Формирование структуры управления предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2014 в 15:22, курсовая работа

Краткое описание

1. Планирование деятельности предприятия.
2. Организация деятельности предприятия.
3. Оперативное управление деятельностью предприятия.
4. Организация учета на предприятии.
5. Анализ деятельности предприятия

Содержание

Информационная справка о деятельности предприятия и сфере его бизнеса 3
Цели деятельности предприятия 6
Технологическая структура 7
Функциональная структура управления 8
Организационная структура управления 19
Штатное расписание предприятия 20
Распределение функций управления 21
Оценка текущих затрат 24
Список литературы 25

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовик по менеджменту Катин2.docx

— 600.38 Кб (Скачать документ)

 

4.5. Учет нормативно-юридической  деятельности

4.5.1. Сбор информации

4.5.2. Передача информации

4.5.3. Регистрация информации

4.5.4. Хранение информации

4.5.5. Отчетность

4.5.1.1. Сбор информации  об изменениях в законодательстве 200

4.5.2.1. Передача информации  юридического характера руководству 150

4.5.2.2. Передача информации  юридического характера сотрудникам 150

4.5.3.1. Регистрация заключенных договоров 150

4.5.3.2. Регистрация локальных  нормативных актов 150

4.5.4.1. Хранение информации по заключенным договорам 180

4.5.4.2. Хранение локальных нормативных актов 180

4.5.4.3. Хранение информации  о проведенных судебных разбирательствах 180

4.5.5.1. Ведение отчетности  по нормативно-юридической деятельности 150

 

 

 


 

5.5. Анализ нормативно-юридической  деятельности

5.5.1. Качественный анализ

5.5.2. Оценка

5.5.1.1. Анализ соответствия  деятельности предприятия локальным правовым актам и правовым нормам законодательства РФ 150

5.5.2.1. Оценка результатов  проведенных судебных разбирательств 180


 

Экологическая деятельность

1.6. Планирование экологической  деятельности

1.6.1. Целеполагание

1.6.2. Планирование

1.6.3. Программирование

1.6.1.1. Целеполагание в области снижения негативного влияния шума на окружающую среду 20

1.6.2.1. Планирование объемов выброса отходов 80

1.6.3.1. Разработка программ по снижению выброса отходов производства 150


 

2.5. Организация экологической  деятельности

2.6.1. Распорядительство

2.6.2. Технологическая подготовка

2.6.1.1. Распорядительство  в области снижения негативного  влияния шума на окружающую среду 50

2.6.2.1. Разработка и внедрение  технологий, позволяющих снизить  выброс отходов производства 150


 

3.6. Оперативное управление  экологической деятельностью

3.6.1. Наблюдение

3.6.2. Оперативное регулирование

3.6.1.1. Наблюдение за проведением  программы по снижению выброса  отходов в окружающую среду 150

3.6.2.1. Оперативное регулирование  программы по снижению выброса  отходов в окружающую среду 90


 

4.6. Учет экологической  деятельности

4.6.1. Сбор информации

4.6.2. Передача информации

4.6.3. Регистрация информации

4.6.4. Хранение информации

4.6.5. Отчетность

4.6.1.1. Сбор информации  о концентрации вредных веществ  в воде, воздухе, почве вблизи предприятия 180

4.6.2.1. Передача информации  об экологических показателях руководству 100

4.6.3.1. Регистрация информации  о концентрации вредных веществ  в воде, воздухе, почве вблизи предприятия 150

4.6.4.1. Хранение информации  о концентрации вредных веществ  в воде, воздухе, почве вблизи предприятия 100

4.6.5.1. Ведение отчетности  по концентрации вредных веществ  в воде, воздухе, почве вблизи предприятия 100


 

 

5.6. Анализ экологической  деятельности

5.6.1. Качественный анализ

5.6.2. Оценка

5.6.1.1. Анализ влияния производства на окружающую среду 150

5.6.2.1. Оценка экологических показателей 150


Административно-хозяйственная деятельность

1.7. Планирование административно-хозяйственной  деятельности

1.7.1. Целеполагание

1.7.2. Планирование

1.7.1.1.Целеполагание в сфере  обеспечения безопасности на  предприятии 50

1.7.2.1. Разработка планов текущих и капитальных ремонтов зданий и сооружений 50


 

