Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Донэнергосбыт»

К потребности ощущать  себя здоровыми можно подойти  творчески, обеспечивая работников абонементами в спортивные залы, организуя  мониторинг состояния их здоровья и  направляя в соответствующие  медицинские учреждения.

Государственные организации  сталкиваются с острой проблемой сохранения талантливых и квалифицированных работников. Используя неденежные мотивы, организация демонстрирует свою заинтересованность в удовлетворении потребностей и интересов работников. Персонал организации, скорее всего, отреагирует на неденежное стимулирование повышением производительности труда.

Очевидно, что для поддержания  внутренних стимулов сотрудника  необходимо организовывать определенные виды перемещений  и карьерных передвижений. Важным условием целенаправленного развития внутреннего потенциала сотрудника и эффективного использования его потенциала является планирование карьеры.

Основными направлениями  развития системы мотивации персонала на ООО «Донэнергосбыт» в сложившихся условиях могут стать:

- разработка положения  о премировании;

- развитие системы  управления деловой карьерой;

- применение новых  стимулирующих форм оплаты труда;

- расширение использования  социально-психологических факторов  в стимулировании персонала, формирование  благоприятного социально-психологического климата в коллективе.

Таким образом, хорошо сформулированные усилия по развитию системы управления карьерой на предприятии могут помочь работникам в определении их собственных  потребностей к продвижению, дать информацию о подходящих возможностях карьеры внутри предприятия и сочетать потребности и цели работника с целями организации. Формирование такой системы может уменьшить устаревание людских ресурсов, которые так дорого обходятся предприятию.

Список литературы и нормативных документов

1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2009 г.
2. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2009 г.
3. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2010 г.
4. Берестелев Д.Г. Анализ трудовых ресурсов – М.: Финансы и статистика, 2010. – 206 с.
5. Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2011 г.
6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2008 г.
7. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2009 г.
8. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2009 г.
9. Бухарин Л.С. Оценка трудового потенциала, учебник.  М.: ИНФРА - М, 2010 г. - 107 с.
10. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. -   2008. г
11. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Триада-ЛТД, 2009 г.
12. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2008 г.
13. Грибов В.Д. Анализ трудовых ресурсов предприятия. — М.: Банки и биржи, 2010 г.
14. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом.  – 2008 г.
15. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2008 г.
16. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2009 г.
17. Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2009 г.
18. Егоршин А.П., Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2008 г.
19. Елизаров Ю.Ф. Мотивация персонала. Учебник для вузов. М: Экзамен,2011 г.
20. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. //  Менеджмент в России и за рубежом. – 2008 г. - № 5.
21. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2008 г.
22. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2009 г. 
23. Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 2010 г.
24. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ФГУП ПО «Красцветмет», г. Красноярск // Человек и труд.- 2009 г.
25. Катков В. Формирование организационной культуры на предприятии // Управление персоналом.- 2009 г.
26. Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом.- 2008 г.
27. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2012 г.
28. Комаров Е. Фирменный патриотизм или преданность в трудовых отношениях // Управление персоналом.- 2010 г.
29. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия, «Инфра-М», Москва-Новосибирск, 2009 г.
30. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Изд-во Дело,2008 г.
31. Тарасов В.К., Отбор и подготовка менеджеров. – Л.: Машиностроение, 2008 г.
32. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2005 г. № 197-ФЗ // Российская газета. - 2005. - 31 декабря.
33. Тихонов Р. Е. Кадры. учебное пособие. С.Пб: Питер– 2008 г.
34. Фаскиев Х., Ситникова . Мотивация  персонала № 5, 2010 г., с 45-52.
35. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Персонал. Современная стратегия мотивации персонала: Финансы и статистика, 2008 г.
36. Шаповалов В.А. Денежная и не денежная мотивация персонала.– Ростов-на-Дону, Феникс, 2010 г.
37. Шкардун В.Д. Методика исследования конкуренции на рынке /Маркетинг в России и за рубежом, № 4. 2009 г.
38. Юданов А.Д: Мотивация теория и практика. - М.: Акалис, 2009 г.