Проблемы реформирования ЖКК города

Курсовая работа, 13 Июня 2012, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Эффективное управление собственностью являлось одним из главных условий проводимых преобразований, поэтому был взят курс на организационное разделение функций управлениям хозяйствования, создание служб заказчика, управляющих компаний, введение и развитие частного управления многоквартирными жилыми домами с целью постепенного перевода на режим безубыточного функционирования предприятий путем сокращения бюджетного дотирования и перекрестного субсидирования потребителей.

Содержание


Введение 2
Цели и задачи реформы ЖКХ. 2
Формирование рыночных механизмов функционирования жилищно-коммунального комплекса и условий для снижения издержек и повышения качества жилищно - коммунальных услуг 2
Рыночные механизмы функционирования жилищного хозяйства 2
Развитие экономических отношений в области тепло-, электро-, водоснабжения и водоотведения 2
Приватизация и концессия в жилищно - коммунальном комплексе 2
Государственная поддержка модернизации жилищно - коммунального комплекса и привлечение инвестиций в эту сферу 2
Изменения системы управления жилищным фондом 2
Единый информационно-расчетный центр 2
Выбор способа управления многоквартирными домами. 2
Единый реестр управления многоквартирными домами 2
Акционирование государственных унитарных предприятий «Дирекций единого заказчика» 2
Развитие самоуправления в жилищной сфере 2
Социальные аспекты реформы ЖКХ 2
Социальная защита населения при оплате жилого помещения и коммунальных услуг 2
Страхование в жилищной сфере 2
Капитальный ремонт жилищного фонда 2
Создание и внедрение системы пообъектного учета потребляемых ресурсов 2
Заключение 2
Список использованной литературы 2

Прикрепленные файлы: 1 файл

Проблемы реформирования ЖКХ города Курсовая.doc

— 275.00 Кб (Скачать документ)

В целях защиты граждан от недобросовестных управляющих организаций целесообразно создание Единого реестра управления многоквартирными домами (ЕРУ), в котором должны содержаться достоверные сведения об организациях, управляющих многоквартирными домами.

Основными целями создания ЕРУ являются:

- информационное обеспечение процесса выбора способа управления многоквартирными домами, а также проведения открытых конкурсов по отбору управляющих организаций;

- защита прав и законных интересов собственников помещений в многоквартирных домах и их объединений

- использование информационного ресурса ЕРУ потенциальными участниками рынка в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг для поиска партнеров по бизнесу: управляющими организациями – для подбора подрядчиков, ТСЖ, ЖСК – для выбора подходящей управляющей организации с учетом ее расположения, опыта работы, показателей деятельности.

Собственники и их объединения получают возможность ознакомиться с деятельностью управляющих организаций, опытом работы в ЖКХ, перечнем и стоимостью предоставляемых услуг, качеством обслуживания жителей.

В состав ЕРУ входят:

- Реестр управляющих организаций (РУО);

- Реестр договоров управления многоквартирными домами (РДУ);

- Реестр договоров взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и городских организаций с управляющими организациями (РДВ);

- Реестр организаций, изъявивших желание осуществлять деятельность по управлению многоквартирными домами (РОИУ).

В РОИУ входят организации, которые в настоящее время осуществляют деятельность по текущему ремонту и эксплуатации жилых домов и готовые предложить свои услуги по управлению многоквартирными домами. Формирование РОИУ осуществляется на основании решений, принимаемых Комиссией по внесению сведений о результатах деятельности управляющих организаций в ЕРУ.

Решение о включении организации в РОИУ принимается Комиссией с учетом опыта работы организации в сфере эксплуатации жилых домов, а также рекомендаций и отзывов территориальных и отраслевых органов исполнительной власти о качестве предоставляемых ею работ и услуг.

Акционирование государственных унитарных предприятий «Дирекций единого заказчика»

Становление рыночной экономики в Российской Федерации тесно связано с реформированием государственного сектора экономики, в том числе с формированием форм и способов эффективного управления государственной собственностью.

Одним из элементов рыночных отношений в ЖКХ является привлечение на равноправной основе организаций различных форм собственности для оказания жилищно-коммунальных услуг на конкурсной основе. Практика показывает, что проведение конкурсов не только ориентирует подрядчиков на качественное выполнение ЖКУ, но и дает положительные практические результаты по снижению их стоимости.