2.7. Организация административно-хозяйственной  деятельности

2.7.1. Распорядительство

2.7.2. Стимулирование

2.7.3. Подбор и расстановка  кадров

2.7.4. Технологическая подготовка

2.7.1.1. Распорядительство  в области обеспечения безопасности  на предприятии 60

2.7.1.2. Распорядительство  в области административно-хозяйственного  обеспечения 50

2.7.1.3. Распорядительство  в области доставки грузов  и служебной развозки персонала 60

2.7.2.1.Разработка систем  стимулирования работников, занятых охраной предприятия 40

2.7.2.2.Разработка систем стимулирования работников, занятых административно-хозяйственной деятельностью 50

2.7.2.3. Разработка систем  стимулирования водителей 50

2.7.3.1. Подбор и расстановка  кадров, занятых охраной предприятия 90

2.7.3.2. Подбор и расстановка  кадров, занятых административно-хозяйственной  деятельностью 100

2.7.4.1. Обеспечение хозяйственного  обслуживания и надлежащего состояния  в соответствии с правилами  и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений 150

2.7.4.2. Обеспечение подразделений  предприятия мебелью, канцелярскими принадлежностями, необходимыми хозяйственными материалами, оборудованием, различным инвентарем, а также спецодеждой 150


 

3.7. Оперативное управление  административно-хозяйственной деятельностью

3.7.1. Наблюдений

3.7.2. Оперативное регулирование

3.7.1.1. Наблюдение за процессом  обеспечения безопасности на предприятии 150

3.7.1.2. Контроль качества  выполнения ремонтных работ 180

3.7.1.3. Контроль сохранности  имущества предприятия 180

3.7.1.4. Контроль доставки  грузов 200

3.7.1.5. Контроль соблюдения работниками правил, инструкций, стандартов, направленных на обеспечение безопасности движения и эксплуатации  транспорта 180

3.7.2.1. Оперативное управление  процесса обеспечения безопасности  на предприятии 90

3.7.2.2. Оперативное регулирование  процесса выполнения ремонтных  работ 150

3.7.2.3. Оперативное регулирование  процесса служебной развозки персонала предприятия 90


 

 

4.7. Учет административно-хозяйственной  деятельности

4.7.1. Сбор информации

4.7.2. Передача информации

4.7.3. Регистрация информации

4.7.4. Хранение информации

4.7.5. Отчетность

4.7.1.1. Сбор информации  о пришедших/ушедших сотрудниках  предприятия,

посетителях, автомобильных средствах, въезжающих на территорию предприятия 180

4.7.1.2. Учет затрат и  рабочего времени водителей 250

4.7.2.1. Передача информации руководству 150

4.7.2.2. Передача информации  о  затратах водителей в бухгалтерию  150

4.7.3.1. Регистрация пришедших/ушедших  сотрудников, посетителей,

автомобильных средств, въезжающих на территорию предприятия 180

4.7.4.1. Хранение информации  о сотрудниках, посетителях, автомобилях 100

4.7.5.1 Ведение отчетности  по сотрудникам, посетителям, автомобилям 150


 

5.7. Анализ административно-хозяйственной  деятельности

5.7.1. Качественный анализ

5.7.1.1. Анализ эффективности  обеспечения безопасности на  предприятии 150


 


 

Штатное расписание предприятия

Штатное расписание

  1. Генеральный директор - 1 -
  2. Главный специалист – 1
  3. Коммерческий директор – 1
  4. Главный бухгалтер -1
  5. Начальник отдела кадров – 1
  6. Начальник цеха комплексных работ-1
  7. Начальник отдела разработок -1
  8. Начальник конструкторского отдела – 1
  9. Начальник отдела приемки и качества – 1
  10. Начальник отдела маркетинга и рекламы -1
  11. Начальник монтажного цеха – 1
  12. Начальник сборочного цеха – 1
  13. Начальник охраны -1
  14. Начальник механического  цеха -1

Бухгалтерия – 3чел=2чел+гл.бух

  1. Бухгалтер – 2

Экономическая группа –3 чел

  1. Экономист – 2
  2. Секретарь-2
  3. Юрист -1

Отдел разработок – 30 чел=29чел. +нач-к

  1. Инженер -6
  2. Инженер 2 кат - 11
  3. Инженер 1 кат. - 9
  4. Вед инженер – 2
  5. Системный администратор – 1

Конструкторский отдел -12 чел=11чел.+нач-к

  1. Инженер-конструктор – 3
  2. Инженер-конструктор 2кат. -4
  3. Инженер-конструктор 1 кат.- 2
  4. Ведущий инженер-конструктор-2

