Разработка мероприятий по совершенствованию организации основного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 16:03, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является исследование организационной структуры предприятия и предложение пути её совершенствования. В соответствии с целью, можно выделить следующие задачи:
 изучить структуру ресторана «Мишель»;
 дать общую характеристику предприятия;
 изучить и проанализировать организационную и производственную структуры исследуемого предприятия;

Содержание

Введение 4
1 Теоретическая часть 6
1.1 Понятие и классификация ресторанной деятельности…………………………6
2 Организационная часть 10
2.1 Общая характеристика ресторана «Мишель» 10
2.2 Организационная структура управления 13
2.3 Производственная структура ресторана «Мишель» 19
2.4 Организация контроля качества продукции 25
2.5 Организация обслуживания посетителей на предприятии 26
3 Мероприятия по совершенствованию организации основного производства 29
3.1 Курсы повышения квалификации 29
3.1.1 Повышение квалификации поваров……………………………………..29
3.1.2 Повышение квалификации официантов и барменов………………...…30
3.2 Совершенствование производственного процесса 31
3.3 Внедрение направления «Комплексные обеды» 34
Заключение 38
Библиографический список 40

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursovaya.doc

— 378.50 Кб (Скачать документ)



Содержание

 

 

 

Введение

 

Общественное питание  представляет собой крупную, широко разветвленную отрасль народного  хозяйства, которая решает важные социально-экономические  задачи.

Общественное питание - разновидность торговой деятельности, предмет которой из сферы производства переходит в сферу обращения и потребления.

В России ресторанный  бизнес с каждым днем развивается  все шире и шире. В связи с  переменами в законодательстве, возникновением большого числа ресторанов и ростом конкуренции требуются новые методы, новый подход к решению вопросов, связанных с работой ресторана.

В условиях высокой конкуренции  на рынке товаров и услуг хозяйственная  деятельность предприятий требует  постоянного развития, совершенствования  и обновления. Предприятия самостоятельно вырабатывают стратегию и тактику своей деятельности, на основе маркетинговых исследований рынка, внедрения последних достижений научно-технического прогресса, новых технологий, эффективных форм хозяйствования управления, активизации предпринимательства, инициативы и т.д.

Задачей, любого предприятия  общественного питания, является организация  деятельности по обеспечению населения  питанием и обеспечение условий  самоокупаемости объектов хозяйствования через извлечение прибыли от своей  деятельности, для создания экономической стабильности самого предприятия.

Деятельность в общественном питании связана с широкой  оперативно-организационной и хозяйственной  работой по реализации своих функций, для чего проводятся различные мероприятия  по изучению и выбору поставщиков сырья и товаров, совершению сделок купли-продажи, организации производства собственной продукции и реализации её в условиях, удовлетворяющих разносторонние запросы покупателей.

Эффективная деятельность в общественном питании возможна при следующих условиях: четкого определения своего места в системе оказания услуг отрасли; организации оптимального управления организационно-правовым формированием; финансовой возможности совершенствования материально-технической базы; разумного использования материальных и трудовых ресурсов; активного внедрения новых технологий в производство, реализацию, организацию потребления продукции общественного питания; рациональной организации снабжения сырьем, материально-техническим и топливо-энергетическими ресурсами; постоянного и систематического изучения спроса, предложения, конъюнктуры рынка и своевременного реагирования на их колебание

Предметом изучения в данном случае будет являться организация деятельности и структура предприятия ресторана «Мишель»

Целью данной работы является исследование организационной структуры предприятия и предложение пути её совершенствования. В соответствии с целью, можно выделить следующие задачи:

    • изучить структуру ресторана «Мишель»;
    • дать общую характеристику предприятия;
    • изучить и проанализировать организационную и производственную структуры исследуемого предприятия;
    • предложить мероприятия по совершенствованию организации деятельности ресторана «Мишель». 
      1 Теоретическая часть

1.1 Понятие  и классификация ресторанной  деятельности 

 

Ресторан - тип предприятия общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, водочные, табачные и кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха.

