Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ «Море»
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2013 в 22:08, реферат
Краткое описание
В данной курсовой работе будут рассмотрены вопросы, связанные с кадрам предприятия и эффективностью их использования на базе Проектно – конструкторского бюро «Море» (далее по тексту ПКБ «Море»).
Кадры или трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты кадров предприятия
1.1 Понятия трудовых ресурсов
1.2 Развитие трудовых ресурсов
1.3 Кадровая политика ПКБ «Море»
Глава 2. Кадры Проектно – конструкторского бюро и эффективность их использования
2.1 Технико-экономические особенности проектно-конструкторского бюро
2.2 Кадровый состав ПКБ
2.3 Анализ использования трудовых ресурсов
Глава 3. Повышение эффективности работы персонала
3.1 Проблемы управления персоналом в ПКБ
3.2 Подбор и расстановка персонала
3.3 Повышение квалификации кадрового состава ПКБ
Заключение
Литература
Прикрепленные файлы: 1 файл
Кадры предприятия и эффективность их использования на примере предприятия ПКБ Море .doc
— 134.00 Кб (Скачать документ)Каждая организация нуждается в квалифицированных специалистах, ведь любая организация состоит из людей. Поэтому вопрос подготовки и переподготовки кадров на сегодняшний день остается одним из самых актуальных – ведь наша страна стоит на пороге перехода от плановой к рыночной экономике.
Систему подготовки кадров правомерно рассматривать как мощное средство мотивации к труду, реализующее потенции профессионального развития, а, следовательно, должностного и социального роста, повышения материальной обеспеченности.
В данной курсовой работе мы рассматривали кадры предприятия ПКБ «Море». На основе проведенного анализа можно сделать вывод, что предприятия переживает кризис, который отражается на всех его сферах деятельности. Компания имеет огромные задолженности по выплате заработной платы и работники предприятия вынуждены увольняться и искать работу с достойной зарплатой, а не найдя работы в нашей стране уезжают в страны ближнего и дальнего зарубежья.
В последствии необходимо принимать меры для снижения себестоимости, повышения качества управления предприятием, структурной реорганизации с целью снижения и ликвидации всех затрат которые не имеют отношения к основной деятельности предприятия. Необходимость в данных мерах давно назрела, однако, разработка и внедрение программ оптимизации деятельности предприятия также требуют довольно существенных затрат на которые сегодня предприятие при всем желании без внешней поддержки не сможет пойти.
ЛИТЕРАТУРА
1. Кодекс законов о труде Украины. Закон Украины «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов)» (по состоянию на 1 февраля 2001 года) – Х : «Одиссей» 2001г. – 160с.
2. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Проф. О.И Волкова. – М; ИНФА – М, 1999г. – 416с.
3. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом М., - 1997, - с. 193.
4. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). 1992г. – 745с.
5. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. М. 1996г. – 512с.
6. Амбарцумов А.А. Стерликов Ф.Ф. 1000 терминов рыночной экономики. – Москва: Крон-Пресс, 1993. –302 с.
7. Горбашко Е.А. Менеджмент
8. Экономика. / Под редакцией Булатова А.С. – Москва: Юристъ, 1999. –896 с.