Современные инструменты рефинансирования дебиторской задолженности организации (предприятия)
Курсовая работа, 11 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы – проанализировать современные методы рефинансирования дебиторской задолженности организации.
Задачи, решаемые в ходе работы:
- рассмотреть теоретические основы моделирования развития национальной экономики;
- проанализировать дебиторскую задолженность предприятия ООО «Дин+»;
- выявить возможности применения факторинга на предприятии ООО «Дин+».
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы моделирования развития национальной экономики 5
1.1 Понятие, содержание и контроль над дебиторской задолженностью 5
1.2 Системный подход к анализу и оценке дебиторской задолженности
организации 13
1.3 Современные методы рефинансирования дебиторской задолженности 20
2 Анализ применения современных методов рефинансирования дебиторской
задолженности организации 26
2.1 Краткая характеристика предприятия 26
2.2 Анализ дебиторской задолженности предприятия ООО «Дин+» 27
2.3 Оценка возможности применения факторинга на предприятии
ООО «Дин+» 32
Заключение 40
Список использованных источников 43
Приложение 45
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая.doc
— 382.00 Кб (Скачать документ)Цель анализа дебиторской задолженности - выявление путей оптимизации величины дебиторской задолженности, снижение риска неплатежей или недопустимого увеличения или непогашения задолженности и обязательств, направленное на улучшение платежеспособности и финансовой устойчивости организации.
Для ускорения перевода дебиторской задолженности в иные формы оборотных активов, предприятия, будь это денежные средства или высоколиквидные долгосрочные (краткосрочные) ценные бумаги применяется рефинансирование дебиторской задолженности, в частности – факторинг и форфейтинг.
Дебиторская задолженность – результат расчётов между двумя хозяйствующими субъектами, например, компанией-продавцом и компанией-покупателем, итогом которых являются возникшее долговое обязательство у одной стороны (кредиторская задолженность) и денежное требование у другой стороны (дебиторская задолженность). Дебиторская задолженность представляет собой «замороженные» ресурсы, отраженные в бухгалтерском балансе компании-кредитора.
Таким образом, нами изначально рассмотрены теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью, выявлена её роль в общей финансовой деятельности организации, рассмотрены сущность и специфика дебиторской задолженности как элемента финансовых активов организации. Также в работе подробно рассмотрены подходы и методики анализа дебиторской задолженности.
ООО «Дин+» работает на рынке по производству и продаже макаронных изделий уже более 10 лет. За это время компания добилась хороших результатов. Высококачественные макаронные изделия, фасованные крупы, фпуктово-ореховые смеси, орехи марки «Золотой Казан» успешно конкурируют на прилавках с любой отечественной и импортной продукцией.
На фоне полученных негативных результатов анализа дебиторской задолженности, можно заключить, что в ООО «Дин+» работа со счетами дебиторов ведется не очень хорошо. Результатом этого явилось сложившееся негативное положение с оборачиваемостью дебиторской задолженности, а также низкое качество дебиторской задолженности, определяемое высоким коэффициентом просроченной оплаты.
Факторинг на предприятии помогает решать проблемы финансового характера путем осуществления выкупа права взыскания дебиторской задолженности его покупателей. Даже при работе с отсрочкой платежа у поставщика появляется возможность получения расчета по сделке. Пользоваться преимуществами факторинга могут предприятия разных отраслей, заинтересованные в продаже продукции на условиях отсрочки платежа. Особенно актуальными предложения факторингового обслуживания становятся для молодых компаний, а также предприятий, ориентированных на расширение рынка своего присутствия.
Практическое использование факторинга на предприятии ООО «Дин+» обеспечит повышение эффективности функционирования за счет следующих элементов: предприятие получает финансирование сразу после отгрузки или в определенный договором факторинга день. Таким образом, предприятие сможет поставлять продукцию своим покупателям с большей отсрочкой платежа (60-90 дней). Так как ООО «Дин+» нацелено на увеличение объемов продаж, то использование факторинга даст возможность поддерживать оборотный капитал на необходимом уровне и при этом конкурировать с другими поставщиками за клиентов, предоставляя отсрочку платежа. Также компания, заключив договор факторинга, заранее будет знать, в какой день деньги поступят на его счет.
Список использованных источников
- Конституция Российской Федерации: закон Российской Федерации от 12.12.1993 г. в ред. ФЗ от 30.12.2008 N 7-ФКЗ // Собрание законодательства РФ. – 2009. - №4. - Ст. 445.
- Гражданский кодекс РФ №51-ФЗ от 30.11.1994 г. (в послед. ред. Федерального закона от 21 декабря 2013 г. N 367-ФЗ)
- Письмо Минфина РФ от 21.09.2008 N 02-14-10а/1907 «О списании дебиторской задолженности»
- Приказ Минфина РФ от 10 марта 1999 да № 19 «Об утверждении формы «Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности организации»
- Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика организации. - М.: Бухгалтерский учет, 2013. - 368 с.
- Батурина Н.А. Способы оценки дебиторской задолженности с учетом инфляционного фактора // Справочник экономиста. – 2012. – №1. – С.51 – 55.
