Сельскохозяйственный производственный кооператив и пути его развития в регионе

 

Из таблицы 4 видно, что  при соблюдении агротехнических  условий возделывания овощей урожайность  их будет с каждым годом увеличиваться. Соответственно, увеличиться объем  производства овощей.

С ростом объемов производства связано и увеличение товарной продукции, по проекту 2016 году выручка от реализации продукции овощеводства составит 3458 тыс. руб., что в 9,5 раз больше, чем в 2011 году. Себестоимость реализованной продукции за этот же период возрастет на 71,6%. Темпы роста себестоимости меньше темпов роста выручки от реализации.

Таким образом, в результате реализации проекта прибыль СПК  «Пригородный» будет повышаться и к 2016 году планируется получить прибыль в размере 571 тыс. руб. с учетом выплаты кредита. Рентабельность составит 21,6%.

Для оценки эффективности  инвестиций используют систему показателей.

Чистый дисконтированный доход (NPV) или чистая приведенная  стоимость - оценка сегодняшней стоимости  потока будущего дохода. Он определяется как сумма текущих эффективностей за весь расчетный период, приведенная  к начальному итогу:

Ставка дисконта составляет 15%.

Где i – ставка дисконта; n – число периодов, принятых в  анализе, СF0, CF1…CFn – ожидаемые доходы; CO – первоначальные инвестиции.

NPV определяем за 5 лет:

NPV⁵ = 457/(1+0,15)¹ + 500/(1+0,15)² + 528/(1+0,15)³ + 571/(1+0,15)⁴ – 1094,2 = 397,7 + 378,3 + 347,5 + 326,4 – 1094,2 = 355,6 тыс. руб.

Положительное значение NPV свидетельствует  об эффективности инвестиционного  проекта.

Следующий показатель оценки эффективности инвестиционного  проекта – это индекс рентабельности инвестиций:

PI = 1449,8 / 1094,2 = 1,3

Индекс PI равен 1,3, что подтверждает рентабельность инвестиций, то есть предприятие имеет все возможности получить прибыль за счет вложенных инвестиций и выплатить полученный кредит.

IRR показывает расчетную  норму дисконта, при котором получаемые  доходы становятся равными затратам  на него. В данном случае NPV равен  0 при IRR=29,6%.

В нашем случае IRR больше требуемой ставки дисконта (15%) –  проект может быть реализован.

Таблица 5 – Показатели эффективности  инвестиционного проекта

Показатели	Значение	Критерии	Эффективность
NPV, тыс. руб.	355,6	>1	эффективен
IRR,%	29,6%	>15%	эффективен
PI	1,3	>1	эффективен

 

Проект эффективен, что  доказывает величина чистой приведенной  стоимости – 355,6 тыс. руб. Внутренняя норма доходности для данного проекта 29,6%, так как чистый дисконтированный доход с учетом получения кредита остается положительным значением на протяжении всего проекта. Ставка дисконтирования по проекту принята на уровне 15%. Индекс доходности инвестиций превышает нормативное значение равное 1,3, также подтверждает эффективность вложения средств в данный проект.

Таким образом, реализация предложенных мероприятий позволит вывести отрасль  овощеводства в прибыльную и рентабельную.

Экономический расчет эффективности  инвестиций показал, что проект повышения эффективности производства овощей дает реальный результат и способствует дополнительному обеспечению жителей Республики Бурятия качественной продукцией из натурального сырья и положительно повлияет на финансовые результаты деятельности СПК «Пригородный».

 

 

Заключение

 

Обобщая результаты исследования можно сделать следующие выводы.

СПК «Пригородный» расположен в пригородной  зоне Иволгинского района  на левобережье  реки Селенги. Хозяйство состоит  из двух отделений. Первое расположено  в поселке Сотниково, которое  является центральной усадьбой СПК, второе отделение в с. Ошурково. Транспортная связь между ними и с городом  осуществляется по асфальтированной шоссейной  дороге Иркутск – Улан-Удэ. Расстояние от центральной усадьбы до города Улан-Удэ составляет 12 км., а между  селами Сотниково и Ошурково – 9 км. Ближайшая железнодорожная станция  – станция Улан-Удэ.

