Анализ зоны безопасности ООО «Сибирь Продукт»

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение 7

1 Теоретические  основы анализа безубыточности предприятия 9

1.1 Сущность  безубыточности предприятия 9

1.2 Значение  анализа безубыточности предприятия 11

2 Анализ  зоны безопасности ООО «Сибирь  Продукт» 15

2.1 Технико-экономическая характеристика ООО «Сибирь Продукт» 15

2.2 Анализ  доходов предприятия 19

2.3 Анализ  расходов предприятия 25

2.4 Выявление  резервов снижения безубыточности 36

Заключение 45

Список  использованных источников 48

Приложение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Безубыточность – такое  состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Как известно, прибыль является основным источником собственных средств фирмы. Показатель прибыли рассматривается в экономических  дисциплинах, с одной стороны, как  результат деятельности фирмы, с  другой стороны, как основа (источник) дальнейшего развития. С позиций  собственника капитала и потенциального инвестора прибыль определяет доходность капитала, т.е. главное условие целесообразности инвестирования. В связи с этим анализ безубыточности предприятия, то есть выявление объема выручки, которая  необходима для того, чтобы предприятие  начало получать прибыль, является существенной составляющей как при планировании, так и при анализе финансовых результатов деятельности предприятия, при анализе и перспективной оценке финансового состояния предприятия, при принятии решений на основе маржинального анализа. Все вышесказанное свидетельствует об актуальности темы работы.

Руководителю любого предприятия  на практике приходится принимать множество  разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат предприятия, объема и  структуры реализации продукции, в  конечном итоге сказывается на финансовых результатах предприятия. Простым  и весьма точным способом определения  взаимосвязи и взаимозависимости  между этими категориями является установление точки безубыточности - определение момента, начиная с  которого доходы предприятия полностью  покрывают его расходы. 
Анализ безубыточности является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности предприятия. Он помогает руководителям предприятий выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом реализации, минимизировать предпринимательский риск.

Анализ безубыточности производства является также одним из мощных инструментов решения большого класса маркетинговых задач. Посредством такого анализа можно определять точку безубыточности, планировать целевой объем производства, устанавливать цены на продукцию, осуществлять выбор наиболее эффективных технологий производства, разрабатывать оптимальные производственные планы. В связи с вышеизложенным, проведение анализа безубыточности работы предприятия является актуальным в настоящее время. Вместе с тем, важность темы данной работы определяется и большими аналитическими возможностями анализа безубыточности предприятия в системе управления предприятием.

Целью данной работы является проведение анализа безубыточности работы предприятия. Для достижения намеченной цели в работе поставлены следующие задачи:

- изложить теоретические  основы анализа безубыточности  предприятия (сущность безубыточности  предприятия; значение анализа  безубыточности предприятия);

- провести анализ зоны  безопасности предприятия (анализ  доходов предприятия; анализ расходов  предприятия; выявление резервов  снижения безубыточности).

Теоретической основой работы явились учебная и  периодическая литература, а также труды ведущих экономистов, таких как: Аверчева И., Берколайко М.З., Близнюк Т.С., Дорман В.Н., Бондаренко В., Булгаковой С.В., Вагаповой А., Вахрушиной М., Герчиковой И.Н., Дорман В.Н., Близнюк Т.С., Драчевой Е.Л. и т.д.

Объектом исследования явились  материалы ООО «Сибирь Продукт».

Предмет исследования –  финансовое состояние ООО «Сибирь Продукт».

Источниками информации для  анализа безубыточности предприятия  являются данные бухгалтерского баланса (ф. №1), «Отчета о прибылях и убытках» (ф.№2) (Приложение 1).

 

 

1 Теоретические  основы анализа безубыточности  предприятия 

1.1 Сущность безубыточности  предприятия 

Переход российского общества от плановой экономики к рыночным отношениям создал новые экономические  условия функционирования предприятия. Планирование производства продукции, сам процесс производства, формирование цен и реализация продукции постоянно  подвергаются анализу и изучению. Производимая продукция должна соответствовать  спросу рынка, цена – ожиданиям потребителя, а производство должно быть рентабельным. В противном случае предприятие  может оказаться на грани банкротства [7, с. 78].

В особенно трудном положении  находятся крупные предприятия: производство налажено, площадь огромная, штат сотрудников большой, мощность оборудования используется наполовину, оборотных средств не хватает, себестоимость  продукции растет, а продажи, наоборот, падают.

И главная цель для предприятия  в такой ситуации – суметь выжить: сохранить рабочие места, повысить конкурентоспособность продукции, реализовать ее и получить прибыль, ради которой и существует коммерческое предприятие. Прибыль представляет собой разницу от сравнения сумм доходов и расходов. Превышение доходов  над расходами означает прирост  имущества организации – прибыль, а расходов над доходами – уменьшение имущества – убыток. Это значит, что предприятие должно как можно  быстрее снизить расходы. Достичь  данной цели можно:

-   во-первых, за счет стоимости сырья и материалов. Но стоимость сырья и материалов из года в год только растет, а не снижаются, из-за неуплаты в срок некоторые поставщики вообще не хотят работать с должниками;

-  во-вторых, за счет снижения заработной платы. Но такое положение вещей не устраивает рабочий персонал. Уровень заработной платы должен быть конкурентоспособным в своем регионе и отрасли, если предприятие заинтересовано в хороших кадрах;

-   в-третьих, за счет прочих расходов. Практика показывает, что снизить их трудно, но даже если и можно, то их доля в себестоимости продукции невелика по сравнению с вышеперечисленными расходами. Стараясь получить большую прибыль за счет повышения отпускной цены продукции (заложить как можно большую норму прибыли), предприятие делает продукцию неконкурентоспособной. Результатом такого эксперимента становится потеря определенной доли рынка сбыта, как следствие – увеличение накладных расходов и снижение дохода в целом [4, с. 45].

