КМГ холдинг

Место реализации: Казахстан, Атырауская область, п. Дамба 

Срок реализации проекта: в настоящее время разрабатывается техническая концепция проекта. Сроки реализации проекта будут определены после раработки проектно-сметной документации. 

Реализованные проекты 

1. Строительство базы  поддержки морских нефтяных операций 

Цель проекта: предоставление сервисных и стивидорских услуг компаниям, ведущим морские нефтяные операции в северной и центральной частях казахстанского сектора Каспийского моря (Зона 1 и 2).  
База состоит из двух очередей строительства и включает в себя причальные сооружения, складские помещения, площадки складирования трубной продукции, грузов,  офисные здания.  

• Длина причальных сооружений - 470 м;
• Глубина возле причала Базы позволяет принимать суда осадкой 5-6 метров;
• Общая площадь Базы – 13,85 га. 

Место реализации: Казахстан, Мангистауская область, п.Баутино 

Текущий статус: строительство Базы завершено в 2007 г. Основные клиенты Базы: «Caspi Meruerty Operating Company B.V.», «Буровая Компания Евразия Шельф», «BUE-Kazakhstan ltd.», которым оказываются услуги причала, погрузочно-разгрузочные услуги, аренда площадей на территории базы и т.д.

2. Строительство полигона  для захоронения токсичных промышленных  отходов 

Цель проекта: предоставление сервисных услуг по переработке и захоронению токсичных промышленных отходов. 

Состав Полигона: 

• Административный блок;
• Лаборатория;
• Санитарно-технический блок; 
• Контрольно-пропускной блок; 
• Площадка для временного размещения контейнеров с отходами;
• Площадка для размещения чистых скипов, тары; 
• Карты для захоронения токсичных отходов III и IV классов опасности;
• Пруд-испаритель; 
• Ограждение. 

Место реализации: Казахстан, Мангистауская область, в 10 километрах к востоку от п. Аташ Тупкараганского района Мангистауской области. 

Текущий статус:  Полигон с 2005 года введен в эксплуатацию, приняты отходы бурения с месторождений «Тюб-Караган» (2005 г.), «Курмангазы» (2006г.), «Жемчужина» (КМОК – 2007- 2008гг.), «Аташ» (2008г.), «Курмангазы, Хазар-2» (2009г.) 

3. Строительство причала  по отгрузке каменной породы 

Цель проекта: отгрузка каменной породы, предназначенной для строительства искусственных островов на шельфе Каспийского моря.  
Объект включает в себя волнолом с причальными стенками, две площадки складирования (стокпайлы), офисные здания и дорогу. 

Мощность причала – 250 тыс.тонн каменной породы в месяц. 

Место реализации: Казахстан, Мангистауская область, п.Баутино 

Текущий статус:  строительство завершено в 2003 году. Для обеспечения потребностей «Аджип ККО» в каменной породе для строительства искусственных островов на Каспийском море,  оказывается комплекс услуг, в т.ч.: хранение камня на стокпайлах, транспортировка камня со стокпайла на причал и погрузка камня на баржи. Ежегодно с причала отгружается порядка 1,8 млн.тонн каменной породы. 

4. Строительство станции  заправки морских судов (СЗМС) 

Цель проекта: предоставление услуг по заправке дизельным топливом морских судов и автоцистерн компаниям, ведущим морские нефтяные операции в Казахстанском секторе Каспийского моря. 

СЗМС состоит из  3-х резервуаров хранения дизельного топлива по 5 000м3 каждый, технологических трубопроводов и оборудования, автодороги, волнолома (820 м.) с причальной стенкой (180 м.). Общая вместимость СЗМС составляет 15 000 м3. Производственная мощность – 140 тыс.м3 в год. 

Место реализации: Казахстан, Мангистауская область, п.Баутино 

Текущий статус:  СЗМС введена в эксплуатацию, основные клиенты: «Аджип ККО» и «Caspi Meruerty Operating Company B.V.». 

Инвестиционные  проекты по переоснащению парка  воздушных судов АО «Авиакомпания  Евро-Азия Эйр» 

1.Приобретение двух  вертолетов Agusta Westland-139 

Цель проекта: выход на рынок авиационного обслуживания морских операций. Достижение данной стратегической цели будет обеспечено за счет модернизации вертолетного парка, соответствующего требованиям потенциальных клиентов по обслуживанию морских промыслов; активного маркетинга услуг для получения контрактов на авиационное обслуживание морских операций. 

Место реализации: Казахстан, г. Атырау 

Срок реализации проекта: 2007-2010 гг., контракт с заводом-изготовителем заключен в 2007 г.; вертолеты прибыли в Казахстан в начале мая т.г. 