Цех комплексных работ +склад готовой продукции - 15 чел=14чел. +нач.-к

  1. Инженер 1 кат. – 6
  2. Монтажник 5 кат. – 6
  3. Ведущий инженер – 1
  4. Кладовщик - 1

Отдел приемки и качества – 4 чел=3чел+нач-к

  1. Инженер по качеству – 2
  2. Технолог – 1

Отдел маркетинга и рекламы -3чел.=2чел +нач-к

  1. Инженер по рекламе -2

Отдел закупок +склад радиоэлементов - 7чел=6чел+нач-к

  1. Специалист по закупкам – 4
  2. Кладовщик - 2

Монтажный цех-15 чел=- 14 чел+нач-к

  1. Монтажник радиоаппаратуры – 2
  2. Монтажник радиоаппаратуры 3 разряда – 3
  3. Монтажник радиоаппаратуры 4 разряда – 4
  4. Монтажник механосборки 4 разряда - 4
  5. Мастер – 1

Сборочный цех – 10 чел.=9 чел+нач-к

  1. Слесарь-сборщик 4 разр. -3
  2. Слесарь-сборщик 5 разр. -4
  3. Мастер -1
  4. Подсобный рабочий -1

Механический цех – 17 чел=16чел+нач-к

  1. Токарь 5разр. -3
  2. Фрезеровщик 5 разр.-4
  3. Слесарь 4 разр. – 6
  4. Мастер -2
  5. Подсобный рабочий-1

Охрана -7 чел=6+нач-к

  1. Охранник – 6

      Хозяйственная  группа

  1. Инженер по охране труда и пожарной безопасности -1
  2. Инженер-электрик -1
  3. Уборщик -3

Должность

Количество

должностей

Загрузка АУП и ИТР

Недогрузка АУП и ИТР

Категория персонала (АУП, ИТР,ППР,ВПР)

Форма оплаты (Повременная-П; Сдельная-С)

Месячный оклад

Планируемая основная заработная плата

Максимальная премия (в % к окладу или заработнойй заработной плате)

Основание для премий и надбавок

Месячный фонд оплаты труда с учётом премий

1

Генеральный директор

1

   

АУП

П

120 000

120 000

60

Эффективное руководства финансовой и хозяйственной (профессиональной) деятельностью Общества

192 000

2

Коммерческий директор

1

   

АУП

П

80 000

80 000

60

Осуществление эффективной системы взаимодействия подразделений предприятия.

128 000

3

Главный специалист

1

   

АУП

П

60 000

60 000

50

Успешное выполнение намеченного плана

90 000

4

Главный бухгалтер

1

   

АУП

П

50 000

50 000

50

Успешное выполнение намеченного плана

75 000

5

Начальник отдела кадров

1

   

АУП

П

38 000

38 000

55

Эффективное руководство работой отдела

58 900

6

Начальник отдела комплексных работ

1

   

АУП

П

50 000

50 000

55

Своевременное выполнение поставленных задач.

77 500

7

Начальник отдела разработок

1

   

АУП

П

52 000

52 000

55

Успешное выполнение намеченного плана

80 600

8

Начальник конструкторского отдела

1

   

АУП

П

50 000

50 000

55

соблюдение всех правил и норм по охране труда в разрабатываемых проектах.

77 500

9

Начальник отдела приемки и качества

1

   

АУП

П

45 000

45 000

55

Укрепление производственной дисциплины

69 750

10

Начальник отдела маркетинга и рекламы

1

   

АУП

П

45 000

45 000

55

Эффективное управление деятельностью рекламного агентства

69 750

11

Начальник монтажного цеха

1

   

АУП

П

47 000

47 000

55

Эффективный контроль работы всех структурных подразделений цеха.

72 850

12

Начальник механического  цеха

1

   

АУП

П

44 000

44 000

55

Эффективный контроль работы всех структурных подразделений цеха.

68 200

13

Начальник сборочного цеха

1

   

АУП

П

45 000

45 000

55

Эффективный контроль работы всех структурных подразделений цеха.

