Активизация инвестиционной деятельности предприятия на примере ФГУП «Воробьевское» Россельхозакадемии Воробьевского района Воронежс

а) путем приобретения готовой научно-технической продукции и других прав (приобретение патентов на научные открытия, изобретения, промышленные образцы и товарные знаки; приобретение ноу-хау; приобретение лицензий на фрэнчайзинг и т.п.);

б) путем разработки новой научно-технической продукции (как в рамках самого предприятия, так и по его заказу соответствующими инжиниринговыми фирмами). Осуществление инновационного инвестирования в нематериальные активы позволяет существенно повысить технологический потенциал предприятия во всех сферах его хозяйственной дельности.

8. Инвестирование прироста запасов материальных оборотных активов – инвестиционная операция, направленная на расширение объема используемых операционных оборотных активов предприятия, обеспечивающую тем самым необходимую пропорциональность (сбалансированность) в развитии внеоборотных и оборотных операционных активов в результате осуществления инвестиционной деятельности. Необходимость этой формы инвестирования связана с тем, что любое расширение производственного потенциала, обеспечиваемое ранее рассмотренными формами реального инвестирования, определяет возможность выпуска дополнительного объема продукции. Однако эта возможность может быть реализована только при соответствующем расширении объема использования материальных оборотных активов отдельных видов (запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и т.п.).

Следующим основным принципом разработки инвестиционной стратегии предприятия АПК является сочетание методов государственного регулирования и рыночных механизмов хозяйствования. На наш взгляд, реализация этого принципа предполагает использование централизованного и децентрализованного подходов к инвестиционному процессу.

Централизованный подход основывается на следующих аспектах:

• законодательное нормативно-правовое регулирование инвестиционно-инновационной деятельности;
• научно-методическое обеспечение процессов производства и переработки;
• подготовка и переподготовка кадров предприятий АПК через систему государственного образования.

Децентрализованный подход направлен на создание и обеспечение условий мотиваций, стимулирования инвестиционной и инновационной сферы через материальные и нематериальные поощрения работников, главных специалистов, инвесторов и управляющих предприятиями аграрного сектора.

Принцип инвестирования отдельных программно-целевых проектов на конкурсной основе предполагает для каждой конкретной программы или проекта создание соответствующей структура во главе с руководителем. Она разрабатывает стратегию и план реализации проекта, формирует на конкурсной основе состав исполнителей.

Принцип предельной эффективности построен на снижении эффективности последующих вложений капитала.

Использование инноваций заключается в:

• совершенствовании базовых технологий;
• внедрении принципиально новых технологий, что является важнейшим направлением повышения конкурентоспособности продукции, как на отечественном, так и на мировом рынке;
• осуществлении инвестиций в принципиально новые технологии, которое способствует улучшению машин и оборудования, производительность которых зависит от общего состояния науки и от степени развития технологии.

Принцип адаптационных издержек связан с приспособлением к новой инвестиционной среде. Их измеряют как выпуск продукции, потерянной при реструктуризации производства и переподготовке кадров. Любая адаптация имеет свои издержки, а, следовательно, ведет к снижению текущей доходности. Однако в будущем результаты от вложений инвестиций должны превысить затраты, связанные с ними.  

Принцип мультипликатора опирается на взаимосвязь отраслей и сводится к следующему: увеличение спроса на один товар ведёт к увеличению спроса на сопряженные товары. Мультипликатор дает возможность:

• определить время и экономическую силу конкретного воздействия развития одного производства на смежные;
• эффективно использовать эту информацию;
• предотвратить нерентабельное инвестирование и определить другие направления вложения инвестиций.

 

3.2 Разработка инвестиционного  проекта по расширению деятельности предприятия

 

Одним из нерентабельных производств в ФГУП «Воробьевское» в 2012г. было выращивание и реализация сахарной свеклы. В связи с чем, мы предлагаем начать возделывание нового сорта сахарной свеклы для повышения рентабельности ее продажи в целом по хозяйству.

Сахарная свекла – это единственная культура в нашей стране, используемая для получения сахара, имеющего большое экономическое значение не только как продукт, но и в качестве сырья для промышленности. Примерно 48% сахара перерабатывается в пищевой и более 30% - в химической и фармацевтической промышленности. С развитием биотехнологий возрастает  доля перерабатываемого сахара: он применяется для производства антибиотиков, лимонной и молочной кислот, аминокислот, витаминов, экземов, дрожжей, спирта, глицерина и других продуктов.

Для повышения рентабельности подотрасли производства сахарной свеклы мы планируем ввести новый сорт сахарной свеклы  гибрид «Победа» (Германия), вносить удобрения под осеннюю обработку почвы, соблюдать севооборот, обрабатывать пестицидами, проводить междурядные обработки и все работы будем проводить в оптимальные сроки.

Всю произведенную продукцию будет закупать ЗАО «Лискинский сахарный завод»  по договорной цене, но в планируемых периодах цена взята как средняя за 2012г. по Воронежской области. Эта цена превышает коммерческую себестоимость.

