Разработка мероприятий по улучшению кредитной политики коммерческого банка
Дипломная работа, 12 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по улучшению кредитной политики коммерческого банка.
Для реализации поставленной цели потребовалось решить следующие задачи, определившие структуру дипломной работы:
Исследовать теоретические основы формирования кредитной политики и кредитного портфеля коммерческого банка;
Рассмотреть методы анализа кредитной политики коммерческого банка
Содержание
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………..……………………………
3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА…..…………………………………
6
1.1 Сущность и понятие кредитной политики коммерческого банка …………….
6
1.2 Методы анализа кредитной политики банка……………………………………
11
1.3 Основные направления по улучшению кредитной политики....……………….
17
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОАО БАНК «ПЕТРОКОММЕРЦ» ЗА 2011-2013 ГОД………………………………………...
22
2.1 Общая характеристика ОАО Банк «Петрокоммерц»…………………………..
22
2.2 Финансовый анализ деятельности ОАО Банк «Петрокоммерц» за 2011-2013 год………………………………………………………………………………..
27
2.3 Анализ кредитной политики ОАО Банк «Петрокоммерц» …...……………….
33
3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА УЛУЧШЕНИЕ КРЕДИТНОЙ ПОЛИТИКИ ОАО БАНК «ПЕТРОКОММЕРЦ»……………………………….
38
3.1 Основные направления по совершенствованию кредитной политики ОАО Банк «Петрокоммерц»………………………………………………………………..
38
3.2 Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по улучшению кредитной политики ОАО Банк «Петрокоммерц»…………………………………
45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………….………………….
49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………….
Прикрепленные файлы: 1 файл
Дипломная работа.Фейгиной Александры Бд 1-11(9).docx
— 414.54 Кб (Скачать документ)
Из вышеприведенной таблицы видно, что уровень просроченной задолженности снизится на 1,5%, в абсолютном выражении на 2 826 348 тыс. руб. Активы, приносящие прямой процентный доход увеличатся на 2 625 790 тыс. рублей. В прогнозируемом периоде кредиты, предоставленные физическим лицам увеличатся на 4 828 301, а это хорошая динамика прогноза.
Таким образом, на основании прогнозируемых данных приведенных выше можно сделать вывод о том, что применение эконометрических методов в банковской практике позволяет банку повысить эффективность своей деятельности в части кредитования и управления рисками, а как следствие увеличить прибыль банка. Также стоит отметить, что внедрение в практику программы кредитного скоринга Credit4Cast потребует от банка инвестиций в размере 1,8 млн. руб. Смета затрат представлена в таблице 3.2
Таблица 3.2 - Смета затрат ОАО Банк «Петрокоммерц» по предложенной программе совершенствования кредитной политики, тыс. рублей.
Наименование |
Стоимость |
Программа кредитного скоринга Credit4Cast |
1 040 000 |
Наладка программного обеспечения |
400 000 |
Годовое обслуживание программного обеспечения специалистом из компании поставщика |
30 000 в месяц * 12= 360 000 в год |
Из данной таблицы сметы затрат ОАО Банк «Петрокоммерц» видно, что самых больших расходов требует сама программа кредитного скоринга Credit4Cast, на нее уйдет порядка одного миллиона сорока тысяч рублей. А наладка программного обеспечения и его обслуживание банку выйдет в 360 000 тысяч рублей. Доходы от внедрения программы кредитного скоринга составил 2 595 530 тыс. рублей, а затраты банка на реализацию составили 1 800 000 тыс. рублей. Таким образом, данная программа положительно скажется на финансовых показателях банка, внедрение ее целесообразно.
Так же следует рассчитать срок окупаемости данного предложения.
Для этого надо: Доход от внедрения программы кредитного скоринга поделить на сумму затрат данной программы, соответственно:
2 595 530 / 1 800 000 = 1,44 – 1 год и 4 месяца.
Из расчета видно, что проект окупится примерно к полутору лет.
