Формирование организационной структуры управления финансами на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 18:40, курсовая работа

Краткое описание

Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах финансово - хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятиям самостоятельности и
необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить товары, получать прибыль, снижать издержки.
Под финансированием предприятия понимают привлечение необходимого для приобретения основных и оборотных фондов предприятия капитала, иными словами, покрытие потребности в капитале.

Содержание

Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Финансы, их роль и функции в процессе производства………………………………..4
1.2 Система управления финансами на предприятии……………………………………….7
2. Финансы предприятия ………………………………………………………………………10
2.1. Основы организации финансов предприятий…………………………………………...10
2.2 классификация центров финансовой ответсвенности
2.3 классификация основных методов управления
2.4.Планирование финансов. …………………………………………………………………11
2.5. Управление финансами…………………………………………………………………...13
2. Практическая часть
Баланс на начало периода………………………………………………………………………14
Бюджет продаж………………………………………………………………………………….14
Бюджет ожидаемых поступлений денежных средств………………………………………15
Бюджет производства………………………………………………………………………….15
Бюджет прямых затрат на материал…………………………………………………………16
Бюджет ожидаемых выплат денежных средств…………………………………………….17
Бюджет прямых затрат на оплату труда…………………………………………………….17
Бюджет общезаводских накладных расходов……………………………………………....17
Бюджет товарно-материальных запасов…………………………………………………….18
Расчет себестоимости единицы готовой продукции………………………………………….18
Бюджет торговых и административных расходов…………………………………………….18
Бюджет денежных потоков (кассовый план)………………………………………………….19
Бюджет займов и кредитов предприятия…………………………………………………….20
Прогноз отчета о прибылях и убытках………………………………………………………20
Прогнозный баланс на конец периода……………………………………………………….20
Операционный и финансовый рычаги в процессе управления предприятием…………..23
Выводы по анализируемому предприятию…………………………………………………..23
Заключение……………………………………………………………………………………..27
Список использованных источников…………………………………………………………..29

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая работа.docx

— 103.55 Кб (Скачать документ)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

        Институт/ 

Факультет       –    Институт социально-гуманитарных технологий___

Направление –  ____________________________________________

Кафедра         –    Менеджмента    __________

 

Формирование организационной  структуры управления финансами  на предприятии.

                                                                                                           Наименование курсового проект

 

      Курсовая  работа по курсу «Финансы, денежное обращение и кредит»

                                                            Наименование     учебной   дисциплины                                                             

 

 

          Выполнил студент гр. 3А01       _______  А.А. Трушлякова

                 Подпись               Дата               И.О.Фамилия

 

Проверил доцент кафедры менеджмента  ______ _______ В.В.Спицын

должность               Подпись         Дата             И.О.Фамилия

 

 

                                                        Томск – 2013

 

 

 

Содержание

 Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Финансы, их роль и функции в процессе производства………………………………..4

1.2 Система управления финансами на предприятии……………………………………….7

2. Финансы предприятия ………………………………………………………………………10

2.1. Основы организации финансов предприятий…………………………………………...10

2.2 классификация центров финансовой ответсвенности

2.3 классификация основных методов управления

2.4.Планирование финансов. …………………………………………………………………11

2.5. Управление финансами…………………………………………………………………...13

2.       Практическая часть

Баланс на начало периода………………………………………………………………………14

Бюджет продаж………………………………………………………………………………….14

Бюджет ожидаемых поступлений денежных средств………………………………………15

Бюджет производства………………………………………………………………………….15

Бюджет прямых затрат на материал…………………………………………………………16

Бюджет ожидаемых выплат денежных средств…………………………………………….17

Бюджет прямых затрат на оплату труда…………………………………………………….17

Бюджет общезаводских накладных расходов……………………………………………....17

Бюджет товарно-материальных запасов…………………………………………………….18

Расчет себестоимости  единицы готовой продукции………………………………………….18

Бюджет торговых и административных расходов…………………………………………….18

Бюджет денежных потоков (кассовый план)………………………………………………….19

Бюджет займов и кредитов предприятия…………………………………………………….20

Прогноз отчета о прибылях и убытках………………………………………………………20

Прогнозный баланс на конец периода……………………………………………………….20

Операционный и финансовый рычаги в процессе управления предприятием…………..23

Выводы по анализируемому предприятию…………………………………………………..23

Заключение……………………………………………………………………………………..27

Список использованных источников…………………………………………………………..29

 

Введение

Рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий  различных

организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной

собственности, появление  новых собственников - как отдельных  граждан, так и

трудовых коллективов  предприятий. Появился такой вид  экономической

деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, т.е.