Площадь занимаемой территории 4055 га, а площадь  с/х угодий составляет 1109 га. Основная часть работников предприятия и  члены их семей проживают в  п. Сотниково и г. Улан-Удэ. 

Пункты  сдачи сельскохозяйственной продукции  также находятся в г. Улан-Удэ. Основные производственные направления  в СПК «Пригородный» овощеводство и молочное скотоводство.

Основной целью деятельности сельскохозяйственного производственного кооператива является производство, переработка и сбыт сельскохозяйственной и иной продукции, а также выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание иных услуг, не запрещенных законом, основанной на личном трудовом и ином участии членов кооператива.

Состав и структура  земельных угодий СПК «Пригородный»  сохраняется на одном уровне. Общая  земельная площадь в 2009-2011 гг. состоит  на 27,3% из сельскохозяйственных угодий. За последние два года земельный  фонд СПК «Пригородный» не изменился.

Из анализа состава  и структуры трудовых ресурсов видно, что идет постепенное сокращение численности работников  - если в 2009 году было 15 работников, то в 2011 году – 10 работников. Это произошло за счет уменьшения численности постоянных работников. В СПК «Пригородный»  с 2010 года нет трактористов-машинистов и дояров. Также видно, что удельный вес в целом по хозяйству занимают постоянные работники – 60%, служащие 40%, сезонные 0%.

По данным состава и  структуры основных средств можно  увидеть увеличение стоимости основных средств, с 5765 тыс. руб. в 2009 году до 5858 тыс. руб. в 2011 году, за счет увеличения стоимости  в структуре основных средств  – продуктивного скота на 130 тыс. руб. в 2011 г. по сравнению с 2009 г. и 2010 г. Основную долю в структуре основных средств занимает продуктивный скот 46,5%; машины и оборудование – 28,2%, здания – 16,8%.  Таким образом, за период с 2009 по 2010 гг. стоимость основных средств  осталась неизменной, а в 2011 году произошли  незначительные изменения: сократилась  стоимость рабочего скота, а стоимость  продуктивного скота напротив возросла.

Ведущей отраслью хозяйства  является растениеводство, так как  в структуре товарной продукции  растениеводство занимает наибольший удельный вес, который составил в 2009 году – 89,8%, 2010 году – 41,5%, в 2011 году – 59,9%. Это связано с ростом производства и реализации овощей открытого грунта и картофеля.

Анализ финансовых результатов  СПК «Пригородный» показал, что  хозяйство является рентабельным за 2009 год рентабельность составила 4,1%, а в 2010 году хозяйство потерпело  убытки в размере -908 тыс. руб., где  окупаемость составила лишь 51,9%.

Овощеводство открытого  грунта являются отраслью, которой  в СПК «Пригородный» уделяется  большое внимание.

Проведенный анализ отрасли растениеводства  показал, что за исследуемый период урожайность овощных культур  сократилась на 69,1% и в 2011 г. составила 53,8 ц/га. В том числе уменьшилась  урожайность всех овощных культур.

Уменьшение  валового сбора овощей открытого  грунта в 10 раз связано с резким сокращением урожайности всех овощных  культур. В 2011 г. валовой сбор овощей составил 700 ц.

За последние годы наблюдается  тенденция сокращения производства овощной продукции. Это происходит, главным образом в связи с  сокращением посевных площадей под  овощными культурами и снижением  урожайности.

В 2009 была получена прибыль  от реализации продукции растениеводства  в размере 497 тыс. руб., видно, что  за рассматриваемый период финансовый результат сократился. В 2010 и 2011 гг. производство продукции растениеводства  было убыточным.

Таким образом, по состоянию  отрасли растениеводства СПК  «Пригородный» можно сказать, что  производство продукции растениеводства  необходимо развивать, необходимо принять  меры для выхода отрасли из кризисного состояния.

Увеличение производства продукции овощеводства и повышение  его эффективности в СПК «Пригородный»  планируется в рамках инвестиционного  проекта.

Целью инвестиционного проекта  является дальнейшее расширение и повышение  эффективности отрасли овощеводства в СПК «Пригородный», а именно повышение эффективности действующего производства за счет роста объемов производства продукции путем внедрения инновационных технологий с целью увеличения объемов производства товарного картофеля и овощей для круглогодичного обеспечения ими населения.

Планируется приобретение и внедрение в мелиорации системы капельного орошения полей.

