Эффективность труда работников предприятия и пути повышение на примере предприятия (ОАО «Электроцентроналадка»)

 

 

По расчетным данным, представленным в таблице 2.2., мы видим, что наибольший удельный вес составляют рабочие. Их доля в 2011 году в общей численности работающих составила 83,82%, что на 0,07% больше по сравнению с 2010 годом. Удельный вес руководителей и специалистов примерно равен и составляет 7,00 и 7,98% соответственно.

Представим качественный анализ трудовых ресурсов на предприятии  в виде таблицы 2.3., так как квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д.

Таблица 2.3.

Качественный анализ трудовых ресурсов на предприятии

Наименование	Численность работающих			Удельный вес, %
	2010	2011	2012	2010	2011	2012
мужчины женщины	5845 5480	5647 5214	5442 5085	51,61 48,38	51,99 48,01	51,69 48,3
По возрасту до 18 лет от 18-25 лет от 25-30 лет от 30-35 лет от 35-40 лет от 40-45 лет от 45-50 лет от 50-55 лет от 55-60 свыше 60 лет	0 1115 1560 1628 1039 1305 1974 1800 844 60	0 1276 1472 1522 985 1261 1911 1678 710 44	0 1193 1402 1474 1061 1094 1792 1691 747 73	0 9,85 13,77 14,38 9,17 11,52 17,43 15,89 7,45 0,53	11,75 13,55 14,01 9,07 11,61 17,6 15,45 6,54 0,41	11,33 13,32 14 10,08 10,39 17,02 16,06 7,1 0,69
Итого	11325	10861	10527	100	100	100
Наименование	Численность работающих			Удельный вес, %
	2010	2011	2012	2010	2011	2012
По образованию -высшее -среднее проф. -нач.проф.,сред.общ. -основное общ. -неполное среднее	1246 3119 6936 50 24	1243 3683 5876 37 22	1243 3836 5392 31 25	11 27,54 61,24 0,44 0,21	11,44 33,91 54,1 0,34 0,2	11,81 36,44 51,22 0,29 0,24
Итого	11325	10861	10527	100	100	100

 

 

 

Анализ данных, представленных в  таблице 2.3 показывает, что на анализируемом предприятии соотношение работающих мужчин и женщин примерно одинаковое, и оно практически не меняется.

Наибольшую численность  персонала по возрастной категории составили возрастные группы от 45 до 50 лет – 1792 человека (17 % от общей численности работающих) и от 50 до 55 лет – 1691 человек (16 % от общей численности работающих), т.е. работники предпенсионного возраста, а это, на наш взгляд, является негативной тенденцией. Увеличение категории работников предпенсионного и пенсионного возраста с одной стороны говорит о наличии большого опыта в работе, с другой стороны, это может сказаться негативно на работе предприятия, так как эти категории часто не адаптированы к рыночным условиям. За весь период наблюдается незначительное уменьшение численности данной возрастной категории: группы от 45 до 50 лет – на 182 человека, и от 50 до 55 лет – на 109 человек.

В общей доле работающих большую часть составляют люди с  начальным профессиональным - 51,22 %, что свидетельствует о недостаточном образовательном уровне работников. При этом с 2011 года по 2012 наблюдается тенденция изменения удельного веса данной категории на 10% в пользу категории людей со средним профессиональным образованием. Доля людей с высшим образованием остается на уровне 11% от общей численности работающих.

Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, этому вопросу  при анализе уделяется большое  внимание. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

- коэффициент оборота  по приему рабочих (К_пр):

 

;    (20)

 

- коэффициент оборота  по выбытию (К_в):

 

;      (21)

 

- коэффициент текучести кадров (К_т.к.):

 

;    (22)

- коэффициент постоянства  состава персонала предприятия  (К_пс):

 

;   (23)

 

За 2010 год:

Кпр. = 1104 / 10779 ´ 100 % = 10,2 %

Кв = 1022 / 10779 ´ 100 % = 9,5 %

Кт.к. = (57 + 755) / 10779 = 7,5 %

Кпс = 9757 / 10779 = 90,5 %

 

За 2011 год:

Кпр. = 779 / 10591 ´ 100 = 7,4 %

Кв = 1243 / 10591 ´ 100 = 11,7%

Кт.к. = (78 + 829) / 10591 ´ 100 = 8,6%

Кпс = 9348 / 10591 = 88,3%

 

За 2012 год:

Кпр. = 833/ 10193´ 100 % = 8,2 %

Кв = 1167 / 10193 ´ 100 % = 11,4 %

Кт.к. = (94+868) / 10193 = 9,4 %

Кпс = 9026 / 10193 = 88,6 % .

Сводные показатели о  движении рабочей силы на предприятии  ОАО «Электроцентроналадка» можно представить в виде таблицы 2.4.¹⁶

Таблица 2.4.

Данные о движении рабочей силы на предприятии ОАО «Электроцентроналадка»

Показатель	2010г.	2011г.	2012г.	отклонен. 2011/2010	отклонен. 2012/2011	абс. отклон.
Всего работающих	11325	10861	10527	-464	-334	-798
Принято на предприятие	1104	779	883	-325	104	-221
Выбыло с предприятия В том числе	1022	1243	1167	221	-76	145
На военную службу	35	33	55	-2	22	20
На пенсию	164	207	250	43	43	86
За нарушение трудовой дисциплины	57	78	94	21	16	37
По собственному желанию	755	829	868	74	39	113
Численность персонала  на конец года	11325	10861	10527	-464	-334	-798
Коэффициент оборота  по приему	10,2	7,4	8,2	-2,8	0,8	-2
Коэффициент оборота  по выбытию	9,5	11,7	11,4	2,2	-0,3	1,9
Коэффициент текучести	7,5	8,6	9,4	1,1	0,8	1,9

 

 

 

 

 

В условиях рыночной экономики, когда предприятие должны бороться за рынок сбыта, за свое выживание, задачу повышения квалификации, устойчивости предприятия необходимо решать в самом предприятии.