69 750

14

Начальник охраны

1

   

АУП

П

30 000

30 000

55

Эффективное выполнение мероприятий, направленных на обеспечение безопасности и охраны предприятия, сохранности имущества и готовой продукции

46 500

15

Ведущий инженер- конструктор

2

   

ИТР

П

40 000

40 000

50

 Активное участие в подготовке заданий на разработку проектных решений

60 000

16

Ведущий инженер

3

   

ИТР

П

38 000

38 000

50

Успешное выполнение намеченного плана

57 000

17

Инженер-конструктор1 кат

2

   

ИТР

П

32 000

32 000

45

Активное участие в подготовке заданий на разработку проектных решений

46 400

18

Инженер 1 категории

14

   

ИТР

П

30 000

30 000

45

Успешное выполнение намеченного плана

43 500

19

Инженер-конструктор 2 кат

4

   

ИТР

П

27 000

27 000

45

Активное участие в подготовке заданий на разработку проектных решений

39 150

20

Инженер 2 категории

11

   

ИТР

П

27 000

27 000

45

Успешное выполнение намеченного плана

39 150

21

Инженер-конструктор

3

   

ИТР

П

25 000

25 000

45

Активное участие в подготовке заданий на разработку проектных решений

36 250

22

Инженер

6

   

ИТР

П

24 000

24 000

45

Успешное выполнение намеченного плана

34 800

23

Инженер по качеству

2

   

ИТР

П

22 000

22 000

45

Отличный контроль за качеством продукции

31 900

24

Инженер по рекламе

2

   

ИТР

П

27 000

27 000

45

Установленные многочисленных связей с деловыми партнерами.

39 150

25

Инженер по охране труда и пожарной безопасности

1

   

ИТР

П

25 000

25 000

45

Активное участие в разработке проектов перспективных и годовых планов по

улучшению условий и  охране  труда

36 250

26

Инженер-электрик

1

   

ИТР

П

24 000

24 000

45

Обеспечение эффективной эксплуатации, технического обслуживаня и своевременного ремонта электросетей, находящихся на балансе предприятия, электрооборудования

34 800

27

Инспектор отдела кадров

2

   

ВПР

П

30000

30 000

40

Эффективное обеспечение предприятия персоналом

42 000

27

Специалист по закупкам

4

   

ИТР

П

26 000

26 000

45

Эффективная детальная проработка вопросов закупок

37 700

28

Технолог

1

   

ИТР

П

30 000

30 000

45

Оперативный контроль за работой цеховых подразделений.

43 500

29

Экономист

2

   

ИТР

П

35 000

35 000

45

Успешное выполнение намеченного плана

50 750

30

Бухгалтер

2

   

ИТР

П

35 000

35 000

45

Осуществление мероприятий, направленных на укрепление финансовой дисциплины

50 750

31

Секретарь

2

       

25 000

25000

40

Поддержание эффективной работы офиса

35 000

32

Юрист

1

   

ИТР

П

42 000

42 000

50

Успешное выполнение намеченного плана

63 000

33

Специалист по защите информации

1

   

ИТР

П

40.000

40.000

50

Успешное обеспечение защиты информации

60.000

34

Системный администратор

2

   

ИТР

П

30 000

30 000

45

оптимальная работоспособность компьютеров и программного обеспечения для пользователей сети

43 500

35

Менеджер по закупкам

2

   

ВПР

П

25 000

25 000

40

Своевременное обеспечение канцтоварами и мебелью

35000

36

Токарь

3

   

ППР

П

35 000

35 000

50

Успешное выполнение намеченного плана

52 500

37

Фрезеровщик 5-го разряда

4

   

ППР

П

35 000

35 000

50

Изготовление деталей любой сложности из любого металла.

52 500

38

Монтажник 5-й разряд

7

   

ППР

П

38 000

38 000

50

Успешное выполнение намеченного плана

57 000

39

Слесарь-сборщик 5 разряда

4

   

ППР

П

30 000

30 000

45

Успешное выполнение намеченного плана

43 500

40

Слесарь - сборщик 4-ого разряда

3

   

ППР

П

30 000

30 000

45

Успешное выполнение намеченного плана

36 250

41

Слесарь 4-ого разряда

6

   

ППР

П

22 000

22 000

45

Успешное выполнение намеченного плана

31 900

42

Монтажник радиоаппаратуры 4 р

4

   

ППР

П

28 000

28 000

45

Оперативный монтаж блоков радиоэлектронной аппаратуры

40 600

42

Монтажник радиоаппаратуры 3 р

3

   

ППР

П

25 000

25 000

45

Оперативный монтаж блоков радиоэлектронной аппаратуры

36 250

44

Монтажник радиоаппаратуры

2

   