Внедрение в мелиорации системы  капельного орошения полей позволит обеспечить:

- гарантированное повышение  урожайности в 2 - 3 раза;

- увеличение выхода товарной  продукции до 90%;

- экономия воды и удобрений  по сравнению с дождеванием  на 50 - 60%;

- снижение производственных  и трудовых затрат на орошение 1 га на 300 - 400%;

- предотвращение загрязнения  грунтовых вод, то есть не  создаются условия для вторичного  засоления почвы.

Источником финансирования будет являться кредит, который будет  браться в ОАО «Россельхозбанке».

Таким образом, потребность  в инвестициях составляет 1094200 рублей, 280200 руб. или 25,6% из них – собственные средства и 814000 руб. или 74,4% – заемные.

При соблюдении агротехнических  условий возделывания овощей урожайность  их будет с каждым годом увеличиваться. Соответственно, увеличиться объем  производства овощей.

С ростом объемов производства связано и увеличение товарной продукции, по проекту 2016 году выручка от реализации продукции овощеводства составит 3458 тыс. руб., что в 9,5 раз больше, чем в 2011 году. Себестоимость реализованной продукции за этот же период возрастет на 71,6%. Темпы роста себестоимости меньше темпов роста выручки от реализации.

Таким образом, в результате реализации проекта прибыль СПК  «Пригородный» будет повышаться и к 2016 году планируется получить прибыль в размере 571 тыс. руб. с учетом выплаты кредита. Рентабельность составит 21,6%.

Проект эффективен, что  доказывает величина чистой приведенной  стоимости – 355,6 тыс. руб. Внутренняя норма доходности для данного проекта 29,6%, так как чистый дисконтированный доход с учетом получения кредита остается положительным значением на протяжении всего проекта. Ставка дисконтирования по проекту принята на уровне 15%. Индекс доходности инвестиций превышает нормативное значение равное 1,3, также подтверждает эффективность вложения средств в данный проект.

Таким образом, реализация предложенных мероприятий позволит вывести отрасль  овощеводства в прибыльную и рентабельную.

