План реализации стратегии и стратегического плана развития Владивостока

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2015 в 23:31, реферат

Краткое описание

На сегодняшний день в Российской Федерации четко оформилась государственная политика, направленная на ускоренное развитие Дальнего Востока и Прибайкалья, подкрепленная значительными финансовыми ресурсами и сформулированная в документе «Стратегия развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 года». Однако для существенного повышения качества жизни человека недостаточно только бюджетных вливаний в социальную сферу, сколь бы значительны они ни были. Для этого необходима воспроизводящая себя деятельность, деятельность не на короткий отрезок, а постоянная – для себя и своих детей.

Содержание

1. Основные предпосылки разработки стратегии развития Владивостока
4
1.1. Исторические ориентиры разработки стратегии
4
1.2. Федеральные и региональные планы развития Дальнего Востока
и Владивостока в долгосрочной перспективе
7
1.2.1. Стратегия развития Дальнего Востока и Байкальского региона до 2025 г.
7
1.2.2. Стратегия социально-экономического развития Приморского края до 2025 г.
10
2. Стратегия развития Владивостока до 2020 г.
11
2.1. Инерционный сценарий
12
2.2. Реалистичный сценарий
13
2.3. Оптимистичный сценарий
16
2.3.1. Структура населения и его сбережение
19
2.3.2. Условия устойчивого развития
20
3. Стратегический план развития Владивостока
23
3.1. Условие разработки плана развития Владивостока - комплексность
23
3.2. Миссия и главная цель развития Владивостока
27
3.3. Количественная оценка целей развития Владивостока
29
3.3.1. Количественная оценка экономических целей
30
3.3.2. Выбор перспективной структуры экономики
33
3.3.3. Потенциал пространственного развития экономики и заселения Владивостока
36
3.4. Дерево целей
38
3.3. Измерение достижения стратегических целей
39
4. План реализации стратегии и стратегического плана развития Владивостока
41
4.1. Флагманский проект – подпрограмма «Развитие Владивостока как центра международного сотрудничества в АТР»
41
4.2. Комплекс муниципальных стратегических программ
44
4.3. Механизм реализации
59
5. Заключение

Прикрепленные файлы: 1 файл

владивосток.docx

— 373.94 Кб (Скачать документ)

Характерной особенностью территории Владивостока является сильная изрезанность береговой линии и сложный рельеф прибрежных территорий, что затрудняет формирование оптимальной схемы УДС города. Кроме того, застройка города и, соответственно, его основные транспортные связи имеют меридиональное направление, а естественные преграды – долины речек,бухты Золотой Рог и Новик, проливы Босфор Восточный и Старка, а также горные хребты – имеют широтное направление. Преодоление данных недостатков требует строительства дорогостоящих транспортных сооружений – эстакад, путепроводов и тоннелей.

В генеральных планах города Владивостока неоднократно прорабатывались различные варианты размещения и конструктивных решений указанных сооружений, выполнено немало проектов на строительство таких сооружений, однако из-за их высокой стоимости большинство этих сооружений не построено, что привело к крайне напряжённой обстановке в пропусках транспортных потоков, особенно в связи с высоким уровнем автомобилизации населения.

Транспортный сектор имеет определяющее значение для функционирования и развития городских экономических систем. С точки зрения экономического анализа СМП должна ответиь на следующие вопросы:

·  каким образом общественное вмешательство в транспортную систему можно сделать более полезным?

·  какова степень надежности транспортного рынка?

·  каковы социальные затраты функционирования транспортной системы, связанные с дорожными заторами, загрязнением воздуха, авариями и несчастными случаями?

·  каков в свете предыдущих вопросов оптимальный уровень инвестиций в расширение инфраструктуры?

Для Владивостока характерно сочетание административно-делового и историко-культурного центров города. При этом историческая центральная часть города явно неспособна обеспечить достаточные требования к инфраструктуре делового центра.

Одной из стратегических задач является выделение и фактически новое строительство административно-делового центра города вне центральной части города.

Возможное перемещение в новый район федеральных, краевых и муниципальных органов власти, включая разнообразные суды, инспекции, администрации, законодательные органы власти, концентрация офисов крупных и средних предприятий города в непосредственной близости даст существенный рост эффективности взаимодействия бизнеса и власти, а также приведет к значимому сокращению издержек на перемещение и улучшению транспортной ситуации в городе.

СМП «Реформирование ЖКХ». Проблемы функционирования жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) затрагивают интересы населения, бизнеса и местных органов власти. Определение приоритетов и формирование механизмов реформирования ЖКХ возможно только на основе соблюдения интересов и проблем этих трех целевых групп. Данный тезис положен в основу программы реформирования ЖКХ Владивостока.

