Шпаргалки по "Организации производства"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Мая 2013 в 20:51, шпаргалка

Краткое описание

1. Планово-предупредительная система ремонтов оборудования. Классификация и характеристика видов ремонтов, их состав, сроки проведения, источники и порядок финансирования.
Системой планово-предупредительного ремонта называется совокупность различного вида работ по техническому уходу и ремонту оборудования, проводимых по заранее составленному плану с целью обеспечения наиболее эффективной эксплуатации оборудования. Таким образом, работы по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования с целью предотвращения нарастающего износа, предупреждения аварийных ситуаций и, как следствие, поддержания оборудования в постоянной готовности к работе является сущностью системы планово-предупредительного ремонта.

Прикрепленные файлы: 1 файл

ГАК.doc

— 595.50 Кб (Скачать документ)

 

11. Планирование прямых издержек: материалов  и оплаты труда не полностью

Планирование прямых затрат на материалы. Должна быть составлена смета прямых затрат на материал, чтобы определить, как много материала потребуется и сколько должно быть приобретено, исходя из потребностей производства. Количество материала, подлежащего закупке, зависит от предполагаемого его расхода и имеющихся запасов.

Смета прямых затрат на оплату труда. В производственном плане  существуют предпосылки для подготовки сметы затрат на оплату труда. Для  подсчета требуемых прямых затрат труда  следует умножить ожидаемый объем  производства за каждый период на число  часов работы, необходимых для производства одной единицы изделия. Затем результат умножается на стоимость прямых затрат труда за час, чтобы получить бюджетные затраты на оплату труда.

 

12. Финансовый механизм и его  элементы. Финансовые ресурсы предприятия.

Финансовый механизм – это совокупность способов управления финансовыми отношениями. Он включает: формы финансовых отношений в государстве; порядок формирования и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств; методы финансового планирования; формы управления финансами; финансовое законодательствами. Элементы фин.механизма: 1) фин.методы. 2) фин.рычаги (прибыль, доход, процент) 3) правовое обеспечение, 4)нормативное обеспечение. 5) информационное обеспечение. Финансовые ресурсы — это совокупность всех денежных средств, которые имеются в распоряжении государства, предприятий для формирования необходимых активов в целях осуществления всех видов деят-ти как за счёт доходов, накоплений и капитала, так и за счёт различного вида поступлений. Важной составной частью финансовых ресурсов яв-ся банковские ресурсы. Финансовые ресурсы предназначены: *для выполнения финансовых обязательств перед бюджетом, поставщиками материалов и товаров; *осуществления затрат по расширению, реконструкции и модернизации производства, приобретения новых основных средств; *оплаты труда и материального стимулирования работников предприятий; *финансирования других затрат. Финансовые ресурсы подразделяются на: *централизованные фонды (государственный бюджет, внебюджетные фонды); *децентрализованные финансовые ресурсы (денежные фонды предприятий).

Основным источником финансовых ресурсов предприятия является его прибыль от производственной деятельности.

Использование финансовых ресурсов осуществляется в основном через денежные фонды специального назначения, хотя возможна и не фондовая форма их использования. Финансовые ресурсы гос-ва и предприятий являются непосредственными объектами управления финансами, то есть управления их формированием, использованием и движением денежных потоков. Наличие в достаточном объёме финансовых ресурсов, их эффективное использование, предопределяют хорошее финансовое положение предприятия, платёжеспособность, финансовую устойчивость, ликвидность. В этой связи важнейшей задачей предприятий яв-ся изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и наиболее эффективное их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом.

Эффективное формирование и использование финансовых ресурсов обеспечивает финансовую устойчивость предприятий, предотвращает их банкротство.

 

13. Методика составления и разработки бизнес-плана.

Не существует универсальной  методики разработки бизнес плана, однако есть ряд важных моментов, которые должен включать каждый бизнес-план. В частности, если говорить о частях бизнес-плана, то они таковы: 1. Обзорный раздел – даётся краткая характеристика проекта 2. Описание предприятия – что собой представляет будущий бизнес 3. Описание продукции – даётся характеристика предоставляемых услуг или производимой продукции 4. Анализ рынка – анализируем конкурентов и сегмент в целом 5. Производственный план – пошаговая реализация проекта 6. План сбыта – описание всех каналов сбыта и способов сбыта 7. Финансовый план – финансовые выкладки проекта 8. Анализ проекта – дополнительные оценки проекта специалистами 9. Приложения – графики, таблицы, схемы и т.д. Такую методику стоит использовать лишь в том случае, если Вы планируете получить инвестиции под свой проект.  Бизнес-план – это распространенный в рыночной экономике инструмент менеджмента, основа конкретной маркетинговой, финансовой, материально-технической, кадровой политики ведения собственного бизнеса. Разработка бизнес-плана яв-ся обязательной при образовании новых предприятий, реконструкции существующих, для обоснования эффективности инвестиций.

