Формирование организационной структуры управления финансами на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 18:40, курсовая работа

Краткое описание

Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах финансово - хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятиям самостоятельности и
необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить товары, получать прибыль, снижать издержки.
Под финансированием предприятия понимают привлечение необходимого для приобретения основных и оборотных фондов предприятия капитала, иными словами, покрытие потребности в капитале.

Содержание

Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Финансы, их роль и функции в процессе производства………………………………..4
1.2 Система управления финансами на предприятии……………………………………….7
2. Финансы предприятия ………………………………………………………………………10
2.1. Основы организации финансов предприятий…………………………………………...10
2.2 классификация центров финансовой ответсвенности
2.3 классификация основных методов управления
2.4.Планирование финансов. …………………………………………………………………11
2.5. Управление финансами…………………………………………………………………...13
2. Практическая часть
Баланс на начало периода………………………………………………………………………14
Бюджет продаж………………………………………………………………………………….14
Бюджет ожидаемых поступлений денежных средств………………………………………15
Бюджет производства………………………………………………………………………….15
Бюджет прямых затрат на материал…………………………………………………………16
Бюджет ожидаемых выплат денежных средств…………………………………………….17
Бюджет прямых затрат на оплату труда…………………………………………………….17
Бюджет общезаводских накладных расходов……………………………………………....17
Бюджет товарно-материальных запасов…………………………………………………….18
Расчет себестоимости единицы готовой продукции………………………………………….18
Бюджет торговых и административных расходов…………………………………………….18
Бюджет денежных потоков (кассовый план)………………………………………………….19
Бюджет займов и кредитов предприятия…………………………………………………….20
Прогноз отчета о прибылях и убытках………………………………………………………20
Прогнозный баланс на конец периода……………………………………………………….20
Операционный и финансовый рычаги в процессе управления предприятием…………..23
Выводы по анализируемому предприятию…………………………………………………..23
Заключение……………………………………………………………………………………..27
Список использованных источников…………………………………………………………..29

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая работа.docx

— 103.55 Кб (Скачать документ)

сокращение пассива, или  на уплату собственникам. При принятии решения

необходимо сравнить стоимость  нового капитала с дополнительной стоимостью

или с размерами сокращения расходов, к которому приведет его использование.

 Решение о приобретении  основного капитала складывается  в процессе

составления сметы капиталовложений и их окупаемости. Это сложный процесс,

поскольку "плюсы" добавочных основных активов обычно проявляются  по

прошествии нескольких лет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическая  часть.

Составление генерального бюджета  предприятия

Исходные данные

Ожидаемые продажи, 1 кв.,ед.

750

Цена реализации, 1 кв.р.

65

Закупка оборудования, 1 кв.

4000

Процентная ставка по кредиту  ( в % годовых)

0,15


 

Баланс на начало периода:

Баланс на начало периода

Актив

№ стр.

Сумма

Пассив

Сумма

Оборотные средства :

1

-

Краткосрочные обязательства:

-

денежные средства

2

10 000

дебиторская задолженность

3

9 500

счета к оплате

2 200

материальные запасы

4

474

налог на прибыль

4 000

запасы готовой продукции

5

3 280

Итого оборотные средства ( 2+3+4+5)

6

23 254

Итого краткосрочные обязательства (3+4)

6 200

Основные средства:

7

-

Собственный капитал:

-

земля

8

20 000

акции

70 000

здания и оборудования

9

100 000

нераспределенная прибыль

7 054

Износ

10

- 60 000

Основные средства- нетто (8+9-10)

11

60 000

Итого собственный капитал (8+9)

77 054

Итого активов (6+11)

12

83 254

Итого пассивов (6+11)

83 254


 

Бюджет продаж:

Бюджет продаж предприятия

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Итого

Ожидаемые продажи, ед. изд.

750

850

950

900

3450

Цена ,руб.