- Бланк И.А. Управление активами и капиталом организации – К.: Центр, 2012. – 288 с.
- Войтоловский Н.В., Калинина А.П., Мазурова И.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации. – СПб.: Питер, 2013. – 562 с.
- Гиляровская, Л.Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческой организации / Л.Т. Гиляровская, А.А. Вехорева. – СПб.: Питер, 2013. – 256 с.
- Дранко, О.И. Финансовый менеджмент: технологии упр. финансами предприятия: учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 351 с.
- Ефимова, О.В. Финансовый анализ. / О.В. Ефимова – М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2011. – 528 с.
- Ивашкевич В. Б., Семенова И. М. Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности. – М.: Бухгалтерский учет, 2012. – 284 с.
- Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния организации. - М: Центр экономики и маркетинга Е&М 2010. - 274 с.
- Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ финансовой деятельности организации. – М.: Проспект, 2010. - 424 с.
- Крейнина М.Н. Управление движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия // Финансовый менеджмент. - 2011. - №3. – С.48 – 53.
- Лытнев, О. Н. Финансовые ресурсы организации. - М.: Проспект, 2012. – 366 с.
- Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация организаций и компаний: справ.пособие для специалистов и предпринимателей. – М.: Высшая школа, 2011. – 587 с.
- Паларамчук А.С. Анализ дебиторской задолженности // Справочник экономиста. – 2012. - №5. – С.78 – 82.
- Покаместов, И.Е. Факторинг - комплексное решение для роста Вашего бизнеса / И.Е. Покаместов // Финансовый менеджмент. – 2012. - №2. – С.63 – 67.
- Пузанкевич О. Дебиторская задолженность и методы управлению ею // Финансы. Учет. Аудит. – 2013. - №2. – С.41 – 45.
- Пятов, М.Л. Управление обязательства организации. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 256 с.
- Снитко Л.Т., Красная Е.Н. Управление оборотным капиталом организации. – М.: РДЛ, 2013. – 465 с.
- Финансы организаций. / Под ред. Павлова Л.Н. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 412 с.
- Хромов, М.Ю. Дебиторка. Возврат, управление, факторинг. – СПб.: Питер, 2012. – 205 с.
- Экономический анализ активов организации: учебник / Д.А. Ендовицкий, А.Н. Исаенко, В.А. Лубков; под ред. Д.А. Ендовицкого. - М.: Эксмо, 2009. - 606 с.
- http://institutiones.com - экономический портал
Приложение
Приложение 1
Таблица 2.3.1
Отличия финансирования при факторинге от других кредитных продуктов
Факторинг |
Кредит |
Овердрафт |
1 |
2 |
3 |
Факторинговое финансирование погашается из денег, поступающих от дебиторов клиента |
Кредит возвращается Банку заемщиком |
Овердрафт возвращается Банку заемщиком |
Факторинговое финансирование выплачивается на срок фактической отсрочки платежа (до 120 календарных дней) |
Кредит выдается на фиксированный срок, как правило, до 1 года |
При получении овердрафта устанавливаются жесткие сроки пользования траншем, как правило, не превышающие 30 дней |
Факторинговое финансирование выплачивается в день поставки товара |
Кредит выплачивается в обусловленный кредитным договором день |
Срок действия договора по возобновляемой кредитной линии не может превышать 3-6 месяцев |
При факторинге переход компании на расчетно-кассовое обслуживание в Банк не требуется |
Кредит предусматривает переход заемщика на расчетно-кассовое обслуживание в Банк |
Овердрафт предусматривает переход заемщика на расчетно-кассовое обслуживание в Банк |
Для факторингового финансирования никакого обеспечения не требуется |
Кредит, как правило, выдается под залог и предусматривает обороты по расчетному счету, адекватные сумме займа |
Овердрафтом предусмотрено поддержание определенного оборота (4:1) по расчетному счету. Обеспечение в виде залога не требуется |
Размер фактического финансирования не ограничен и может безгранично увеличиваться по мере роста объема продаж клиента |
Кредит выдается на заранее обусловленную сумму |
Лимит овердрафта устанавливается из расчета 15 - 30% от месячных кредитовых поступлений на расчетный счет заемщика |
Факторинговое финансирование погашается в день фактической оплаты дебитором поставленного товара |
Кредит погашается в заранее обусловленный день |
Все кредитовые поступления автоматически списываются с расчетного счета в погашение овердрафта и процентов по нему |
Факторинговое финансирование выплачивается автоматически при предоставлении накладной и счета-фактуры |
Для получения кредита необходимо оформлять огромное количество документов |
Для получения овердрафта необходимо оформлять большое количество документов |
Факторинговое финансирование продолжается бессрочно |
Погашение кредита не гарантирует получение нового |
Погашение овердрафта не гарантирует получение нового |
Факторинговое финансирование сопровождается сервисом, который включает в себя: управление дебиторской задолженностью, покрытие рисков, связанных с поставками на условиях отсрочки платежа, консалтинг и многое другое |
При кредитовании помимо предоставления средств клиенту и РКО Банк не оказывает заемщику каких-либо дополнительных услуг |
При овердрафте помимо предоставления средств клиенту и РКО Банк не оказывает заемщику каких-либо дополнительных услуг |
Приложение 2
Таблица 2.3.2
Денежный поток ООО «Дин+» за первый квартал 2010 г. (руб.)
