Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере санатория им. Артёма)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2014 в 12:11, курсовая работа

Краткое описание

Предотвратить кризис, обеспечить продолжительное процветание предприятия – чрезвычайно важная задача, поэтому часто главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии туристского предприятия является его финансовое оздоровление, с целью закрепления позиции на рынке и получения максимальной прибыли. Для этого составляется антикризисный бизнес-план.

Содержание

Введение 3
I. Общая характеристика санаторий им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы 4
II. Анализ финансового состояния предприятия 8
2.1. Оценка структуры баланса и платежеспособности 8
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей 10
2.3. Анализ активов предприятия 12
2.4. Анализ источников финансирования (пассивов) 17
2. 5. Анализ результатов хозяйственной деятельности 20
2.6.Заключение по результатам анализа финансового состояния санатория им. Артёма (Сергеева) 23
III. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 27
Заключение 29
Список литературы 30

Прикрепленные файлы: 1 файл

Разработка антикризисного бизнес-плана.doc

— 337.50 Кб (Скачать документ)

 


 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

 

по дисциплине

 

 «Антикризисное управление»

 

на тему:

 

Разработка антикризисного бизнес-плана

(на примере санатория им. Артёма)

 

 

 

 

 

 

Выполнила: студентка группы

 

Проверила: ст. преп.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

           Развитие туризма является одним из перспективных и приоритетных направлений совершенствования экономики Российской Федерации. В других странах сфера услуг, в том числе и туризм, стала одной из доходных отраслей экономики.  Российская же сфера услуг и туристский бизнес находятся на стадии развития.

Актуальность темы. Предотвратить кризис, обеспечить продолжительное процветание предприятия – чрезвычайно важная задача, поэтому часто главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии туристского предприятия  является  его финансовое оздоровление, с целью закрепления позиции на рынке и  получения максимальной прибыли. Для этого составляется антикризисный бизнес-план.

Объектом исследования является санатория им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы.

Предметом исследования является разработка мер по восстановлению платежеспособности предприятия.

Цель курсового проекта - провести анализ деятельности санатория им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы и составить план выхода из кризисной ситуации.

Для достижения цели курсового проекта необходимо решить следующие задачи:

    • Проанализировать финансовую деятельность предприятия;
    • Определить мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия.

Практическая значимость курсового проекта определяется возможностью использования его результатов с целью восстановления платежеспособности организации любого вида деятельности.

 

 

I. Общая характеристика санаторий им. Артёма (Сергеева) Мэрии и Правительства Москвы

 

Санаторий им. Артёма (Сергеева) расположен в 35 км. от Москвы по Ленинградскому шоссе на берегу реки Сходня. Санаторий Мэрии и Правительства Москвы расположен в Подмосковье. Это одна из старейших здравниц России, основанная известным невропатологом Н. Ф. Пупышевым в конце 80-х годов XIX века. Место было выбрано не случайно: с трех сторон санаторий окружает причудливый изгиб реки Сходня, благодаря чему воздух в этой местности насыщен отрицательными ионами. Смешанный лес, окружающий санаторий им. Артёма (Сергеева) способствует созданию особого микроклимата. В санатории, занимающем территорию в 30 га лесных угодий, можно часами гулять на свежем воздухе. Это делает отдых в Подмосковье не только приятным, но и целительным.

Круглогодичного действия. На 205 мест. Принадлежность Московское лечебно-оздоровительное объединение.

Питание: Четырехразовое, комплексное и заказное, диетическое.

Бассейн: 8x12 м.

Оборудованный пляж на реке Сходня, лодочная станция.

Профиль лечения

Санаторий им. Артема Мэрии Москвы имеет основной медицинский профиль: лечение заболеваний сердечно-сосудистой и нервной систем.

На базе санатория им. Артема в Подмосковье проводится комплексная реабилитация пациентов с заболеваниями сердечно-сосудистой системы. Имеется специализированное отделение для реабилитации постинфарктных больных.

Диагностика, оздоровление, лечение

В медицинских отделениях санатория им. Артема (Сергеева) оказываются все виды физиотерапевтического лечения, бальнео- и грязелечения. Ингаляторий, фитотерапия, массаж, ЛФК. Психотерапия. Косметический кабинет. Стоматологические услуги.