Основными разделами  бизнес-плана являются следующие: 
Резюме 1.Описание предприятия. 2.Характеристика продукции (услуги) 3.План маркетинга 4.План производства 5.Финансовый план и прогнозирование рисков Описание предприятия. В этом разделе указываются все данные о предприятии – организационно- правовая форма, дата создания, цель и характеристика предпринимательской деятельности, описание продукции или услуг, патенты, лицензии и т.д. Характеристика продукции (услуги).Этот раздел представляет собой детальное описание бизнеса. Также указывается преимущества и недостатки фирм-конкурентов. План маркетинга. В генеральной маркетинговой стратегии намечаются конкретные принципы распространения продукции (услуг), методы образования цен, рентабельности на вложенный капитал. План производства. Здесь описывается географическое размещение предприятия, особенности размещения строений, преимущества и недостатки нынешнего месторасположения. Также указывается описание производственного процесса (услуги), квалификационные требования к работникам, календарный план работ. Финансовый план и прогнозирование рисков. В этом разделе обобщаются материалы предыдущих разделов и предоставляются в стоимостном выражении. Для обоснования бизнес-плана должны быть подготовлены периодом 3-5 года три базисных прогноза: прогноз прибыли и убытков, проект распределения денежных потоков, проект возвращения кредита. Важными являются расчеты точки безубыточности и обоснование рисков проекта.Выводы.В последнем разделе бизнес-плана определяется нужная сумма денег на разработку проекта, виды и размер гарантий, которые предоставляются инвесторам и краткое описание перспектив увеличения капитала.

 

14. Показатели использования оборотных  средств. Управление оборотными  средствами.

Важнейшими показателями оценки эффективности использования  оборотных средств предприятия  являются коэффициент оборачиваемости  оборотных средств и длительность одного оборота. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, характеризующий скорость их оборота за рассматриваемый период, определяется по формуле: Коб = Qр / Фос, где: Qр – объем реализуемой продукции за рассматриваемый период в оптовых ценах;

Фос – средний остаток  всех оборотных средств за рассматриваемый период.

Коэффициент оборачиваемости  показывает количество оборотов совершаемых  оборотными средствами за год. Длительность одного оборота в днях, показывающая за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции, определяется по формуле:

Тоб = Дк / Коб. Дк – кол-во календарных дней в рассматриваемом периоде. Коэффициент закрепления оборотных средств в обороте показывает сумму оборотных средств приходящуюся на один тенге реализованной продукции:

Кзос = Фос / Qр. Показатели оборачиваемости определяются по объему реализованной продукции, ведь именно реализацией завершается кругооборот  оборотного капитала. Ускорение оборачиваемости  оборотных средств ведет к высвобождению оборотных средств предприятия из оборота. Напротив, замедление оборачиваемости приводит к увеличению потребности предприятия в оборотных средствах. От управления оборотными средствами зависит не только процесс материального производства, но и финансовая устойчивость организации. Поэтому важным элементом управления предприятием является организация управления оборотными средствами, которая включает в себя комплекс следующих мероприятий: • обоснование состава и структуры оборотных средств, рациональное размещение оборотных средств в сфере производства и обращения; • планирование потребности организации в оборотных средствах; • выбор источников формирования оборотных средств; • оценка показателей эффективности использования оборотных средств и разработка мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Управление оборотными средствами напрямую связано с механизмом определения плановой потребности предприятия в них, их нормированием. Для предприятия важно правильно потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства. Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению производства.

 

15. Сущность инвестиций и их виды. Методы оценки эффективности привлекаемых инвестиций

