Система оценки результатов трудовой деятельности
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2013 в 14:06, курсовая работа
Краткое описание
Целью работы является обосновать важность изучения и показать возможность эффективных и успешных методик исследования и в последующей оценки результативности труда.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть значение оценки результатов, направления к изучению сущности организационных конфликтов и управлению конфликтными ситуациями.
2. Сказать об оценке результативности труда руководителей и специалистов
3. Обозначить оценку деятельности подразделения управления персоналом
Содержание
Введение……………………………….……………………….………………….3
Система оценки результатов трудовой деятельности…………………..5
Сущность и значение оценки результатов трудовой
деятельности…………………………………………………………5
Оценка результативности труда руководителей и
специалистов………………………………………………………...8
Оценка деятельности подразделений управления персоналом…10
Оценка экономической эффективности
проектов совершенствования управления персоналом………….15
Общая характеристика деятельности ОАО «Ракитянский арматурный завод»………………………………………………………………………18
Диагностика проблем на предприятии ОАО «Ракитянский
Арматурный завод»……………………………………………………….28
Принятие решения на предприятии ОАО «Ракитянский
арматурный завод»……………………………………………………….43
Заключение..…………………………..…………………………………………53
Библиографический список использованной литературы………………….55
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая менеджмент.docx
— 334.42 Кб (Скачать документ)Юридический адрес: 309310, п. Ракитное, ул. Пролетарская, 26
Подчиненность предприятия: подчиненности вышестоящим органам нет
Вид деятельности: производство промышленной продукции и изделий машиностроения – трубопроводной арматуры и электронасосных агрегатов и запасных частей к ним.
Организационно-правовая форма: открытое акционерное общество
Форма собственности: частная – акционерная форма собственности
Ракитянский арматурный завод основан в марте 1885 года. На имениях князя Юсупова Н.Б. была построена сельскохозяйственная мастерская по ремонту сельхозинвентаря и просуществовала она до 1918 года.
В 1918 году мастерская была национализирована и передана в ведение Ракитянского сахарного комбината Воронежского сахсвеклотреста.
В 1957 году мастерская передана Белгородскому Совнархозу, переименована в машинно-ремонтную мастерскую, где организован серийный выпуск для сахарных заводов центробежных соковых насосов СОТ-100, СОТ-150, начато освоение выпуска чугунных задвижек 30ч 6бк. Д№ 200.
3 марта 1960 года мастерская
переименована в “Ракитянский
машиностроительный завод”. Производство,
освоенное в 1957 году, продолжалось
вплоть до 1962-1963 годов, где уже
машиностроительный завод
6 сентября 1965 года завод переименован в “Ракитянский арматурный завод” и находится в подчинении Министерства химического и нефтяного машиностроения.
1 апреля 1993 года государственное
предприятие “Ракитянский
Несмотря на сложившиеся трудности во всех сферах нашей жизни, ОАО “РАЗ” постоянно совершенствует выпускаемую продукцию. Так, в изготовлении погружных водяных насосов освоено 39 типоразмеров, а в изготовлении задвижек – 30 типоразмеров.
В настоящее время завод производит ремонт насосов собственного изготовления, но перспективным является не только ремонт, но и создание службы, осуществляющей установку и техническое обслуживание насосов, а также обучение потребителей грамотной эксплуатации изделий завода, что, несомненно, приведет к долговечности и надежности насосов, а, следовательно, позволит значительно сократить затраты потребителей.
Миссия предприятия: удовлетворение запросов всех потребителей в арматуре.
Продукция предприятия
- Задвижки клиновые фланцевые с выдвижным шпинделем из серого и высокопрочного чугуна:
- DN 50-500 мм, PN 0,6-1.6 МПа, Т=50-225 С;
- управление: ручное, электропривод, гидропривод;
- среда: вода, пар нефть, масла, топливный газ.
- Задвижки стальные с выдвижным шпинделем DN 300; DN 400 мм, PN 1.6 МПа, Т до 425 С.
- Электропривод к задвижкам с двухсторонней муфтой ограничения крутящего момента (Тип "А" и Тип "Б")
- Погружные скважинные насосы типа ЭЦВ 10 дюймов:
- подача - 120 м / час; напор - до 320 м.
- Насосы водоснабжения многоэтажных зданий типа АЭВ:
- подача - 25-120 м / час; напор -15-80 м.
- Насосы для светлых нефтепродуктов типа НМ:
- подача - 100 м / час; напор - 25 м.
- Насосные установки ППД типа БПЭЦПК 14 - 1000 1200, БПЭЦПК 16-2000-200, БНЭЦПК 14-1000-1600:
- подача - 1000, 2000 м / сутки; напор- 200,1200, 1600 м
- Конденсатоотводчики термодинамические стальные 45с13нж,РN 4,0МПа,Тдо300°С.
- Клапана запорно- регулирующие односедельные фланцевые чугунные с электрическим исполнительным механизмом ДN 25,50,65,100мм; РN 1,6 МПа (аналог25ч945нж).
Производственная структура предприятия
Производственная структура представляет собой совокупность основного, обслуживающего и вспомогательного хозяйств.
Механический цех №1. Производство трубопроводной арматуры.
Механический цех №2. Производство электронасосных агрегатов.
Литейный цех. Изготовление отливок для механических цехов №1 и №2, производство люков канализационных.
Механосборочный цех №1 специализируется на выпуске чугунных и стальных задвижек, клапанов, затворов, электроприводов.
Механосборочный цех №2 производит скважинные погружные электронасосные агрегаты, агрегаты для светлых нефтепродуктов, погружные и шурфовые насосы для поддержания пластового давления при разработке нефтяных месторождений.