В заключении следует отметить, что по итогам проведения анализа кредитной политики банка были выявлены и предложены основные направления программы по совершенствованию кредитной политики ОАО Банк «Петрокоммерц». Были разработаны этапы реализации программы, и проведена оценка эффективности всего проекта с использованием количественных и качественных показателей.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Кредитная деятельность — один из важнейших, конституирующих само понятие банка признаков. Не будет преувеличением утверждать, что уровень организации кредитного процесса — едва ли не лучший показатель всей вообще работы банка и качества его менеджмента.
Проведенное нами исследование качества кредитной политики коммерческих банков в современных условиях позволяет вынести в заключении следующие обобщенные положения и выводы.
В современном мире сохраняется высокий уровень уязвимости банковского сектора, недоверие клиентов к кредитным организациям, что подтвердила ситуация в начале лета на межбанковском рынке. Сохраняются также высокие риски кредитования, обусловленные неэффективной структурой экономики, дефектами управления и низкой транспарентностью многих предприятий.
В основу кредитной политики любого КБ положена практика управления кредитным портфелем. Кредитный портфель – это характеристика структуры и качества выданных кредитов, классифицированных по определенным критериям.
Одним из таких критериев, применяемых в зарубежной и отечественной практике, является степень кредитного риска. Поэтому критерию определяется качество кредитного портфеля.
Анализ и оценка качества кредитного портфеля позволяют менеджерам банка управлять его кредитными операциями.
Анализ кредитного портфеля Банк ОАО «Петрокоммерц» показал:
1) Просроченная задолженность банка на 1.01.2013г составила всего 0,98% в структуре кредитной задолженности, что является очень хорошим показателем;
2) Банк ОАО «Петрокоммерц» делает ставку на среднесрочные и долгосрочные кредиты, доля которых в кредитном портфеле Банка на конец рассматриваемого периода составляет 93,66%;
3) Рассматривая структуру выданных кредитов по категориям заемщиков можно отметить, что в кредитном портфеле преобладают кредиты выданные негосударственным коммерческим предприятиям (69,11% на 1.01.2013г) и кредиты выданные физическим лицам (23,83% на 1.01.2013г);
4) Банк ОАО «Петрокоммерц» в составе своего кредитного портфеля имеет преимущественно кредиты выданные в рублях. Доля кредитов выданных в иностранной валюте на конец отчетного периода составляет 14,62%.
Целью ОАО Банк «Петрокоммерц» является укрепление ведущих позиций в основных сегментах российского финансового рынка, прежде всего на рынках банковского обслуживания населения.
Основными инструментами достижения данной цели ОАО Банк «Петрокоммерц» считает разработку и реализацию четкой клиентской политики, учитывающей потребности различных групп клиентов, внедрение модели ведения бизнеса, ориентированной в первую очередь на клиентов, с целью улучшения условий и повышения качества обслуживания клиентов, расширения спектра продуктов и услуг. В частности, предполагается повысить информационную прозрачность банка.
Для достижения цели были решены следующие задачи:
Рассмотрены теоретические основы формирования кредитной политики и кредитного портфеля коммерческого банка;
Рассмотрены методы анализа кредитной политики коммерческого банка;
Показаны направления по улучшению кредитной политики коммерческого банка;
Проанализированы структурный состав и качество кредитного портфеля на примере ОАО Банк «Петрокоммерц»;
Выявлены проблемы кредитной политики ОАО Банк «Петрокоммерц»;
Предложены пути совершенствования кредитной политики банка ОАО «Петрокоммерц»;
- Рассчитан экономический эффект.
В первой главе выяснили, что кредитная деятельность банка особенно важная в банковской сфере. А уровень организации кредитного процесса — едва ли не лучший показатель всей вообще работы банка и качества его менеджмента.
Затем во второй главе сделали вывод о том, что деятельность ОАО Банк «Петрокоммерц» прочно держит свои позиции на рынке банковских услуг, постоянно совершенствуя банковские инструменты и предлагая новые банковские услуги и продукты. А обобщая данные структурного и качественного анализа, можно сказать, что кредитный портфель Банка достаточно хорошего качества. Благодаря консервативной кредитной политике в отношении физических лиц Банку удаётся держать долю просроченных кредитов на очень низком уровне.
