Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2013 в 18:31, реферат
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Для принятия оптимальных решений необходимо использовать научный метод. В науке управления научный метод подразумевает наличие определенной структуры процесса принятия решений и использование различных методов и моделей принятия решений. Актуальность темы: Принятие решений – основная часть работы менеджеров, относительно существующих условий в стране, тенденций развития.
Введение…………………………………………………………………….3
1. Методы принятия решений…………………………………………….4
 2. Экономико-математическое моделирование………………………….6
    2.1. Этапы экономико-математического моделирования……………..8
    1.2. Классификация экономико-математических моделей…………..13
Заключение………………………………………………………………..17
Список  источников……………………………………………………….18
Суть 
экономико-математического 
Рассмотрим 
вопросы классификации 
- экономическая 
кибернетика: системный анализ 
экономики, теория 
- математическая 
статистика: экономические приложения 
данной дисциплины — 
- математическая 
экономия и изучающая те же 
вопросы с количественной 
- методы 
принятия оптимальных решений, 
в том числе исследование 
- методы 
и дисциплины, специфичные отдельно 
как для централизованно 
- методы 
экспериментального изучения 
По общему 
целевому назначению экономико-математические 
модели делятся на теоретико-аналитические, 
используемые при изучении общих 
свойств и закономерностей 
По степени агрегирования объектов моделирования модели разделяются на макроэкономические и микроэкономические. Хотя между ними и нет четкого разграничения, к первым из них относят модели, отражающие функционирование экономики как единого целого, в то время как микроэкономические модели связаны, как правило, с такими звеньями экономики, как предприятия и фирмы.
Экономико-математические модели могут классифицироваться также по характеристике математических объектов, включенных в модель, другими словами, по типу математического аппарата, используемого в модели. По этому признаку могут быть выделены матричные модели, модели линейного и нелинейного программирования, корреляционно-регрессионные модели, модели теории массового обслуживания, модели сетевого планирования и управления, модели теории игр и т.д.
Заключение
Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений – связующий процесс, необходимый для выполнения любой управленческой функции. В условиях рыночной экономики менеджер своими решениями может повлиять на судьбы многих людей и организаций.
Моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов. При этом, на первый взгляд, может показаться, что чем большее количество факторов учтено в модели, тем лучше сама модель. На самом деле детализированная модель не всегда целесообразна, так как это излишне усложняет модель и труднее ее анализировать.
 Может 
оказаться, что решение, 
При принятии решений современный менеджер должен: широко использовать различные методы науки управления; оценивать среду принятия решений и риски; знать и уметь применять различные модели и методы прогнозирования для принятия решений.
Список источников
Информация о работе Проблемы и их решение: экономико-математическая модель