Анализ и предложения по совершенствованию функциональной структуры на примере ООО «Акваном»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 14:11, курсовая работа

Краткое описание

Целью данного проекта является систематизация, теоретических знаний и практических навыков.
Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач:
 дать общую характеристику деятельности ООО «Акваном»;
 проанализировать функциональное содержание системы управления;
 внести предложения по совершенствованию функциональной структуры;
составить проектные распределение функциональных обязанностей.

Содержание

Введение………………………………………………………………………3
1. Общая характеристика деятельности организации……………………..5
2. Анализ функциональной структуры……………………………………..6
3. Предложения по совершенствованию функциональной структуры….19
Заключение…………………………………………………………………..31
Приложения

Прикрепленные файлы: 1 файл

Окна.doc

— 829.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

Продолжение таблицы 3.1.

Наименование должности

Функциональные обязанности

Наладчик

оборудования

       Проводит регулярный осмотр и смазку станков

       Обеспечивает безаварийную и надежную работу всех видов оборудования и их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проводит работы по его модернизации и повышению экономичности ремонтного обслуживания оборудования

       Организовывает подготовку календарных планов осмотров, проверок и ремонта основных средств предприятия (оборудования)

       Участвует в приемке и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации, модернизации и замене малоэффективного оборудования, отдельных деталей и узлов с целью выявления причин их преждевременного износа

       Разрабатывает и внедряет прогрессивные методы ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, а также мероприятий по увеличению сроков службы оборудования, сокращению его простоев и повышению сменности, предупреждению аварий производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению качества

       Организовывает учет выполнения работ по ремонту и модернизации оборудования, контролирует их качество, а также правильность расходования материальных ресурсов, отпущенных на эти цели

Бригадир

       Непосредственно руководит личным составом подчиненного ему участка

       Проводит работу по аттестации и рационализации рабочих мест,

       Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка

       Предоставляет предложения о поощрении отличившихся работников и наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применяет при необходимости меры материального воздействия

Мастер

       Осуществляет контрольные проверки объемов и качества работ, выполняемых монтажниками на объектах

       Выполняет акты приемки выполненных работ

       Проводит работу по: совершенствованию организации производства, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда,

       Предоставляет предложения о поощрении отличившихся работников и наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применяет при необходимости меры материального воздействия

 

 

 

 

 

Продолжение таблицы 3.1.

Наименование должности

Функциональные обязанности

Заведующий

складом

       Организовывает работу складского хозяйства

       Руководит работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей и организует учет движения материальных ресурсов на складах предприятия

       Обеспечивает сохранность складируемых ТМЦ, соблюдение режимов хранения, правил оформления и сдачи приходно-расходных документов

       Следит за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений и обеспечивает их своевременный ремонт

       Организовывает подготовку календарных планов осмотров, проверок и ремонта основных средств предприятия

       Организовывает учет выполнения работ по ремонту помещений, контролирует их качество

       Участвует в проведении инвентаризации ТМЦ

       Контролирует ведение учета складских операций 

 

 

Проектный классификатор функций системы управления представлен в таблице 3.2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.2. Проектный классификатор функций системы управления

пп

Функции управления стадий жизненного цикла

Перспективное планирование

Текущее

планирование

Организация

Координация

Регулирование

Учет

Контроль

Анализ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Персонал

1.

Профессиональная подготовка

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Повышение квалификации

 

 

 

 

+

 

 

 

3.

Идентификация и экспертиза

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Диагностика, классификация

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Отбор, подбор, набор

 

+

 

 

+

+

+

 

6.

Расстановка

 

 

 

 

+

 

 

 

7.

Организация трудовых процессов

 

 

+

 

 

 

+

 

8.

Нормирование

 

+

+

+

 

 

 

 

9.

Стоимостная оценка (оплата туда)

 

+

+

 

+

+

+

 

10.

Стимулирование труда

 

 

+

 

 

 

+

 

11.

Организация безопасных условий труда

 

 

 

 

+

 

+

 

12.

Организация производственных условий деятельности

 

 

+

 

 

 

 

 

15.

Транспортировка

 

 

 

 

+

 

 

 

16.

Использование, эксплуатация

 

+

+

 

+

 

+

 

17.

Аттестация

 

 

+

 

+

 

 

 

18.

Техническое обслуживание, здравоохранение

 

 

 

 

 

 

 

 

19.

Мониторинг

 

 

+

 

 

 

 

 

20.

Медицинское обслуживание

 

 

 

 

 

 

 

 

21.

Рекреация

 

 

 

 

 

 

 

 

22.

Отдых

 

+

+

 

 

+

+

 

23.

Обеспечение социально-бытовых условий жизни

 

 

 

 

+

 

 

 

24.

Социальное обеспечение

 

 

 

 

+

 

 

 

25.

Развитие физической культуры

 

 

 

 

 

 

 

 

26.

Развитие духовной культуры

 

 

 

 

 

 

 

 

27.

Ритуальные услуги

 

 

 

 

 

 

 

 

Техника

1.