В заключение третьей главы следует отметить, что внедрение программы кредитного скоринга позволит банку повысить эффективность своей деятельности в части кредитования и управления рисками, а как следствие увеличить прибыль банка.
Таким образом, подводя итог работы, следует выделить следующее. Развитие и внедрение программы кредитного скоринга позволит уменьшить кредитный риск и просроченную задолженность банка, увеличить сроки использования привлеченных средств, а так же увеличить прибыль банка. Реализация данных направлений развития позволит сохранить устойчивость банка, упрочить позиции в банковской сфере.
Поставленные задачи решены. Цель дипломной работы достигнута.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕММЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые акты
- О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения) (с изменениями и дополнениями). П. ЦБ РФ от 31 августа 1998 г. N 54-П
- Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)
- Гражданский кодекс РФ от 30.11.94 № 51-ФЗ, 52-ФЗ (ред. 08.07.1999)//Собрание законодательства Российской Федерации №32, 1994.
- О банках и банковской деятельности от 02.12.1990 (в редакции Федерального закона от 19.06.2001 № 82-ФЗ).
- О порядке расчета кредитными организациями размера рыночных рисков; П. ЦБ РФ № 89-П от 24.09.1999 г.
- О Центральном банке Российской Федерации (Банке России) Федеральный закон от 10 июля 2002 г. N 86-ФЗ "
- О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери покредитам, по кредитной и приравненной к ней задолженности (с изм. и доп. от 20 марта 2011 г.) П. ЦБ РФ от 26 марта 2012 г. N 254-П
Литература
- Бабич А.М., Павлова Л.Н. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – с. 236-237.
- Баканов М.И. Теория экономического анализа/ М.: Финансы и статистика,2011. – С. 385
- Балабанова И.Т. Учебник. Банки и банковское дело. / - СПб.: Питер, 2013. – С. 54.
- Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Логос, 2013. – С. 215.-116.
- Г.Н. Белоглазовой, Л.П, Кроливецкой. Банковское дело. Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп.. - М.: Финансы и статистика, 2011. –С. 319-320.
- Букато В.И., Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 147 с.
- Бор М.З., Пятенко В.В. Практика банковского дела. Стратегическое управление банковской деятельностью. М.: ПРИОР, 2012. – 305 с.
- Горчаков А. А., Половников В.А. Тенденции развития кредитного рынка России // Банковское дело. - 2012. - №3. - С. 19-24.
- Долан Э.Дж., Кэмпбелл К.Д., и др. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. М.- Л., 2012. – 234 с.
- Егоров А.Е. Проблемы деятельности коммерческих банков на современном этапе развития экономики// Деньги и кредит. - 2012. - №6. - С. 4.
- Жариков В.В. Учебник. Тамбов : ТГТУ, 2009- 26 С.
- Загородников С. В. Финансы и кредит : учеб. пособие / С. В. Загородников. - 3-е изд., испр. - М. : Омега-Л, 2011. – С. 136
- Иванов А.Н. Платежные услуги американских банков //Деньги и кредит. – 2013. - № 9. - С. 59.
- Колядинский Н.Ф. Банки. Инвестиции. Недвижимость. // Деньги и кредит. - 2012. - №2. - С. 15-26.
- Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2012. – С. 295-330
- Лаврушин О.И. Организация и планирование кредита. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 320 с.
- Литвинюк А.С. Учебник. Экономический анализ. Шпаргалки, Эксмо 2009- С. 21
- Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие/ Н.П. Любушин. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2013. – С. 323
- Масленченков Ю.С. Банковский кредит и возможность снижения кредитных рисков. // Банковские услуги. - 2012 – С. 62
- Маркова О.М., Сахарова Л.С., Сидоров В.Н. Коммерческие банки и их операции. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 457 с.
- Миловидов Д.А. Современное банковское дело. - М.: ИНФРА-М, 2013. – 335 с.
- Неволина Е. В. Об оценке кредитоспособности заемщиков. //Деньги и Кредит. – 2013. - №10. - С. 15-19.
