящего в поточную линию ремонта

Наименование оборудования

Завод изготовитель

Цена, тыс. руб.

Позиция для монтажа и демонтажа колёсно-редукторного блока с подъёмно-поворотным столом

ООО

 «КТБ ПС»  г.Новосибирск

327

Подъёмник колесных пар  локомотивов

165

Поворотный  круг

209

Машина  очистки средней части оси  колёсной пары

769

Буксосъемник  с пневмогайковёртом

749

Моечная машина ММ-1

843

Ультразвуковой дефектоскоп УД2-70

ООО "Луч-Диагностика", Московская область, г.Балашиха

88

Комплект ультразвуковых

преобразователей типа П122 для контроля зубьев шестерни

10

Сумма:

3160


 

Капитальные вложения включают в  себя затраты на покупку оборудования, на его транспортировку и монтаж.

Затраты на транспортировку  оборудования составляют пять процентов от стоимости – 158 тыс.рулей, а затраты на монтаж – двадцать процентов от стоимости оборудования – 632 тыс.рублей.

КВ = Спр + Стр + См,                                         (63)

КВ = 3160+158+632 = 3950 тыс.руб.

 

4.2 Дополнительные  текущие затраты на внедрение поточной линии ремонта в колёсно-роликовом цехе

 

Дополнительные  текущие затраты включают в себя амортизационные отчисления и затраты электроэнергии.

Расчет амортизационных отчислений производится на основании нормативного срока службы tн = 10 лет.

АО = КВ∙qi,                                                  (64)

где qi – норма амортизации, %.

 

 

АО = 3950∙0,1 = 395 тыс. рублей.

Стоимость электроэнергии определяется по формуле

Ээ = Р ∙ Цэ ∙t,                                                     (66)

где  Р – потребляемая мощность электрооборудования, кВт;

Цэ – стоимость электроэнергии;

t – годовая продолжительность работ оборудования, час.

Ээ = (3 + 5,5 + 1,1 + 1,5 + 3,9 + 1)∙ 3091,96 ∙1,7 = 84,1 тыс.руб.

Эдоп = АО +Ээ,                                                  (67)

Эдоп = 395 + 84,1 = 479,1 тыс.руб.

 

4.3 Экономия годовых производственных  затрат при внедрении поточной линии ремонта в колёсно-роликовый цех

Расчет  трудозатрат производится исходя из оценки времени, затраченного на ремонт колёсно-редукторного блока до и  после внедрения поточной линии. В таблице 4.2 представлены действующие затраты времени и стоимость ремонта, а в таблице 4.3 затраты на ремонт колёсно-редукторного блока с использованием поточной линии.

Как видно из таблиц 4.2 норма времени  на ремонт колёсно-редукторного блока  составляет 60,70 часов, а затраты – 3784,11 рублей на основании расценочной ведомости на слесарные, токарные работы по колёсно-роликовому цеху ремонтного локомотивного депо Красноярск. В пункте 3.3 приведён расчет затраченного времени на ремонт с использованием поточной линии ремонта в колёсно-роликовый цех. Время, затраченное на ремонт, сокращаются на 26%. Таким образом, себестоимость ремонта аналогично сокращается на 26%.

Экономия  времени также позволяет сократить штат сотрудников на 26%. Таким образом, количество слесарей по ремонту подвижного состава сокращается с 12 человек до 9.

На  основании норм управляемости, утверждённых в 2009 году вице-президентом ОАО «РЖД»  Воротилкиным А.В., на коллектив менее 19 человек выделяется 1 руководитель – бригадир,  мастер не полагается.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В состав среднемесячной заработной платы  входят тарифная ставка, премии и доплаты за работу в выходные и праздничные дни, доплаты районного и северного коэффициентов.

Годовую тарифную ставку рабочих рассчитывают по формуле

Тгод = 12 ∙ Тчас ·168,                                           (68)

где Тчас – часовая тарифная ставка, рабочего i –го разряда, руб.;

12 – месяцев в году;

Информация о работе Проектирование автоматного цеха