Анализ производительности труда на предприятии

- увеличения отработанных одним рабочим человеко-часов (экстенсивный фактор) - 15106,08 р.;

- увеличения выработки (интенсивный фактор) - 7629,52 р. Таким образом, в анализируемом периоде рост выработки на одного рабочего произошел благодаря как интенсивным, так и экстенсивным факторам, так как 50,5% (15106,08 : 7629,52) прироста выработки получены за счет увеличения количества отработанных человеко-дней.

 

2.3. Анализ трудоемкости изготовления продукции

Таблица 2.

Анализ динамики и  выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

 

Показатель	Прошлый год	Отчетный год 2010 г		Рост уровня показателя,%
	2009 г	План	Факт	План к прошлому году	Факт к прошлому году	Факт к плану
Товарная продукция, тыс. руб.	3738,56	3845,56	3845,93	102,86	100,01	102,87
Отработанно всеми рабочими человеко-часов	29351,00	29998,00	29296,00	102,20	97,66	99,81
Удельная трудоемкость за один рубль, ч.	78,51	78,01	76,17	99,36	97,65	97,03
Среднечасовая выработка, руб.	127,37	128,19	131,28	100,64	102,41	103,07

 

Из таблицы видно, что  плановое задание по снижению трудоемкости продукции в целом по предприятию  перевыполнено.

Балансовое задание  по снижению трудоемкости продукции к прошлому году:

78,01/ 78,51* 100 = 99,4%;   99,4 - 100 = - 0,6%.

Фактическое снижение трудоемкости к уровню прошлого года: 76,17/ 78,51* 100 = 97,02%; 97,02 - 100 = - 2,98%.

Балансовый прирост  производительности труда (часовой  выработки) за счет снижения трудоемкости продукции:

DСВпл = (DТЕ% * 100) / (100 - DТЕ%) = (0,6 * 100) / (100 - 0,6) = 0,60%.

Фактический рост производительности труда за счет снижения трудоемкости к уровню прошлого года:

DСВф = (2,98 * 100) / (100 – 2,98) = 3,07%.

План по снижению трудоемкости перевыполнен на 2,38 %, в результате чего среднечасовая выработка продукции  возросла на 2,47 % (3,07 - 0,60). Зная, как изменилась среднечасовая выработка, мы можем  определить изменение трудоемкости продукции:

DТЕ% = (DСВ% * 100) / (100 + DСВ%);

DТЕ%пл = (0,60* 100) / (100 + 0,60) = 0,59%;

DТЕ%ф = (3,07* 100) / (100 + 3,07) = 2,98%.

Как видим, между трудоемкостью  продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость, поэтому общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих.

В процессе последующего анализа необходимо изучить показатели удельной трудоемкости по видам продукции.

Таблица 3

Анализ удельной трудоемкости по видам продукции 2010 г.

 

	Объем производства, руб.		Удельная трудоемкость, ч.		Затраты труда на выпуск продукции, ч.
Вид продукции						По плану
	План	Факт	План	Факт	По плану	на фактический выпуск	Фактически
Сумка "ромашка"	91380	89124,8	1,3	1,1	118794	115862	98037
Ранец "школьник"	108600	106282,8	2,4	2,15	260640	255079	228508
Ранец "школьник 2"	100830	140737,41	2,7	2,3	272241	379991	323696
Рюкзак "спортивный"	102400	132251,57	2,2	1,5	225280	290953	198377
ИТОГО	403210	468396,58	8,6	7,05	876955	1041885	848619

 

 

Как видно из таблицы, общая трудоемкость продукции по сравнению с планом снизилась  на 28336 чел/ч. В связи с увеличением  объема производства продукции затраты  труда на ее выпуск возросли на 164930 чел.-ч., а за счет снижения удельной трудоемкости продукции сократились на 193267 чел. -ч.

Значительно снизилась  и удельная трудоемкость: по изделию cумка "ромашка" – на 18,2%, по изделию ранец "школьник" - на 11,6%, по изделию ранец "школьник 2" - на 17,4%, по изделию рюкзак "спортивный" - на 46,6%,  в целом по предприятию ее средний уровень снизился на 23,45%.

Изменение среднего уровня удельной трудоемкости может произойти  за счет изменения ее уровня по отдельным  видам продукции (ТЕi) и структуры  производства (УДi). При увеличении удельного  веса более трудоемких изделий средний  ее уровень возрастает и наоборот:

=

Влияние этих факторов на средний уровень трудоемкости можно  определить методом цепной подстановки  через средневзвешенные величины.

= / = 876955 / 403210 = 2,17 чел. -ч.,

= / = 1041885 / 468396,58 = 2,22 чел. -ч.,

= / = 848619 / 468396,58 = 1,81 чел. -ч.

Изменение среднего уровня удельной трудоемкости произошло за счет:

снижения против плана  индивидуальной трудоемкости определенных изделий:

D = - = 1,81 - 2,22 = - 0,41 чел. -ч.;

уменьшения удельного  веса более трудоемкой продукции (изделий ранец «школьник» и ранец «школьник-2») в общем выпуске:

D = - = 2,22 - 2,17 = 0,05 чел. -ч.

Следует иметь в виду, что изменения в уровне трудоемкости не всегда оценивается однозначно. Иногда трудоемкость возрастает при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении ее качества. Чтобы добиться повышения качества, надежности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты труда и средств. Однако выигрыш от увеличения объема продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоемкости изделий.