деятельность, связанная  с производством и реализацией  продукции, выполнением

работ, оказанием услуг  или же продажей товаров, необходимых  потребителю. Она

имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в  выборе

направлений и методов  деятельности, самостоятельностью в  принятии решений

(разумеется, в рамках  законов и нравственных норм), во-вторых,

ответственностью за принимаемые  решения и их последствия. В-третьих, этот вид

деятельности не исключает  риска, убытков и банкротств. Наконец,

предпринимательство четко  ориентировано на получение прибыли, чем в условиях

развитой конкуренции  достигается и удовлетворение общественных потребностей.

Это важнейшая предпосылка  и причина заинтересованности в  результатах

финансово - хозяйственной  деятельности. Реализация этого принципа на деле

зависит не только от предоставленной  предприятиям самостоятельности и

необходимости финансировать  свои расходы без государственной  поддержки, но и

от той доли прибыли, которая  остается в распоряжении предприятия  после уплаты

налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую  среду, в условиях

которой выгодно производить  товары, получать прибыль, снижать издержки.

Под финансированием предприятия  понимают привлечение необходимого для

приобретения основных и  оборотных фондов предприятия капитала, иными словами,

покрытие потребности  в капитале.

 

 

 

    1. Финансы, их роль и функции в процессе производства.

 

Финансы представляют собой  совокупность денежных отношений, возникающих  в

процессе создания фондов денежных средств у субъектов хозяйствования и

государства и использования  их на цели воспроизводства, стимулирования и

удовлетворения социальных нужд общества. Выделяют три основные стадии

процесса производства: производство, распре­деление и

потребление. Областью возникновения  и функционирования финансов является

вторая стадия воспроизводственного процесса, когда происходит распределение

стоимости произведенного общественного  продукта. Именно на этой стадии

появляются финансовые отношения, связанные с формированием денежных доходов

и накоплений, принимающих  специфическую форму финансовых ресурсов.

Потенциально финансовые ресурсы образуются на стадии производства, когда

создается новая стоимость  и осуществляется перенос старой. Однако реальное

формирование финансовых ресурсов начинается только на стадии распределения,

когда стоимость реализована.

В общей совокупности финансовых отношений выделяют три крупные

взаимосвязанные сферы: финансы  хозяйствующих субъектов (предприятия,

организации, учреждения), страхование, государственные финансы. В

зависимости от характера  деятельности субъектов внутри каждой из этих сфер

можно выделить различные  звенья. Каждое звено выполняет свои задачи, имеет

собственную организационную  структуру финансового аппарата, однако в

совокупности они образуют финансовую систему государства .         

Финансы субъектов хозяйствования являются основным элементом приведенной

схемы и представляют собой  денежные отношения, связанные с  формированием и

распределением финансовых ресурсов. Формируются финансовые ресурсы  за счет

таких источников, как: собственные и приравненные к ним средства

(акционерный капитал,  паевые взносы, прибыль от основной  деятельности),

целевые поступления и  др.); мобилизуемые на финансовом рынке  как результат

операций с ценными  бумагами; поступающие в порядке  перераспределения

(бюджетные субсидии, субвенции,  страховое возмещение и т.п.).

Страхование представляет собой совокупность перераспределительных отношений

между участниками страхового договора по поводу создания за счет денежных

взносов целевого страхового фонда, предназначенного для возмещения возможного

ущерба в связи с  последствиями происшедших страховых  случаев. Государственные

финансы являются важнейшим  средством перераспределения стоимости

общественного продукта и  части национального богатства. В основе их лежит

система бюджетов и внебюджетные фонды, главное назначение которых  состоит в

финансировании отдельных целевых мероприятий.