Исходя из этих предпосылок, концепция реформирования ЖКХ предлагает решение проблем в трех направлениях:

·  необходимо внедрение новых технологий и привлечение инвестиций в модернизацию инженерных сетей и объектов инфраструктуры.

·  для развития конкуренции на рынке коммунальных услуг необходимо привлечение новых игроков, частных управляющих и обслуживающих компаний.

·  граждане должны получить полную информацию о различных вариантах, процедурах и преимуществах создания объединений собственников жилья, их правах и возможностях.

Безусловно, во многом состояние реформы ЖКХ будет зависеть от тарифной политики и законодательства, принимаемых на федеральном уровне - эти факторы находятся вне контроля местных органов власти и являются для них экзогенными параметрами. Поэтому проект «Реформирование ЖКХ» направлен на решение следующих ключевых задач:

·  вовлечение населения в решение проблем ЖКХ путем повышение информированности граждан и демонстрации моделей управления многоквартирными жилыми домами.

·  создание условий для развития конкурентной среды на рынке управления и обслуживания жилищного фонда.

·  развитие инженерных сетей, модернизация жилого фонда.

Движение в этих направлениях позволит достичь целей реформы ЖКХ, поставленных Правительством РФ, и обеспечить при этом соблюдение интересов граждан. В частности, успешная реализация проекта позволит достичь улучшение технического состояния жилищного фонда и технического состояния инженерных сетей.

 

СМП «Повышение капитализации человеческих ресурсов Владивостока». Эта программа сводится к реформированию рынка труда; реализации демографической политики и стимулированию миграционного притока на территорию; развитию системы дошкольного, общего и дополнительного образования; развитию системы здравоохранения и сферы культуры; развитию системы социальной защиты населения города.

Основной целью реформирования рынка труда является повышение эффективности использования человеческих ресурсов и повышение конкурентоспособности рынка труда Владивостока, предполагающего:

1) повышение конкурентоспособности  системы профессионального образования и формирование системы непрерывного образования;

2) снижение уровня неэффективной  занятости и повышение производительности  труда во всех секторах экономики;

3) повышение средней заработной  платы во Владивостоке и снижение  межотраслевой дифференциации уровня  заработной платы;

4) улучшение условий и охраны  труда;

5) формирование нормативной правовой базы, стимулирующей привлечение и закрепление молодых специалистов в производственной сфере на предприятиях Владивостока.

Основные направления реформирования рынка труда:

1) развитие современных образовательных  комплексов конкурентоспособных  на мировом рынке труда: создание  Дальневосточного федерального  университета.

2) развитие партнерских отношений  между учреждениями высшего образования Владивостока и учреждениями высшего образования стран АТР. Деятельность этого партнерства должна выразиться в проведении совместных исследований и разработок, организации обмена профессорско-преподавательским составом, аспирантами, студентами, в формировании системы совместных практик, летних школ, конференций и т. д.;

3) проведение мониторинга рынка  труда с участием работодателей, в том числе формирование и  запуск мониторинга изменения  технологической ситуации на  предприятиях Владивостока, изменения  требований к кадрам. Результаты мониторинга должны стать основанием для сокращения дисбаланса спроса и предложения на рынке труда на основе приведения планов подготовки кадров рабочих и специалистов в учреждениях профессионального образования всех уровней в соответствии с потребностями рынка труда;

4) поддержка системы подготовки  кадров по приоритетным для  рынка труда специальностям (выплата  повышенных стипендий и прочее). Развитие системы подготовки  кадров для новых видов экономической  деятельности, которые будут развиваться  во Владивостоке, таких как судостроение, деревопереработка, туристическая  деятельность, нефте - и газохимия и т. д. При этом особое внимание должно быть уделено подготовке рабочих кадров. Привлечение работодателей к управлению учебными заведениями профобразования (наблюдательные советы, участие в разработке программ и прочее);

5) стимулирование корпораций, разворачивающих  деятельность во Владивостоке, к  реализации образовательных программ и формированию учебных центров, в том числе и для обучения специалистов из иностранных государств;

6) модернизация системы учебных  заведений (переход к клиенто-ориентированным структурам, внедрение бюджета, ориентированного на результат), содействие обновлению материально-технической базы учебных заведений, включая начальное профессиональное образование. Открытие новых специальностей (для отрасли деревопереработки, туристической деятельности и др.). Создание ресурсных центров должно быть увязано с перспективами социально-экономического развития группмуниципальных образований;