 

Глава 3.Обоснование резервов роста производительности труда

Для повышения производительности труда на предприятии предлагается проведение следующих мероприятий:

1. Ввод в действие  нового оборудования. Количество  изделий, изготовление которых  связано с проведением данного  мероприятия фактически приведет к снижению трудоемкости и позволит сократить количество человеко-часов при одновременном увеличении количества выпускаемой продукции и обновления ассортимента.

2. Модернизация оборудования. Данное мероприятия было реализовано  на 3 месяца позднее планового  срока. Количество изделий, изготовление  которых связано с модернизацией  оборудования фактически превышает плановое значение на 10%. Затраты на одно изделие в нормо-часах после модернизации оборудования снизились по сравнению с аналогичным показателем до внедрения и достигли планового показателя. Трудоемкость всех изделий после внедрения модернизации оборудования превышает как значение предыдущего года, так и плановое. Значение показателя экономии нормо-часов не достигло планового показателя.

3. Совершенствование  технологии. Данное мероприятия  было реализовано на 3 месяца ранее  планового срока. Количество изделий, изготовление которых связано с модернизацией оборудования фактически превышает плановое значение на 10%. Затраты на одно изделие в нормо-часах после модернизации оборудования снизились по сравнению с аналогичным показателем до внедрения, но не достигли планового показателя. Трудоемкость всех изделий после внедрения модернизации оборудования превышает как значение предыдущего года, так и плановое.

4. Совершенствование организации рабочих мест – обеспечение высококачественного и эффективного выполнения работы в установленные сроки на основе полного использования оборудования, рабочего времени, применение рациональных приемов и методов труда, создание комфортных условий труда, обеспечивающих длительное сохранение работоспособности работника.

5. Оптимизация режима  труда и отдыха – установление  рациональных режимов труда и  отдыха, обеспечивающих высокую  эффективность труда и сохранение  здоровья работающих.

6. Предупреждение и снижение монотонности труда путем повышения содержательности труда.

Для создания благоприятных  условий труда необходимо учитывать  и улучшать все факторы условий  труда:

1. Психофизиологические  факторы (технико-технологические)  обусловлены содержанием труда  и его организацией. Они определяются  особенностями используемой техники и технологии, уровнем механизации и автоматизации труда, степенью оснащенности рабочих мест, особенностями сырья, и материалов. Это - физическая нагрузка, которая связана с динамической и статической работой; нервно-психическая нагрузка в виде напряжения зрения (точность работы), нервно-эмоционального напряжения и интеллектуальной нагрузки (объем перерабатываемой информации, число производственно важных объектов единовременного наблюдения и т.д.); монотонность трудового процесса (разнообразие, темп труда).

2. Санитарно-гигиенические  факторы – это внешняя производственная  среда, а именно, микроклимат (температура,  относительная влажность, скорость  движения воздуха), чистота воздушной  среды (наличие паров, газов,  аэрозолей), освещенность, шум, вибрация, ультразвук, различные излучения, биологические и другие воздействия. Почти все они нормируются путем установления стандартов, санитарных норм и требований и количественно оцениваются с помощью методов санитарно-гигиенических исследований.

3. Эстетические - это те факторы, воздействие которых может вызывать у человека соответствующее отношение к условиям труда с точки зрения художественного восприятия окружающей среды (имеется в виду использование цвета, формы, музыки в трудовой деятельности человека). Эти элементы находят свое применение в решении художественно-конструкторских качеств рабочего места, инструмента, рабочей одежды, а также в архитектурно-художественном оформлении интерьера. Важными элементами в современных условиях являются функциональная музыка и окраска производственных помещений. Их применение положительно воздействует на состояние исполнителя работы и способствует его работоспособности.

4. Социально-психологическая  группа факторов определяется  составом и особенностями предприятия (социально-демографический состав персонала, интересы работников, стиль руководства в подразделениях предприятия и др.). Под действием этих факторов формируется морально-психологический климат на предприятии, выражающийся в уровне стабильности персонала, его сплоченности, дисциплине труда, трудовой активности и творческой инициативе, что также сказывается на результатах работы.

Создание благоприятных  условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве.

 

Заключение

Производительность труда – динамичный показатель. Он имеет значение лишь в своем прогрессирующем изменении. Именно повышение производительности труда является основным условием, обеспечивающим в масштабах страны экономический рост и развитие экономики.

Производительность труда  зависит от многих факторов. Факторы  производительности труда – это объективные и субъективные причины, обусловливающие изменение этого показателя. Их можно рассматривать и как резервы увеличения производительности труда.

Действие всех факторов теснейшим образом взаимосвязано  и только для более полного  и удобного исследования возможностей роста производительности труда их рассматривают раздельно. Всю совокупность факторов делят на четыре основные группы: материально-технические, организационные, экономические и социальные.

Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства и т.д.

Резервы улучшения использования  рабочего времени определяются, исходя из возможного сокращения его потерь. В ходе выявления резервов улучшения использования рабочего времени количественно определяют потери времени, устанавливают их причины и разрабатывают мероприятия по их уменьшению или полной ликвидации.

Суть резервов совершенствования  структуры кадров состоит в следующем.

Показатель производительности труда исчисляемый в расчете на одного среднесписочного работника, зависит главным образом от роста выработки основных рабочих и изменения их удельного веса в общей численности работающих. Следовательно (при данной численности производственного персонала), чем выше удельный вес основных рабочих, тем, при прочих равных условиях, выше производительность труда на предприятии.