Инвестиции представляют собой вложения капитала в целях  последующего его увеличения. При  этом прирост капитала должен быть достаточным, чтобы компенсировать инвестору отказ от текущего потребления, вознаградить его за риск, возместить возможные потери от инфляции. Различают следующие виды инвестиций: -финансовые инвестиции — вложение капитала в долгосрочные финансовые активы (акции, облигации); -реальные инвестиции — вложение капитала в развитие материально-технической базы предприятий производственной и непроизводственной сфер. Реальные инвестиции, как правило, оформляются в виде так называемого инвестиционного проекта - документа, содержащего: -обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимую проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с законодательством РК и утвержденную в установленном порядке стандартами(нормами и правилами); -описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план); -прямые инвестиции — это инвестиции в контрольный пакет акций с целью долевого участия данным предприятием (активом); -портфельные инвестиции — это инвестиции в ценные бумаги с целью получения дохода; -валовые инвестиции — это объем инвестируемых средств в определенном периоде, направленных на новое строительство, приобретение средств производства, на прирост товарно-материальных запасов;- чистые инвестиции — это валовые инвестиции, уменьшенные на сумму амортизационных отчислений в рассматриваемом периоде. Динамика чистых инвестиций отражает характер экономического развития предприятия. Если сумма чистых инвестиций больше 0, то это значит, что экономика находится на стадии развития; -долгосрочные инвестиции - на срок свыше 1 года;-краткосрочные инвестиции - на срок менее 1 года. Метод простой (бухгалтерской) нормы прибыли (рентабельности инвестиций). Этот показатель представляет собой отношение средней величины прибыли предприятия по бухгалтерской отчетности к средней величине инвестиций. При этом расчет бухгалтерской рентабельности инвестиций ведется на основе прибыли до процентных и налоговых платежей – EBIT или прибыли после налоговых, но до процентных платежей EBIT (1 - Н). Чаще используется величина прибыли после налогообложения, так как она лучше характеризует выгоду, которую получают владельцы предприятия и инвесторы. Величина инвестиций, по отношению к которой определяется простая норма прибыли, находится как среднее между учетной стоимостью активов на начало и конец реализации проекта. Чтобы простая норма прибыли корректно оценивала эффективность инвестиционного проекта, для ее определения целесообразно выбирать наиболее характерный интервал планирования, так как величина простой нормы прибыли зависит от того, какой период будет выбран для расчета. Это может быть период, в котором уже достигнут планируемый в проекте уровень производства или полное освоение производственных мощностей, но еще продолжается погашение первоначально взятых кредитов. Простой (бездисконтный) срок возврата (окупаемости) инвестиций - определяется числом лет, необходимых для полного возврата первоначальных инвестиций за счет прибыли от инвестиционного проекта. При неравных денежных поступлениях по годам срок возврата определяется методом вычитания. Инвестиционный проект на основе простого периода возврата инвестиций оценивается как приемлемый, если его расчетный уровень превышает величину, принятую инвестором за базовую (или нормативную). Методы оценки эффективности инвестиций по показателям денежного потока учитывают весь жизненный цикл проекта. Денежный поток инвестиционного проекта - это зависимость от времени поступлений и платежей при реализации проекта, определяемая для всего расчетного периода. И др.

 

16. Виды цен на продукцию. Механизм  ценообразования на предприятии

В зависимости от признака, положенного в основу классификации, можно рассматривать различные классификации цен.  По характеру обслуживаемого оборота:  - оптовые цены; - закупочные цены; - розничные цены; - сметная стоимость — цена, по которой оплачивается продукция строительства; - цены и тарифы на услуги. По степени регулирования: - свободные цены; - фиксированные цены или тарифы; - регулируемые цены — цены, в отношении которых соответствующие гос. органы управления устанавливают какие либо ограничения. - гарантированные цены. - рекомендуемые цены ; - залоговые цены выполняют функции минимальных гарантированных цен. По времени действия: - твердые {постоянные) цены; - текущие цены; - скользящие цены устанавливаются на изделия, требующие длительного срока изготовления. - сезонные цены; - ступенчатые цены представляют собой ряд последовательно снижающихся (повышающихся) цен на продукцию в заранее обусловленные моменты времени по предварительно определенной шкале. По формам продаж: - договорные цены; - биржевые котировки — уровни цен товаров, реализуемых через биржу; - цены ярмарок и выставок (часто льготные); - аукционные цены отражают ход продаж на аукционе; - трансфертные цены применяются при реализации продукции между подразделениями одной фирмы или разных фирм, входящих в одну ассоциацию. По степени обоснованности:  - базисные цены;  - справочные цены публикуются в каталогах; - прейскурантные цены; - расчетные цены применяются в договорах, контрактах на нестандартное оборудование, производимое обычно по индивидуальным заказам; - фактическая цена сделки. 
По условиям поставки и продажи, в том числе по способу отражения транспортных расходов: - цена-нетто — цена на месте купли-продажи; - цена-брутто (фактурная цена). Механизм ценообразования представляет собой, с одной стороны, связь между ценой и ценообразующими факторами и, с другой - способ формирования цены, технологию процесса ее зарождения и функционирования, изменения во времени. Ценообразование – это процесс формирования цен, определение их уровней и соотношений. Формирование цены можно представить как процесс, рамками которого служат принципы ценовой политики предприятия: -цель предприятия- стратегия предприятия-цель ценообразования -стратегия ценообразования- методы ценообразования- решение о величине цены. Цель и стратегия предприятия составляют экономическую политику предприятия, а цель и стратегия ценообразования образуют ценовую политику. В связи с этим ценовую политику предприятия можно определить как ряд вытекающих из политики предприятия сравнительно постоянных принципов, которые применяются при решении вопросов, связанных с установлением цен. Ценовая стратегия предприятия выражает альтернативные способы достижения определенной цели при необходимости принятия решения о цене. В рамках определенной ценовой политики возможны разные стратегии. Методы (тактика) ценообразования означают те почти стандартные, основанные на знаниях и опыте, или на расчетах затрат правила и схемы, которые применяются при формировании цен. Решение об установлении цены, принимаемое на предприятии, - это конкретная (выраженная в денежных единицах) величина, выбранная из нескольких вариантов в результате процесса ее формирования и применения различных методов ценообразования. Ценовые решения на предприятии рождаются как результат применения на практике основных направлений ценовой политики с привлечением различных методов ценообразования.  
 
17. Доход (прибыль) от основной деятельности как обобщающий показатель финансовых результатов деятельности предприятия

Информация о работе Шпаргалки по "Организации производства"