Функции и структура подразделений крупной промышленной корпорации, отвечающих за взаимодействие с прессой и общественностью, на пример

1) мониторинг информационного  поля, разделение СМИ на группы («Оппозиционные», «Критически настроенные», «Безразличные к проблематике»  и т.д.) и выработка тактики  и стратегии взаимодействия с  ними;

2) проведение мероприятий для представителей СМИ (пресс-конференции, брифинги, пресс-туры и т.д.);

3) работа, ориентированная  на создание собственного пула  лояльных журналистов;

4) создание информационных поводов;

5) производство материалов для СМИ (пресс-релизы, анонсы, бэкграундеры и т.д.);

6) налаживание и поддержание контактов с главными редакторами СМИ;

7) передача срочных информационных сообщений («новостная лента») [Гнетнев, Филь, 2010, с. 56].

Формы и методы работы современной пресс-службы с  общественностью:

1) подготовка текстов и презентационных мероприятий, направленных на привлечение внимания общественности к работе организации с целью укрепления ее авторитета;

2) участие в реализации социально-значимых проектов, общественных инициатив и благотворительных акций;

3) проведение «дней открытых дверей», «круглых столов», консультаций, которые способствуют укреплению имиджа института;

4) привлечение к сотрудничеству представителей экспертного сообщества;

5) участие в дискуссиях в рамках виртуальных интернет-сообществ с целью влияния на мнение активных пользователей [Гнетнев, Филь, 2010, с. 57].

Формы и методы работы современной пресс-службы с  государственными структурами (важный аспект для общественных и бизнес-структур):

1) подготовка руководителя  организации для участия в  различных общественно-политических  дискуссиях, форумах, обсуждениях,  проводимых на площадках органов  государственной власти и управления, политических партий, центров исследования  политической ситуации;

2) участие в подготовке предложений по изменению федерального и местного законодательства;

3) участие в реализации важнейших социальных проектов (путем спонсорства, привлечения волонтеров и т.д.);

4) внедрение в различные дискуссионные политико-научные и профессиональные экспертные сети, продвижение там своей позиции и формирование лояльности их участников к деятельности организации;

5) привлечение к взаимодействию представителей органов власти и управления, в частности, депутатов, что может выражаться в приглашении их на презентационные мероприятия (близкие к основному направлению их деятельности), проводимые пресс-службой, получении от них экспертных комментариев, обмен информацией и т.д. [Гнетнев, Филь, 2010, с. 58].

Таким образом, на практике деятельность пресс-службы не ограничивается рамками традиционного понимания  ее функций и задач. В современных  условиях, когда на пресс-службу возлагается  самый широкий спектр функций, происходит расширение перечня форм и методов  работы, которыми должно пользоваться рассматриваемое подразделение. Учитывая специфику тех объектов, на которые  направлена активность пресс-службы, необходимо выбирать наиболее оптимальные стратегии  достижения целей, что позволяет  применять широкий спектр методов  работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ КРУПНОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ КОРПОРАЦИИ, ОТВЕЧАЮЩИХ ЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПРЕССОЙ И ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ, НА ПРИМЕРЕ ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ»

2.1. ИСТОРИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  СТРУКТУРА, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСКОРПОРАЦИИ «РОСАТОМ»

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» - государственная  корпорация, управляющая всеми ядерными активами РФ [http://www.rosatom.ru].

Миссия Государственной  корпорации по атомной энергии «Росатом» (Госкорпорации «Росатом») - выполнение государственных задач обороноспособности, ядерной и радиационной безопасности, общественно приемлемое производство атомной электроэнергии и достижение технологического лидерства в глобальном масштабе за счет передовых компетенций  в науке об атоме и ядре.

Высшим органом управления Госкорпорации является Наблюдательный совет.

Коллегиальным исполнительным органом Госкорпорации является Правление.

Единоличным исполнительным органом Госкорпорации является Генеральный директор. Он осуществляет руководство ее текущей деятельностью (Приложение 3).

