Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2011 в 22:02, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение принципов расчета инвестиционных показателей и определение на их основе наиболее привлекательных с инвестиционной точки зрения проектов.
В процессе выполнения курсовой работы, в связи с поставленной целью, решаются следующие задачи:
- поиск вариантов реальных инвестиционных проектов;
- отбор инвестиционных проектов для углубленного анализа;
- рассмотрение и оценка бизнес планов отдельных инвестиционных проектов;
- экспертиза отобранных проектов по критерию эффективности.
Введение……………………….………………………………………………….5
1.Поиск вариантов реальных инвестиционных проектов для их возможной реализации……………………….………………………………………………..6
2. Рассмотрение и оценка бизнес-плана отдельных инвестиционных проектов6
3. Первичная экспертиза инвестиционных проектов….………………………17
4. Экспертиза отобранных инвестиционных проектов его критерию эффективности…….……………………….…………………………………….18
5. Расчет по критерию эффективности……………..…………………………..22
Заключение………………………………………………………………………..25
Список использованной литературы…….…………………………………….26
Приложения…………………...…….……………………………………………27
Не окупается.
4. IRR – внутренняя норма прибыли. Внутренняя норма прибыли инвестиции (внутренняя доходность или норма окупаемости) характеризует уровень доходности конкретного инвестиционного проекта, выраженный ставкой дисконтирования, по которой будущая стоимость денежного потока от инвестиций приводится к настоящей стоимости инвестиционных средств. IRR- это такая ставка дисконтирования, при которой эффект от вложений равен нулю.
Логика критерия:
1) если IRR> цены капитала, проект нужно принять
2) если IRR < цены капитала, проект нужно отвергнуть
3) если IRR = цене капитала, проект не прибыльный, не убыточный.
IRR = r1+NPV(r1)/(NPV(r1)-NPV(r2)*(
IRR=0,2427+(37574256,33/(
IRR=96,29% > WACC, следовательно проект по этому показателю принимается
5. MIRR – модифицированная внутренняя норма прибыли. Прежде всего, рассчитывается суммарная дисконтированная стоимость всех оттоков и суммарная наращенная стоимость всех притоков. И дисконтирование, и наращение осуществляется по цене источника финансирования проекта. Наращенная стоимость притоков называется терминальной стоимостью. Затем определяется коэффициент дисконтирования, который уравнивает суммарную приведенную стоимость оттоков и терминальную стоимость. Этот коэффициент и представляет собой MIRR.
r – цена источника финансирования
n – продолжительность проекта
IF – приток денежных средств в i-ом периоде
OF – отток денежных средств в i-ом периоде.
Эта
формула имеет смысл, если терминальная
стоимость превышает сумму
Критерий MIRR всегда имеет единственное значение. Проект принимается в том случае, если MIRR больше цены источника финансирования проекта. Логика критерия:
1027000/1=18954708,65*(1+0,
MIRR =24,24%
MIRR >
WACC, следовательно проект по этому показателю
принимается.
5. Ранжирование по критерию эффективности
Таблица 14- Показатели эффективности инвестиционных проектов
Аромат | Пластик | Шкафчик | Колашников | Полиэт | Кролик | |
NPV | 37574256,33 | 21792224,67 | 28305377,74 | 240624,526 | 151357,894 | -548829,68 |
PI | 37,59 | 15,28 | 34,87 | 1,57 | 1,23 | 0,33 |
IRR | 96,29 | 1,42 | 16,37 | 0,63 | 0,34 | -0,17 |
MIRR | 24,24 | 3,78 | 3,03 | 0,43 | 0,32 | -0,15 |
DPP | 0,062 | 0,67 | 0,077 | 1,409 | 2,428 | Не окуп-ся |
Далее рассчитывались критерии эффективности, и проводилось ранжирование по данным показателям.
В качестве весов в соответствии с принятой стратегией фирмы были выбраны такие значения: для NPV-0,1; PI-0,5;IRR-0,1; MIRR-0,1; DPP-0,2.