Идея

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Конструкция

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Проект производства конструкции

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Нормирование

 

 

+

 

 

 

 

 

5.

Организация безопасных условий труда

 

 

+

 

+

 

 

 

6.

Организация производственных условий деятельности

 

 

+

 

+

 

+

 

7.

Производство (изготовление)

 

 

 

 

 

 

 

 

8.

Приобретение (покупка)

 

 

 

+

+

 

+

 

9.

Монтаж, установка

 

 

+

 

 

 

 

 

10.

Комплектование

 

 

 

 

+

 

 

 

11.

Транспортировка, передача

 

 

 

 

 

 

 

 

12.

Погрузка-разгрузка

 

 

 

 

 

 

 

 

13.

Использование, эксплуатация

 

 

+

 

+

+

+

 

14.

Аттестация,  оценка качества

 

 

+

 

 

 

+

 

15.

Техническое обслуживание

 

 

+

 

+

 

+

 

16.

Ремонт

+

+

+

+

+

+

+

 

17.

Модернизация

 

 

+

 

+

+

 

 

Продолжение таблица 3.2.

пп

Функции управления стадий жизненного цикла

Перспективное планирование

Текущее

планирование

Организация

Координация

Регулирование

Учет

Контроль

Анализ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

18.

Реконструкция

 

 

+

 

 

 

 

 

19.

Капитальный ремонт

 

 

 

 

 

 

 

 

20.

Складирование

 

 

 

 

 

 

 

 

21.

Хранение, консервация

 

 

 

 

+

 

+

 

22.

Демонтаж. Разборка

 

 

 

 

 

 

 

 

23.

Реализация (продажа, обмен)

 

 

 

 

 

 

 

 

24.

Утилизация

 

 

 

 

 

 

 

 

25.

Ликвидация, уничтожение

 

 

 

 

 

 

 

 

Материалы

1.

Идея

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Конструкция

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Проект производства конструкции

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Строительство (материализация проекта производства конструкции)

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Подготовка производства

 

 

+

+

 

+

+

 

6.

Нормирование

+

+

+

 

+

 

+

 

7.

Производство (изготовление)

 

 

 

 

 

 

 

 

8.

Добыча

 

 

 

 

 

 

 

 

9.

Обогащение

 

 

 

 

 

 

 

 

10.

Переработка

 

 

+

+

 

+

+

 

11.

Приобретение (покупка)

+

+

 

+

+

 

+

 

12.

Монтаж, установка

 

 

 

 

 

 

 

 

13.

Комплектование

+

+

+

 

 

 

+

 

14.

Транспортировка, передача

 

 

 

 

+

 

 

 

15.

Погрузка-разгрузка

 

 

 

 

+

 

 

 

16.

Использование

 

 

+

+

 

+

+

 

17.

Аттестация, оценка качества

 

 

+

 

 

 

+

 

18.

Техническое обслуживание

 

 

 

 

 

 

 

 

19.

Ремонт

 

 

 

 

 

 

 

 

20.

Складирование

+

+

+

 

+

+

+

 

21.

Хранение, консервация

+

+

 

 

+

 

+

 

22.

Демонтаж, разборка

 

 

 

 

 

 

 

 

23.

Реализация (продажа, обмен)

 

 

 

 

 

 

 

 

24.

Мониторинг

 

 

+

 

 

 

 

 

25.

Идентификация и экспертиза

 

 

 

 

+

 

+

 

26.

Утилизация

 

 

 

 

 

 

 

 

27.

Ликвидация, уничтожение

 

 

 

 

 

 

 

 

Финансы

1.

Идея о финансовых источниках

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Виды финансового обеспечения

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Проект финансового обеспечения

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Нормирование

 

+

 

 

 

+

 

 

5.

Организация финансирования

 

+

 

 

 

 

 

 

6.

Обеспечение финансами

 

+

+

 

+

 

 

 

7.

Приобретение заемных средств

 

+

+

 

+

+

+

+

8.

Комплектование финансовых средств

 

+

 

 

 

 

 

 

9.

Распределение финансовых средств

 

+

+

+

+

+

+

 

10.

Основной капитал, основные фонды

 

+

 

 

+

+

+

+

11.

Оборотный капитал

 

+

 

 

+

+

+

+

12.

Уставный фонд

 

+

 

 

+

+

+

+

13.

Денежные средства

 

+

 

 

+

+

+

+

Продолжение таблица 3.2.

пп

Функции управления стадий жизненного цикла

Перспективное планирование

Текущее

планирование

Организация

Координация

Регулирование

Учет

Контроль

Анализ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

14.

Заемный капитал, средства приравненные к собственным

 

 

 

 

+

+

+

+

15.

Прибыль

 

+

 

 

+

+

+

+

16.

Ценные бумаги

 

 

 

 

 

 

 

 

17.

Накопление, создание резервов запасов

 

+

 

 

+

 

 

+

18.

Идентификация и экспертиза

 

 

 

 

+

 

+

 

19.

Взаиморасчеты

 

+

+

 

+

+

+

+

Информация

1.

Идея

 

 

+

 

+

 

 

 

2.