В сфере управления государственной собственностью городов приватизация государственного имущества, в том числе ГУП ДЕЗ, нацелена на решение следующих задач:

- повышение эффективности использования городского имущества и бюджетных средств;

- развитие конкуренции на рынке товаров (услуг), производимых (оказываемых) государственными унитарными предприятиями города Москвы;

- повышение эффективности управления государственными унитарными предприятиями города Москвы и приведения их структуры в соответствие с потребностью города в решении социальных задач.

В сфере управления жилищным фондом реорганизация ГУП ДЕЗ нацелена на следующее:

-              обеспечение плавного перехода от государственной, централизованной системы управления многоквартирными домами к рыночной, конкурентной;

-              возможность для ГУП ДЕЗ предлагать услуги и работы на всей территории города (т.е. без территориальной «привязки»);

- развитие конкуренции в жилищно-коммунальном хозяйстве;

- повышение эффективности деятельности предприятия;

-              поиск путей и способов снижения необоснованных затрат на предоставление услуг, оптимальное расходование бюджетные средств и платежей населения;

-              расширение спектра и улучшение качества предоставляемых услуг, что позволит повысить уровень комфортности и безопасности проживания в многоквартирных домах.

Для достижения заявленных целей на ГУП ДЕЗ возлагались следующие функции:

-              обеспечение содержания, а также текущего и капитального ремонта жилищного фонда и нежилых помещений, инженерных сооружений и оборудования, внутриквартальных и внутридомовых территорий, объектов внешнего благоустройства и озеленения;

- создание необходимых условий для проживания граждан и функционирования, расположенных в нежилых помещениях организаций;

-              заключение договоров найма и аренды жилых помещений в соответствии с действующим законодательством;

- заключение соглашений с владельцами и собственниками жилых и нежилых помещений о порядке управления домом и о порядке возмещения расходов по его эксплуатации и ремонту;

- заключение договоров с владельцами, арендаторами и собственниками строений на оказание услуг по техническому обслуживанию и (или) управлению;

- обеспечение арендаторов, нанимателей, владельцев и собственников помещений и строений в соответствии с условиями соглашений и договоров коммунальными и прочими услугами;

- сбор доходов от сдачи в наем и аренду жилых помещений, платы за техническое обслуживание дома от арендаторов, владельцев и собственников помещений и строений, а также платежей за оказываемые коммунальные и прочие услуги;

- ведение технической документации на строения, инженерные сооружения, объекты внешнего благоустройства и озеленения, дороги и тротуары;

-              контроль за техническим состоянием недвижимого имущества, передаваемого в аренду;

-              представление интересов собственника государственного имущества в товариществах частных собственников помещений (кондоминиумах);

-              паспортная работа и др.

В основу системы управления жилищно-коммунальным хозяйством были положены принципы разделения функций заказчика и подрядчика, организация договорных отношений между собственниками жилищного фонда и объектов коммунального назначения и организациями жилищно-коммунального хозяйства различных организационно-правовых форм с соответствующим разделением прав, обязанностей и ответственности сторон.

Собственники жилищного фонда и объектов коммунального назначения через дирекции единого заказчика выступали заказчиками на обслуживание, содержание и ремонт объектов ЖКХ, а также на предоставление услуг потребителям.

В связи с вступлением в действие Жилищного кодекса Российской Федерации управляющая организация получила возможность при наличии соответствующих лицензий самостоятельно выполнять многие работы и услуги по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме без привлечения подрядных организаций.

Реорганизация дирекций путем преобразования их в открытые акционерные общества станет очередным шагом в развитии конкурентных отношений в сфере управления многоквартирными домами, т.к. позволит дирекциям самостоятельно исполнять свои функциональные обязанности, расширить перечень выполняемых работ и предоставляемых услуг, а также расширить зону своей деятельности без жесткой привязи к конкретной территории.

Развитие самоуправления в жилищной сфере

Все разнообразие форм самоорганизации граждан в жилищно-коммунальной сфере можно разделить на две группы в зависимости от того, насколько необходима регистрация  социальной группы (или движения) в качестве юридического лица.

К первой группе относятся старшие по дому, старшие по подъезду, чей  статус не требует юридической регистрации, а также домовые комитеты (домкомы), к которым действующими нормативно-правовыми актами г. Москвы не предъявляется требование обязательного оформления их в качестве юридического лица.

К другой группе относятся общественные организации, которые в соответствии с действующим законодательством в обязательном порядке должны оформить свой статус либо статус своего руководящего органа в качестве юридического лица – это территориальные общины, товарищества собственников жилья, жилищные ижилищно-строительные кооперативы.

