Венчурный бизнес и его особенности

Несмотря на возникновение некоторых необходимых предпосылок для венчурной индустрии, в России её развитие сдерживается рядом негативных факторов. Можно предположить, что само её зарождение уже было обусловлено рядом проблем. То есть изначально попытка внедрения чисто рыночного механизма в «нерыночную» экономику России 90-х годов не было основательно продумано и спланировано. Я полагаю, что не приемлемо было рассматривать капиталы региональных венчурных фондов в качестве источников для развития приватизированных предприятий. Инновационные, высоко технологичные проекты – вот ниша подобного рода средств. Сейчас, более чем через десятилетие, данная неверная стратегия дает о себе знать – на сегодняшний день определяющее большинство венчурных инвесторов предпочитают вкладывать средства в любые, менее рисковые отрасли, нежели инновации.

Также следует отметить недостаток в квалифицированных  кадрах и низкую культуру предпринимательства  в целом. Нехватка знаний и специалистов присутствует ни только среди собственников  средств, она присуща и фирмам, претендующим на эти средства. То есть компания – разработчик инновационного проекта порой затрудняется доказать инвесторам прибыльность сотрудничества с ними, представить законченный, грамотно обоснованный проект, который, по своей сути, обладает свойствами готового рыночного товара. В данной ситуации необходимо, привлекая компетентных специалистов, организовывать специальные курсы, разрабатывать программы по повышению уровня квалификации среди инвесторов и их потенциальных клиентов в области венчурной индустрии.

Также, серьёзной преградой в данной сфере служат трудности при выходе на рынки высоких технологий международного уровня и несовершенство фондового рынка в нашей стране. Дело в том, что фондовые биржи – это неотъемлемый элемент венчурного механизма. Необходимо устранить присущий им спекулятивный характер для привлечения инвесторов.

Медленное разрешение этих и других задач сказывается на полном отсутствии российских венчурных фондов с национальным капиталом, что, в свою очередь, также приводит к ряду проблем.

Безусловно, некоторые шаги, предпринятые сообществом  венчурной индустрии и государственными структурами различных уровней, уже поспособствовали развитию малого и среднего бизнеса. Но опыт зарубежных стран показывает, что государству ещё предстоит провести ряд реформ, в первую очередь это касается наделения пенсионных фондов и страховых кампаний прерогативой венчурного инвестирования.

Вообще, меры государственного регулирования венчурного инвестирования делят на прямые и косвенные. Прямые меры представляют собой прямые инвестиции, предоставляемые венчурным инновационным предприятиям. Косвенные же включают в целом: развитие фондовых рынков, упрощение процедуры формирования фондов венчурного капитала и др.

Список литературы

Основная:

1. Методические указания  по выполнению  курсовой работе  для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации». - СПб.; Изд-во.:СПбГУСЭ,2010 – 19с.
2. Инновационный менеджмент: Учебно-методические материалы/автор-сост.А.Н.Алексеев.2-ое издание, переработанное и дополненное-М : МИЭМП,2008
3. Инновационный  менеджмент. Уч. пос./ Под. ред. Оголевой Л.Н.: М.,ИНФРА-М, 2010
4. Медынский В.Т. Инновационный менеджмент: учебник-М; ИНФРА-М,2009
5. Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: уч. пособие – М, ИНФРА-М,2010
6. Фатхутдинов Р.А. Инновационный  менеджмент: учебник СПб: Питер, 2010
7. Хотяшева О.М. Инновационный  менеджмент: уч. пособие – СПб.; ПИТЕР 2009

Дополнительная:

1. Балдин К.В.,Барышева А.В.,Передярев И.И. и др./ под редакцией А.В.Барышевой  Инновации.-М.: Дашков и К.2009
2. Завлина П.Н.,Казанцева А.К., Инновационный менеджмент. Уч. пособие. – СПб: Наука 2010
3. Ильенкова С.Д., ГохбергЛ.М, .Инновационный менеджмент: Учебник.М: ЮНИТЕ,2009
4. Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. Санкт Петербург 2010

Периодические издания:

1. Журнал «Инновационный  менеджмент»
2. Журнал « Качество.  Инновации.  Образование.»

Интернет  ресурсы:

1. www.poisknews.ru
2. www.innov.etu.ru
3. www.regions.extech.ru