Рестораны относятся к наиболее распространенными предприятиями общественного питания . Они могут работать на сырье или полуфабрикатах, быть в системе управления структурного образования или самостоятельными с любой формой собственности

Предприятиям этого типа предъявляются  достаточно определенные и жесткие требования. Они касаются внешнего вида предприятия, оформления залов и помещений для потребителей, наличия эстрады и танцевальной площадки, банкетного зала или кабинетов, микроклимата, мебели, столовой посуды и приборов, столового белья, меню и ассортимента собственной продукции и покупных товаров, методов обслуживания потребителей, одежды и обуви, музыкального обслуживания .

Характерной особенностью внешнего вида предприятия общественного питания  является вывеска. Она должна иметь следующую информацию: тип предприятия, класс, форму организации его деятельности, фирменное название, местонахождение собственника (адрес юридического лица), информацию о режиме работы и оказываемых услугах. Для ресторанов и баров оформление вывески должно сопровождаться элементами световой рекламы; для кафе, столовых и закусочных - обычное.

Особое внимание в ресторане  уделяется торговому залу, т. Е. специально оборудованному помещению, предназначенному для реализации и организации  потребления готовой кулинарной продукции.

 

Обслуживание потребителей в ресторанах осуществляется официантами, барменами, метрдотелями, имеющими специальное  образование, в торговых залах предприятий  или за барными стойками (бар).

Рестораны сочетают производство, реализацию и организацию потребления продукции с организацией отдыха и развлечения потребителей.

Одежда и обувь у обслуживающего персонала ресторанов должны быть форменными с эмблемой предприятия.

Класс ресторана - совокупность отличительных  признаков предприятия питания, характеризующая качество предоставляемых услуг, уровень и условия обслуживания. Различают следующие классы предприятия: «люкс», «высший» и «первый».

Для класса люкс характерна изысканность интерьера, высокий уровень комфортности, широкий спектр услуг, предоставляемых посетителям, а также ассортимент оригинальных, изысканных заказных и фирменных блюд, изделий.

Высший класс отличается оригинальностью  интерьера, выбором услуг, разнообразным  ассортиментом оригинальных, изысканных, заказных и фирменных блюд и изделий.

Первому классу соответствует гармоничность, комфортность и выбор услуг, широкий  ассортимент фирменных блюд и  изделий, а также напитков сложного приготовления.Класс ресторана определяет степень использования декоративных элементов в оформлении зала: изысканных («люкс»), оригинальных («высший» и «первый»).

В ресторанах классов «люкс» и «высший» обязательно наличие в торговых залах системы кондиционирования  воздуха с автоматическим поддержанием оптимальных параметров температуры  и влажности воздуха. Сложная система кондиционирования в ресторанах и барах первого класса заменяется системой вентиляции, обеспечивающей допустимые параметры температуры и влажности.

 

Мебель в ресторанах класса «люкс» и «высший» должна быть повышенной комфортности, соответствовать интерьеру помещений; в ресторанах и барах первого класса допускается использование стандартной мебели, но соответствующей интерьеру помещений .

Столы в ресторанах и барах могут  быть различной вместимости (2, 4, 6 и  более мест), но с мягким покрытием («люкс», «высший») или с полиэфирным покрытием (первый).

Холл и вестибюль должны быть оснащены диванами, банкетками и другой мягкой («люкс», «высший»), полумягкой (первый) мебелью.

В качестве столовой посуды и приборов в ресторанах используются:

- металлическая: из мельхиора,  нейзильбера или нержавеющей  стали (««люкс»», «высший»); из нержавеющей стали (первый);

- фарфоро-фаянсовая посуда с  монограммой или художественного  оформления («люкс», высший); полуфарфоровая  и фаянсовая (первый); в тематических  ресторанах с национальной кухней («люкс») допускается использование посуды из керамики, дерева и т. Д.;

- сортовая стеклянная посуда: хрусталь, художественно оформленная посуда  из выдувного стекла («люкс», высший); сортовая стеклянная посуда без  рисунка (первый).

В качестве столового белья в  ресторанах и барах всех классов используются скатерти белые или цветные, а для ресторанов и баров класса «люкс» рекомендуются фирменные скатерти. В специализированных ресторанах и барах высшего и первого класса при наличии столов с полиэфирным покрытием или художественно оформленными крышками допускается замена скатертей индивидуальными салфетками из ткани. Смена столового белья (скатертей) на предприятиях классов «люкс» и высшая - обязательна.

