Эффективность труда работников предприятия и пути повышение на примере предприятия (на пример ОАО «Электроцентроналадка»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Октября 2013 в 22:37, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной работы является изучение системы использования трудовых ресурсов предприятия и выработка рекомендаций по совершенствованию этой системы.
Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:
рассмотрение теоретических аспектов использования трудовых ресурсов предприятия;
исследование эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Электроцентроналадка»;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и сущность трудовых ресурсов 7-18
1.2. Показатели и коэффициенты использования трудовых ресурсов на предприятии 19-31
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА»
2.1. Характеристика деятельности и технико-экономических показателей ОАО «Электроцентроналадка» 32-42
2.2. Анализ обеспеченности ОАО «Электроцентроналадка» трудовыми ресурсами 43-50
2.3. Анализ использования фонда рабочего времени ОАО «Электроцентроналадка» 51-62
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА»
3.1. Основные направления развития предприятие 63-66
3.2. Характеристика направлений модернизации системы использования трудовых ресурсов ОАО «Электроцентроналадка» 67-83
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84-86
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87-90

Прикрепленные файлы: 1 файл

ТИМ.docx

— 240.62 Кб (Скачать документ)

 

Национальный  открытый институт

г. Санкт – Петербург

кафедра экономики

К защите допущен

Зав. кафедрой

проф., д.э.н. Гаврильчак И.Н. ____________

«____»_____________2013 г.

 

                                                                           

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

 

Эффективность труда работников предприятия и  пути повышение на примере предприятия (на пример ОАО «Электроцентроналадка»)

по  специальности  Экономика и управление на предприятии

 

           

 

                              

                                                Исполнитель: Краснощеков Е.А.______________

« _____»__________2013 г.

 

Научный руководитель: Степанова Т.А.______________

« _____»__________2013 г.

 

 

 

Санкт-Петербург

2013

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 

1.1. Понятие и сущность трудовых ресурсов 7-18

1.2. Показатели и коэффициенты использования трудовых ресурсов на предприятии 19-31

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» 

2.1. Характеристика деятельности и технико-экономических показателей ОАО «Электроцентроналадка» 32-42

2.2. Анализ обеспеченности ОАО «Электроцентроналадка» трудовыми ресурсами 43-50

2.3. Анализ использования фонда рабочего времени ОАО «Электроцентроналадка» 51-62

ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ОАО «ЭЛЕКТРОЦЕНТРОНАЛАДКА» 

3.1. Основные направления развития предприятие 63-66

3.2. Характеристика направлений модернизации системы использования трудовых ресурсов ОАО «Электроцентроналадка» 67-83

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84-86

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87-90

ПРИЛОЖЕНИЕ 91-94

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность  темы. Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени  зависит от участвующих в ней  людей. В XXI веке процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с  условиями неопределенности и риска  предъявляют новые требования к  использованию трудовых ресурсов.

Высокие темпы социальных перемен привели  к эпохальным изменениям в технологиях  бизнеса. Вслед за автоматизацией производства и развитием информационных технологий, приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми  ресурсами предприятия. Факторы  успеха на рынке стали условиями  выживания предприятий, которые  в свою очередь обусловлены эффективной  деятельностью сотрудников

Трудовые  ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги.

Трудовые  ресурсы предприятия – это  работники предприятия, выполняющие  различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции.

Отличие трудовых ресурсов от других видов  ресурсов предприятия заключается  в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему  условий; потребовать изменения  условий труда; потребовать модификации  неприемлемых, с его точки зрения, работ; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с  предприятия по собственному желанию.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными  трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень  производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Пути  совершенствования использования  трудовых ресурсов непосредственно  связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.

Изучение проблем совершенствования  использования трудовых ресурсов на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы дипломной работы.

Целью данной работы является изучение системы использования трудовых ресурсов предприятия и выработка  рекомендаций по совершенствованию  этой системы.

Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих  задач:

  • рассмотрение теоретических аспектов использования трудовых ресурсов предприятия;
  • исследование эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Электроцентроналадка»;
  • анализ обеспеченности ОАО «Электроцентроналадка» трудовыми ресурсами и эффективности использования персонала предприятия;
  • выработка рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Электроцентроналадка».

         При написании дипломной работы автором были использованы труды таких российских исследователей, как Василенко В.А., Гладков Г.А., Ильин Е.П., Каверин С.Б., а также работы зарубежных авторов, таких как А. Маслоу, Р. Эштона, Э. Мэйо и Р. Брамберга.

     Объектом работы являются трудовые ресурсы современного промышленного предприятия. В качестве предмета работы выступает система эффективного использования трудовых ресурсов предприятия.

 

Поставленные  в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также  анализа документов.

Практическая  значимость дипломной работы заключается  в выработке прикладных рекомендаций по повышению эффективности использования  трудовых ресурсов предприятия, отдельные  предложения могут быть использованы в практической деятельности.

Структурно дипломная работа состоит  из введения, основной части, заключения, списка литературы, приложений.

Во введении обоснована актуальность выбранной  темы, определены цель, задачи, предмет  и объект исследования, практическая значимость, а также методы исследования.

В первой главе работы раскрываются теоретические  аспекты использования трудовых ресурсов предприятия, в частности, рассматриваются сущность и роль трудовых ресурсов в работе предприятия, показатели и коэффициенты использования  трудовых ресурсов на предприятии, а  также анализируются методические основы анализа эффективности использования  трудовых ресурсов на предприятии.

