Психологический кабинет ООО "Фиалка"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Апреля 2013 в 14:40, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план, описывая все основные аспекты будущего предприятия, анализируя проблемы, с которыми оно может столкнуться, и, определяя способы решения этих проблем, должен ответить на вопрос: «Стоит ли вообще вкладывать средства в этот проект и принесет ли он доход, который окупит затраты?»

Содержание

Введение………………………………………………………………………2
Резюме…………………………………………………………………………5
1. Общая характеристика предприятия…………………………………….7
2. Описание услуги…………………………………………………………..11
3. Анализ отрасли и основных конкурентов……………………………...14
4. Производственная деятельность…………………………………………16
5. План маркетинговой деятельности……………………………………….21
6. Финансовый план………………………………………………………….23
Заключение……………………………………………………………………26
Список использованной литературы………………………………………...29

Скачать полностью (44.30 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

курсоваяБП.doc

— 259.00 Кб (Скачать документ)

 

Работу директора мы оцениваем, как 20000 рублей в месяц; Психолога-консультанта в 15000 рублей; Бухгалтера в 13000 рублей; Веб-дизайнера в 10000 рублей; Секретаря в 8000 рублей; Санитарки в 5000 рублей.

Таким образом, калькуляция  себестоимости выглядит следующим  образом.

 

Таблица 7. Калькуляция себестоимости

Показатели

2007 год

Всего, рублей

1

2

1.Объем продаж, выручка  от реализации (без НДС)

2761200

2.Себестоимость 2.1Оборотные Средства

399700

2.2 Затраты на оплату  труда

1392000

2.3 Единый социальный  налог

361920

2.4 Арендная плата

192000

2.5 Расходы на рекламу

59000

Полная себестоимость

2404620

3. Балансовая прибыль

356580

4. Налог на прибыль

85579,2

5. Чистая прибыль

271000,8


 

 

 

 

 

 

 

Раздел 5. План маркетинговой деятельности

 

Чтобы наше предприятие  работало эффективно, необходим устойчивый план маркетинговой деятельности, с помощью этого мы сможем реально оценивать рыночные возможности предприятия, определять спрос, и как можно выгоднее продвигать свои услуги на рынок. Самый распространенный и удачный способ привлечения клиентов – это хорошо разработанная и продуманная рекламная деятельность. Все нюансы и подробности описаны в ниже следующей таблице.

 

Таблица 8. Виды рекламы, используемые фирмой

Виды рекламы

Реализация

Эффективность

Затраты, руб.

1. Телереклама

Сотрудничество с местным  и центральным телевидением

Самая эффективная

20000

2.Реклама в журналах  и газетах

Размещение объявлений

Эффективная

7000

3. Щитовая реклама

Рекламные щиты на улицах города

Дорогая, но эффективная

15000

4.Интернет реклама

Размещение на сайте

Очень эффективная

3000

5. Печатная реклама

Буклеты, брошюры, визитные карточки

Недорогая, но эффективная

4000

6.Радиореклама

Сотрудничество с местными радиостанциями

Очень эффективная

10000


 

Наши услуги очень  востребованы в современном обществе и для полной оценки возможностей проведем анализ товарооборота.

 

Таблица 9. Анализ товарооборота

Категория услуги

Планируемый товарооборот, тыс.руб.

1.Индивидуальное консультирование: а) Консультация пенсионера

144000

б) Консультация взрослого

324000

в) Консультация ребенка

288000

2. Семейное консультирование: а) Консультирование взрослого

302400

б) Консультация пенсионера

129600

3. Групповое консультирование

432000

4. Супружеское консультирование

720000

5. Детское консультирование

421200


 

Таблица 10. Услуга, цена единицы услуги

Услуга

Цена единицы услуги, рублей

1.Индивидуальное консультирование: а) Консультация пенсионера

200

б) Консультация взрослого

300

в) Консультация ребенка

250

2. Семейное консультирование: а) Консультирование взрослого

350

б) Консультация пенсионера

200

3. Групповое консультирование

400

4. Супружеское консультирование

500

5. Детское консультирование

450


 

 

Раздел 6. Финансовый план

 

Для успешной работы целесообразно  представить результаты финансовой деятельности в виде таблицы «Анализ движения денежных средств». Финансовый план составляется на основе оперативных данных бухгалтерского и статистического учета.

 

Таблица 11. Анализ движения денежных средств

№

Показатели

На 01.01.2008

1

2

3

1.

Остаток денежных средств на начало периода

-

2.

Поступление денежных средств, всего, в т. ч.

  

2.1

Выручка от реализации услуги

2761200

2.2

Кредит и займы

-

2.3

Прочие поступления

50000

3.

Итого денежных средств

2811200

4.

Расходование денежных средств, всего, в т. ч.

