Характеристика «ядра» кластера НЭБ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2011 в 13:29, реферат

Краткое описание

Отношения кооперации между предприятиями по производству продуктов и услуг, обеспечивающих повышение надежности, энергоэффективности и безопасности объектов техносферы существуют последние 10 лет. Необходимость такое взаимодействия вызвана повышением спроса на комплексные услуги со стороны потребителей. По отдельности предприятия кластера такие услуги предоставлять не могут, т.к. все являются достаточно небольшими компаниями с узкой вследствие этого специализацией.

Прикрепленные файлы: 1 файл

про практику.doc

— 603.50 Кб (Скачать документ)

     Технологии.

     Эксперты  отмечают опасность внедрения на российский рынок новых технологий.Для малых предприятий, которыми являются участники кластера затруднительно следить за развитием мировых технологий. Появление иностранных конкурентов с инновациями может произойти в любой момент времени и предсказать это кластер практически не в состоянии.

     Рынок труда.

     Здесь отмечается в качестве положительных тенденций либерализация трудового права, которая даст возможность компаниям предоставлять сотрудникам более выгодные и комфортные условия труда. Снижение доходов в других сферах труда будет способствовать повышению престижности инженерных профессий и соответственно притоку молодежи в компании кластера НЭБ. Однако в этом вопросе мнения экспертов разделились: одна часть считает, что зарплаты в отрасли выше, чем в других сферах деятельности,   другая отмечает, что с учетомтрудности работы инженеров и высокими требованиями к образованию и опыту работы сотрудников, зарплата в отрасли не является конкурентоспособной.

     Привлекательность Москвы для жизни притягивает в нее талантливых и амбициозных людей со всей страны. С другой стороны, стоимость жилья в столице слишком высокая для зарплаты инженера. Поэтому люди зачастую вынуждены переселяться в менее дорогие регионы.

     Отмечается  также падение уровня образования  инженеров.

     Финансовый  рынок.

     Для кластера финансовых возможностей больше, чем для отдельных предприятий: легче взять кредит, проще привлекать бюджетное финансирование.

     Анализ  сильных и слабых сторон предприятий дал следующие результаты.

     НИОКР.

     В компаниях есть запатентованные разработки. Прямые связи с ВУЗами позволяют использовать их базу для проведения новых исследований, в самих компаниях имеется высококвалифицированный персонал для научно-исследовательской работы. Вместе с тем, ощущается острая нехватка средств для обеспечения НИОКР. Развитию данной сферы также препятствует низкая стандартизация процессов производства и управления на рассматриваемых предприятиях.

     Производство.

     Самым важным конкурентным преимуществом кластера НЭБ в области производства является его способность предлагать комплексные решения проблем заказчика. Эта способность достигается за счет тесной совместной работы компаний над решением задач. Благодаря этому заказчики могут получить полный комплекс продуктов и услуг по обеспечению повышения надежности, энергоэффективности и безопасности объектов техносферы.Также была отмечена гибкость управления.

     Говоря  про персонал, руководители компаний кластера отмечают, что наряду с высоким профессиональным уровнем их сотрудников, они имеют незакрытые вакансии. Другой проблемой является увеличение среднего возраста сотрудников ряда компаний.

     Финансы.

           Специфика деятельности предприятий кластера обуславливает  отсутствие потребности в большом  объеме оборотных средств, но в то же время компании отмечают, что  и тот минимум, который им необходим  для работы, у них не всегда имеется.

     Маркетинг.

     Т.к. компании относятся к субъектам малого предпринимательства они являются в достаточной степени клиентоориентированными. Тесное взаимодействие с заказчиком в работе позволило им накопить значительный опыт и знания о рынке, создать собственную широкую клиентскую базу. В то же время целенаправленная маркетинговая работа не ведется, отсутствует система сбора информации о характеристиках и состоянии рынков продукции и услуг кластера. Отсутствует узнаваемый бренд, хотя компании имеют известность на рынке.

     Компании  как свой недостаток отмечают отсутствие сбытовой сети в регионах.

     На  следующем этапе эксперты проранжировали каждый из описанных пунктов. Ранги  выставлялись по следующей схеме. Самая  важная (по мнению конкретного эксперта) для деятельности кластера возможность внешней среды получала ранг 1. Следующая по значимости возможность получала ранг 2. И так далее. Аналогичным образом были проранжированы каждым экспертом угрозы внешней среды, сильные и слабые стороны компаний кластера.

     По  каждому пункту были посчитаны средние значения по мнению всех экспертов. Результаты данных расчетов представлены в таблице 2.