Каждое звено финансовой системы, в свою очередь, подразделяется на подзвенья

в зависимости от отраслевой принадлежности субъектов, форм собственности,

характера деятельности и  других факторов со своей организационной  структурой,

функциями, целями и задачами. Существо взаимосвязей между выделенными

сферами и звеньями финансовой системы состоит во взаимном финансовом

обеспечении их деятельности и выражается в виде налогов, сборов, отчислений,

пошлин, штрафов, ассигнований и др. В основе этих взаимосвязей находятся

финансы хозяйствующих субъектов, точнее финансовое обеспечение

воспроизводственных затрат, осуществляемое в трех формах:

самофинансирование, кредитование, государственное финансирование.

Оптимизация соотношения  между перечисленными формами финансового обеспечения

осуществляется государством путем применяемой им финансовой политики.

Процесс функционирования любого предприятия носит циклический характер. В

пределах одного цикла осуществляются: привлечение необходимых ресурсов,

соединение их в производственном процессе, реализация произведенной

продукции и получение  конечных финансовых результатов. В  условиях рыночной

экономики происходит смещение приоритетов в объектах и целевых установках

системы управления объектом хозяйствования. Как известно, укрупненными и

относительно самостоятельными экономическими объектами, составляющими  сферу

приложения общих функций  управления, являются денежные средства (точнее

финансовые ресурсы), трудовые ресурсы, средства и предметы труда. В

централизованно планируемой экономике приоритеты в управлении этими

объектами, как правило, не расставлялись. Такой подход был  понятен и вполне

естествен. Присущие этому  типу экономики тотальное планирование,

централизация, а также лимитированность ресурсов с необходимостью

предусматривали введение жесткого их фондирования. Свобода в манипулировании

ресурсами, их взаимозамещении была весьма ограниченной. Кроме того,

предприятия были поставлены в жесткие финансовые рамки и  не могли выбирать

наиболее рациональную (по их субъективному мнению, естественно) структуру

всех используемых ресурсов.

В условиях рыночной экономики эти ограничения в значительной степени

снимаются (отменяются лимиты, снижается роль централизованного  снабжения и

др.), а эффективное управление предполагает оптимизацию ресурсного потенциала

предприятия. В этой ситуации резко повышается значимость эффективного

управления финансовыми  ресурсами. От того, насколько эффективно и

целесообразно они трансформируются в основные и оборотные средства, а также в

средства стимулирования рабочей силы, зависит финансовое благополучие

предприятия в целом, его  владельцев и работников. Финансовые ресурсы в этих

условиях приобретают  первостепенное значение, поскольку  это — единственный

вид ресурсов предприятия, трансформируемый непосредственно и с минимальным

временным лагом в любой  другой вид ресурсов. В той или  иной степени роль

финансовых ресурсов важна  на всех уровнях управления (стратегический,

тактический, оперативный), однако особое значение она приобретает в плане

стратегии развития предприятия. Таким образом, финансовый менеджмент как одна

из основных функций аппарата управления приобретает ключевую роль в условиях

рыночной экономики.

Финансы субъекта хозяйствования выполняют три основные функции:

формирование, поддержание  оптимальной структуры и нара­щивание

производственного потенциала предприятия;

обеспечение текущей финансово-хозяйственной  деятельности;

обеспечение участия хозяйствующего субъекта в осуществлении социальной политики. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Система управления финансами на предприятии.

Основная цель любого предприятия  заключается в получении как  можно большей прибыли. Для этого  необходимо, чтобы выручка от реализации собственной продукции превышала  затраты на ее производство. Но, для  того, чтобы начать что-либо производить  и реализовывать, необходим начальный  капитал. Его можно получить из какого-нибудь внешнего источника в форме займа. Этот процесс отражает механизм заимствования, то есть получения и использования  заемных средств для финансирования. Но деятельность предприятия, взявшего заем, будет эффективной, с финансовой точки зрения, только тогда, когда прибыль от заемных средств превышает процент, выплачиваемый по этому займу. В поисках различных источников финансирования управляющий должен найти такое их сочетание, которое будет иметь наименьшую цену (процент за заем).

Информация о работе Формирование организационной структуры управления финансами на предприятии