Современное состояние мотивации труда и пути её совершенствования в СПК «Племзавод «Доброволец»

Дисциплинарная ответственность  наступает за совершение дисциплинарного проступка, т.е. неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязательств.

На данном предприятии  работодатель имеет право применить  следующие дисциплинарные взыскания:

1) замечание,

2) выговор,

3) увольнение по соответствующим  основаниям.

К дисциплинарным проступкам относят: отсутствие на рабочем месте  в рабочее время без уважительных причин, невыполнение без уважительных причин норм труда, неисполнение или  нарушение расположений и приказов руководителей, должностных инструкций, технических правил и др.

 Председатель правления вправе удерживать с зарплаты работника за нарушения трудовой дисциплины до 100 % доплаты, а именно: за невыход на работу без уважительных причин – 10 % за каждый день прогула; за употребление алкоголя в рабочее время 100 %; за невыполнение задания – 25 % за прошедший месяц; за нарушение распорядка рабочего дня – 10 %.

Право выбора конкретного  вида дисциплинарного взыскания  принадлежит руководителю организации. При этом он учитывает степень тяжести совершенного проступка, обстоятельства, при которых он совершён, предшествующее поведение работника и т.п.

Как пример рассмотрим оплату труда доярок и скотников.

Оплата труда  доярок производится по отдельным расценкам за стойловый и пастбищный период (размеры расценок установлены в положении об оплате труда) по следующим показателям:

- за центнер надоенного молока базисной жирности от первотелок и коров;

• за получение и передачу в десятидневном возрасте теленка на подсос;
• за одну осемененную корову при установлении;
• за обслуживание одной головы нетелей в месяц в стойловый период;

-за уход на контрольном  дворе и подготовке к отелу;

• за дежурство в пастбищный и стойловый период.

Размеры расценок доярок на 01.01.2011г. представлены в таблице 4.

Таблица 4  – Размеры расценок оплаты труда доярок и скотников на 01. 01. 2011 г.

Показатели	Расценка, руб.
Дояркам
За центнер надоенного молока базисной жирности: от первотелок – стойловый период от коров – стойловый период	34,00 24,00
За получение и передачу в 10-ти дневном возрасте теленка на подсосе При передержке теленка не по вине доярки оплачивать за 1 голову в день	59,00   2,00
За одну осемененную корову при  установлении	20,00
За обслуживание одной головы нетелей  в месяц в стойловый период за уходом на контрольном дворе  и подготовке к отелу дежурная доярка пастбищный период                               стойловый период	100,00 132,00 2165,00 787,00
Скотникам-пастухам дойного стада
В стойловый период с чисткой  навоза в дневное время на 1 ц молока в пастбищный период за 1 ц молока	15,00 15,00
За обслуживание 1 головы нетелей  в месяц в стойловый и пастбищный периоды	55,00
Подвозка кормов подсос	1100,00

Оплата труда  скотников крупного рогатого скота производится по отдельным расценкам за стойловый и пастбищный период (размеры расценок установлены в положении об оплате труда в животноводстве) по следующим показателям:

-в стойловый период с чисткой навоза: в дневное время на 1 центнер молока; в пастбищный период за 1 центнер молока;

• за обслуживание 1 головы нетелей и телок в месяц в стойловый и пастбищный периоды;
• за подвоз кормов;
• за 1 центнер привеса на выпасах за пастбищный период;
• за 1 центнер привеса быков;
• за 1 голову проданного плембыка;
• за двукратное и однократное осеменение телок.

Кроме материального поощрения  работников, на предприятии применяется также моральное поощрение в виде объявление благодарности, выдача премий, награждение ценным подарком, награждение почетной грамотой, занесение в книгу Почета или на доску Почета, за особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам.

В следующем пункте данной главы рассмотрим отношение работников предприятия к мотивации труда. Для выявления трудовой и социальной мотивации в СПК «Племзавод «Доброволец»  было проведено анкетирование работников предприятия.

 

2.3. Трудовая и социальная мотивация работников предприятия

Анкетирование в СПК «  Племзавод « Доброволец» проводилось  с целью выявления у работников трудовой и социальной мотивации. Пример бланка  анкеты представлен в приложении 1 [22, с. 175 - 179]. Опрос проводился в бухгалтерии, в мастерской, на фермах в деревнях Синьково и Суходол.

В результате анкетирования  был опрошен 21 работник, из них 10 рабочих, 5 специалистов, 4 практиканта и 2 руководителя .  По полу было проанкетировано 10 женщин  и 11 мужчин.

В таблице 5 рассмотрим возраст респондентов.

Возраст респондентов распределился  следующим образом: 29 % опрошенных составляют люди в возрасте до 25 лет; по 14 % - в возрасте от 41 до 45 лет, от 46 до 50 лет, от 51 до 55 лет; 10 % - от 26 лет до 30 лет; 5 % - от 31 до 35 лет. Можно сделать вывод, что из 21 работника 56 % на предприятии работают   люди в возрасте после 41 года.

 

 

Таблица 5 – Распределение ответов на вопрос: «Ваш возраст»

Варианты ответов	Количество респондентов	Структура в % к итогу
1. до 25 лет	6	29
2. 26 - 30 лет	2	10
3. 31 – 35 лет	1	5
4. 36 – 40 лет	-	-
5. 41 – 45 лет	3	14
6. 46 - 50 лет	3	14
7. 51 – 55 лет	3	14
8. старше 55 лет	3	14
Итого	21	100

62 % респондентов имеют  среднее специальное образование, 24 % - это респонденты с высшим  образованием и 14 % - с общим  средним образованием (Диаграмма 1).