Корпорация «Росатом»  создана в 2007 году для масштабного  развития в России атомной энергетики, а также для обеспечения единства управления атомной отраслью.

Структура Росатома на сегодняшний  день составляет:

• Ядерный энергетический комплекс, головным предприятием которого является ОАО «Атомэнергопром», объединившим все гражданские активы атомной отрасли;

• Ядерный оружейный комплекс – обеспечивает реализацию политики ядерного сдерживания;

• Ядерная и радиационная безопасность – обеспечение ядерной  и радиационной безопасности;

• Прикладная и фундаментальная  наука – проведение широкого спектра  исследований в атомной и ядерной  физике, физике плазмы, квантовой оптике, газо-, гидро- и термодинамики, радиохимии и пр.;

• Атомный ледокольный  флот – обеспечение стабильного  функционирование Северного морского пути.

Всего в «Росатом» входит более 270 предприятий и организаций различных организационно-правовых форм.

Основной вид деятельности «Росатома»:

• Обеспечение устойчивого  развития ядерного оружейного комплекса;

• Наращивание доли атомной  энергии в энергобалансе страны при повышении уровня безопасности отрасли;

• Расширение традиционных ниш российского присутствия  на мировом рынке ядерных технологий.

Госкорпорация «Росатом»  также осуществляет вывод ядерно- и радиационно-опасных объектов из эксплуатации.

На сегодняшний день в  «Росатоме» сосредоточен весь жизненный цикл атомной энергетики – от добычи урана и его обогащения до продажи электроэнергии.

2.2. ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ГОСКОРПОРАЦИИ  «РОСАТОМ», ОТВЕЧАЮЩИЕ ЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ  С ПРЕССОЙ И ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ,  И ИХ ФУНКЦИИ

В Госкорпорации «Росатом»  функции пресс-службы выполняет  Департамент коммуникаций. Также  некоторые функции и задачи пресс-службы выполняют различные подразделения  многочисленных дочерних компаний.

Директор департамента коммуникаций: Новиков Сергей Геннадьевич. Отрасль Связи с общественностью  и СМИ. Место работы: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом». Задачи на занимаемой должности:

- Массовые коммуникации: организация работы по информированию  общественности о деятельности  Госкорпорации «Росатом» и ее  предприятий по использованию  атомной энергии, взаимодействие  со СМИ;

- Внутренние коммуникации: повышение уровня вовлеченности  работников предприятий Госкорпорации  «Росатом» (около 262 тысяч человек), развитие корпоративных СМИ и  каналов трансляции; 

- Маркетинговые  коммуникации: организация участия  предприятий Госкорпорации в  российских и международных профессиональных  форумах и выставках, организация  собственных конгрессно-выставочных событий, реализация отраслевой политики в области публичной отчетности [http://www.rosatom.ru].

Госкорпорация «Росатом»  стала лауреатом национальной профессиональной премии в области связей с общественностью  «Серебряный лучник – 2011» (специальный  приз попечительского совета премии за проект «Формирование позитивного  имиджа атомной энергетики: ответ  на глобальный вызов «Фукусимы»), Лауреат премии «Медиа-Менеджер России – 2012»

Издания: Вестник Атомпрома, Газета «Страна Росатом».

На официальном сайте  Госкорпорации находятся ссылки на отраслевые СМИ и на публикации о компании и об отрасли в целом в различных независимых СМИ (Приложения 7-10), радио Росатом, видеоблог. Там же опубликован план основных мероприятий, реализуемых Общественным советом Госкорпорации (Приложение 5) [http://www.rosatom.ru].

Общественный  совет

Общественный совет Госкорпорации  «Росатом» создан в целях привлечения  общественных организаций к выработке  политики в области использования  атомной энергии, охраны окружающей среды, ядерной и радиационной безопасности.

