Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июля 2013 в 11:33, научная работа
Основная  цель написания дипломной работы  является исследование эффективности  бизнес-проекта и инвестиционного проекта предприятия по производству древесных брикетов.
      Поставленная  цель обусловила необходимость  решения ряда взаимообусловленных  задач:
    • исследовать  основные теоретические аспекты  разработки бизнес-проекта предприятия;
    • изучить особенности  процесса бизнес- прогнозирования в условиях неопределенности;
    • проанализировать  особенности использования программ  разработки бизнес-проекта предприятия
       Объектом  исследования является инвестиционный  проект по созданию ООО «Источник», которое специализируется на оптовой торговли и поставки угля, щебня, песка.
инвестиций.  Нет  необходимости  
говорить  о важности  долгосрочных  
кредитов для  развития  производства. 
Долгосрочные банковские кредиты в 
первую очередь направлены на решение  
стратегических  целей  в  экономике.  
Они способствуют постепенному увеличению 
производства и,  как следствие,  
общему подъему экономической 
      Сравним 
условия кредитования на 
Таблица 2.3.1.
Условия кредитования на банковском рынке г. Барнаула
Наименование банка  | 
  Сумма, руб.  | 
  Максимальный срок  | 
  % ставка  | 
  Комиссия за выдачу кредитования  | 
  Комментарии  | 
Сбербанк России  | 
  До 3 000 000 рублей  | 
  От 3 до 120 месяцев.  | 
  От 11,58 индивидуально  | 
  Отсутствует  | 
  Поручительство физических лиц 
 Обязательное страхование 
  оформляемых в залог   | 
Банк Москвы  | 
  От 200 000 до 5 000 000 рублей включительно  | 
  6-24 месяца включительно 
  при предоставлении кредита  
 6-36 месяцев включительно при предоставлении кредита с залоговым обеспечением  | 
  Размер процентной ставки определяется Банком индивидуально для каждого Заемщика на основании оценки кредитоспособности.  | 
  Отсутствует  | 
  Срок ведения бизнеса — не менее 9 месяцев.  | 
Альфа Банк  | 
  350 000 - 6 000 000 рублей  | 
  6–36 месяцев  | 
  От 19% годовых  | 
  2% от суммы кредита  | 
  Без залога  | 
Связь Банк  | 
  До 15 млн рублей  | 
  До 5 лет  | 
  Процентная ставка о устанавливается индивидуально.  | 
  Единовременная комиссия (до выдачи кредита) - не менее 0,5 % от суммы кредита.  | 
  Залог ликвидного имущественного обеспечения.  | 
МДМ Банк  | 
  До 1 000 000 рублей  | 
  До 36 мес  | 
  От 19%  | 
  Единовременная плата за пользование кредитными средствами 2% от суммы кредита.  | 
  Без залога Поручительство основных 
  фактических собственников   | 
2.5 План маркетинга
       План 
маркетинга - план мероприятий по 
достижению намечаемого объема 
продаж и получению 
       Особое 
внимание должно быть уделено 
товарной и ценовой политике 
с отслеживанием конкурентов. 
При этом необходимо 
       Надо 
искать ответы на вопросы: как 
завоевать, сохранить и 
        Товарная 
стратегия предполагает 
2.5.1 Анализ рынка твердого биотоплива
Топливные брикеты из отходов лесной промышленности на рынке имеют товары-субституты. Это древесные гранулы, топливная щепа, брикеты из соломы, лузги подсолнечника и другие. Поэтому необходимо рассматривать не просто рынок топливных брикетов, а целостный рынок твердого биотоплива.
Рынок твердого биотоплива в России. Перспективы развития
Всего за несколько лет 
в России сформировался новый 
для нашей страны бизнес – производство 
биотоплива (древесных гранул, брикетов, 
топливной щепы). Первый завод по производству 
древесных топливных гранул в России был 
построен только в 2001 году.  
Сегодня уже можно сказать, что биотопливная 
отрасль больше не является областью экспериментов 
и инноваций. По данным Департамента лесной 
и легкой промышленности Министерства 
промышленности и торговли, в России действует 
около ста пятидесяти брикетных производств 
общей мощностью в один миллион тонн (70 
% приходится на долю древесных брикетов, 
оставшиеся 30 % составляют брикеты из лузги 
и других сельскохозяйственных отходов). 