Конструкция

 

 

+

 

+

 

 

 

3.

Проектирование

 

 

+

 

+

 

 

 

4.

Нормирование

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Сбор, отбор информации

 

 

+

 

+

 

 

 

6.

Анализ, ранжирование

 

 

+

 

+

 

 

 

7.

Приобретение (покупка)

 

 

 

 

 

 

 

 

8.

Сортировка

 

 

+

 

+

 

 

 

9.

Комплектование

 

 

 

 

+

 

 

 

10.

Транспортировка, передача

 

 

+

 

+

 

+

 

11.

Погрузка-разгрузка

 

 

 

 

 

 

 

 

12.

Обработка, использование

 

 

+

+

+

 

 

 

13.

Экспертиза, оценка качества

 

 

+

+

 

 

 

 

14.

Размножение, тиражирование

 

 

 

 

 

 

 

 

15.

Ремонт

 

 

 

 

 

 

 

 

16.

Изготовление, оформление

 

 

+

+

+

 

 

 

17.

Реконструкция

 

 

 

 

 

 

 

 

18.

Восстановление, капитальный ремонт

 

 

 

 

 

 

 

 

19.

Складирование

 

 

 

 

 

 

 

 

20.

Хранение, консервация, архивация

 

 

 

 

+

 

+

 

21.

Реализация (продажа, обмен)

 

 

 

 

 

 

 

 

22.

Утилизация

 

 

 

 

 

 

 

 

23.

Ликвидация, уничтожение

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационные условия деятельности

1.

Идея

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Конструкция

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Проектные условия деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Строительство

 

 

 

 

 

 

 

 

5.

Нормирование

 

 

 

 

 

 

 

 

6.

Стоимостная оценка

 

 

 

 

 

+

 

 

7.

Организация безопасных условий труда

 

 

 

 

+

 

+

 

8.

Организация производственных условий деятельности

 

 

+

 

+

 

 

 

9.

Организация комфортных условий

 

 

 

 

 

 

 

 

10.

Приобретение (покупка)

 

 

 

 

+

 

 

 

11.

Монтаж, установка

 

 

 

 

 

 

 

 

12.

Комплектование

 

 

 

 

 

 

 

 

13.

Транспортировка, передача

 

 

 

 

 

 

 

 

14.

Погрузка-разгрузка

 

 

 

 

 

 

 

 

15.

Использование, эксплуатация

 

 

+

 

+

 

+

 

15.

Аттестация,  оценка качества

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение таблица 3.2.

пп

Функции управления стадий жизненного цикла

Перспективное планирование

Текущее

планирование

Организация

Координация

Регулирование

Учет

Контроль

Анализ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

16.

Техническое обслуживание

 

+

+

 

 

 

 

 

17.

Ремонт

 

+

+

 

+

 

+

 

18.

Модернизация, капитализация

 

 

 

 

 

 

 

 

19.

Реконструкция

 

 

 

 

 

 

 

 

20.

Капитальный ремонт,

 

 

 

 

 

 

 

 

21.

Складирование

 

 

 

 

 

 

 

 

22.

Хранение, консервация

 

 

 

 

 

 

 

 

23.

Демонтаж. Разборка

 

 

 

 

 

 

 

 

24.

Реализация (продажа, обмен)

 

 

 

 

 

 

 

 

25.

Идентификация и экспертиза

 

 

 

 

 

 

 

 

26.

Утилизация

 

 

 

 

 

 

 

 

27.

Отдых

 

 

 

 

 

 

 

 

28.

Обеспечение социально-бытовых условий жизни

 

 

 

 

+

 

 

 

29.

Накопление, создание резервов запасов

 

 

 

 

 

 

 

 

30.

Взаиморасчеты

 

 

 

 

 

 

 

 

31.

Ликвидация, уничтожение

 

 

 

 

 

 

 

 

Деятельность

1.

Конструкция

 

 

 

 

 

 

 

 

2.

Проект производства конструкции

 

 

 

 

 

 

 

 

3.

Строительство

 

 

 

 

 

 

 

 

4.

Подготовка производства

 

 

+

 

 

 

+

 

5.

Идентификация и экспертиза

 

 

 

 

 

 

+

 

6.

Стоимостная оценка

 

 

+

 

 

+

 

+

7.

Организация производственных

условий деятельности

 

+

+

 

+

 

+

 

8.

Аттестация, сертификация, оценка качества

 

 

 

 

 

 

 

 

9.

Мониторинг

 

+

 

 

 

 

 

 

Продукт

1.

Идентификация и экспертиза

 

 

 

 

 

 

+

 

2.

Нормирование

 

 

 

 

 

 

+

 

3.

Стоимостная оценка

 

+

 

 

 

+

 

 

4.

Производство (изготовление)

+

+

 

 

+

+

+

 

5.

Аттестация, сертификация, оценка качества

 

 

 

 

+

 

+

 

6.

Реализация

 

 

+

 

 

+

 

+

Информация о работе Анализ и предложения по совершенствованию функциональной структуры на примере ООО «Акваном»