Итак, показатели обеспеченности предприятия ещё не характеризуют  степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

 

2.3. Анализ использования  фонда рабочего времени ОАО  «Электроцентроналадка»

Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 2.5).

ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним  рабочим в среднем за год и  средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить  следующим образом:

 

 

,         (24)

 

где ЧР – среднегодовая  численность рабочих, чел.;

Д - отработано дней одним  рабочим;

П - средняя продолжительность  рабочего дня;¹⁷

Представим показатели использования трудовых ресурсов предприятия  в виде таблицы 2.5.

Таблица 2.5.

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатель	Значение показателя		Изменение за год (+. -)
	2011 г. (to)	2012 г. (t1)
Среднегодовая численность  рабочих (ЧР)	10861	10527	-334
Отработано дней одним  рабочим за год (Д)	219	215	-4
Отработано часов одним  рабочим за год (Ч)	1664,4	1591	-73,4
Средняя продолжительность  рабочего дня (П), ч	7,6	7,4	-0,2
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел. -ч	18087034,8	16738911	-1338577,80

 

Определим ФРВ на 2011 год на основании данных таблицы 2.5.

18077048,4часов.

Рассчитаем ФРВ в 2009 году при численности рабочих за 2010 год.

17521138,8 часов.

Определим ФРВ в 2011 году при численности работающих и количестве отработанных дней за 2012 год:

17201118 часов.

Определим ФРВ за 2010 год:

16748457 часов.

На основании данных показателей рассчитаем изменение  ФРВ за счет следующих факторов:

1. за счет изменения численности рабочих:

17521138,8-18077048,4=-555909,6

2. за счет изменения численности рабочих дней:

17201118-17521138,8=-320020,8

3. за счет изменения продолжительности рабочего дня:

16748457-17201118=-452261.

4. Общие изменения за год:

16748457-18077048,4=-1338577,80

На данном предприятии  фактический ФРВ в 2011 году был меньше 2010  на -1338577,80 часов.

На данное уменьшение отрицательно повлияло уменьшение продолжительности  рабочего дня на 0,2 ч., что уменьшило  ФРВ на 452261, а также изменение численности рабочих на 334 человека изменило ФРВ на 555909,6.

Уменьшение численности рабочих  дней на 1 (на всех рабочих потери составили 10861), повлияло на снижение ФРВ на 320020,8 часов. Общие потери рабочего времени  –1338577,80.

 

Таблица 2.6.

Анализ использования  рабочего времени

Показатели	На одного рабочего		Изменения
	на 01.01.09	на 01.01.10	на одного рабочего	на всех рабочих
Календарное количество дней	365	365	-	-
в том числе праздничные  и выходные	114	115	1	10527
Номинальный фонд рабочего времени, дни	251	250	-1	-10527
Неявки на работу, дни	32	35	3	31581
в том числе:
ежегодные отпуска	28	28	0	0
- временная нетрудоспособность	2	3	1	10527
- отпуск без сохранения  заработной платы, предоставленный  работнику по разрешению работодателя	2	1	-0,4729	-4978,5
- прогул	0,10	0,11	0,00793	83,4398
- отстранение от работы  без начисления заработной платы  (под следствием)	0,11		-0,1052	-1107
- целодневные простои	0,22	0,26	0,04174	439,35
- время простоя по  вине работодателя		2,00	2	21054
- время простоя при  работе по неполной рабочей  неделе		1,00	1	10527
Явочный фонд рабочего времени, дни	219	215	-4	-42108
Продолжительность рабочей  смены, ч.	7,6	7,4	-0,2	-2105,4
Полезный фонд рабочего времени, ч.	1664,4	1591	-73,4	-772682

 

Для выявления причин целодневных и внутрисменных  потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового  баланса рабочего времени (таблица 2.6.). Потери рабочего времени, как следует из таблицы 2.6., могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом, например, простоями. Кроме того, произошло снижение продолжительности рабочей смены на 0,2 часа.

Таким образом, фонд рабочего времени  зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.

 

 

2.4. Анализ производительности  труда ОАО «Электроцентроналадка»

Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить  по количеству отработанных дней и часов одним работников за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Проведем факторный анализ производительности труда и представим данные в таблице 2.7.

Для оценки уровня интенсивности использования  трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.

Таблица 2.7.

Факторный анализ производительности труда

Показатель	Значение показателя		Изменение
	2011г.	2012г.
Среднегодовая численность  ППП	10861	10527	-334
В том числе рабочих	9133	8824	-309
Удельный вес рабочих  в общей численности работников (Уд)	84,09	83,82	-0,27
Отработано дней одним  рабочим за год (Д)	219	215	-4,00
Отработано часов всеми  рабочими, ч	1664,4	1591	-73,40
Средняя продолжительность  рабочего дня, ч (П)	7,6	7,4	-0,2
Производство продукции  в ценах базового периода, тыс. руб.	6210116	7330745	1120629
Среднегодовая выработка  одного работника, тыс. руб.	571,78	696,38	124,59
Выработка рабочего:
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ)	679,96	830,77	150,81
среднедневная, руб. (ДВ)	3104,86	3864,06	759,20
среднечасовая, руб. (ЧВ)	408,53	508,43	99,89