Регионы-лидеры - Северо-Западный федеральный 
округ (здесь работает, в частности, архангельский 
«Лесозавод 25», выпускающий 75 тысяч тонн древесных брикет 
в год) и Красноярский край (региональные 
лидеры брикетного производства – ДОК 
«Енисей» и Новоенисейский ЛХК, начавший 
производство топливных гранул осенью 
2010 года) [16]. Графически отобразим динамику 
производства таких предприятий на рисунке 
2.5.1.1.
Рисунок 2.5.1- Динамика роста производства прессованных гранул и брикетов
По оценкам экспертов, около 70 % пеллет и топливных брикетов, произведенных российскими компаниями, отправляется на экспорт, преимущественно в страны Центральной и Северной Европы, в том числе на рынки наших скандинавских соседей. При этом российские компании выходят на внешний рынок не напрямую, а через трейдеров. Основная причина включения в эту схему посредников – небольшие объемы отдельно взятых производств, выпускающих не более 150-200 тысяч тонн древесных пеллет в год.
В России запасы древесины составляют 82 млрд. м3. При плановой лесосеке в 500 млн. м3 заготавливается всего 180 млн. м3 и при этом до 60 % ее уходит в нереализованные отходы. Из этого объема реально получить около 50 млн. тонн условного топлива. А по данным рисунка 2.5.1. в 2012 г. в России произведено менее 2 млн. тонн. Это говорит об огромном потенциале отрасли [15]. Главными препятствиями на пути производства биотоплива и использования древесных отходов остаются малое использование биотоплива в лесных регионах, субсидирование завоза дизельного топлива, угля и мазута в регионы, где есть местные виды топлива (лес, торф), отсутствие поддержки государства в области производства и использования биотоплива, недостаточное внимание к аспектам уровня жизни в экологическом и экономическом плане. Мировой рынок топливных гранул
По данным аналитиков потребление биотоплива для выработки энергии вырастет в Европе с 3 до 15 миллионов тонн к 2014 году, а в 2020-м уже будет составлять 21 миллион тонн. На сегодняшний день потребление брикетов и гранул как вида топлива ежегодно увеличивается. За рубежом наибольшее распространение топливные брикеты получили в США, Дании, Швеции, Австрии, Германии, Норвегии и Финляндии. Наиболее серьезными странами-производителями (а также и потребителями) пеллет и брикетов являются:
1) Европа – 3,0 млн. тонн в год;
2) США около 2,0 млн. тонн в год;
3) Швеция около 650 тыс. тонн в год;
4) Дания около 500 тыс. тонн в год;
5) Австрия около 110 тыс. тонн в год;
6) Канада около 110 тыс. тонн в год;
7) Финляндия около 100 тыс. тонн в год;
8) Германия около 100 тыс. тонн в год;
9) Англия около 10 тыс. тонн в год;
10) Япония около 3 тыс. тонн в год;
11) Россия около 1тыс. тонн в год.
По некоторым оценкам Швеция может стать первой европейской страной, которой удастся через 15 лет полностью перейти на альтернативные виды энергии [19].
Таким образом, объем рынка биотоплива в развитых странах составляет миллионы тонн/год и имеет тенденцию к увеличению.
2.5.2 Потребители топливных брикетов
Спрос на топливную гранулу в целом предъявляют очень разные сегменты потребителей. Причем поведение потребителей биотоплива, относящихся к разным группам, может существенно различаться и определяется такими факторами, как объем и способ потребления, мотивация для использования биотоплива.
Основные сегменты 
рынка по типам потребителей/
1) местные котельные малой и средней мощности;
Производители тепловой энергии 
средних и малых мощностей 
за счет гибкости сравнительно малых 
объемов закупки способны предлагать 
поставщикам более 
2) крупные электростанции и ТЭЦ;
С этого сегмента, фактически, началось формирование спроса на российское биотопливо. Эта категория потребителей предлагает привлекательные для производителей условия бизнеса. Кроме того, энергетические компании обладают значительными финансовыми ресурсами, позволяющими осуществлять капиталовложения в инфраструктурные проекты с большими сроками окупаемости – такие как создание электростанций или котельных на биотопливе, строительство новых биотопливных производств.
