Эффективность использования трудовых ресурсов в ЗАО «Монолит» Тулунского района Иркутской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2013 в 04:00, дипломная работа

Краткое описание

Целью выпускной квалификационной работы является оценка трудовых ресурсов аграрного предприятия и разработка рекомендаций по повышению эффективности их использования. Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов;
– проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов в ЗАО «Монолит»;
– разработать и обосновать мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.
Объектом исследования является сельскохозяйственное предприятие ЗАО «Монолит», предметом – использование трудовых ресурсов предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………
4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ АГРАРНОЙ СФЕРЫ………………………………………………………….………………..


6

1.1Характеристика трудовых ресурсов аграрной сферы АПК………….…
6

1.2 Методики анализа эффективности использования трудовых ресурсов аграрной сферы……………………………………………..............................

13
2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «МОНОЛИТ»……………….............

28

2.1 Характеристика внутренней и внешней среды предприятия………….
28

2.2 Оценка потенциальных трудовых ресурсов предприятия ( по материалам анкетирования)………………………………………………….

36

2.3 Оценка эффективности работы персонала в ЗАО «Монолит»…………………………………………………………………..…
45
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ЗАО «МОНОЛИТ»…………………………………………….

54

3.1 Рекомендации по повышению эффективности работы персонала в ЗАО «Монолит»………………………………………………………………

54

3.2 Прогнозирование экономически активного населения………………...
59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………....
65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………....

Прикрепленные файлы: 1 файл

ДИПЛОМ ДО КОНЦА.doc

— 702.50 Кб (Скачать документ)

На практике не всегда удается сразу построить достаточно хорошую модель прогнозирования, поэтому описанные этапы построения трендовых моделей экономической динамики выполняются неоднократно [26, с. 75].

Реализуем предложенную методику прогнозирования по данным о экономически активному населения по Тулунскому району за 1998 - 2012 гг. Воспользуемся данными за 1998-2012 гг. для точечного и интервального прогноза на 2013г.

В блок A3:D3 введены названия столбцов. В первом из них помещены годы, во втором – численность экономически активного населения, в третьем – результаты вычисления демографического показателя с помощью регрессионного уравнения, а в четвертом – относительная погрешность модели.

В ячейках С4:С21 получены аналитические  значения показателя по годам (Уt). В ячейках В ячейках C33 и C34 приведены точечные оценки прогноза на 2013г. с помощью двух различных функций. Результат составил 1766,5 тыс. чел. Трендовая модель имеет вид y= 45,911x+1032.

Как уже отмечалось в ячейках C19:C21 (Yt) приведены точечные оценки прогноза численности экономически активного населения на 2013-2015гг. с использованием функции ПРЕДСКАЗ. Значение доверительного интервала прогностической величины на 2013 г. составило ± 4,187 тыс. чел. Отсюда, при уровне значимости 10 % вероятность изменения демографического показателя  в 2013 г. может находиться в пределах  1674,7 ≤V≤1858,4.

Приведенная модель является устойчивой, поскольку коэффициент детерминации составил около 0,87 и средняя относительная  ошибка аппроксимации незначительна 4,9 %. При этом максимальное ее значение составило 9,9 %. А также подсчитана дисперсия и среднеквадратическое отклонение, а также ряд других показателей, которые проверяют прогноз на точность и адекватность.

 

Таблица 3.1 –  Динамика экономически активного населения по Тулунскому району за 1998- 2012 гг.

Динамика экономически активного населения

Годы

Экономически  активное население

Уt

Относительная погрешность,%

1998

980,6

1077,9

9,9

1999

1041,9

1123,8

7,9

2000

1147,8

1169,7

1,9

2001

1211,1

1215,6

0,4

2002

1287,5

1261,5

2,0

2003

1387,1

1307,4

5,7

2004

1421

1353,3

4,8

2005

1475,2

1399,3

5,1

2006

1503,2

1445,2

3,9

2007

1599,6

1491,1

6,8

2008

1627,1

1537,0

5,5

2009

1458,3

1582,9

8,5

2010

1570,2

1628,8

3,7

2011

1604,2

1674,7

4,4

2012

1674,1

1720,6

2,8

2013

 

1766,5

 

2014

 

1812,5

 

2015

 

1858,4

4,9

t

1,771

   

Интервал при 10 %

V =

4,187

 

а

1032

45,911

b

R-квадрат

0,95705346

2,1538

 

F-статистика

423,4104989

13

n-m

Сумма регрессии

1964,166286

   
 

Ft=

2,99

 
 

ПРЕДСКАЗ=

1766,5

 
 

ТЕНДЕНЦИЯ=

1766,5

 

 

Задачу прогнозирования экономического показателя на основании трендовой модели можно решить графически. Табличный процессор Excel позволяет осуществлять аппроксимацию, используя линейную, логарифмическую, полиномиальную, экспоненциальную и степенную функции.

Вначале строится эмпирическая зависимость, связывающая значения аргумента и функции, время и демографический показатель. Затем выбирается функция и вычерчивается тренд. После установки периода упреждения   рисунок будет дополнен экстраполированной частью функции.

На графике появилась  линия  тренда с уравнением и коэффициентом детерминации R2, а также экстраполируемая часть прямой на 2013 и 2014 гг. Полученные ординаты представляют собой точечный прогноз (Приложение В).

В результате можно сделать вывод, что численность экономически активного  населения в Тулунском районе из года в год будет незначительно возрастать, что несомненно радует, поскольку экономически активное население, это часть населения, которая обеспечивает предложение товаров и оказания различных услуг. А также экономически активное население является основой формирования кадрового потенциала любого предприятия.

