Отчет по преддипломной практики в ЗАО «ЧЭАЗ»

          - вручение подарков от имени  завода детям-первоклассникам (энциклопедии  по различным предметам), выпускникам  школы (флешки, портфели, ежедневники  и т.д.);

          - вручение работникам грамот, благодарственных  писем;

          - наличие Доски почета «Лучший  работник» (директора различных  производств предлагают кандидатов, предоставляется поощрение работникам  – это важнейшая мотивация);

          - наличие внутреннего сайта завода (при помощи этого сайта всем  работникам предоставляется возможность  высказывать свои пожелания, точки  зрения на ту или иную ситуацию);

          - поддержка детей работников  при поступлении в учебные  учреждения (в ВУЗы) и т.д.

         Также важно выделить и морально-психологические методы мотивации работников организации:

    - похвала;

    - одобрение;

    - поддержка;

    - порицание;

    - признание заслуг;

    - уважение и доверие.

         Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех. 

9 Логистика

          Сбыт

    Основными потребителями продукции ЧЭАЗ являются предприятия электроэнергетики  и машиностроения, нефтяной и газовой  промышленности, нефтехимической и  металлургической отрасли. Учитывая сильную  изношенность энергетических мощностей, а также предполагаемый энергодефицит, приоритетным направлением рыночной стратегии  в 2010 году стала «большая» электроэнергетика, топливно-энергетический комплекс, металлургия, где действуют долгосрочные инвестиционные программы.

      В течении 2011 года была проведена планомерная и целенаправленная работа с объектами ФСК и МРСК по поставкам продукции РЗА. Совместно с правоохранительными органами осуществлялась борьба с производителями контрафактной продукции. Наблюдается оживление рынка НВА в связи с поступлением инвестиций на новое строительство у металлургических предприятий, угольных компаний, в железнодорожном транспорте.

В 2011 году сделаны значительные шаги в части производства и продаж НКУ для электростанций и подстанций. В свете инвестпрограммы по генерирующим мощностям следует ожидать дальнейшего расширения мощностей для распределения э/энергии (реконструкции и строительство ПС на 500, 330, 220, 35 кВ, РП 10 кВ).

    На  сегодня ЧЭАЗ вошел в круг постоянных поставщиков БМКТП и БНКУ таких  компаний как: ОАО «Роснефть», ОАО  «АК Транснефть», ОАО «Новатэк», ОАО «Лукойл».

    Объем продаж промышленной продукции в 2011 году составил 2 380 879 тыс. рублей без НДС. По сравнению с прошлым годом объем продаж промышленной продукции увеличился на 18,9%,

    Объем продаж экспортной продукции составил 205 588 тыс. рублей без НДС, что составляет 116,8 % к уровню 2009 г. Доля экспортных поставок составила 8,6 % к общему объему продаж завода. В 2011 г. планируется расширить сферы влияния ЗАО «ЧЭАЗ» на зарубежных рынках. 

    Снабжение

    На  ЗАО «ЧЭАЗ» действует система  оценки поставщиков согласно требованиям СТП 635-2010 и интегрированной системы менеджмента качества и управления окружающей средой в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2010 и ГОСТ Р ИСО 14001-2010. Предприятия-поставщики оцениваются по следующим показателям:

• уровень качества продукции (в состоянии поставки и при переработке в процессе производства);
• уровень организации поставок  (соблюдение графика поставок, своевременное возмещение потерь от брака, полнота и соответствие сопроводительных документов);
• доступность поставщика (ценовая, территориальная,  информационная и коммуникационная);
• наличие сертифицированных систем у поставщика (система качества и управления окружающей средой, наличие документов по экологии: гигиенический сертификат, паспорт безопасности, сертификат соответствия).

  Проверка закупаемой продукции на соответствие сертификата качества осуществляется ОЦОМ и ОУК. Снабженческими подразделениями сформирован банк  данных по поставщикам продукции с информацией об экологической безопасности закупаемых ТМЦ, ПКИ, ДСЕ, наличия сертификата качества, сертификата безопасности, сертификата соответствия, гигиенического сертификата.

Заключение:

Проходя практику в ОК на ЗАО «ЧЭАЗ» я ознакомилась с структурой предприятия, и ОК.

      Ознакомилась  с документооборотом. Все документы  являются информационными материалами (информацией). Основной признак документа  состоит в том, что содержание, обстоятельства создания и форма  представления информационного  материала фиксируется в определенный момент времени и далее хранятся в неизменном виде. Кроме того, документ либо фиксирует какие-либо факты  и события, либо служит основанием для  принятия деловых решений и совершения действий.

 ОК  проводит внешнее обучение персонала  (Семинары и курсы повышения   квалификации) и внутреннее (компьютерные  семинары).

      Так же узнала, что информационные ресурсы  организации включают в себя информацию и документы в различной форме  – как бумажные, так и электронные.

ЗАО «  ЧЭАЗ»– одно из крупнейших предприятий  электротехнической промышленности России по выпуску современной низковольтной  электрической аппаратуры и КРУ 6-10 кВ, обеспечивающее промышленные предприятия  и организации широким спектром электротехнического оборудования. Постоянная работа над совершенствованием выпускаемой продукции позволяет  сохранить ОАО «ЧЭАЗ» ведущее  положение в стране в своей  отрасли. Этому способствует собственная  исследовательско-конструкторская  база, сотрудничество с ведущими научно-исследовательскими и проектными институтами, а также  вузами России.

     ЗАО «ЧЭАЗ» располагает высококвалифицированным  инженерным и рабочим персоналом, оснащено современной техникой  и технологией, позволяющими обеспечить  выпуск электротехнической продукции  высокого качества. Сегодня по  ассортименту выпускаемой продукции,  составляющему более 400 исполнений  изделий, ЗАО « ЧЭАЗ» приближается  к уровню признанных в мире  гигантов электротехники  Siemens  и ABB.

Дилерская сеть охватывает многие регионы Российской Федерации, а также Республику Беларусь и Украину. Число представительств постоянно расширяется. Предприятие  поставило электротехническую продукцию  более чем в 70 стран мира. Постоянными  заказчиками являются:

РАО «Газпром», РАО « ЕЭС России», РАО «  ЕЭС России», ФГУП ВЭО « Технопромэкспорт», ОАО « Мосэнерго», ОАО « Ленэнерго», ОАО « Лукойл», ОАО « Сургутнефтегаз», ОАО НК « Юкос», ОАО «Норильский  никель», ОАО « Северсталь» и  многие другие предприятия нефтегазовой промышленности и энергетики.

За вклад  в расширение внешних экономических  связей Российской Федерации, развитие отечественного экспортного производства и экспорта, высокую профессиональную культуру и повышение международного авторитета ЗАО «ЧЭАЗ», как участника  внешнеэкономической деятельности, предприятие дважды в 1998 и 1999 гг. удостаивалась звания лучшего экспортёра Российской Федерации, с вручением Почётного Диплома и Знака.                                                               

Эти годы примечательны для «ЧЭАЗа» крупными поставками на энергетические объекты:  Китая (ТЭС «Иминь, Суйчжун), Ирана (ТЭС  «Рамин, Исфаган»), Колумбии (ТЭС «Урра»), Марокко (ТЭС « Аль-Вахда»), Болгарии (ТЭС «Марица-Восток), а также Индии  и Бангладеш.