Развитие рынка брикетов 
имеет большое значение для многих 
районов России, где отсутствует 
централизованное снабжение природным 
газом, а завоз нефтепродуктов и 
угля резко удорожает продукцию. 
В Нижегородской области 
При разработке проекта на базе предприятия ООО «Источник» основными потребителями были выбраны местные котельные малой и средней мощности(2300 тон в год) и хозяйственные магазины г. Барнаула (6340 тонн в год). В перспективе для развития бизнеса планируется увеличить объемы производства и выйти на частных потребителей.
2.5.3 Маркетинговая стратегия проекта
Для продвижения продукта необходимо проведение рекламных акций, связанных в основном с тем, что необходимо донести до потребителей ключевые параметры продукта, то есть ключевым параметром топливных брикетов является удельная теплотворная способность (кВт/кг). Поясним это.
При сжигании 1 кг брикета образуется 5 кВт тепла, что позволяет обогреть комнату площадью 50 м2 в течение 1 часа. В тоже время дрова покупаются кубометрами, а удельная теплотворная способность 1 м3 дров при плотности 0,5 кг/м3 всего 1,25 кВт, что в 4 раза хуже, чем у брикета.
1 м3 брикетов весит – 1,1-1,2 тонны и содержит 5500-6000 кВтÍч теплоэнергии
1 м3 дров весит 0,3 тонны и содержит 750 кВтÍч теплоэнергии.
Так 1 м3 брикетов может заменить 5-6 м3 дров.
Маркетинговой целью реализации данного проекта является проникновение на рынок топливных брикетов. Для этого необходимо придерживаться стратегии дифференцированных цен с использованием скидок или надбавок. При проведении рекламных акций особое внимание уделять на преимущества топливных брикетов над традиционными видами топлива, покупатель должен понять, что платит не за кубометры, а за теплотворную способность. Основными потребителями на начальной стадии будут местные котельные, но в перспективе для развития бизнеса планируется выйти на частных потребителей.
Рассмотрим рынок брикетов с точки зрения сезонности. Характер спроса сильно зависит от того, где применяются брикеты:
- для выработки тепла (в переходные периоды года и зимой) - от 9 до 12 мес./год;
- для выработки тепла и горячей воды (больше зимой и меньше летом);
- для выработки электроэнергии – 12 мес./год.
В целом характер спроса будет несколько неравномерный с увеличением продаж в осенние месяцы (заготовка на зиму).
Рассмотрим развернутый календарный план маркетинга в таблице 2.5.2
 
Таблица 2.5.2.1. - календарный план маркетинга на 8лет
Мероприятия  | 
  2013  | 
  2014  | 
  2015  | 
  2016  | 
  2017  | 
  2018  | 
  2019  | 
  2020  | 
Реклама в СМИ  | 
  67  | 
  55  | 
  50  | 
  70  | 
  60  | 
  50  | 
  60  | 
  50  | 
Участие в ярмарках и других мероприятиях  | 
  35  | 
  25  | 
  35  | 
  25  | 
  25  | 
  20  | 
  30  | 
  35  | 
Презентация товара  | 
  25  | 
  20  | 
  10  | 
  10  | 
  10  | 
  15  | 
  10  | 
  10  | 
Организационные расходы, связанные с привлечением покупателей  | 
  30  | 
  55  | 
  50  | 
  45  | 
  55  | 
  60  | 
  40  | 
  45  | 
Затраты на рекламу и ее производство в профессиональных изданиях  | 
  43  | 
  45  | 
  55  | 
  50  | 
  50  | 
  55  | 
  60  | 
  60  | 
Таким образом, ежегодно планируется тратить на маркетинг около 200 тыс. руб. Рассмотрим комплекс маркетинга данного проекта (таблица 2.5.2.)
Информация о работе Оценка эффективности бизнес-проекта (на примере ООО «ИСТОЧНИК»)