Также нами был проделан прогноз  по численности безработного  населения  Тулунского района, но поскольку модель оказалась не точная и не адекватная, также получилась очень большая стандартная ошибка отклонения, для прогноза использовать её не стали.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данная выпускная  квалификационная работа была посвящена  изучению эффективности использования  трудовых ресурсов в ЗАО «Монолит».

В настоящее  время  эффективные трудовые ресурсы предприятия – его преимущество перед конкурентами, приносящее дополнительную прибыль. В связи с этим, тема выпускной квалификационной работы является не только актуальной, но и  имеет практическую значимость.

ЗАО «Монолит»  в настоящее время является крупнейшим сельхозтоваропроизводителем области.

Уставной капитал  общества составляет 2000 тыс. рублей. Акционерами  являются физические лица. Со дня образования  хозяйство возглавляет Шупранов Владимир Парфенович.

Разбросанность  территории хозяйства небольшая, его земельная площадь размещается в основном в Тулунском районе.

Направление деятельности ЗАО «Монолит»: производство, переработка, хранение, реализация сельскохозяйственной продукции и оказание услуг сельскохозяйственным производителям.

На территории центральной усадьбы ЗАО «Монолит» находятся: молочно-товарная ферма, центральная контора, склады зерна, растениеводческая бригада.

В настоящее  время в ЗАО «Монолит» организационная  структура управления отделенческая, при которой выделяются промежуточные подразделения – отделения. В основе отделенческой структуры управления лежит принцип территориального разделения труда. Отделения предприятия имеют постоянный состав работников, закрепленный земельный массив, продуктивный скот, производственные помещения, необходимые средства механизации. Анализ обеспеченности и эффективности использования основных фондов показал, что в 2011 г. на 1 га сельскохозяйственных угодий приходится основных производственных фондов 5,26 тыс. руб., это на 30,6% меньше, чем в 2007 г.Уровень фондоёмкости на предприятии наоборот сократился на 0,22 или 19%.

ЗАО «Монолит»  специализируется на производстве молока и зерна, доли которых в структуре  товарной продукции они занимают 23,1% и 50,2% соответственно. Коэффициент  специализации составляет 0,31, что говорит о средней степени специализации.

Общая земельная  площадь в 20011 г. по сравнению с 2007 г.  увеличилась на 9,6% и составила 10793 га. Общая земельная площадь в 2011 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 9,6% и составила 10793 га. Структура землепользования в течение последних 5 лет менялась. Площадь пастбищ в 2011 г. по сравнению с 2007 г. сократилась на 143 га и (12,1%). Наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных площадей занимает пашня – 70,0%; 4,2% приходится на сенокосы и 9,6% - на пастбища. 

В управлении данным предприятием Шупранов Владимир Парфенович придерживается авторитарного стиля  руководства.

Большинство специалистов имеют большой стаж работы непосредственно  в ЗАО «Монолит», а, следовательно, и возраст, поэтому ежегодно осуществляется привлечение выпускников ВУЗов, им предлагается место работы на предприятии, в соответствии со специальностью.

Наибольший удельный вес в общей численности работников составляли работники, занятые в сельскохозяйственном производстве 70-87 %. Это число каждый год менялось, так в 2011 году по сравнению с 2006 годом удельный вес работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в общей численности работников снизился на 28,8%. Наименьший удельный вес в общей численности работников занимают работники торговли и общественного питания, их процент составляет в среднем 1-3%.

В 2011 г. наблюдается  увеличение работников практически  по всем категориям, кроме трактористов-машинистов и специалистов.

Судя по этому  можно сказать, что на предприятия наблюдается текучесть кадров, а именно трактористов-машинистов, а также недостаточное количество специалистов таких как: агрономов, зоотехников, ветеринарных врачей, не хватка также комбайнеров, новая техника, с которой не умеют справляться молодые комбайнеры.  После результатов анкетирования вывод получился следующий: большая часть опрошенных хотят уехать жить в город, безработное население хочет работать, только работы в селах не хватает, поэтому они вынуждены ездить в город.

Не устраивает работников размер заработной платы, кадровый потенциал конечно на селе имеется, но его нужно развивать. Необходимо провести комплекс мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.

Одним из методов совершенствования управления персоналом является повышение квалификации персонала, для того, чтобы прекратить отток сельского населения в город и заинтересовать молодежь трудиться в аграрном секторе следует провести работу по преодолению сезонных форм организации труда. В селе целесообразно развивать  промышленное производство и промыслы, особенно для работы в зимние месяцы.

Также организовать материальное стимулирование труда  работников сельского хозяйства  таким образом, чтобы молодежи было выгодно работать в своем родном населенном пункте, а не стремится уйти на более высокие заработки в город.

Если руководство  хозяйства примет во внимание и реализует  все вышеперечисленные рекомендации и программы, то качество персонала  ЗАО «Монолит» значительно повысится.

Таким образом, совершенствование использования трудовых ресурсов является важным элементом повышения эффективности работы предприятия и залогом стабильного развития в будущем.

Прогноз по Тулунскому району достаточно оптимистичный, поскольку, если будет увеличиваться численность экономически активного населения, значит рабочих мест будет больше, и население будет жить на селе, а не переезжать в город.

 

 

 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2008 г., утв. Федеральным законом № 194 – ФЗ (с изменениями и дополнениями) –  с. 887.
  2. Налоговый кодекс РФ  Часть 2. Федеральный закон от 30.12.2008 N 201-ФЗ; - 832 с.
  3.         Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая и вторая: офиц. Текст по состоянию на 1 ноября 2000 г. – М. : НОРМА- М, 2000.- 372 с.
  4. Большедворская В.К., Федурина Н.И. Подготовка и оформление выпускной квалифика<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=" font-family: 'Times New Roman',

Информация о работе Эффективность использования трудовых ресурсов в ЗАО «Монолит» Тулунского района Иркутской области