Создание института старших по дому и придомовой территории, старших по подъезду способствовало установлению и укреплению взаимодействия между органами исполнительной власти – Управами районов и организациями, осуществляющими управление жилыми домами, с одной стороны, и жителями города – с другой.

Следующей ступенью в развитии общественного самоуправления в жилищной сфере стало развитие института домовых комитетов (домкомов). С формальной точки зрения, создание и деятельность домкомов, во-первых, более регламентировано юридически, и, во-вторых, более подвержено контролю со стороны общественности, чем выбор и деятельность старших по дому и по подъезду.

Домовый комитет - это общественное добровольное объединение граждан (нанимателей, собственников жилья) по месту их жительства в многоквартирном доме (домах) в целях совместного решения социальных проблем в жилищной сфере, осуществления общественного контроля за содержанием, технической эксплуатацией и ремонтом жилых домов, а также содержанием придомовых территорий, объектов благоустройства и озеленения.

Домовые комитеты могут регистрироваться в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об общественных объединениях», и приобретать права юридического лица либо функционировать без государственной регистрации и приобретения прав юридического лица.

Домовый комитет вправе запрашивать и получать от управляющей организации информацию о расходах по эксплуатации и ремонту дома и придомовой территории.

Другой, более крупной по территориальному охвату, формой организации граждан по месту жительства, которая может быть использована населением для решения вопросов по управлению своими домами и прилегающей территорией, является территориальная община.

Границы территории, на которой образована территориальная община, устанавливаются жителями с учетом исторических, культурных, социально - экономических, коммунальных и иных признаков целостности территории общины. Территория общины является частью территории района, ее границы не могут выходить за границы территории района.

Территориальная община подлежит государственной регистрации в соответствии с действующим законодательством. С момента государственной регистрации община приобретает гражданские права и принимает на себя гражданские обязанности как юридическое лицо через свой комитет (совет).

Все три рассмотренные формы общественного самоуправления в жилищной сфере имеют одну общую характеристику: в их создании и деятельности могут принимать участие все заинтересованные совершеннолетние жители города – как собственники помещений, так и наниматели, занимающие квартиры по ордерам или договорам социального найма. 

Две формы общественного самоуправления в жилищной сфере, о которых речь пойдет ниже, – жилищно-строительный кооператив и Товарищество собственников жилья – предусматривают, во-первых, участие в ней только собственников помещений (в ЖСК – пайщиков как будущих собственников), и, во-вторых, обязательную регистрацию объединения в качестве юридического лица.

В системе плановой социалистической экономики жилищно-строительные кооперативы (ЖСК) - это добровольные объединения граждан, созданные для организации строительства жилых домов за свой счёт с помощью государственного кредита и силами подрядных строительных организаций.

Жилищный кооператив – это самостоятельная организация жителей, со своим уставом, финансовыми потоками, взаимоотношениями с местной властью, подрядчиками, ресурсоснабжающими организациями.  ЖСК  является некоммерческой организацией, а это означает, что, занимаясь любой деятельностью, определяемой уставом этого объединения, полученный доход должен идти не на получение прибыли, а на цели, определенные уставом – управление домом.

В соответствии с действующим Жилищным кодексом Российской Федерации, жилищно-строительный кооператив имеет два статуса: во-первых, ЖСК – это добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства в целях удовлетворения потребностей граждан в жилье, а также управления жилыми и нежилыми помещениями в кооперативном доме, во-вторых – управление посредством ЖСК является одним из способов управления многоквартирным домом. Соответственно, в доме, где создано ЖСК, способ управления уже существует и реализован.

Следующей формой самоорганизации в жилищной сфере является Товарищество собственников жилья (ТСЖ).

Федеральным законом от 15.06.96 № 72-ФЗ «О товариществах собственников жилья» (далее – Закон «О ТСЖ») определены единые для всех субъектов Российской Федерации основы самоуправления собственников жилья. Законом  закреплено за собственниками помещений право через посредство товарищества самим управлять недвижимым имуществом в своих домах, принимать решение о расходовании средств на техническое обслуживание, найме персонала и подрядных организаций, получении кредитов и приращении имущества. Товарищество получило возможность облегчить бремя содержания земельно-имущественного комплекса (кондоминиума): надстроить здание, а появившиеся дополнительные площади продать либо сдать в аренду.

Информация о работе Проблемы реформирования ЖКК города