Безубыточность – такое состояние, когда деятельность предприятия не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты,  после  чего  каждая  дополнительная  единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим  количеством реализованной продукции  и безубыточным объемом продаж –  это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия. Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценке деятельности предприятия, определять и анализировать которые должен уметь каждый бухгалтер, экономист, менеджер. 

Точка безубыточности или  порог рентабельности – это такая точка объема продаж, при которой предприятие имеет затраты равные выручке от реализации всей продукции. Эта точка, при которой нет ни прибыли, ни убытков.

Точка безубыточности является критерием эффективности организации. Организация, не достигающая точки безубыточности действует не эффективно.

Центральным моментом анализа  безубыточности (равновесного анализа) является определение точки безубыточности (точки равновесия), т. е. такого объема продаж, при котором выручка от реализации продукции (работ, услуг) равняется сумме всех затрат. Очевидным при этом является то, что превышение данного объема обеспечивает получение прибыли во все возрастающих масштабах, а его уменьшение - убытка.

 

1.2 Значение анализа  безубыточности предприятия 

Анализ безубыточности производства проводится в целях изучения зависимости  между изменениями объема производства, издержками и прибылью.

Цель анализа сводится к определению точки безубыточности.

Маржинальный анализ (анализ безубыточности) широко применяется  в странах с развитыми рыночными  отношениями. Он позволяет изучить  зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и  на основе этого управлять процессом  формирования ее величины [14, с. 38].

Маржинальный анализ проводят в следующих целях:

– оценить прибыльность производственно-торговой деятельности;

– прогнозировать рентабельность предприятия на основе показателя «Запас финансовой прочности»;

– оценить предпринимательский  риск;

– выбрать оптимальные  пути выхода из кризисного состояния;

– оценить результаты начального периода функционирования новой  фирмы или прибыльность инвестиций, осуществляемых для расширения основного  капитала;

– разработать наиболее выгодную для предприятия ассортиментную политику в сфере производства и  реализации товаров [32, с. 41].

Основные задачи маржинального  анализа состоят в определении:

-     безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат;

-     зоны безопасности (безубыточности) предприятия;

-     необходимого объема продаж для получения заданной величины

-     прибыли; 

критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального  дохода;

-     критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат.

С помощью маржинального  анализа обосновываются и другие управленческие решения: выбор вариантов  изменения производственной мощности, ассортимент продукции, цены на новое  изделие, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих  деталей, оценки эффективности принятия дополнительного заказа.

Проведение расчетов по методике маржинального анализа требует  соблюдения ряда условий:

-  необходимости деления издержек на две части: переменную и постоянную;

-  переменные издержки изменяются пропорционально объему производства (реализации) продукции;

- постоянные издержки не изменяются в пределах релевантного (значимого) объема производства (реализации) продукции, т.е. в диапазоне деловой активности предприятия, который установлен исходя из производственной мощности предприятия и спроса на продукцию;

-   тождества производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода времени, т.е. запасы готовой продукции существенно не изменяются;

-  эффективность производства, уровень цен на продукцию и потребляемые производственные ресурсы не будут подвергаться существенным колебаниям на протяжении анализируемого периода;

-  пропорциональность поступления выручки объему реализованной продукции [33, с. 48].

Поскольку приведенные выше допущения на практике не всегда выдерживаются, точка безубыточности также должна быть предметом анализа чувствительности при различных постоянных и переменных издержках, а также продажных ценах.

В поиске резервов повышения  экономической эффективности производства особую актуальность приобретает прогнозная оценка для оперативного принятия управленческих решений по устранению выявленных недостатков  и упущений.

Маржинальный анализ как  один из многочисленных приемов в  поиске резервов повышения экономической  эффективности производства впервые  появился за рубежом, в капиталистических  странах, в которых товаропроизводители  свою предпринимательскую деятельность строили исключительно в условиях рыночной экономики [20, с. 41].

Большую роль в обосновании  управленческих решений в бизнесе  играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения  между тремя группами важнейших  экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью и прогнозированием величины каждого из этих показателей  при заданном значении других.

Анализ безубыточности важен  также для оценки состояния предприятия  и выработки стратегии его  развития. Одной из серьезных проблем  управления фирмой является оценка последствий  повышения или снижения цены продукта. В графическом представлении  изменение цены продукта повлечет уменьшение угла наклона прямой объема продаж, и мы можем наблюдать, как эти  изменения скажутся на прибыли.

При помощи анализа безубыточности можно рассчитать уровень диапазона  безопасности, являющийся одним из показателей риска. Чем меньше значение резерва безопасности, тем выше риск попадания в область убытков.

При производстве и сбыте  одновременно нескольких продуктов  необходимо учитывать, что они имеют  различные цены и переменные издержки и, следовательно, различаются их доли взносов в покрытие общих затрат. В этом случае точка безубыточности зависит от доли каждого продукта в смешанном объеме продаж.