Структура и содержание, методология разработки раздела «производственный план» бизнес-плана инвестиционного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2014 в 16:34, реферат

Краткое описание

В последнее время особенно усилилось внимание к проблеме мотивации, с помощью которой руководство любого предприятия побуждает работников действовать наиболее эффективно для обеспечения производственного процесса в соответствии с намеченным планом. Процесс создания либо реконструкции организационной структуры управления неразрывно связан с разработкой систем управления персоналом, контроля и информационного обеспечения, а люди – это основной источник эффективного развития предприятия.

Содержание

Введение……………………………………………………………….………..…4
1. Структура и содержание, методология разработки раздела «производственный план» бизнес-плана инвестиционного проекта
2. Методика составления производственной программы на предприятии и планирования реализации продукции
3. Система материально-технического обеспечения инвестиционного проекта и этапы материально-технической подготовки проектов
4. Методика составления сметы затрат на производство и реализацию продукции
5. Методика выбора вида и формы организационной структуры предприятия
6. Методика выполнения расчетов потребности в трудовых ресурсах, необходимых для реализации инвестиционного проекта
Заключение……………………………………………………………………….31
Список используемых источников …………..………………………………...32

Прикрепленные файлы: 1 файл

реферат инвестиции.doc

— 260.50 Кб (Скачать документ)

Именно  поэтому в организации необходимо внедрить систему оплаты труда, которая бы более объективно увязывала размер оплаты с конечными результатами труда.

Например, целесообразно на предприятии внедрить систему участия работников в прибылях, которая зарекомендовала себя на западе как наиболее успешная форма стимулирования труда. Внедрение системы участия в прибылях преследует решение таких задач, как создание атмосферы согласования интересов работников в увеличении прибыли предприятия, улучшение социально-психологического климата в коллективе, снижение напряженности в трудовых отношениях.

В разных организациях источники прибыли  различны, как различен и ее размер. От размера чистой прибыли и размера прибыли, приходящейся на работника организации, зависят и отчисления в фонд трудового участия работников. Предлагаемые нормативы отчислений чистой прибыли в фонд трудового участия работников, главных специалистов и руководителя организации представлены в таблицах9,10 и 11.

Таблица 9 – Нормативы отчисления чистой прибыли в фонд трудового участия работников, %

Чистая  прибыль организации, млн р.

Чистая  прибыль в расчете на работника, млн р.

             

2,0

2,01 – 3,5

3,51 – 5,0

5,01 – 7,0

7,01 – 9,5

9,51 – 12,0

12,01 – 15,0

свыше 15,0

 

до 800

8,0

8,5

9,0

9,5

10,0

10,5

11,0

11,5

800,1 –  1000

8,5

9,0

9,5

10,0

10,5

11,0

11,5

12,0

1000,1 –  1300

9,0

9,5

10,0

10,5

11,0

11,5

12,0

12,5


Продолжение таблицы 9

1300,1 –  1600

9,5

10,0

10,5

11,0

11,5

12,0

12,5

13,0

1600,1 –  2000

10,0

10,5

11,0

11,5

12,0

12,5

13,0

13,5

2000,1 –  2500

10,5

11,0

11,5

12,0

12,5

13,0

13,5

14,0


Примечание –  Источник: [10, c.12] 

Таблица 10 – Нормативы отчисления чистой прибыли в фонд трудового участия руководителя организации, %

Чистая  прибыль организации, млн р.

Чистая  прибыль в расчете на работника, млн р.

             

2,0

2,01 – 3,5

3,51 – 5,0

5,01 – 7,0

7,01 – 9,5

9,51 – 12,0

12,01 – 15,0

свыше 15,0

 

до 800

0,080

0,085

0,090

0,095

0,100

0,105

0,110

0,115

800,1 –  1000

0,085

0,090

0,095

0,100

0,105

0,110

0,115

0,120

1000,1 –  1300

0,090

0,095

0,100

0,105

0,110

0,115

0,120

0,125

1300,1 –  1600

0,095

0,100

0,105

0,110

0,115

0,120

0,125

0,130

1600,1 –  2000

0,100

0,105

0,110

0,115

0,120

0,125

0,130

0,135

2000,1 –  2500

0,105

0,110

0,115

0,120

0,125

0,130

0,135

0,140


Примечание –  Источник: [9, c.12, таблица 7] 

Таблица 11 – Нормативы отчисления чистой прибыли в фонд трудового участия главного специалиста организации, %

Чистая  прибыль организации, млн р.

Чистая  прибыль в расчете на работника, млн р.