  

4.1

Расчеты с поставщиками за оборудование

-

4.2

Приобретение расходных  материалов

399700

4.3

Расходы на оплату труда

1392000

4.4

Управление предприятием

-

4.5

Реклама и продвижение

59000

4.6

Расчеты по кредитам и  займам

-

4.7

Прочие расходы

-

5.

Остаток денежных средств  на конец периода

960500


 

Балансовый отчет показывает используемые в деятельности предприятия  активы (средства предприятия) и пассивы (источники этих средств) и их стоимость  на определенный промежуток времени. Баланс предприятия представлен в таблице 12.

 

Таблица 12. Балансовый отчет по состоянию на 01.01.2008

Актив

Стоимость, рублей

1

2

I. Внеоборотные активы

  

Нематериальные активы (патенты, лицензии, организационные  активы)

20 000

Основные средства

-

Долгосрочные финансовые вложения (инвестиции в организации)

-

Прочие внеоборотные активы

-

ИТОГО по разделу I

20 000

II. Оборотные активы

  

Товарно-материальные запасы

399 700

Дебиторская задолженность

-

Денежные средства

4 630 649,2

Прочие оборотные активы

-

ИТОГО по разделу II

5 030 349,2

БАЛАНС (сумма = итого  по разделу I + итого по разделу II)

5 050 349,2

Пассив 

  

III. Капитал и резервы

50 000

IV. Долгосрочные резервы

  

Займы и кредиты 

-

Прочие долгосрочные обязательства

-

ИТОГО по разделу IV

-

V. Краткосрочные обязательства

  

Займы и кредиты

-

Кредиторская задолженность:

  

- поставщики и подрядчики

399 700

- перед персоналом  организации

1 392 000

- перед бюджетом

447 499,2

- прочие кредиторы

-

Задолженность перед  учредителями по выплате доходов

-

Доходы будущих периодов

2 761 200

Резервы предстоящих  периодов

-

Прочие краткосрочные  обязательства

-

ИТОГО по разделу V

5 000 349,2

Баланс (сумма = раздел III + итого по разделу IV + итого по разделу V)

5 050 349,2


 

Все рассмотренные ранее  формы необходимо свести в одну таблицу.

предприятие услуга конкуренты план реклама

 

Таблица 13. Финансовый план на 2008 год

№

Показатель 

На 2008 год

1

2

3

1.

Доходы (сумма строк 1.1 – 1.4)

2761200

1.1

Выручка от реализации в  т. ч. по видам

  

1.1.1

Индивидуальное консультирование: а)консультация пенсионера

144000

1.1.2

б) консультация взрослого

324000

1.1.3

в) консультация ребенка

288000

1.1.4

Семейное консультирование: а)консультация взрослого 

302400

1.1.5

б)консультация пенсионера

129600

1.1.6

Групповое консультирование

432000

1.1.7

Супружеское консультирование

720000

1.1.8

Детское консультирование

421200

1.2

Прочая выручка

-

1.3

Кредит и займы

-

1.4

Взносы учредителей (инвесторов)

-

2.

Расходы ( сумма строк 2.1 – 2.7)

2042700

2.1

Приобретение оборудования

-

2.2

Приобретение расходных  материалов

399700

2.3

Арендная плата

192000

2.4

Управленческие расходы

-

2.5

Коммерческие расходы

59000

2.6

Расходы на оплату труда

1392000

2.7

Расчеты с кредиторами, в т. ч.

-

2.7.1

По кредитам и займам

-

2.7.2

С учредителями (инвесторами)

-

3.

Прибыль до налогообложения (стр.1 – стр.2)

718500

4.

налоги

447499,2

5.

Чистая прибыль (стр.3 – стр.4)

271000,8


 

Расчеты показали, что  проект достаточно эффективен.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Он также дает возможность:

  • определить пути и способы достижения поставленных целей,
  • максимально использовать конкурентные преимущества предприятия,
  • предотвратить ошибочные действия,
  • отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности,
  • доказать и демонстрировать обоснованность, надежность и реализуемость проекта,
  • смягчить влияние слабых сторон предприятия,
  • определить потребность в капитале и денежных средствах,
  • своевременно принять защитные меры против разного рода рисков,
  • полнее использовать инновации в своей деятельности,
  • объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия,
  • обосновать экономическую целесообразность направления развития предприятия (стратегия проекта).

Одновременно  план является руководством к действию и исполнению. Он используется для  проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.

Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.

Многие, особенно начинающие, российские предприниматели, склонны  недооценивать роль внутрифирменного планирования вообще и подготовки обоснованного бизнес-плана в частности. При этом они полагаются на собственную интуицию и опыт, установившиеся неформальные связи в деловых кругах, кажущиеся хорошими рыночные перспективы и другие обстоятельства. И многие из них испытывают серьезные затруднения при попытке четко и в определенной системе изложить свое видение бизнеса да еще с обоснованием экономических и финансовых показателей.

Информация о работе Психологический кабинет ООО "Фиалка"