65

70

70

70

-

Выручка, руб. (1*2)

48 750

59 500

66 500

63 000

237 750


 

Бюджет ожидаемых  поступлений денежных средств:

Бюджет ожидаемых  поступлений денежных средств

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Итого

Дебиторская задолженность  на начало периода

9 500

     

9 500

Продажи 1 квартала

34 125

13 163

   

47 288

Продажи 2 квартала

 

41 650

16 065

 

57 715

Продажи 3 квартала

   

46 550

17 955

64 505

Продажи 4 квартала

     

44 100

44 100

Общее поступление денежных средств

43 625

54 813

62 615

62 055

223 108


 

I квартал: 48 750* 0,7 = 34 125

II квартал: 48 750*0,27 = 13 163

59 500* 0,7 = 16 065

III квартал: 59 500* 0, 27 = 16 065

66 500 * 0,7 = 46 550

IV квартал: 66 500* 0,27 = 17 955

63 000* 0,7 = 44 100

Бюджет производства:

Бюджет производства ( единиц изделий)

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Итого

Планируемые продажи

750

850

950

900

3 450

Желательный запас готовой  продукции на конец периода

85

95

90

100

 

Запас готовой продукции  на начало периода

80

85

95

90

 

Производство ( 1+2-3)

755

860

945

910

3 470


 

Бюджет прямых затрат на материалы:

Бюджет прямых затрат на материалы

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Итого

Подлежит изготовлению единиц изделий

755

860

945

910

3 470

Потребность в материале  на 1 изделие

3

3

3

3

 

Потребность в материале  для производства, ед.(1*2)

2 265

2 580

2 835

2 730

10 410

Желательный запас материала  на конец периода, ед.

258

283,5

273

250

 

Запас материала на начало периода, ед.

237

258

283,5

273

 

Подлежит закупке, ед. (3+4-5)

2 286

2 605,5

2824,5

2 707

10 423

Цена закупки материалов, р.

2

2

2

2

 

Стоимость закупок, р. (6*7)

4 572

5 211

5 649

5 414

20 846


 

Бюджет ожидаемых  выплат денежных средств:

Бюджет ожидаемых  выплат денежных средств

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Итого

Счета к оплате на начало периода

2 200

       

закупки 1 квартала

2 286

2 286

     

закупки 2 квартала

 

2 605,5

2 605,5

   

закупки 3 квартала

   

2 824,5

2 824,5

 

закупки 4 квартала

     

2 707

 

Итого к оплате в квартале

4 486

4 891,5

5 430

5 531,5

20 339


Бюджет прямых затрат на оплату труда (оплачиваются в момент совершения):

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Итого

Подлежит изготовлению единиц изделий

755

860

945

910

3 470

Прямые затраты труда

5

5

5

5

 

Итого часов (прямые затраты  труда) (1*2)

3 775

4 300

4 725

4 550

17 350

Стоимость часа работ, р.

5

5

5

5

 

Общая стоимость, р. (3*4)

18 875

21 500

23 625

22 750

86 750


 

Бюджет общезаводских  накладных расходов (оплачиваются в  момент совершения):

Бюджет общезаводских  накладных расходов

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4кв.

Итого

 

3 775

4 300

4 725

4 550

17 350

Прямые затраты труда (ч.)

2

2

2

2

 

Переменные накладные  расходы, р. (1*2)

7 550

8 600

9 450

9 100

34 700

Постоянные накладные  расходы (в т.ч. амортизация),р.

6 000

6 000

6 000

6 000

24 000

Итого накладные расходы, р. (3+4)

13 550

14 600

15 450

15 100

58 700

В том числе: амортизация, р.

3 250

3 250

3 250

3 250

13 000

Выплаты денежных средств, р.

(5-6)

10 300

11 350

12 200

11 850

45 700


 

Бюджет товарно-материальных запасов (остаток на конец периода):

Бюджет товарно - материальных запасов

Показатели

Остаток в натуральных  единицах

Цена (себестоимость) единицы, р.

Остаток в денежном выражении, р.

Материалы

250

2

500

Готовые изделия

100

41

4 100


 

Расчет себестоимости  единицы готовой продукции выполняется по данным бюджета прямых затрат на материал, бюджета прямых затрат на оплату труда и бюджета общезаводских накладных расходов:

Расчет себестоимости  единицы готовой продукции

Показатели

Цена за единицу, р.

Количество единиц

Итого, р.

Материалы

2

3

6

Затраты труда

5

5

25

Накладные расходы

2

5

10

Итого себестоимость

   

41


 

Бюджет торговых и административных расходов (оплачиваются в момент совершения):

Бюджет торговых и административных расходов

Показатели

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Итого

Ожидаемая продажа (в шт.)

750

850

950

900

3 450

Переменные расходы на единицу, р.

4

4

4

4

 

Итого переменные расходы, р. (1*2)

3 000

3 400

3 800

3 600

13 800

Постоянные расходы, р.

11 000

11 000

11 000

11 000

44 000

Общие расходы, р. (3+4)

14 000

14 400

14 800

14 600

57 800

Информация о работе Формирование организационной структуры управления финансами на предприятии