             

2,0

2,01 – 3,5

3,51 – 5,0

5,01 – 7,0

7,01 – 9,5

9,51 – 12,0

12,01 - 15,0

свыше 15,0

 

 

 

 

Продолжение таблицы 11

до 800

0,052

0,055

0,058

0,062

0,065

0,068

0,071

0,075

800,1 –  1000

0,055

0,058

0,062

0,065

0,068

0,071

0,075

0,078

1000,1 –  1300

0,058

0,062

0,065

0,068

0,071

0,075

0,078

0,081

1300,1 –  1600

0,062

0,065

0,068

0,071

0,075

0,078

0,081

0,084

1600,1 –  2000

0,065

0,068

0,071

0,075

0,078

0,081

0,084

0,088

2000,1 –  2500

0,068

0,071

0,075

0,078

0,081

0,084

0,088

0,091


Примечание –  Источник: [10, c.13, таблица 7] 

Произведем  расчеты по данной методике. В 2009 г. на предприятии была получена чистая прибыль в размере 642 млн р.  Среднесписочная численность работников составила 204 человека. Таким образом, прибыль в расчете на работника составит 3,13 млн р. Согласно расчету, норматив отчислений в фонд трудового участия работников составит 8,5 %, т.е. 54,57 млн р.; норматив отчислений в фонд трудового участия руководителя – 0,085 %, т.е. 0,55 млн р.; норматив отчислений в фонд трудового участия главных специалистов – 0,055 %, т.е. 0,35 млн р.

При такой системе работник будет чувствовать, что его труд – составляющая часть успеха организации, и чем больше составит прибыль организации, тем выше будет вознаграждение. При участии работника в распределении прибыли предприятия будут  удовлетворяться не только материальные потребности, но также нематериальные. Он будет осознавать важность своего труда, вовлеченность в общее дело.

Однако  чтобы ввести стимулирование от прибыли, необходимо выполнение следующих условий:

в структуре доходов предприятия от всех видов хозяйственной деятельности доля прибыли от реализации продукции, товаров, работ, услуг должна составлять не менее 70 %;

размер заработной платы работников организации должен быть не менее среднереспубликанского уровня;

Чтобы выяснить, сможем ли мы выплачивать дополнительную премию особо отличившимся в производстве сотрудникам, следует анализировать из чего, кроме чистой прибыли мы сможем начислить деньги в фонд заработной платы. Для выявления сэкономленных ресурсов,  можно рассчитать сумму экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы в связи с изменением отклонений темпов роста производительности труда и заработной платы по следующей формуле:

Э = ФЗПфакт. * (IЗП - IПТ) / IЗП                                  (1)

В нашем случае перерасход фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты составил 41 502,55 тыс. руб.

(871 625 * (0,9749 - 0,92848) / 0,9749).

В условиях инфляции фонд заработной платы необходимо корректировать на индекс роста цен на потребительские товары и услуги (IЦ) за анализируемый период следующим образом:

IЗП = ЗП факт. / ЗП пл.* IЦ

IЗП= 871 625 / (890 000 * 1,25) = 0,78348                 (2)

Таким образом, реальное снижение заработной платы работников предприятия составило 21,65 %.

При детальных  расчетах  изменения  производительности  труда  определяются   по факторам, по показателям высвобождения рабочей силы по формуле (в %).

Эч х 100

Пт =  Чисх – Эч                                               (3)

 

где Пт - процент повышения производительности труда;

Эч - экономия (относительное высвобождение) численности, чел.;

Чисх - исходная численность, т.е. численность,  необходимая  для  выполнения планового объема  продукции  или  работ  при  базовой  выработке  на  одного работающего.

Например, если численность базового года  -  1200  чел.,  рост  объема

производства  -  6%,  то  исходная   численность   будет   1272   чел.   При относительном высвобождении численности,  составившем, допустим, 55 чел., рост производительности труда будет 4,5% (55 х 100 / (1272 – 55)).

При расчете производительности  труда  по факторам  можно достаточно точно определить рост средней заработной платы. в данном случае  принимается во внимание то, что далеко не все  факторы роста производительности труда вызывают соответствующий рост средней заработной  платы. Последняя возрастает только за счет  факторов,  связанных с использованием  рабочего времени, с изменением интенсивности и тяжести  труда либо с повышением квалификации и профессионального мастерства. Такие факторы, как  внедрение новой  техники и технологии и соответствующие капитальные вложения в

производство, изменения уровня внешней кооперации с предприятиями-смежниками и т.п., оказывают прямое влияние  на производительность  труда  и   практически почти не отражаются на изменении средней заработной платы. Так, при  внедрении  новой техники  или  освоении  новой  технологии  производительность труда, как правило, существенно повышается, а средняя заработная плата либо совсем не изменяется, либо возрастает  незначительно. Точно так же практически не

влияют на уровень средней заработной платы изменения в  уровне  поставок  покооперации.

Пример. В плане предприятия предусматривается рост  производительности труда по следующим группам факторов, %:

1) техническое совершенствование  производства - 3,5;

2)  улучшение  использования  рабочего  времени  за  счет  совершенствования

организации труда - 1,0;

3)  увеличение  удельного  веса  поставок  по  кооперации  с  предприятиями-

смежниками - 0,8;

4) повышение квалификации  работников - 0,5;

5) совершенствование структуры  управления -  0,3.  Производительность  труда возрастает за счет всех указанных групп факторов, ее рост в  данном  примере достигает 6,2% (1 ,035 х 1,01 х 1,008 х 1,005  х  1,003  =  1,062).

Информация о работе Структура и содержание, методология разработки раздела «производственный план» бизнес-плана инвестиционного проекта