Основные направления  его деятельности – это:

- повышение информированности общественности по основным направлениям деятельности Госкорпорации «Росатом»;

- привлечение институтов гражданского общества  к формированию политики в области  использования атомной энергии;

- организация обмена мнениями  между учеными, специалистами, представителями органов государственной власти, представителями общественных  и экологических организаций и объединений,  представителями общественности  по вопросам, связанным с ядерной энергетикой;

- совершенствование взаимодействия Росатома с общественными и  экологическими объединениями и гражданами (Приложение 5).

Основные задачи, решаемые Общественным советом:

- учет и формирование общественного мнения при подготовке  и принятии решений в сфере использования атомной энергии;

- разъяснение общественным и экологическим  объединениям, гражданам целей, задач и методов реализации федеральных целевых программ в области ядерной и радиационной безопасности;

- сбор и обобщение предложений, поступающих от общественных объединений и граждан, направленных  на решение экологических проблем;

- анализ и подготовка рекомендаций по реализации программ  и проектов в области охраны окружающей среды;

- организация информационной и методической поддержки правовых инициатив общественных  и экологических организаций и объединений;

- организация общественной и информационной поддержки гражданских инициатив в субъектах Российской Федерации.

Председателем Общественного  совета является генеральный директор Госкорпорации «Росатом».

В состав совета входят представители  Росатома,  научной общественности, общественных и экологических организаций (Приложение 4). Члены совета исполняют  свои должности на общественных началах.

Политика в  области публичной отчетности

Политика Госкорпорации  «Росатом» в области публичной  отчетности принята 16 января 2009 года

[http://www.rosatom.ru/wps/wcm/connect/rosatom/rosatomsite/aboutcorporation/public_reporting]. Она регулирует отношения, связанные с формированием, функционированием и развитием системы публичной отчетности.

Политика разработана  в целях повышения прозрачности и подотчетности Госкорпорации  «Росатом» и ключевых (в целях  публичной отчетности) организаций  до уровня, обеспечивающего конкурентоспособность  на российских и мировых рынках; повышения прозрачности Росатома и  его организаций по вопросам расходования бюджетных средств и эффективности  деятельности; обеспечения общественной и экологической приемлемости деятельности Госкорпорации и ключевых организаций  посредством вовлечения в диалог заинтересованных сторон при подготовке отчетов и предоставления отчетной информации, повышающей непредвзятость оценок; повышения качества корпоративного управления.

Политика является частью системы нормативно-методических документов Госкорпорации «Росатом» в области  коммуникаций и взаимодействия с  заинтересованными сторонами. На ее основе разрабатываются стандарты  и регламенты, определяющие процессы публичной отчетности, а также  концепции публичных отчетов  Росатома и ключевых организаций.

Взаимодействие  с общественными организациями

Выстраивание коммуникаций с общественными организациями  и сообществами на федеральном и  международном уровне является одним  из направлений работы Управления по работе с регионами Госкорпорации  «Росатом». Результатом этой работы, согласно данным социологических исследований, является повышение информированности  общественности по основным направлениям деятельности Госкорпорации в сфере  использования атомной энергии  посредством вовлечения всех заинтересованных представителей общественности в конструктивный диалог с учеными, специалистами атомной отрасли, с представителями госорганов.

На протяжении нескольких лет Госкорпорация «Росатом»  сотрудничает с такими известными экологическими движениями, как Российский Зеленый  Крест, Всероссийский детский экологический  форум «Зеленая планета», Центр экологической  политики России, общероссийская общественная экологическая организация «Подорожник».

Обеспечение ядерной и  радиационной безопасности объектов атомной  энергетики, безопасности и сохранности  ядерных материалов, реализация федеральных  целевых программ, снижение экологических  рисков, ликвидация последствий оборонной  деятельности атомной отрасли, популяризация  знаний о современных и инновационных  технологиях, применяемых в  отрасли, - все эти вопросы выносятся  на повестку дня для обсуждения всеми  заинтересованными сторонами. Особое значение придается разъяснительной  работе по линии экологических организаций  и реализации с ними совместных проектов.