Таблица 15- Расчет рангового значения
Аромат | Пластик | Шкафчик | Калашников | Полиэт | Кролик | ||
NPV | Количественное значение | 37574256,3 | 21792224,67 | 28305378 | 240624,53 | 151357,89 | -548829,68 |
Ранговая значимость | 1 | 3 | 2 | 4 | 5 | 6 | |
Ранг | 0,1 | 0,579977538 | 0,7533184 | 0,006404 | 0,0040282 | -0,0146065 | |
PI | Количественное значение | 37,59 | 15,28 | 34,87 | 1,57 | 1,23 | 0,33 |
Ранговая значимость | 1 | 3 | 2 | 4 | 5 | 6 | |
Ранг | 0,5 | 0,406491088 | 0,9276403 | 0,0417664 | 0,0327215 | 0,0087789 | |
DPP | Количественное значение | 0,062 | 0,67 | 0,077 | 1,409 | 2,428 | Не окуп-ся |
Ранговая значимость | 1 | 3 | 2 | 4 | 5 | 6 | |
Ранг | 0,2 | 0,0185074 | 0,161038 | 0,0088 | 0,05107 | - | |
IRR | Количественное значение | 96,29 | 1,42 | 16,37 | 0,63 | 0,34 | -0,17 |
Ранговая значимость | 1 | 3 | 2 | 4 | 5 | 6 | |
Ранг | 0,1 | 0,014747118 | 0,1700073 | 0,0065427 | 0,003531 | -0,0017655 | |
MIRR | Количественное значение | 24,24 | 3,78 | 3,03 | 0,43 | 0,32 | -0,15 |
Ранговая значимость | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
Ранг | 0,1 | 0,155940594 | 0,125 | 0,0177393 | 0,0132013 | -0,0061881 | |
Колич. значение критериального показателя эффективности | 1 | 0,461645402 | 0,7686527 | 0,1339518 | 0,0351035 | 0,0189273 | |
Ранговое значение | 1 | 3 | 2 | 4 | 5 | 6 |
Таблица 16 - Ранговая значимость
Показатели | Ранговая значимость | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
1. Наименование
проекта соответствующей |
Аромат | Шкафчик | Пластик | Калашников | Полиэт | Кролик |
2. Количественное значение критериального показателя эффективности | 1 | 0,7686527 | 0,461645402 | 0,1339518 | 0,0351035 | 0,0189273 |
3. Необходимый объем инвестиционных ресурсов, руб. | 1027000 | 835600 | 1525000 | 425000 | 645180 | 815000 |
Рисунок 1- Проекты и требуемый объём инвестиций для их реализации
Проекты
по рассчитанным показателям эффективности
принимаются и расположены в
следующей последовательности: первое
место по количеству баллов, набранных
с учетом всех показателей, занимает проект
ООО «Аромат». Второе проект ООО «Шкафчик»
и третье место – ООО «Пластик»
Заключение
Для инвестиционного анализа были выбраны 6 бизнес - проектов. В ходе выполнения курсовой работы был сформирован и оценен инвестиционный портфель ООО «Аромат». Инвестиционные проекты первоначально подвергались анкетированию, где проводится отсев проектов, которые не соответствуют инвестиционной стратегии фирмы.
Сумма баллов всех проектов от 74 до 80-ти, значит, это проекты с уровнем инвестиционных качеств выше среднего, следовательно, принимаются к дальнейшей экспертизе.
Далее по каждому из проектов были вычислены критерии эффективности инвестиционных проектов, используя информацию о денежных потоках, рассчитаны такие показатели как:
В
результате рассчитанных критериев
и их ранжирования можно сделать вывод,
что наиболее приоритетными направлениями
в инвестировании является проект ООО
“Аромат”.
Список использованной литературы
1. Ануфриев Г.И. Инвестировании - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.
2. Бовалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. Москва, Финансы и статистика, 2000.
3.
Методические рекомендации по
оценке эффективности
4. Сухорукова Т.В., Веретенников И.И. Организация и финансирование инвестиций. Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001.
5.
Е.Г. Инвестиционное
6. Яхина М.Л. Инвестиции: Учебное пособие / Под ред. Слепова В.А. – М.: Экономист, 2003 – 480 с.
Приложение
Таблица 1- Показатели эффективности инвестиционных проектов
Аромат | Пластик | Шкафчик | Колашников | Полиэт | Кролик | |
Объем средств | 1027000 | 1525000 | 835600 | 425000 | 645180 | 815000 |
Объем собственных средств | 10000 | 25000 | 10000 | 25000 | 45180 | 15000 |
объем заемных средств | 1017000 | 1500000 | 825600 | 400000 | 600000 | 800000 |
Cтавка % по заем. Сред. | 0,18 | 0,17 | 0,2 | 0,2 | 0,16 | 0,2 |
ДП за 1 год | 18954708,65 | 28486162,41 | 13484057 | 415320,2 | 78065,391 | 1732,356 |
ДП за 2 год | 25361001,81 | 54 023 614,16 | 15174591 | 275984,8 | 283690,23 | 71774,89 |
ДП за 3год | 13291955,11 | 56 350 280,08 | 15462676 | 276880,2 | 1026794 | 408604 |
WACC | 0,1427 | 0,1337 | 0,1582 | 0,150588 | 0,119036 | 0,15705 |
R | 0,2427 | 0,2427 | 0,2427 | 0,2427 | 0,2427 | 0,2427 |
NPV | 37574256,33 | 21792224,67 | 28305377,74 | 240624,526 | 151357,894 | -548829,68 |
PI | 37,59 | 15,28 | 34,87 | 1,57 | 1,23 | 0,33 |
IRR | 96,29 | 1,42 | 16,37 | 0,63 | 0,34 | -0,17 |
MIRR | 24,24 | 3,78 | 3,03 | 0,43 | 0,32 | -0,15 |
DPP | 0,062 | 0,67 | 0,077 | 1,409 | 2,428 | Не окуп-ся |
Информация о работе Формирование и оценка инвестиционного портфеля ООО «Аромат»