- Огарков А.А. Управление организацией: Учебник. – М.: Эксмо, 2011 – С. 154
- Г. Б. Поляка учебник. Финансы, денежное обращение и кредит, М.: ЮНИТИ, 2013 – С. 84
- М. А. Поморина. Планирование как основа управления деятельностью банка, Финансы и статистика. 2013- С. 69
- Романовский М.Ф., Белоглазова Г.Н. Учебник. Финансы и кредит, 2011- С. 49
- Селищев А.С. Учебник для вузов. Деньги. Кредит. Банки, Питер Пресс 2011- С. 62
- Тавасиев А.М., Мазурина Т.Ю., Бычков В.П.Банковское кредитование, Инфра-М. 2010- С. 248
- Чапкина Н. А. Формирование кредитного портфеля коммерческого банка с использованием вероятностных методов / Н. А. Чапкина, Л. А. Голикова // Актуальные вопросы экономических наук: материалы междунар. науч. конф. (г. Уфа, октябрь 2011 г.). — Уфа, 2011. — С. 61-64.
- Шевчук Д.А. Кредитная политика банков: цели, элементы и особенности формирования. Учебник. Издательство: Эксмо, 2009- С. 13.
- Шкляр М.Ф. Учебник. Экономика кредитных кооперативов, Дашков и К. 2012- С. 148
Электронные и Интернет-ресурсы
- [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://www.bibliotekar.ru/
audit-2/59 - (Дата обращения 30.04.2014). - Котина О.В., Уроки банковской аналитики или "аналитика с нуля" [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://bankir.ru – (Дата обращения 2.05.2014).
- Банк ОАО «Петрокоммерц»[Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://prm.pkb.ru/about/
summary - (Дата обращения 06.05.2014). - Официальный сайт Банка России [Электронный ресурс]: - Режим доступа: http://www.cbr.ru – (Дата обращения 206.05.2014).
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 - Бухгалтерский баланс банка ОАО «Петрокоммерц» за 2011 – 2013 год
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 - Отчет о прибылях и убытках ОАО «Петрокоммерц» за 2011 – 2013 год
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 - Отчет об уровне достаточности капитала, величине резервов на покрытие сомнительных ссуд и иных активов ОАО «Петрокоммерц» за 2011 - 2013 год.
1 Балабанова И.Т. Банки и банковское дело. Учебник. Издательство: Питер, 2013. – С. 54.
2 Шевчук Д.А. Кредитная политика банков: цели, элементы и особенности формирования. Учебник. Издательство: Эксмо, 2009- С. 13.
3Положение ЦБР от 31 августа 1998 г. N 54-П "О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения)" (с изменениями и дополнениями).
4Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2012. – С. 295-296.
5Положение ЦБР № 89-П от 24.09.1999 г. "О порядке расчета кредитными организациями размера рыночных рисков";
6Электронная
библиотека [Электронный ресурс] Режим
доступа: http://www.bibliotekar.ru/
7 Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Логос, 2013. – С. 215.-116.
8 Лаврушин О.И., Банковские риски - М., Издательство: КНОРУС, 2010. - 231с.
9 Г.Н. Белоглазова, Л.П, Кроливецкая. Банковское дело. Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2011. – С. 319-320.
10 Котина О.В., Уроки банковской аналитики или "аналитика с нуля" Режим доступа: http://bankir.ru (дата обращения 04.05.2014)
11 Литвинюк А.С. Учебник. Экономический анализ. Шпаргалки, Издательство: Эксмо., 2009 - С. 21
12 Романовский М.Ф., Белоглазова Г.Н. Учебник. Финансы и кредит, 2011 - С. 49
13 Селищев А.С. Учебник для вузов. Деньги. Кредит. Банки, Питер Пресс 2011- С. 62
14 Шкляр М.Ф. Учебник. Экономика кредитных кооперативов, Дашков и К. 2012- С. 148
15 Жариков В.В. Учебник. Тамбов : ТГТУ, 2009- 26 С.
16 Тавасиев А.М., Мазурина Т.Ю., Бычков В.П.Банковское кредитование, Инфра-М. 2010- С. 248
17
Официальный сайт банка ОАО «Петрокоммерц»[Электронный
ресурс] - Режим доступа: http://prm.pkb.ru/about/