Остаток |
Январь |
Февраль |
Март | |
Касса |
||||
Приход |
4819 |
2238715 |
2431449 |
3017920 |
Поступления от Покупателей |
928715 |
1131449 |
1245920 | |
Поступления из банка |
1310000 |
1300000 |
1772000 | |
Расход |
2180303 |
2492978 |
3019615 | |
Заработная плата |
901303 |
520978 |
282197 | |
Выдача под отчет |
1279000 |
1972000 |
2737418 | |
Остаток касса |
63231 |
1702 |
6 | |
Банк |
||||
Приход |
4996 |
15661849 |
14750545 |
25051499 |
Поступления от покупателей всего |
9492022 |
10180269 |
12904361 | |
Прочие поступления |
1617676 |
2009623 |
5883030 | |
Овердрафт |
3802151 |
2560653 |
5764108 | |
Кредит (краткосрочный) |
750000 |
500000 | ||
Расход |
15666584 |
14746856 |
25055047 | |
Перевод средств |
2270500 |
1805500 |
4422000 | |
Предоставленные займы |
290842 |
216161 |
476390 | |
Расчеты с поставщиками |
7418490 |
8171204 |
11241257 | |
Платежи в бюджет |
277811 |
82016 |
255435 | |
Гашение займа |
194676 |
192567 |
186842,4 | |
Гашение овердрафт |
3407104 |
3546140 |
4351725 | |
Гашение кредита (краткосрочный) |
750000 |
1541700 | ||
Гашение кредита (долгосрочный) |
300000 |
|||
% за овердрафт |
11291 |
12311 |
14697 | |
% за кредит (краткосрочный) |
338230 |
341255 |
301926 | |
% за кредит (долгосрочный) |
6597 |
4208 |
||
Прочие услуги |
701043 |
75494 |
2263074 | |
Остаток банк |
262 |
3951 |
404 | |
Остаток денежных средств всего |
63493 |
5653 |
410 |
Приложение 3
Таблица 2.3.5
Денежный поток ООО «Дин+» за первый квартал 2010 г. после внедрения факторинга (руб.)
Отгрузка 1-8 |
5767355 |
6590443 |
8624217 | |
Отгрузка всего |
10686353 |
14109024 |
16614077 | |
Остаток |
Январь |
Февраль |
Март | |
Касса |
||||
Приход |
4818,9 |
2238715 |
2431449 |
3017920 |
Поступления от Покупателей |
928715 |
1131449 |
1245920 | |
Поступления из банка |
1310000 |
1300000 |
1772000 | |
Расход |
2180303 |
2492978 |
3019615 | |
Заработная плата |
901303 |
520978 |
282197 | |
Выдача в под отчет |
1279000 |
1972000 |
2737418 | |
Остаток касса |
63231 |
1702 |
6 | |
Банк |
||||
Приход |
4996,39 |
14786425 |
12650138 |
20880357 |
Поступления от Покупателей |
3773851 |
2921335 |
6766482 | |
Поступления 1-9 |
4781014 |
2446826 |
178000 | |
1 |
2083492,18 |
1168249 |
915243 |
|
2 |
909247,81 |
677298 |
231950 |
|
3 |
1174381 |
363781 |
550000 |
178000 |
4 |
154654,8 |
154654,8 |
||
5 |
414815 |
336500 |
78315 |
|
6 |
599472 |
429285 |
170187 |
|
Факторинг (Аванс) |
4613884 |
5272355 |
6899373 | |
Факторинг (Остаток) |
1153471 | |||
Прочие поступления |
1617676 |
2009623 |
5883030 | |
Овердрафт |
||||
Кредит (краткосрочный) |
||||
Расход |
12488890 |
11188405 |
20646925 | |
Перевод средств |
2270500 |
1805500 |
4422000 | |
Предоставленные займы |
290842 |
216161 |
476390 | |
Расчеты с поставщиками |
7418490 |
8171204 |
11241257 | |
Платежи в бюджет |
277811 |
82016 |
255435 | |
Гашение займа |
194676 |
192567 |
186842,4 | |
Гашение кредита (овердрафт) |
990700,01 |
990700,01 |
||
Гашение кредита (краткосрочный) |
1500000 | |||
Гашение кредита (долгосрочный) |
300000 |
|||
% за овердрафт |
||||
% за кредит (краткосрочный) |
338230 |
341255 |
301926 | |
% за кредит (долгосрочный) |
6597 |
4208 |
||
Прочие услуги |
701043 |
75494 |
2263074 | |
Комиссия за факторинг |
115347 | |||
% за факторинг |
69208 |
148294 |
182576 | |
Остаток банк |
2302531 |
3764264 |
3997696 | |
Остаток денежных средств всего |
2365763 |
3765966 |
3997702 |