Диаграмма 1 – Распределение  ответов на вопрос: «Образование?»

Рассмотрим общий трудовой стаж работников в таблице 6.

В таблице 6 видно, что почти  половина (48 %) опрошенных – это работники с общим трудовым стажем более 20 лет; почти треть (28 %) – работники со стажем от 1 до 5 лет.

Таблица 6 – Распределение ответов на вопрос: «Общий трудовой  стаж работы»

Варианты ответов	Количество респондентов	Структура в % к итогу
1 – 5 лет	6	28
6 – 10 лет	1	5
11 – 15 лет	4	19
16 – 20 лет	-	-
Свыше 20 лет	10	48
Итого	21	100

Однако, в таблице 7 видно, что 57 % респондентов отработали в СПК «Племзавод «Доброволец» не более 5 лет; 24 % - не более 15 лет; и только 14 % респондентов отработало на предприятии более 20 лет. Из этого следует, что более половины опрошенных работников сравнительно не так давно работают на предприятие.

 Таблица 7 – Распределение ответов на вопрос: «Стаж работы на предприятии»

Варианты ответов	Количество респондентов	Структура в % к итогу
1 – 5 лет	12	57
6 – 10 лет	-	-
11 – 15 лет	5	24
16 – 20 лет	1	5
Свыше 20 лет	3	14
Итого	21	100

Тем не менее, около половины респондентов имеют стаж работы в  отрасли сельского хозяйства более 20 лет и только 33 % - не более 5 лет.

Что касается стажа работы по специальности, то 41 % респондентов работает по данной специальности более 20 лет, 29 % -  от 11 до 15 лет; 18 % - не более 5 лет; 12 % - от 6 до 10 лет.

Рассмотрим, как работники  ответили на вопрос об уровне своего благосостояния. Так, подавляющее большинство, а именно 62 %, оценили уровень своего благосостояния как средний, а 24 % -  как низкий. На данный вопрос затруднилось ответить 14 % респондентов (диаграмма 2).

Уровень благосостояния — уровень материального благополучия, характеризующийся объемом реальных доходов на душу населения и соответствующим объемом потребления. Благосостояние человека определяется совокупностью благ, которыми он располагает для удовлетворения своих потребностей. Основной путь обеспечения благосостояния - трудовая деятельность. От труда больше, чем от чего-либо другого, зависит, какими благами и в каком количестве пользуется человек.

Диаграмма 2 – Распределение  ответов на вопрос: «Уровень своего благосостояния?»

Проанализируем гистограмму 1, в которой рассмотрим, как работники  ответили на вопрос: «Интересна ли Вам  Ваша работа?».

 Гистограмма 1 – Распределение  ответов на вопрос: «Интересна  ли Вам Ваша работа?»

 

Так, большинству опрошенных работников, а именно 71 %, интересна  своя работа, а оставшееся часть  – ответила отрицательно. Это означает, что большинству работников интересна  своя профессия и свой труд, что  положительно отражается на деятельности предприятия и качестве труда.

Рассмотрим таблицу 7, где  сравним уровень благосостояния работников и их интерес к своей работе.

Таблица 7 – Сравнение  уровня благосостояния работников и  их интереса к работе

Уровень благосостояния		Интерес к работе
		Да	Нет	Не очень	Итого
Низкий	Количество респондентов	3	1	1	5
	% по столбцу	20	50	25	24
	% по строке	60	20	20	100
Средний	Количество респондентов	9	1	3	13
	% по столбцу	60	50	75	62
	% по строке	69	8	23	100
Затрудняюсь ответить	Количество респондентов	3	0	0	3
	% по столбцу	20	0	0	14
	% по строке	100	0	0	100
Итого	Количество респондентов	15	2	4	21
	%	71	10	19	100

Из таблицы 7 видно, что 14 % респондентов интересна своя работа независимо от низкого уровня  своего благосостояния; 10 % - не интересна работа из-за низкого уровня благосостояния. 43 % опрошенным работников со средним уровнем благосостояния интересна своя работа на предприятии, а 19 % - не интересна или не очень.

Рассмотрим в таблице 8, как распределился интерес к  работе в зависимости от пола работника.

Таблица 8 – Интерес  к  работе в зависимости от пола работника

Пол		Интересна ли Вам Ваша работа?
		Да	Нет	Не очень	Итого
Мужской	Количество респондентов	9	1	1	11
	% по столбцу	60	50	25	52
	% по строке	82	9	9	100
Женский	Количество респондентов	6	1	3	10
	% по столбцу	40	50	75	48
	% по строке	60	10	30	100
Итого	Количество респондентов	15	2	4	21
	%	71	10	19	100

Из таблице 8 видно, что 82 % мужчин и 60 % женщин интересна своя работа.

Что касается удовлетворенности  своей работой, то 76 % респондентов ответило положительно, а 24 % удовлетворены своей  работой не совсем (гистограмма 2).

Гистограмма  2 – Распределение ответов на вопрос: «Удовлетворены ли Вы своей работой?»

Так же был поставлен вопрос о справедливости оценки и оплаты труда. Около половины респондентов ответило положительно. 42 % - ответило, что оценка и оплата труда несправедлива  или не всегда справедлива; 10 % - затруднилось ответить на поставленный вопрос.