Список  использованных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 17.07.2009, с изм. от 18.07.2009).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 17.07.2009).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 10.11.2009).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 19.07.2009, с изм. от 23.11.2009).
5. ФЗ «О развитии сельского хозяйства» от 27 декабря 2006, № 264-ФЗ
6. Абрамов А.Е. «Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия» в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2007 г.
7. Анзельм К.А., Бекенов А.Б., Наурызбаев Е.М. «Особенности применения системы капельного орошения в ЮКО». Труды международно-практической конференции «Ауэзовские чтения – 8: Научные достижения – основа культурного и экономического развития цивилизации». Шымкент: Южно-Казахстанский государственный университет им.М.Ауэзова, 2009. – Т.5, стр.159-161.
8. Арсенова Е.В., Балыков Я.Д., Корнеева И.В. «Экономика предприятия» М.: Юристь, 2006 г.
9. Аутко, А. А. Новые машины для возделывания овощных культур / А. А. Аутко // Главный агроном. – 2007. – № 2. – С. 13–14.
10. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2009 г.
11. Васильев М.А. Овощеводство на инновационный путь развития // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2008. Т. 7. № 1. С. 12-16.
12. Гатаулин А.М., Гатаулина Е.А. Некоторые аспекты совершенствования финансовой поддержки аграрного сектора экономики / Изв.Тимирязев.с.-х.акад. - 2010. - № 3. с. 91-100.
13. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008–2012 годы // Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства РФ. – 2007 г. – № 7–8. – С. 6–33.
14. Дашков, В. Н. Современные средства механизации для орошения овощных культур / В. Н. Дашков, Н. Ф. Капустин, Э. К. Снежко // Картофель и овощи. – 2007. – № 1. – С. 6–7. 
15. Дробышева О.В. Исследование деятельности сельскохозяйственного производственного кооператива // Инженерный вестник Дона. 2011. Т. 15. №1. С. 339-346.
16. Дятликович А.И. Производство овощей в Российской Федерации: состояние и тенденции развития. // Картофель и овощи. 2009. № 9. С. 2-5.
17. Ковалев В.В. «Финансовый анализ. Управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности», М.: Финансы и статистика, 2008г.
18. Ковалева А.М. «Финансы. Учебное пособие» М.: Финансы и статистика, 2008 г.
19. Лизавенко М. Развитие инвестиционной политики в овощеводстве защищенного грунта / Международный сельскохозяйственный журнал. - 2011,-№2. с. 56-57.
20. Лизавенко М.В. Приоритетные направления модернизации отрасли овощеводства защищенного грунта / Организационно-экономические аспекты модернизации агропродовольственного сектора: Материалы Международной научно- практической конференции. / Под ред. В.В. Бутырина. - Саратов: Издательство "КУБиК", 2011. - с. 69-73.
21. Лизавенко М.В. Особенности инновационного режима развития отрасли овощеводства защищенного грунта / Инновационные процессы в АПК: сборник статей III Международной научно- практической конференции преподавателей, молодых ученых, аспирантов и студентов, посвященной 50-летию образования аграрного факультета РУДН. Москва, 13-15 апреля 2011. - М.: РУДН, 2011.-с. 33-34.
22. Лихенко И.Е., Машьянова Г.К., Гринберг Е.Г. Овощеводство Сибири: научное обеспечение и перспективы развития отрасли. // Сибирский вестник сельскохозяйственной науки. 2008. № 5. С. 42-48.
23. Личко К.П. Прогнозирование и планирование развития агропромышленного комплекса. М.: КолосС, 2007. 286 с.
24. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008 г. - 259 с.
25. Оксанич, Н. Рост и развитие аграрного производства / Н. Оксанич // Экономика сельского хозяйства России. – 2006. – № 9. – С. 9–10.
26. Организация и технология механизированных работ в растениеводстве: Учеб. пособие для нач. проф. образования / Н.И. Верещагин, А.Г. Левшин, А.Н. Скороходов и др. - 2-е изд., стер. - М.: Издательский центр «Академия», 2003. - 416 с.
27. Осипова Г.С. Овощеводство России и за рубежом. // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. 2007. № 5. С. 16-21.
28. Петранева Г.А. Мефед А.В., Тушканов М.П. Экономика и управление в сельском хозяйстве. – М.: Издательский дом «Академия», 2006.
29. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства. – М.: Издательство «Дело и Сервис»,2006.
30. Рыбина Н.В. Методические подходы к определению инновационного развития сельскохозяйственных организаций, занимающихся производством овощей открытого грунта в Ярославской области. // Вестник АПК Верхневолжья. 2009. № 2. С. 90-95.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2007.
32. Санжаровская М.И. Эффективное использование энергоресурсов в защищенном грунте // Инженерно-техническое обеспечение АПК. Реферативный журнал. 2008. № 2. С. 512-512.
33. Санжаровская М.И. Тенденции и перспективы развития овощеводства в России. // Экономика сельского хозяйства. Экономика сельского хозяйства. Реферативный журнал. 2008. № 3. С. 727-727.
34. Синюкова М.И., Шакиров Ф.К. «Организация производства сельскохозяйственных предприятий».- М.: Финансы и статистика,   2007 г.
35. Сорокин А.А., Пономарев А.Г. Производство картофеля и овощей в фермерских хозяйствах. // Сборник научных докладов ВИМ. 2010. №1. С. 134-138.
36. Строков А.С. Производство картофеля и овощей в сельскохозяйственных организациях: текущие тенденции развития и перспективы. // Никоновские чтения. 2009. № 14. С. 198-199.
37. Тугаринова Г. Фермерство в сельской экономике России //  Крестьянские ведомости (газета агробизнеса) 08. 01.2004.
38. Утулина Г.А. Производство овощей и картофеля в Республике Казахстан: проблемы и перспективы. // Гавриш. 2011. № 3. С. 42-45.
39. Шевченко В.А., Раскутан О.А., Скороходова Н.В., Кобзева Т.П.. Технология производства продукции растениеводства (под редакцией В.А. Шевченко). — М: КМК, 2004, 382 с.
40. Экономика предприятия: Под ред. Н.А. Колхозронова. М.: «Юристъ», 2007.
41. Юданова А.В. Новые машины для возделывания овощей: культиватор для ленточного внесения жидких удобрений и пестицидов. // Инженерно-техническое обеспечение АПК. Реферативный журнал. 2008. №3. С. 749.