 Хозяйство располагает  большой площадью пашни, качество  земель пригодно для возделывания, природно-климатические  условия  отвечают требованиям возделывания  данной культуры, также хозяйство полностью обеспечено рабочей силой, поэтому трудностей в напряженные периоды не будет.

1. План производства. Производственная  программа

Разработка производственной программы предполагает определение объема производства продукции. В данном примере представлен ввод в использование нового сорта сахарной свеклы, который предполагает получение урожайности 500-580 ц/га. В нашей области с учетом всех факторов не можем получить такой высокой урожайности в первые годы. Таким образом планируем получить в первый год 500ц/га, во второй- 550ц/га, а в третий- 580ц/га. Планируем засеять 100 га новым сортом сахарной свеклы.

 

Таблица 11. Производственная программа

Показатели	I год	II год	III год
Посевная площадь,  га	100	100	100
Урожайность, ц/га	500	550	580
Валовый сбор, ц	50000	55000	58000

 

Так как производство продукции отрасли растениеводства носит сезонный характер, то есть рассматривать каждый производственный год по кварталам, то получить сахарную свеклу сможем лишь в сентябре, т.е. в конце 3-гоквартала начале 4-го квартала.

 

2. Потребность в основных  видах материальных ресурсов

Финансирование всех текущих затрат предполагается за счет собственных средств организации. Для возделывания сахарной свеклы необходимы семена, удобрения, пестициды. Все эти ресурсы планируется закупать в первом  квартале каждого производственного года. Расчет материально-денежных затрат представлен в таблице 12.

 

 

3. Планирование затрат  на оплату труда

Важным моментом в любом производстве  является организация труда, т.е. определение режима работы, продолжительность рабочего дня, количество смен за день, оплата труда.

В нашем примере все расчеты заработной платы производятся с учетом Положения об оплате труда, утвержденного в организации.

 

Таблица 12. Расчет материально-производственных затрат

Показатели	I год				II год	III год
	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
1. Семена, п.е.*	120				120	120
Цена за 1 ц, руб.	2500				2500	2500
Стоимость- всего, руб.	300000				300000	300000
2. Минеральные удобрения, ц
- азотные	30				30	30
-фосфорные	18				18	18
- калийные	30				30	30
Цена за 1ц, руб.
- азотные	150				150	150
-фосфорные	190				190	190
-калийные	120				120	120
Стоимость-всего, руб.	11520				11520	11520
- азотные	4500				4500	4500
-фосфорные	3420				3420	3420
- калийные	3600				3600	3600
Пестицид, ц	4,5				4,5	4,5
Цена за 1ц, руб.	18300				18300	18300
Стоимость-всего, руб.	82350				82350	82350
4.Амортизационные отчисления, руб.	6856	140488	245614	324251	717213	665908
5. Отчисления в ремонтный фонд, руб.	6909	138994	253281	328690	747873	672459
6. Затраты на организацию и управление производством, руб.	77214	55896	12978	16059	42348	402133
7. ГСМ	310773	310773	310773	319773	1243090	737962
8. Прочие затраты, руб.			150000	150000	300000	300000
Итого затрат, руб.	795622	646151	972646	1138773	3444394	3172332

*1 п. е.= 100 000 семян. 1,2-1,3 п. е.=1 га, следовательно на засев 100 га, необходимо 120-130 посевных единиц

 

Теперь необходимо запланировать количество работников, необходимых для выполнения всего объема работ, так чтобы не было затруднений с выполнением их в запланированный срок, особенно в период посевных и уборочных работ.

 

Таблица 13. План найма рабочей силы, чел.

Показатели	I год				II год	III год
	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
Трактористы-машинисты	2	6	3	3	14	14
Прицепщики и рабочие конноручных работ		4			4	4
Водители грузовых автомобилей			3	3	6	6

 

Увеличение количества работников по трем расчетным годам не планируется.

В третьем году отдельно выделим  четвертый квартал, т.к. в этом квартале  не будем учитывать затраты на оплату труда по операциям, которые будут относиться на незавершенное производство под урожай 4 года.

 

4. Расчет себестоимости  продукции

Важнейшим моментом при производстве является определение себестоимости  продукции. Различают производственную и полную коммерческую себестоимость. Сумма прямых и накладных расходов образует производственные затраты или производственную себестоимость продукции.

Но, так как всю продукцию будет скупать СПК «Лискинский сахарный завод», то затрат на реализацию мы не будем производить, поэтому в нашем примере производственная себестоимость будет являться полной коммерческой себестоимостью.

 

 

Таблица 14. Расчет фонда оплаты труда с отчислениями, руб.

Показатели	год				II год	III год
	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.
1. Тарифный фонд
Зарплаты на весь объем работы	202	225814	7620	10670	244307	7082
2. Доплаты:
- на продукцию	202	135486	7620	10670	244307	7082
- за качество и срок	-	214534	4572	6402	146662	4249
3. Повышенная оплата на уборке	-	575834	3696	6429	224659	3696
4. Итого доплат	202	925854	15888	23501	615628	15027
5. Отпуска	34	67339	1975	2870	72218	1858
6. Итого зарплата с отпусками	438	1219007	25483	37041	932153	23967
7. Всего зарплаты с начислениями	526	1462808	30580	44449	1118584	28760