Перечень услуг, входящих в стоимость путевки в санаторий им. Артема (Сергеева) Мэрии Москвы сроком на 24 дня медицинские услуги (наличие санаторно-курортной карты обязательно):

- Первичный  осмотр врачом-терапевтом при  поступлении, затем не реже 1 раза 5-7 дней или по обращению

- Медикаментозная  терапия в рамках пансионата общего профиля по нормам, утвержденным ГУП «Медицинский центр» для санатория «им. Артема (Сергеева) » Мэрии Москвы

- Лабороторное  обследвание (общий анализ крови  и мочи при поступлении и  выписке, ЭКГ, биохимический анализ  крови по медицинским показаниям)

- Консультация  специалистов санатория (невролог, отоларинголог, физиотерапевт, кардиолог) по медицинским показаниям

- Утренняя  гимнастика, терренкур, лечебная физкультура

- Кислородный  коктейль

- Локальный  массаж по медицинским показаниям  и при отсутствии противопоказаний

- Вытяжение  позвоночника методом детензор-мата

- Физиотерапевтическое  лечение

- теплолечение

- бальнеолечение

- ингаляции, орошение зева, носа по медицинским  показаниям

- однократный  осмотр врача-стоматолога, оказание  стоматологической терапевтической помощи при остройзубной боли

Все процедуры из расчета 8-10 процедур за 24 дня. При более коротких сроках пребывания, количество процедур уменьшается пропорционально.

Противопоказания

Обратитесь за рекомендацией к лечащему врачу.

Тип питания

В санатории им. Артема (Сергеева) Мэрии Москвы четырехразовое питание по заказной системе. Диетическое меню.

Номерной фонд

Санаторий им. Артема (Сергеева) Мэрии Москвы размещает отдыхающих в трех жилых корпусах.

Корпус №1 (трехэтажный корпус) с лифтом. В корпусе номера с частичными удобствами. Санузлы и душевые на этаже.

-1-но местный  номер (односпальная кровать, телевизор, холодильник, умывальник)

- 2-х местный  номер (две односпальные кровати, телевизор, холодильник, умывальник)

Корпус №2 (шестиэтажный кирпичный корпус)

- Люкс 2-х  местный 2-х комнатный (двуспальная  кровать, мягкая мебель, санузел  с душевой кабиной, холодильник, телевизор)

- 1-но местный  номер (односпальная кровать, санузел  с душевой кабиной, телевизор, холодильник)

- 2-х местный номер (две односпальные кровати, санузел с душевлй кабиной, телевизор, холодильник)

Корпус №3 (двухэтажный корпус)

- Люкс 2-х  местный 2-х комнатный (двуспальная  кровать, мягкая мебель, санузел  с душевой кабиной, холодильник, телевизор)

- 1-но местный номер (односпальная кровать, санузел с душевой кабиной, телевизор, холодильник)

- 2-х местный  номер Студия (двуспальная кровать, раскладной диван, санузел с душевой  кабиной, телевизор, холодильник)

Инфраструктура, сервис, услуги

В санатории им. Артема Мэрии Москвы для комфортного отдыха в Подмосковье: плавательный бассейн, тренажерный зал, сауна, солярий. Пляжный комплекс. Прокат спортивного инвентаря. Лыжная база и каток. Регулярно устраиваются танцевальные вечера и концерты. Киноконцертный зал, зимний сад, видеосалон, магазин, экскурсионное бюро, бильярд, библиотека, автостоянка. Работает экскурсионное бюро, организуются экскурсии в Ново-Иерусалимский монастырь, в г.Клин, в поселок Фирсановка (по Лермонтовским местам), деревня Шахматово (по местам Блока).

Дети

Принимаются с 3 лет. Работает оборудованная детская комната, услуги воспитателя, организация досуга детей.

Бассейн

крытый, плавательный 8 x 12 м.

Пляж, водоем

Оборудованный пляж и лодочная станция на реке Сходня

Активный отдых

Рыбалка: Возможна ловля со своими снастями на реке Сходня.

Проведение выездных мероприятий

Санаторий им. Артёма (Сергеева) Мэрии Москвы располагает прекрасными возможностями для организации и проведения семинаров, конференций, корпоративных мероприятий и праздников. Кинозал на 200 мест, конференц-зал на 30 человек. Организация банкетов, фуршетов, барбекю.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II. Анализ финансового состояния предприятия

2.1. Оценка структуры баланса  и платежеспособности

Признаки неплатежеспособности

Исходные данные для оценки структуры баланса и платежеспособности приведены в табл. 1.