 

 

Таблица 2. SWOT-анализ кластера НЭБ – результаты ранжирования. 

Направления Возможности внешней среды Ранг Угрозы  внешней среды Ранг
Политика Доступность лоббирования интересов кластера 5,3 Возможность принятия закона о том, что муниципалитеты сами анализируют энергосбережение 6,3
Расширение  рынка за счёт обязательных работ 6,5 Законодательная легализация муниципального протекционизма 4,5
Усиление  пропаганды энергосбережения и промышленной безопасности 7,5 Навязывание нежелательных стандартов 4,5
Требование  к укрупнению компаний 12,3 Дискредитация идеи за счёт прихода в отрасль  недобросовестных фирм 4,1
Введение  саморегулирующихся организаций в  промбезопасности 6,3
Низкая  компетентность чиновников 6,3
Вступление  в ВТО – появление сильных конкурентов 10,2
Искусственное укрупнение компаний 8,2
Экономика Усиление поддержки  наукоёмкого малого и среднего бизнеса 7,6 Удорожание  кредитных средств 8,7
Рост  объёмов строительства 8,2 Снижение курса  рубля 9,3
Мировой рост цен на энергоресурсы 10,2 Снижение спроса на традиционных рынках 9,9
Рост  рынка за счёт ускоренного старения объектов 10,3 Увеличение  ставки единого социального налога (ЕСН) 9,2
Предпочтение  комплексных услуг 6,5
Ориентация  на бренд 13,7
Технологии Стабильность  технологий энергоснабжения 14,0 Внедрение на российский рынок новых технологий 11,9
Стать проводником новых решений на российском рынке  7,8    
Рынок труда Либерализация трудового права 14,5 Резкое падение  образовательного уровня 8,4
  Снижение доходов  в других сферах труда 13,3 Смена места  жительства или рода деятельности специалиста 12,9
Привлекательность Москвы 11,9 Рост зарплат  в других сферах трудах 12,5
Финансовый  рынок  Наличие внешних  фин. ресурсов, которые м.б. направлены на развитие кластера 4,5    
Наличие бюджетных программ развития кластера 5,3
Возможность создания государственно-частного партнерства 10,5
Направления Сильные стороны, общие для  компаний Ранг Слабые  стороны, общие для  компаний Ранг
НИОКР Наличие запатентованных разработок 8,5 Слабое материальное обеспечение НИОКРа 4,6
Прямые  связи с ВУЗами 10,7 Отсутствие  свободных средств на НИОКР 5,5
Систематическое улучшение продукта 8,8 Низкая стандартизация процессов производства и управления 4,1
Производство Наличие портфеля новых услуг 8,6    
Управление  издержками 10,1
Гибкость  управления 6,8
Возможность предлагать комплексные решения 4,7
Персонал Высокий профессиональный уровень персонала 5,4 Дефицит квалифицированного персонала 4,0
Финансы Невысокая потребность  в оборотных средствах 7,8 Недостаток  оборотных средств 5,3
Маркетинг Клиентоориентированность 4,7 Слабая функция  маркетинга 3,2
Знание  рынка 4,7 Отсутствие  узнаваемого бренда 7,0
Наличие широкой клиентской базы 7,0 Отсутствие информационного обеспечения по рынку 5,4
Известность на рынке 6,8    
Логистика, снабжение и сбыт Поддержка госорганами 7,2 Отсутствие  сбытовой сети в регионах 5,9
 

 

  Возможности Угрозы
  Наличие внешних  фин. ресурсов, которые м.б. направлены на развитие кластера  Доступность  лоббирования собственных интересов Наличие бюджетных программ развития кластера Рост спроса на комплексные услуги в области энергосбережения Расширение рынка за счёт обязательных работ Дискредитация идеи за счёт прихода в отрасль недобросовестных фирм Навязывание нежелательных стандартов Законодательная легализация муниципального протекционизма Введение СРО в промбезопасности Низкая компетентность чиновников
Сильные стороны
Знание  рынка       ++  ++     +  
Возможность предлагать комплексные решения       ++        ++ +  
Клиентоориентированность         ++          
Высокий профессиональный уровень персонала       ++   +      
Гибкость  управления               ++ + ++ 
Слабые  стороны     
Слабая  функция маркетинга       --            
Дефицит квалифицированного персонала         --           
Низкая  стандартизация процессов пр-ва и управления       --   --  --  --  -
Слабое  материальное обеспечение НИОКРа           --        
Недостаток  оборотных средств         --   --      

 

     Характеристика  научно-промышленного  союза «РИСКОМ» 