Наличие индивидуальных салфеток обязательно  во всех классах ресторанов и баров. При отпуске скомплектованных завтраков и обедов в ресторанах и барах первого класса возможна замена индивидуальных салфеток бумажными.

На бланке меню предприятий «люкс» и высший должен быть фирменный знак предприятия, изготовленный типографским способом, на национальном и (или) русском языках. При обслуживании иностранных граждан меню печатаются не менее чем на одном иностранном языке. Обложка -- из бумаги, картона, кожзаменителя и др. (кроме первого класса), «люкс» и высший должны иметь пригласительные карточки, буклеты и прочую печатную продукцию.

Для организации  комфортных условий отдыха рестораны  класса «люкс» и высший, а также  бары класса «люкс» должны иметь эстраду и танцевальную плащадку.

В ресторанах всех классов для удобства проведения эксклюзивных вечеров и создания атмосферы уединения должны быть организованы банкетные залы, отдельные кабинеты.

В ресторанах классов  «люкс» и высший должно быть организовано выступление вокально-инструментальных ансамблей и солистов, а для  ресторанов первого класса - любые  виды музыкального обслуживания, допускающие использование музыкальных автоматов, звуко-, видеовоспроизводящей аппаратуры и т. П.

Рестораны различаются  по ассортименту реализуемой продукции - рыбный, пивной, с национальной кухней или кухней зарубежных стран; по месту расположения - городские, вокзальные, при гостиницах, в зонах отдыха, вагоны-рестораны и т.д

 

2 Организационная часть

2.1 Общая характеристика ресторана «Мишель»

 

Ассортимент реализуемой продукции ресторана - разнообразный ассортимент блюд, изделий, напитков, в том числе фирменных, порционных, а также кондитерские изделия, фрукты, водочные и табачные изделия, фруктовые и минеральные воды.

Форма обслуживания посетителей - обслуживание официантами в дневное и вечернее время и барменом за барной стойкой.

Форма организации производства - снабжение крупнокусковыми, мелкокусковыми и порционными полуфабрикатами.

Предприятие осуществляет свою деятельность на основе Устава, который содержит следующие  главы:

1. Общие положения

2. Цели и  виды деятельности предприятия

3. Права и  обязанности предприятия

4. Управление  предприятием

5. Имущество  и средства предприятия

6. Трудовые  отношения предприятия

7. Учет, отчетность  и контроль деятельности предприятия

8. Реорганизация и прекращение деятельности предприятия

В соответствии с ГОСТ Р 50764-95 «Услуги общественного питания» ресторан «Мишель» предоставляет следующие виды услуг:

- услуги питания;

- услуги по изготовлению кулинарной продукции;

- услуги по организации потребления и обслуживания;

- услуги по реализации кулинарной продукции;

- услуги по организации досуга;

- информационно-консультативные услуги;

- прочие услуги.

Услуга питания ресторана «Мишель» представляет собой услугу по изготовлению, реализации и организации потребления широкого ассортимента блюд и изделий сложного изготовления всех основных групп из различных видов сырья, покупных товаров и водочных изделий, оказываемую квалифицированным производственным и обслуживающим персоналом в условиях повышенного уровня комфорта и материально-технического оснащения в сочетании с организацией досуга.

Услуга по изготовлению кулинарной продукции и кондитерских изделий включает изготовление кулинарной продукции и кондитерских изделий по заказам потребителей, в том числе, в сложном исполнении и с дополнительным оформлением.

Услуги по организации потребления продукции и обслуживания включают:

- организацию и обслуживание торжеств, семейных обедов;

- бронирование мест в зале ресторана;

- организацию рационального комплексного питания.

Услуги по организации досуга включают:

- организацию музыкального обслуживания;

- организацию проведения концертов, видеопрограмм;

- предоставление газет и журналов.

Информационно-консультативная услуга включает консультации специалистов по изготовлению, оформлению кулинарной продукции и кондитерских изделий.

Прочие услуги включают:

- упаковку блюд и изделий, оставшихся после обслуживания потребителей;

Информация о работе Разработка мероприятий по совершенствованию организации основного производства