Таблица 1

Исходные данные для анализа структуры баланса (неплатежеспособности)

Показатель

Код показателя

2007

2008

2009

Оборотные активы

на конец года

 

290

837,4

1373,6

633

Краткосрочные пассивы

на конец года

 

690

657,4

1364,1

755,6

Собственный

капитал

На конец года

490

12,4

86,7

12,4


 

Расчет критериев неплатежеспособности приведен в табл. 2. Фактически в течение всего рассматриваемого периода критерии платежеспособности были ниже норматива.

Таблица 2

Критерии оценки структуры баланса (неплатежеспособности)

Показатель

2007

2008

2009

Коэффициент текущей ликвидности

на начало года

1,28

3,40

0,91

на конец года

1,27

1,01

0,84

Норматив

Больше 2

Больше 2

Больше 2

Коэффициент обеспеченности

на конец года

(0,10)

0,01

(0,19)

Норматив

Больше 0,1

Больше 0,1

Больше 0,1

Коэффициент восстановления платежеспособности

(0,63)

(0,09)

0,40

Коэффициент утраты платежеспособности

-

0,21

-


 

Коэффициент восстановления платежеспособности по данным за последний рассматриваемый период меньше 1, что свидетельствует о том, что у предприятия в ближайшее время нет реальной возможности восстановить платежеспособность.

Анализ наличия  (отсутствия) признаков фиктивного банкротства

Результаты расчета обеспеченности краткосрочных обязательств санатория им. Артёма (Сергеева) с его оборотными активами приведены в табл. 3.

Таблица 3

Обеспеченность краткосрочных обязательств оборотными активами

Показатель

2007

2008

2009

Коэффициент обеспеченности

на начало года

1,28

2,00

0,91

на конец года

1,12

0,61

0,44

среднегодовой

1,20

1,31

0,68


 

Как видно из данных таблицы, коэффициент обеспеченности краткосрочных обязательств оборотными активами в отчетном периоде меньше 1, следовательно, признаки фиктивного банкротства не обнаружены. За весь рассматриваемый период, данный показатель с 1,20 снизился до 0,68.

Анализ наличия (отсутствия) признаков преднамеренного банкротства

Результаты анализа наличия (отсутствия) признаков преднамеренного банкротства приведены в табл. 4.

Таблица 4

Обеспеченность обязательств активами

Показатель

2007

2008

2009

Обеспеченность обязательств

на начало года

1,01

3,39

1,02

на конец года

0,91

0,57

0,93

среднегодовая

0,96

1,98

0,98

Стоимость чистых активов, тыс. руб.

на начало года

12,4

588,9

11,4

на конец года

(85,4)

(593,9)

(54,6)

среднегодовая стоимость

(36,5)

(2,2)

(21,6)


 

По результатам анализа обнаружены резкие колебания в показателях, обеспеченность обязательств ухудшилась в сравнении с показателем 2008 года. Чистые активы предприятия отрицательны и преднамеренное банкротство присутствует.

 

2.2. Анализ основных технико-экономических  показателей

По данным отчета о прибылях и убытках, приведенным в табл. 5 можно сделать вывод о сложившейся на предприятии за последние три года неблагоприятной тенденции по основным показателям деятельности.

Таблица 5

Анализ выручки, затрат и прибыли, тыс. руб.

Показатель

Код строки

2007

2008

2009

Выручка от продаж

010

5230

4172

5889

Себестоимость

020

2620

2620

6157

Прибыль (убыток) от продаж

050

2610

(1945)

(268)

Прочие операционные доходы

090

-

-

-

Прочие операционные расходы

100

1329

935

124

Прочие внереализационные доходы

 

120

6532

2821

138

Прочие внереализационные расходы

 

130

3018

1088

348

Прибыль до налогообложения

140

4795

(1147)

(602)

Налог на прибыль (24%)

150

1150,8

-

-

Прибыль (убыток) после налогообложения

190

3644,2

(1147)

(602)

Информация о работе Разработка антикризисного бизнес-плана (на примере санатория им. Артёма)