Во втором, практическом, разделе  объектом исследования выступает предприятие  ОАО «Электроцентроналадка». В нем отражены основные технико-экономические показатели, методы отбора и набора персонала, оценка и аттестация сотрудников, адаптация персонала. В этом разделе представлен анализ трудовых показателей на предприятии ОАО «Электроцентроналадка». Особенно детально анализируется обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, использование фондов рабочего времени, производительности труда, фонда оплаты труда

В третьей, заключительной главе, сформированы рекомендации по повышению  эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Электроцентроналадка», в частности, проанализирован отечественный опыт использования трудовых ресурсов на предприятии, представлена характеристика направлений модернизации системы использования трудовых ресурсов ОАО «Электроцентроналадка» и приведено экономическое обоснование предлагаемых мероприятий.

В заключении подведены основные итоги по проделанной  работе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие и сущность  трудовых ресурсов

Трудовые  ресурсы – часть населения страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию, профессионально-квалификационному уровню способна заниматься общественно полезной деятельностью.

Понятие «трудовые ресурсы» сформулировал  в одной из своих статей академик Струмилин С.Г. в 1922 году. В зарубежной литературе этому понятию соответствует термин «людские ресурсы».1

Трудовые  ресурсы представляют собой категорию, занимающую промежуточное положение  между экономическими категориями  «население» и «совокупная рабочая  сила». В количественном отношении  в состав трудовых ресурсов входит все трудоспособное население, занятое  независимо от возраста в сферах общественного  хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности. В их состав включаются также лица трудоспособного возраста, потенциально способные к участию  в труде, но занятые в домашнем и личном крестьянском хозяйстве, на учебе с отрывом от производства, на военной службе.

В структуре  трудовых ресурсов с позиции их участия  в общественном производстве выделяют две части: активную (функционирующую) и пассивную (потенциальную).

Величина  трудовых ресурсов зависит от официально установленных возрастных границ –  верхнего и нижнего уровней трудоспособного  возраста, доли трудоспособных среди  населения трудоспособного возраста, численности участвующих в общественном труде из лиц за пределами трудоспособного  возраста. Возрастные границы устанавливаются  в каждой стране действующим законодательством.

В современных  условиях основными источниками  пополнения трудовых ресурсов являются: молодежь, вступающая в трудоспособный возраст; военнослужащие, высвобождаемые из вооруженных сил в связи  с сокращением численности армии; вынужденные переселенцы из стран  Балтии, Закавказья, Средней Азии. Количественные изменения численности трудовых ресурсов характеризуются такими показателями, как абсолютный прирост, темпы роста  и темпы прироста.

Абсолютный  прирост определяется на начало и  конец рассматриваемого периода. Обычно это год или более длительный отрезок времени.

Темп  роста исчисляется как отношение  абсолютной численности трудовых ресурсов в конце данного периода к  их величине в начале периода.

Количественная  оценка тенденций состояния и  использования трудовых ресурсов позволяет  учитывать и определять направления  повышения их эффективности.

Трудовые  ресурсы имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые измеряются абсолютными  и относительными показателями, а  именно: - среднесписочная и среднегодовая  численность работников; - коэффициент  текучести кадров; - доля работников, имеющих высшее и среднее специальное  образование, в общей их численности; - средний стаж работы по отдельным  категориям работников; - доля работников отдельных категорий в общей  их численности.

Среднесписочная численность работников за год определяется путем суммирования среднесписочной  численности работников за все месяцы и деления полученной суммы на 12. Среднесписочная численность  работников за месяц рассчитывается путем суммирования численности  работников списочного состава за каждый календарный день месяца и деления  полученной суммы на число дней.

Среднегодовая численность работников определяется путем деления отработанного  времени (чел/ч, чел/дни) работниками  хозяйства за год на годовой фонд рабочего времени. Одним из главных  качественных показателей трудовых ресурсов является их половозрастная структура. В литературе используется несколько отличающиеся подходы  к выделению возрастных групп. Так, наиболее часто используется такая  квалификация: трудовые ресурсы в  трудоспособном возрасте, а также  младше и старше трудоспособного. В  статистических сборниках часто  используется двухгрупповая классификация: трудоспособного возраста и старше трудоспособного. Иногда используется более детализированная, например, десятиуровневая шкала: 15-19 лет, 20-24 года, 25-29 лет, 30-34 года. 35-39 лет. 40-44 года, 45-49 лет, 50-54 года, 55-59 лет, 60-70 лет.2

Численность трудовых ресурсов может быть увеличена  за счет естественного прироста населения  в трудоспособном возрасте, сокращения доли нетрудоспособных среди лиц  трудоспособного возраста, пересмотра возрастных границ трудоспособности.

Трудовые  ресурсы – наиболее сложный объект управления в организации, поскольку  в отличие от вещественного фактора  производства является «одушевленным», обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые  к нему требования, действовать, иметь  субъективные интересы, чрезвычайно  чувствителен к управленческому  воздействию, реакция на которое  неопределенна.

Под трудом понимается целесообразная деятельность людей по созданию материальных и  духовных благ, необходимых для удовлетворения потребностей отдельного человека, предприятий, людей или общества в целом.3

Трудовые  ресурсы или кадры - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего, своей численностью, которая определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью производственных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации.

Информация о работе Эффективность труда работников предприятия и пути повышение на примере предприятия (на пример ОАО «Электроцентроналадка»)