Литейный цех обеспечивает механосборочное производство завода заготовками из чугуна, стали и цветных металлов. В литейном цехе производятся отливки из чугуна, углеродистой и нержавеющей стали в песчано-глинистых влажных формах по металлической модельной остнастке; отливки из латуни на центробежной машине и на машине под давлением.
Вспомогательные производства:
- автотранспортный участок;
- грузоперевозки;
- парокотельная;
- производство теплоэнергии;
- инструментальный участок;
- изготовление инструмента и оснастки;
- монтажно-сварочный участок;
- изготовление металлоизделий, ремонтные работы;
- ремонтно-строительный участок;
- промышленное и гражданское строительство, ремонтные работы;
- ремонтно-механический участок;
- монтаж, ремонт и обслуживание оборудования;
- заготовительный участок;
- заготовка деталей для механических цехов;
- компрессорная;
- производство сжатого воздуха.
Завод оснащен современным парком металлорежущего оборудования: это токарные, сверлильные, фрезерные, расточные, шлифовальные, специальные станки и полуавтоматы, имеется группа станков с числовым программным управлением.
Организационная структура предприятия.
Организационная структура ОАО «РАЗ» представляет собой линейную структуру, образованную из взаимоподчиненных элементов в виде иерархической лестницы:
- Генеральный директор;
- Директор коммерческий;
- Директор технический;
- Директор по производству;
- Зам. ген. директора по коммерческой работе;
- Зам. ген. директора по производству;
- Зам. ген. Директора по общим вопросам
- Бухгалтерия;
- Технический отдел;
- Коммерческий отдел;
- Модельный отдел;
- Юрисконсультант;
- Плановый отдел;
- Отдел труда и заработной платы;
- Отдел кадров;
- Отдел сбыта;
- ОТК.
Табл. 1
Распределение функций по структурным подразделениям
Иерархия целей |
Конечный показатель |
Исполнители |
Общее руководство |
Координация усилий всех работников и управляющих. Контроль эффективности работы всех подструктур предприятия |
Генеральный директор |
Финансовое и правовое обеспечение |
Минимум налогов и убытков. Срочность платежей, четкость и правильность оформления документов. Разрешение правовых вопросов и конфликтов на предприятии |
Генеральный директор, бухгалтерия, отдел кадров, юрист. |
Планирование |
Установление видов, объемов и сроков выпуска производимой продукции |
Генеральный директор, плановый отдел. |
Предпроизвод-ственная деятельность |
Эффективность разработки и
учета производственно- |
Зам. генерального директора по производству и общим вопросам, заготовительный участок, экономист ПДС. |
Производство |
Выпуск продукции |
Механический цех 1, Механический цех 2, литейный цех. |
Доставка сырья, обрудования и вспомогательных материалов |
Своевременная доставка сырья и материалов. Экономия времени и средств на перевозку. |
Заготовительный участок, автотранспортный участок. |
Ремонтные работы |
Хорошее состояние транспорта, оборудования. Отсутствие временных простоев из-за неполадок |
Технический отдел, инструментальный участок. |
Коммерческая деятельность и реализация выпускаемой продукции |
Нахождение новых и расширение старых рынков сбыта, увеличение объемов продаж, расширение ассортимента выпускаемой продукции |
Ген. директор, зам. ген. директора по коммерческой работе, коммерческий отдел, модельный отдел, отдел сбыта. |
Корпоративная культура ОАО “РАЗ” характеризуется делением на две социальные группы: управленческий персонал, постоянно находящийся в здании заводоуправления и “рабочий класс”, отличительным признаком первой группы является клановость. Кадровый состав крайне стабилен. Здесь работают все “свои”. Практически каждый из работников имеет высшее образование. Между сотрудниками каждого установились отношения комфортного сотрудничества. Организации необходимо принять меры в целях повышения характеристик этичности поведения руководителей и рядовых работников.
Замечателен тот факт, что
зарплата на предприятии выплачивается
сначала производственному
Предприятие имеет в своем
составе подразделения, оказывающие
сотрудникам организации услуги
непроизводственного характера: столовая,
детский сад, химчистка и др. Непроизводственные
основные фонды играют немаловажную
роль в создании нормальных условий
труда, а также в повышении
производительности. Это подчеркивает
заботу руководства о своих
Список конкурентов ОАО «РАЗ» по стране.
Основными конкурентами, производящими трубопроводную арматуру, являются:
- Учреждение УЗ 148/2,148/5 г. Казань;
- «Авторемонтный завод», г. Черняховск;
- «НЗТА», г. Никополь;
- «Литейно-механический завод», г. Семенов;
- ОАО «Армагус», г. Гусь-Хрустальный;
- ЗАО «Фобос», г. Рыбинск.
Конкуренты, производящие электронасосные агрегаты:
- «Ливнынасос», г. Ливны;
- «Электродвигатель», г. Бавлены;
- «Южгидромаш» г. Бердянск;
- ЗАО «Тулаэлектропривод», г. Тула.
Табл. 2
Основные поставщики сырья и материалов ОАО «Ракитянский арматурный завод».
Основные поставщики |
Сырье и материалы |
ООО «Завод нестандартного оборудования», г. Пенза |
Отливки из серого чугуна |
«Втормет», г. Белгород |
Лом чугунный |
ООО «ТК «Акстрейд», г. Москва |
Латунь |
ООО «Металлсервис-Москва», г. Москва |
Нержавеющий металлопрокат |
ЗАО «Бесткрепеж», г. Орел |
Метизы |
ТД «Резинотехника», г. Курск |
Резинотехнические изделия |
ЗАО «Электроагрегат», г. Белгород |
Электродвигатели |