     Предприятия, входящие в союз

     В состав научно-промышленного союза «Управление рисками, промышленная безопасность, контроль и мониторинг» (научно-промышленный союз «РИСКОМ») входят 22 предприятия Москвы, Московской, Нижегородской, Челябинской, Калужской областей, республик Башкортостан и Саха (Якутия), Ставропольского края, городов Волгоград, Омск, Иркутск, Красноярск. Полный список предприятий, входящих в союз, приведен ниже: 

АЛЬКОР Закрытое акционерное общество

Башкирская Ассоциация Экспертов

ВЕЛД Общество с ограниченной ответственностью

ВЕМО Технологический  институт энергетических обследований, диагностики и неразрушающего контроля

ВОЛГА-ПРОМ-ЭКСПЕРТИЗА Общество с ограниченной ответственностью

ДИАПАК Общество с ограниченной ответственностью

ДИАФОРМ Общество с ограниченной ответственностью

ДИНАМИКА Научно-производственный центр

ИЗОТЕРМИК Научно-производственный консорциум

ИКТ-ХОЛДИНГ  Закрытое акционерное общество

ИНТЕРЮНИС Общество с ограниченной ответственностью

ИНТЕХСЕРВИС + Общество с ограниченной ответственностью

ИркутскНИИхиммаш  Открытое акционерное общество

КАЧЕСТВО Общество с огрниченной ответственность

МОЛНИЯ ЗАО  Научно-производственный центр

НТЦ НЕФТЕГАЗДИАГНОСТИКА  Общество с ограниченной ответственностью

ОРГЭНЕРГОНЕФТЬ  Общество с ограниченной ответственностью

СибЭРА ООО  Научно-производственное предприятие

ТЕХПРОЕКТ ООО  Научно-производственный центр

УЛЬТРАТЕСТ Общество с ограниченной ответственностью. Научно-производственное предприятие

ФизтехЭРА ЗАО  Научно-производственное предприятие

ЭНЕРГОДИАГНОСТИКА Общество с ограниченной ответственностью 

     Продукция предприятий

     В качестве основных составляющих своего продуктового портфеля РИСКОМ указывает:

  • Контроль оборудования и материалов неразрушающими методами.
  • Комплексное техническое диагностирование оборудования, трубопроводов, сооружений.
  • Экспертиза промышленной безопасности.

    Кроме того, союз заявляет возможность поставки необходимого диагностическо-контрольного оборудования:

  • Оборудование для неразрушающих методов контроля
  • Персональная система автоматической диагностики Compacs-micro
  • Системы комплексного мониторинга промышленных объектов "Лель"
  • Акустико-эмиссионные диагностические комплексы "A-Line 32D"
  • Акустико эмиссионные диагностические комплексы серии "Эксперт-2000".
  • Измеритель концентрации напряжений магнитометрический ИКНМ-2ФП
  • Многоканальные АЭ системы серии DiSP и SAMOS
  • Переносная система УЗК СКАРУЧ
  • Система вибродиагностики подшипников качения.
  • Ультразвуковой многоканальный дефектоскоп АУИУ "СКАНЕР"
  • Ультразвуковые преобразователи типа "Дуэт" и "Тандем"
  • Ультразвуковые преобразователи типа "Дуэт" (серия П122 "Дуэт")
  • Ультразвуковые дефектоскопы "Пеленг" УД2-102 и УД3-103
  • ЭМИТ-1, ЭМИТ-2

Из всех участников кластера РИСКОМ наиболее широко представлен  на рынках – союз производит продукцию и предоставляет услуги по всем  направлениям деятельности кластера (см. Таблицу 3).

 

Таблица 3. Виды товаров и услуг, производимых союзом РИСКОМ по отраслям

  Профилактика  и регламентные работы Мониторинг, анализ, оценка, экспертиза Разработка  концепций Произв-во приборов Метрология Консалтинг  и обучение
  Пром. безоп. Пож. безоп. Тех. освидет-ние Энергоаудит Экология Строит.-тех. Энергоснабжения Энергосбережение энергобезопасности Пром. безопасность Эколог. безоп. Пож. безоп. Разработка Произв-во Поставка Послепрод. обслуж.настройка, обучение
Строительство V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Промышленность, в т.ч. V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Металлургия V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Энергетика V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Военная техника V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Машиностроение V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Электроника V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Нефтехимия V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
ЖКХ V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Органы  государственной  власти V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Транспорт, в т.ч. V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Тоннели, мосты дорожное покрытие V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Метрополитен V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Железнодорожный V V V V V V V V V V V V V V V V V V V
Авиатранспорт V V V V V V V V V V V V V V V V V V V

Информация о работе Характеристика «ядра» кластера НЭБ