ППР

П

22 000

22 000

45

Оперативный монтаж блоков радиоэлектронной аппаратуры

31 900

45

Монтажник механосборки 4 разряда

4

   

ППР

П

32 000

32 000

45

Успешное выполнение намеченного плана

46 400

46

Мастер

4

   

ППР

П

30 000

30 000

45

Выполнение намеченного плана

43 500

47

Охранник

6

   

ВПР

П

18 000

18 000

40

Обеспечение общественного порядка

25 200

48

Водитель

2

   

ВПР

П

22 000

22 000

40

Выполнение намеченного плана

30 800

49

Кладовщик

3

   

ВПР

П

18 000

18 000

40

Выполнение намеченного плана

25 200

50

Подсобный рабочий

1

   

ППР

П

14 000

14 000

40

Выполнение намеченного плана

19 600

51

Уборщик

3

   

ВПР

П

12 000

12 000

40

Выполнение намеченного плана

16 800





2 665 750 (за месяц)  31 989 000(за год)

143 человека

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Распределение функций управления

Наименование должности

Выполняемые функции

Генеральный директор

1.1.1.1.; 1.1.1.2.; 1.1.1.3.; 2.1.1.1.; 1.3.1.1.; 3.1.15.;2.3.1.3.; 2.3.1.4.; 1.4.1.3.; 1.4.3.1.; 2.4.2.1.; 1.5.1.1.; 2.5.1.1.; 3.3.2.2.; 1.2.1.4.; 3.2.1.10

Главный специалист

2.1.1.2.; 1.2.1.1.;1.2.1.2.;1.2.1.3.;2.2.1.1.;2.2.1.3.2.2.2.1;1.4.1.1.; 1.4.1.2.;.;2.4.1.1.; 1.6.1.1.; 1.7.1.1; 2.7.1.1.; 3.2.1.9;3.2.2.1.

Коммерческий директор

1.1.2.1.;1.1.2.2.;1.1.4.5.;2.1.2.1.;3.1.2.5.;1.2.2.1.;1.2.2.2.;1.2.2.3.;1.2.3.3.;2.2.1.2.;2.2.2.2.; 3.2.1.2.;3.2.2.2.;1.3.1.2. 1.3.1.3. 1.3.3.1. 1.3.3.2. 2.3.4.1. 2.3.1.2;.2.4.2.1. 2.3.2.1.;.

Секретарь

4.2.1.1.; 4.2.1.2.


 

Наименование должности

Выполняемые функции

Юрист

1.5.1.1; 1.5.2.1.; 2.5.2.1.; 3.5.1.1.; 3.5.1.2.; 3.5.2.1.; 3.5.2.2.; 5.5.1.1.; 5.5.2.1.; 1.5.3.1.; 1.5.4.1.

Специалист по защите информации

 

 

Подразделение

Наименование должности

Число работников

Выполняемые функции

1

Отдел кадров

Начальник отдела

1

3.4.1.1.; 3.4.1.2.; 3.4.1.3.; 3.4.2.1.; 1.4.4.1.; 1.4.4.2. 2.4.5.2.; 3.4.1.4.; 4.4.1.1.; 4.4.2.1.; 4.4.3.1.; 4.4.4.1.; 4.4.5.1.; 2.4.5.1.; 2.4.3.1.; 2.4.3.2.; 5.4.1.1.; 5.4.2.1.; 1.4.2.1.3.2.1.4; 3.2.2.4.;2.1.6.1.

   

Инспектор отдела кадров

2

2.7.3.1; 2.7.3.2;2.2.6.1.;2.2.6.2.;2.2.6.3

ИТОГО по подразделению

3

 

 

Подразделение

Наименование должности

Число работников

Выполняемые функции

1

Бухгалтерия

Главный бухгалтер

1

1.1.3.2.;1.1.3.3.;1.3.2.1.;1.3.4.1.;1.3.4.2.;1.3.4.3.; 1.3.4.4.; 3.3.1.3. 3.3.2.3. 3.3.1.2. 2.3.3.2. 1.3.4.2. 3.3.1.4. 3.3.1.5.

2

Бухгалтер

2

2.2.3.4.;4.3.5.1. 4.3.5.2. 4.3.5.3. 4.3.4.1. 4.3.1.1. 4.3.3.1.

ИТОГО по подразделению

3

 

Информация о работе Формирование структуры управления предприятием