2.Приобретение самолетов  бизнес класса (Challenger 850 и Challenger 870) 

Цель проекта: модернизация существующего парка воздушных судов и расширение спектра предоставляемых услуг. 

Место реализации: Казахстан, г. Астана 

Срок реализации проекта: контракт с заводом-изготовителем заключен в 2007 г.; в декабре 2009 г. самолеты были доставлены в Республику Казахстан. Начата эксплуатация воздушных судов. 

 

 

 

 

 

 

 

 

8. Международное сотрудничество

«КазМунайГаз» сконцентрируется на ключевых видах деятельности создания стоимости  нефтегазовой отрасли.

 

№	Заявитель проекта	Название проекта	Период реализации
1	Казахстано-Китайский  трубопровод, учрежденная АО «КазТрансОйл»  и CNPC	Строительство нефте-и газопровода "Казахста-Китай"	09.07.2008 г-конец  2012г
2	Второй участок  газопровода Каз-н -Китай(Бейнеу-Шымкент)	Строительство нефте-и газопровода "Казахста-Китай"	2010-2013г
3	Россия, Туркменистан	Проект строительства  Прикаспийского газопровода	2007-2009 г
4	Казахстан совместно  с Корейским Консорциум	Проект "Жамбыл" разведка углеводородного сырья	2005-2007 г
5	индийская компания "ONGC Videsh Limited"	Проект "Сатпаев" по разведке и разработке на шельфе Каспийского моря	2010 г
6	Китайский Консорциум	Проект «Дархан» изучение геолого-геофизических данных	2010 г
7	НПЗ «ПетроКазахстан  Ойл Продактс»	Проект «Реконструкция и модернизация НПЗ «ПетроКазахстан Ойл Продактс»	срок завершения 2014 г
8	АО НК "КазМунайГаз"	Проект «Модернизация  и реконструкция Павлодарского  НХЗ»	срок завершения 2014 г
9	Казахстан совместно  со стратегическим партнером Sinopec Engineering(Китай)	Проект «Строительство комплекса по производству ароматических углеводородов на Атырауском НПЗ»	срок завершения 2013 г
10	ТОО «ИК «Казгипронефтетранс» ,ОАО «Омскнефтехимпроект»	Проект «Строительство комплекса по глубокой переработке  нефти на Атырауском НПЗ»	срок завершения 2014 г

 

 

 

Заключение

 

АО «КазМунайГаз» - казахстанский национальный оператор по разведке, добыче, переработке и транспортировке углеводородов, представляющий интересы государства в нефтегазовой отрасли Казахстана. 100 процентов акций Компании принадлежит АО «Самрук-Казына».АО «КазМунайГаз» представляет интересы Республики Казахстан в стратегически значимом нефтегазовом секторе. Является представителем государства при реализации его преимущественных прав в отношении частных компаний сектора в проектах по разведке и добыче нефти и газа. АО «КазМунайГаз» имеет право приобретать 100% всех новых проектов или лицензий в связи с разработкой наземных и 50% – в связи с разработкой шельфовых месторождений. АО «КазМунайГаз» - высокоэффективная нефтегазовая компания международного класса, соответствующая высочайшим стандартам безопасности производственной деятельности. Компания будет осуществлять стратегию интегрированного роста в секторах разведки и добычи нефти и газа, транспортировки и маркетинга газа, транспортировки нефти, переработки нефти, нефтехимии и маркетинга нефти и нефтепродуктов, а также выборочного развития стратегически важных активов в секторе сервисных услуг для нефтегазовой отрасли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. http://www.kmg.kz
2. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D5%EE%EB%E4%E8%ED%E3
3. Булатецкий Ю.Е., Машкин Н.А. Хозяйственное (предпринимательское) право. – М., 2007. – С.63.
4. Шиткина И.С. Холдинги: Правовой и управленческий аспекты. – М., 2002.-С. 106
5.  
   Мещеряков С. Г. Особенности холдинговой структуры организации бизнеса. // Корпоративный менеджмент. – М., 2010
6. Берзон Николай. Современные тенденции развития холдингов.// Корпоративный менеджмент. – М., 2008
7. Мещеряков С. Г. Особенности холдинговой структуры организации бизнеса. // Корпоративный менеджмент. – М., 2010
8. Шиткина И.С. Холдинги: Правовой и управленческий аспекты. – М., 2002.-С. 127
9. Голубева А.М. Холдинг - образование и управление // Инвестиционный эксперт. – М.: 2001.
10. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление.- М., 2004. - С. 345
11. Булатецкий Ю.Е., Машкин Н.А. Хозяйственное (предпринимательское) право. – М., 2007. – С.65.
12. Булатецкий Ю.Е., Машкин Н.А. Хозяйственное (предпринимательское) право. – М., 2007. – С.64