7) развитие, в том числе и организационное, системы непрерывного образования  во Владивостоке. Реализация программ  поддержки как институционализированных, так и неформальных институтов, работающих в сфере непрерывного образования (консалтинговых, тренинговых компаний, корпоративных университетов и систем подготовки кадров). Синхронизация стратегий развития учреждений разного уровня профессионального образования;

8) реализация комплекса мер по  профессиональной ориентации учащихся  общеобразовательных учреждений  и незанятой молодежи. Активное  привлечение к данному процессу  работодателей. Субсидирование оплаты  образовательных услуг, поддержка  системы кредитования образовательных  услуг. Развитие системы трудоустройства  молодежи (сеть бирж труда), а также  формирование инфраструктуры развития  предпринимательской активности (проведение  семинаров и тренингов, конкурсов  и т. д.);

9) развитие современных форм  управления человеческими ресурсами  на предприятиях города (формирование  департаментов управления персоналом, создание современных центров  корпоративного образования, планирование  потребности предприятий в кадрах  на среднесрочную перспективу, восстановление  и развитие взаимодействия с  учреждениями профессионального  образования и т. д.);

10) развитие социального партнерства во Владивостоке с целью повышения заработной платы и улучшения условий труда, а также снижения неэффективной занятости. Данное направление включает в себя целый комплекс мероприятий (реализация которых относится к разным ведомствам), в том числе:

 

 

а) обеспечение приоритетной поддержки инвестиционных проектов, внедрение которых предусматривает создание наибольшего количества современных (автоматизированных, интеллектуалоемких) рабочих мест, а также учет при оценке инвестиционных проектов факторов, связанных с условиями и охраной труда, уровнем оплаты труда;

б) внедрение механизмов (льгот, преференций) для работодателей, обеспечивающих безопасные условия труда;

в) реализация комплекса превентивных мер, непосредственно направленных на улучшение условий и охраны труда работников организаций и предупреждение несчастных случаев на производстве, снижение профессиональной заболеваемости, включая усиление надзора и контроля за соблюдением работодателями обязанностей и установленного порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда;

г) стимулирование развития здоровьесберегающих технологий в организациях и на предприятиях Владивостока; устранение неблагоприятных факторов производственной среды, причин, вызывающих производственный травматизм и профессиональные патологии;

д) реализация мер, направленных на технологическую модернизацию предприятий и т. д.;

11) внедрение новых отраслевых  систем оплаты труда в целях  обеспечения единых подходов  к регулированию заработной платы  работников организаций бюджетной  сферы, повышение уровня заработной  платы работников организаций  бюджетной сферы.

СМП «Реализация демографической политики и стимулирование миграционного притока во Владивосток». Основной целью реализации демографической и миграционной политики является стабилизация и постепенное увеличение численности населения города, которая сводится к:

1) повышению рождаемости и снижению  смертности (особенно младенческой  смертности, смертности трудоспособного  населения);

2) увеличению продолжительности  жизни и обеспечению массового  миграционного притока в город;

3) поддержка потребностей предпринимателей  в привлечении мигрантов для  работы в промышленности, строительстве;

4) поддержка систем образования  и здравоохранения для привлечения  миграционного притока студентов  и туристов в эти сферы деятельности;

5) развитие институтов социокультурной переработки, которые должны развиваться в двух направлениях: развитие институтов, работающих с временными рабочими мигрантами, и инфраструктуры, целью функционирования которой является адаптация мигрантов.

Основными направлениями реализации демографической политики являются:

1) реализация мероприятий, направленных  на стимулирование рождаемости;

2) разработка и реализация стратегических программ развития социальной защиты населения в условиях его старения;

3) развитие систем, отвечающих за  сохранение здоровья населения, проведение экологического мониторинга  и внедрение системы мер, препятствующих  загрязнению окружающей среды, и  др.

4) восстановление системы санаторно-курортного  обслуживания территории и повышение  доступности ее услуг для населения  Владивостока;

5) реализация комплекса мер по  борьбе с болезнями социального  характера (наркомания, алкоголизм, туберкулез  и пр.);

5) реализация комплекса мер, направленных  на повышение безопасности дорожного  движения и предотвращение дорожно-транспортных  происшествий;

6) реализация мероприятий, направленных  на сокращение преступлений против  личности; профилактические меры  по снижению преступности;

7) создание условий для притока  квалифицированных специалистов  и экономически активного населения;

8) формирование толерантного отношения  коренного населения Владивостока  к мигрантам и равного доступа  к социальным услугам;

СМП «Развитие системы дошкольного, общего и дополнительного образования Владивостока», предполагающее обеспечение высокого качества современного образования; обеспечение доступности дошкольного образования и обеспечение его качества.

Информация о работе План реализации стратегии и стратегического плана развития Владивостока